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中鐵十二局集團(tuán)張?zhí)畦F路五項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案為加強(qiáng)大張?zhí)畦F路五項(xiàng)目部工程建設(shè)安全、質(zhì)量、環(huán)保生產(chǎn)管理,防止減少安全事故,確保工程質(zhì)量,環(huán)保達(dá)標(biāo),項(xiàng)目部特制定安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案。一、檢查組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):梁金瑞副組長(zhǎng):蘇壽明、李大春成 員:李 闖、趙明永、張樂智、閆建俊、張士磊、孫健項(xiàng)目經(jīng)理梁金瑞全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有已開工點(diǎn)及生活區(qū)的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作??偣だ畲蟠汉桶踩偙O(jiān)蘇壽明負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保工作及標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、方案審批等;李闖(安質(zhì)部)負(fù)責(zé)組織檢查大型機(jī)械設(shè)備及本項(xiàng)目日常安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。架子隊(duì)長(zhǎng)張樂智和閆建俊各自負(fù)責(zé)本架子隊(duì)施工生產(chǎn)具體的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。二、檢查安排(一)檢查原則1、項(xiàng)目部及各架子隊(duì)以自控體系為基礎(chǔ),落實(shí)自檢、互檢和專業(yè)檢的“三檢”制度,項(xiàng)目部及各架子隊(duì)必須有完整詳實(shí)的檢查記錄情況。2、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、項(xiàng)目部定期或不定期抽查各架子隊(duì)的管理工作和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并記入日常考核中,作為綜合考評(píng)的依據(jù)。(二)檢查內(nèi)容1安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度建設(shè)情況。管理制度是否健全,管理體系是否運(yùn)行正常,是否落實(shí)安全、質(zhì)量、環(huán)保分級(jí)管理。查管理文件,查運(yùn)行記錄和管理記錄。2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量、環(huán)保措施是否科學(xué)合理,是否嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)??刂啤2橘Y料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。3安全、質(zhì)量、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估與管理情況。是否對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面分析,風(fēng)險(xiǎn)源管理是否科學(xué)合理,是否全面掌控。查分析記錄和管理記錄。4安全、質(zhì)量、環(huán)保管理責(zé)任落實(shí)情況。安全、質(zhì)量、環(huán)保管理責(zé)任人是否明確,有無空掛等不落實(shí)現(xiàn)象,專職安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任人員是否落實(shí)到位。查安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任分工文件,有無時(shí)間空擋。5安全隱患、質(zhì)量問題及事故處理。對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量問題和事故,是否做到“四不放過”。檢查排查、處理記錄和相關(guān)文件。(三)檢查重點(diǎn)1李家營(yíng)隧道施工檢查施工計(jì)劃、施工方案的審批和落實(shí),安全協(xié)議的簽訂和現(xiàn)場(chǎng)安全盯控,施工機(jī)械的安全管理及影響工程質(zhì)量安全的不良因素和隱患。2大型施工機(jī)械及化學(xué)、火工、消防等器材的管理檢查責(zé)任制落實(shí),人員持證上崗、資格、值班和保衛(wèi)、出入庫(kù)管理、防搶、防盜、防破壞措施及安全措施等。3季節(jié)性安全檢查臨時(shí)設(shè)施、房屋防風(fēng)安全措施及防火、防汛工作。4安全用電檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電及職工生活用電,確保用電安全。(四)檢查頻率每月組織防洪、施工用電安全和防火安全專項(xiàng)檢查各不少于兩次,每周組織不定期檢查不少于三次。(五)檢查處理要求1、項(xiàng)目部將對(duì)查出的問題再現(xiàn)場(chǎng)填發(fā)整改通知單,做好檢查記錄,提出處理和整改要求,并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)整改情況。2、項(xiàng)目部安質(zhì)部督辦整改,對(duì)同一問題連續(xù)下發(fā)三次整改而仍未整改的,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并計(jì)入綜合考評(píng)。三、有關(guān)要求1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,重執(zhí)行,勤檢查。2建立安全、質(zhì)量、環(huán)保問題庫(kù)。對(duì)檢查出來的安全、質(zhì)量、環(huán)保問題認(rèn)真登記,建立臺(tái)帳。3抓好整改。制定具體整改措施,明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理,對(duì)整改不力的責(zé)任人和架子隊(duì)及勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。4做好檔案管理工作。對(duì)各類管理文件、管理制
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