專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德與創(chuàng)新能力答案.doc

1(單選題).(10分) 創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng)一。 A. 創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力B. 創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) C. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力D. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識答案: ABCD 標(biāo)記此題 2(單選題).(10分) 以下哪一項不會導(dǎo)致組織執(zhí)行力不強（） A. 管理者沒有長抓不懈B. 科學(xué)培訓(xùn)，制度合理C. 執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋，致使執(zhí)行走樣D. 出臺制度朝令夕改，下面無所適從答案: ABCD 標(biāo)記此題 3(單選題).(10分) 在團隊中，管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色有諸多共同之處，以下不屬于二者相同之處的是（） A. 兩者都是不完整的行為體系B. 都要保證任務(wù)能完成，能實現(xiàn)目標(biāo)C. 兩者都要經(jīng)常做決定D. 都要建立一個完成某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)答案: ABCD 標(biāo)記此題 4(多選題).(10分) 掌握團隊溝通技巧，要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項（） A. 發(fā)音、咬字，方言等變化的運用B. 音量大小C. 語調(diào)D. 語速答案: ABCD 標(biāo)記此題 5(多選題).(10分) 掌握溝通要領(lǐng)時，要注意做到（） A. 溝通中，要學(xué)會變通B. 溝通時，要平心靜氣C. 言語溝通中，不要隨意插話D. 學(xué)會適時贊美答案: ABCD 標(biāo)記此題 6(多選題).(10分) 建立團隊激勵機制的方略，應(yīng)包括（） A. 溝通協(xié)調(diào)B. 設(shè)立目標(biāo)C. 激勵和培訓(xùn)D. 明確職責(zé)答案: ABCD 標(biāo)記此題 7(多選題).(10分) 領(lǐng)導(dǎo)者在處理部門間的矛盾沖突時，首先要做好溝通工作，包括（） A. 目標(biāo)溝通B. 思想溝通C. 情感溝通D. 心靈溝通答案: ABCD 標(biāo)記此題 8(判斷題).(10分) 作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，做好薪酬分配是做好激勵的基本功。要確實做到按能力、貢獻(xiàn)分配，建立競爭機制，同時又不傷害和諧。 答案: 正確錯誤 標(biāo)記此題 9(判斷題).(10分) 培訓(xùn)對于團隊來說，是一個加油站。事實表明，只靠培訓(xùn)就可以保證員工業(yè)務(wù)水平的提升。 答案: 正確錯誤 標(biāo)記此題 10(判斷題).(10分) 我國明代南京城城墻是世界建筑史上的質(zhì)量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奧秘就在職責(zé)分明、職責(zé)到人上。 答案: 正確錯誤 標(biāo)記此題 1.(10分) 在一個組織中，執(zhí)行是（）的責(zé)任。 A. 全體人員B. 中層骨干C. 高層領(lǐng)導(dǎo)D. 基層員工你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 聯(lián)想總裁柳傳志，將執(zhí)行力定義為（） A. 某個人執(zhí)行計劃、完成任務(wù)的能力B. 一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行C. 把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄D. 選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 小趙在團隊中總是能夠創(chuàng)新，時常產(chǎn)生各種新的想法，他在團隊中扮演的角色是（） A. 謀士B. 推動者C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 實施者你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 組織運行依托（）與（）。 A. 組織獎懲機制B. 工作流程C. 組織決策層D. 組織架構(gòu)你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 高效團隊，應(yīng)具有以下哪些特征（） A. 彼此高度負(fù)責(zé)B. 能力高度互補C. 目標(biāo)高度一致D. 表現(xiàn)高度出色你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 跟進是執(zhí)行的核心所在，跟進有哪些主要功能（） A. 確保組織愿景盡快實現(xiàn)B. 情況有變時，迫使人們采取相應(yīng)行動，來協(xié)調(diào)整個組織的工作進展C. 確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)D. 確保執(zhí)行人員及時得到指令，采取相應(yīng)行動你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 要提升創(chuàng)新團隊領(lǐng)導(dǎo)力，在批評下屬時，應(yīng)避免（） A. 居高臨下式批評B. 意氣用事式批評C. 未作調(diào)查式批評D. 一味指責(zé)式批評你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 團隊文化不會影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 9.(10分) 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。2個以上(不包含2個)的人就可以構(gòu)成團隊。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 10.(10分) 在一個組織中，個人執(zhí)行力強，不等于整個組織執(zhí)行力強。個人執(zhí)行力不強，組織執(zhí)行力不會強。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 1.(10分) 創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng)一。 A. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識B. 創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力C. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力D. 創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下關(guān)于團隊合作特點的描述，錯誤的是（） A. 以強制合作為基礎(chǔ)B. 以優(yōu)勢互補為手段C. 以共同目標(biāo)為紐帶D. 以有效溝通為橋梁你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 二戰(zhàn)時，美國巴頓將軍給受傷的上尉紙質(zhì)獎?wù)?，體現(xiàn)了激勵藝術(shù)中的（） A. 差異性激勵B. 多元性激勵C. 及時性激勵D. 暗示性激勵你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團隊的矛盾沖突（） A. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧B. 要充分聽取雙方的意見C. 冷靜公證、不偏不倚D. 分清矛盾沖突的性質(zhì)你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 下面幾種類型中屬于團隊的是（） A. 候機旅客B. 樂隊C. 龍舟隊D. 旅行團你的答案: ABCD 得分: 10分 1.(10分) 培養(yǎng)創(chuàng)新團隊文化，首先要樹立團隊的（） A. 規(guī)章制度B. 創(chuàng)新精神C. 核心價值觀D. 合作氣氛你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下不屬于團隊創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是（） A. 人員的身份融合B. 配置團隊人員C. 分析團隊角色D. 確定團隊目標(biāo)你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 為了保障有效溝通，對于失言后的處理，不應(yīng)包括（） A. 向?qū)Ψ教拐\道歉B. 正視問題，不回避C. 要稱“下不為例” D. 想辦法掩飾問題你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型，包括（） A. 善抓大事型領(lǐng)導(dǎo)B. 寬厚待人型領(lǐng)導(dǎo)C. 鞠躬盡瘁型領(lǐng)導(dǎo)D. 臨危不亂型領(lǐng)導(dǎo)你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 團隊文化的要素包括（） A. 民主B. 信息C. 知識D. 平等你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團隊的矛盾沖突（） A. 冷靜公證、不偏不倚B. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧C. 要充分聽取雙方的意見D. 分清矛盾沖突的性質(zhì)你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 團隊溝通是指按照一定的目的，由兩個或兩個以上的雇員組成的團隊中發(fā)生的所有形式的溝通。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 9.(10分) 決策類型，按主體有戰(zhàn)略、戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)之分。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 10.(10分) 人員配置科學(xué)就是選擇合適的人，去擔(dān)當(dāng)合適的責(zé)任，承擔(dān)合適的任務(wù)。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 1.(10分) 創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（） A. 順著原有知識的思路往前推進一步B. 已有知識和新知識的融合和創(chuàng)造 C. 開辟相對新的知識領(lǐng)域D. 對原有的錯誤知識進行修正你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 對組織執(zhí)行力模型的解釋，不正確的是（） A. 個人執(zhí)行力主要由意識與能力兩個方面構(gòu)成B. 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到組織工作流程的制約C. 實際上，個人執(zhí)行力是基礎(chǔ)，組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力的相加D. 個人執(zhí)行力是指向工作任務(wù)或職責(zé)，受并到組織愿景的牽引你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 掌握團隊溝通技巧，要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項（） A. 語調(diào)B. 發(fā)音、咬字，方言等變化的運用C. 語速D. 音量大小你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 漸進性決策模式，就是（） A. 選擇最佳決策B. 穩(wěn)中求變C. 用漸進分析代替周全分析D. 積小變?yōu)榇笞兡愕拇鸢? ABCD 得分: 10分 6.(10分) 用先進的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對（）的培養(yǎng)。 A. 責(zé)任文化B. 執(zhí)行到位的文化C. 事業(yè)心文化D. 使命感文化你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 團隊合作的主要作用包括（） A. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 B. 有利于團隊成員個人能力的提升C. 有利于團隊工作創(chuàng)新D. 有利于促成個人與團隊的雙贏你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 團隊溝通中，面對面交流能及時提供反饋信息，但解決問題的效率較低。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 9.(10分) 團隊文化不會影響人際關(guān)系的處理和成員能力的發(fā)揮。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 10.(10分) 作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，做好薪酬分配是做好激勵的基本功。要確實做到按能力、貢獻(xiàn)分配，建立競爭機制，同時又不傷害和諧。 你的答案: 正確錯誤 得分: 10分 1.(10分) 在團隊中，管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色有諸多共同之處，以下不屬于二者相同之處的是（） A. 都要建立一個完成某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)B. 都要保證任務(wù)能完成，能實現(xiàn)目標(biāo)C. 兩者都要經(jīng)常做決定D. 兩者都是不完整的行為體系你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 創(chuàng)新素質(zhì)是（）的統(tǒng)一。 A. 創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力B. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力C. 創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) D. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 以下關(guān)于團隊合作特點的描述，錯誤的是（） A. 以共同目標(biāo)為紐帶B. 以有效溝通為橋梁C. 以強制合作為基礎(chǔ)D. 以優(yōu)勢互補為手段你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 虛擬團隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（）。 A. 效率優(yōu)勢B. 競爭優(yōu)勢C. 人才優(yōu)勢D. 信息優(yōu)勢你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 創(chuàng)新團隊精神的核心是（） A. 艱苦奮斗B. 團結(jié)合作C. 敢于創(chuàng)新D. 優(yōu)勢互補你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 要提升創(chuàng)新團隊領(lǐng)導(dǎo)力，在批評下屬時，應(yīng)避免（） A. 未作調(diào)查式批評B. 意氣用事式批評C. 居高臨下式批評D. 一味指責(zé)式批評你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到