環(huán)保洗滌城可行性研究報告

目錄 1 目 錄 第一章 總論 .6 1.1. 項目背景情況 . 6 1.1.1 項目名稱： . 6 1.1.2 項目單位概況 . 6 1.1.3.項目單位財務狀況（見附件） . 7 1.1.4.編制依據(jù) . 7 1.1.5.研究工作概況 . 7 1.2項目概況 . 7 1.2.1 項目建設(shè)規(guī)模 . 7 1.2.2 項目選址及周邊情況 . 8 1.2.3 建設(shè)條件 . 8 1.2.4 投資估算及資金籌措 . 8 1.2.5 財務評價 . 8 1.2.6 項目實施進度 . 9 1.3. 結(jié)論 . 9 第二章 項目建設(shè)背景 .10 第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 .12 3.1市場分析 . 12 3.1.1國外洗滌市場現(xiàn)狀 . 12 3.1.2. 國內(nèi)洗滌業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 13 3.2洗染業(yè)污水處理的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 . 14 3.3污水回用的經(jīng)濟性 . 15 第四章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)條件 .18 4.1建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 . 18 4.2建設(shè)條件 . 18 4.2.1建設(shè)地點選擇 . 18 目錄 2 4.2.2自然氣候 . 18 4.2.3 地震條件 . 19 4.2.4 資源情況 . 19 4.2.5 交通條件 . 20 4.3.結(jié)論 . 21 第五章 項目目標及技術(shù)工藝方案 .22 5.1項目目標 . 22 一、洗滌城項目建設(shè)目標 . 22 二、洗滌城節(jié)水觀念 . 22 三、洗滌城經(jīng)濟環(huán)保觀念 . 22 5.2. 技術(shù)工藝、設(shè)備方案 . 23 5.2.1 技術(shù)工藝 . 23 5.2.2 設(shè)備方案 . 29 第六章 建設(shè)方案 .30 6.1總平面布置和功能分區(qū) . 30 6.1.1 總平面布置原則 . 30 6.1.2 功能分區(qū)布置 . 30 6.2設(shè)計方案 . 32 6.2.1 設(shè)計依據(jù) . 32 6.2.2 設(shè)計方案 . 33 6.3建筑方案 . 33 6.3.1 建筑內(nèi)容 . 33 6.3.2 輔助公用工程及設(shè)施 . 34 6.3.3 建材來源 . 37 第七章 環(huán)境保護 .38 7.1. 設(shè)計依據(jù) . 38 7.2主要污染源、污染物及防治措施 . 38 7.2.1 項目建設(shè)期環(huán)境保護 . 38 7.2.2 項目生產(chǎn)期環(huán)境保護 . 40 目錄 3 7.2.3 綠化設(shè)計 . 41 7.3環(huán)境評價與審批 . 41 第八章 資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟 . 42 8.1.節(jié)約自然資源 . 42 8.2.節(jié)能降耗 . 43 8.2.1 設(shè)計依據(jù) . 43 8.2.2 項目能源消耗種類和數(shù)量分析 . 43 8.2.3 節(jié)能措施 . 44 8.3.結(jié)論 . 47 第九章 項目實施計劃 . 48 9.1.實施進度安排 . 48 9.1.1 土建工程 . 48 9.1.2 設(shè)備安裝 . 48 9.1.3 項目實施進度計劃（見附表） . 49 第十章 項目組織與管理 .50 10.1.組織機構(gòu)及職能 . 50 10.1.1 項目組織機構(gòu)及職能 . 50 10.2. 勞動定員和人員培訓 . 51 10.3.經(jīng)營管理措施 . 52 10.4 技術(shù)培訓 . 52 10.5 勞動安全與衛(wèi)生 . 53 10.5.1 防火防爆 . 53 10.5.2 防機械傷害 . 53 10.5.3 防摔傷 . 53 10.5.4 工業(yè)衛(wèi)生與通風 . 54 第十一章 項目招投標方案 .55 11.1. 項目招投標 . 55 11.1.1 項目招標目的 . 55 11.1.2 招標原則及招投標方案 . 55 目錄 4 11.1.3 招投標程序 . 56 第十二章 投資估算與資金籌措 .58 12.1. 投資估算依據(jù) . 58 12.2. 項目總投資估算 . 58 12.2.1 建設(shè)投資估算 . 58 12.2.2 流動資金估算 . 59 12.3. 資金籌措及使用計劃 . 59 第十三章 財務評價 .60 13.1. 財務評價依據(jù) . 60 13.2營業(yè)收入及成本估算 . 60 13.3敏感性分析及盈虧平衡分析 . 62 13.4財務評價結(jié)論 . 64 第十四章 社會效益 .65 14.1. 項目的宏觀背景 . 65 14.2.本項目社會效益分析 . 66 14.3.結(jié)論 . 66 附表： B1 投資估算表 B2 資金籌措表 B3 營業(yè)收入及稅金計算表 B4 成本費用表 B5 利潤及利潤分配表 B6 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷表 B7 固定資產(chǎn)折舊計算表 B8 流動資金估算表 B9 投資項目現(xiàn)金流量表 B10 財務指標匯總表 目錄 5 附件： 附件 1、申報單位營業(yè)執(zhí)照 、組織機構(gòu)代碼證 附件 2、申報單位最近三個月財務報表 附件 3、項目總平面圖 附件 4、土地租賃合同 第一章 總論 6 第一章 總論 1.1. 項目 背景 情況 1.1.1 項目名稱： 新建大 型環(huán)保洗滌城建設(shè)項目 1.1.2 項目單位概況 項目 建設(shè) 單位： 鄂爾多斯市裕美洗滌有限責任公司 法定代表人： 奧彥良 鄂爾多斯市裕美洗滌有限責任公司是一家專業(yè)的、大型的洗滌公司，現(xiàn)有廠房 1500 平方米，總投資 500 多萬元，擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)團隊。日洗滌布草量 10 噸以上，衣服 3000 件以上。雄厚的技術(shù)力量和專業(yè)的服務團隊，使裕美洗衣向著技術(shù)含量高、能源消耗小、生產(chǎn)效率高、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的現(xiàn)代化洗衣公司積極邁進。 近年來，該公司發(fā)展勢頭迅猛，業(yè)務增長形勢良好，管理體系規(guī)范，以打造高水平、專業(yè)化、 年輕化的管理團隊為目標，通過流程再造和組織再造不斷提升企業(yè)管理水平，堅決杜絕違法經(jīng)營行為。 裕美洗衣的 企業(yè)宗旨 是成為讓客戶獲得 超值服務 價值和 高滿意度的 洗滌公司 。裕美洗衣對每件衣物都是嚴格 經(jīng)過 洗滌 工藝 出品的，衣物洗前洗后進行檢查是裕美洗衣打造 放心洗衣 的有力措施。 公司具有健全的財務核算和管理體系，資產(chǎn)及經(jīng)營狀況良好。公司2009 年度實現(xiàn)銷售收入 255.3 萬元、利潤 30.64 萬元，稅金 10.12 萬元。公司具有較高的資信等級，資金籌措能力較強。 第一章 總論 7 1.1.3.項目單位財務狀況（見 附 件 ） 1.1.4.編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）、投資項目可行性研究指南（試用版）以及有關(guān)規(guī)定； 國家有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風、消防、環(huán)保、節(jié)能等設(shè)計規(guī)范； 相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件、技術(shù)規(guī)范、經(jīng)濟參數(shù)等； 項目建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。 1.1.5.研究工作概況 受項目建設(shè)單位 鄂爾多斯市裕美洗滌有限責任公司 的委托， 我 公司對該項目的基本情況進行了實地調(diào)研，并根據(jù) 鄂爾多斯市行業(yè)的 總體規(guī)劃要求、 結(jié)合 項目 市場情況 ，對該項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、建設(shè)條件、建設(shè)的必要性、項目建設(shè)技術(shù)方案、消防、環(huán)境保護及節(jié)能、項目實施計劃等進行了研究，對項目投資估算、資金籌措方式、財務評價以及項目運營情況進行了全面分析，在此基礎(chǔ)上，編制了該項目可 行性研究報告 。 1.2項目 概況 1.2.1 項目建設(shè)規(guī)模 1、該項目總占地 50 畝，總建筑面積 61328 。其中包括一棟辦公第一章 總論 8 大樓 6528 ，十棟洗滌主建筑共 42000 ，一棟宿舍樓 4800 ，一棟公寓樓 4800 ，餐廳 2400 ，輔房 800 。 2、項目建設(shè)還包括二條洗滌生產(chǎn)線，二套廢水回 用系統(tǒng)，二套廢水處理系統(tǒng)。 1.2.2 項目 選址 及周邊情況 本項目 暫定 地點 在鄂爾多斯市東勝區(qū)周邊 ； 1.2.3 建設(shè)條件 本項目建設(shè)選址市政基礎(chǔ)設(shè)施較為完善， 交通運輸、供水、供電、雨污水排放系統(tǒng)、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施一應俱全，直接接入本區(qū)域即可使用，完全能夠滿足工程建設(shè)和生產(chǎn) 、 生活所需。 1.2.4 投資估算及資金籌措 本項目總投資 10800.90 萬元，其中工程費用 8949.62 萬元，工程建設(shè)其它費用 996.30 萬元， 工程 預備費用 715.97 萬 元， 項目鋪底 流動資金 139.01 萬元。 1.2.5 財務評價 本項目總投資 10800.90 萬元， 項目投資回收期 5.85 年； 財務內(nèi)部收益率（ FIRR） =19.10%（稅后），財務凈現(xiàn)值 FNPV=3720.98 萬元（稅后） ；經(jīng)計算，項目投資利潤率為 20.45%；以上 各項財務指標均達到或高于行業(yè)基準水平，財務上具有可行性。 第一章 總論 9 1.2.6 項目實施進度 本項目工程擬定 2010 年 4 月提交項目申報材料，辦理政府各部門有關(guān)手續(xù)； 2010 年 7 月初開工建設(shè)，預計 2011 年 5 月 底 全部竣工，并驗收試生產(chǎn)。 1.3. 結(jié)論 本項目 的 建設(shè) 完全符合 國家環(huán)保節(jié)能 的 總體 需要 ， 符合 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃要求，符合 當?shù)爻鞘?建設(shè)用地總體規(guī)劃要求，符合國家和地方政府在環(huán)境保護、資源節(jié)約、科學規(guī)劃、消防安全等各個方面的要求 。本項目的建設(shè) 以循環(huán)經(jīng)濟為理念，不僅能夠 有效 整合資源，提升行業(yè)水平， 同時可以 形成節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向 ，由此看來，項目的建設(shè)將會獲得 良好 的經(jīng)濟效益和社 會效益 ， 所以本項目 的實施 是可行的。 第二章 項目建設(shè)背景 10 第二章 項目 建設(shè) 背景 在科技文明的今天，水資源的危機已經(jīng)成為人們共同關(guān)注的話題。我國是世界上嚴重缺水的十二個國家和地區(qū)之一，根據(jù)最新統(tǒng)計，我國水資源總量為 2.8 萬億立方米，人均水資源量為 2200 立方米，僅為世界平均水平的 1/4。全國實際可利用的水資源量約為 8000 億至 9000 億立方米，在充分考慮節(jié)水的情況下，目前估算用水總量約為 7000 億至8000 億立方米，即用水量已經(jīng)接近可利用水量的上限。然而洗衣業(yè)是所有商業(yè)單位中耗水最為巨大的行業(yè)，目前該行業(yè)使用的水源為自來水，而其利用率只有一次，是社會各行業(yè)中用水最為浪費的領(lǐng)域。因此，該領(lǐng)域的污水回用處理尤為重要。 10000 套 100 公斤的洗滌設(shè)備按每天工作 12 小時計算，每年消耗的自來水為 1.095 億立方米。如果我們采用污水回 用技術(shù)，按回用率為 50%計算，每年回用水量可達 0.55 億立方米，如果每立方米水按 4 元錢計算，那么我們每年可以節(jié)約開支近2.19 億元。這不僅大大緩解了我國水資源的危機，而且還節(jié)省了洗衣業(yè)的開支。 發(fā)達國家早在 20 年前就對工業(yè)洗滌廢水回用或再利用 ，目前歐美各國均有技術(shù)成熟可靠的工業(yè)洗滌廢水回用設(shè)備，其 回收利用率為40%-80%。而我國工業(yè)洗滌廢水排入市政下水道，其處理思路為廢水末端處理，處理后廢水不再回用。隨著人們生活水平的提高，消費觀念也不斷地改變，洗衣業(yè)有著良好的發(fā)展前景。而我國水資源的危機也不容忽視，所 以應該吸取國外的工業(yè)洗滌廢水回用技術(shù)，使洗衣業(yè)成為一個綠色、環(huán)保、健康的文明行業(yè)。 目前鄂爾多斯市洗衣業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀： 第二章 項目建設(shè)背景 11 鄂爾多斯市經(jīng)濟的發(fā)展帶動了酒店、餐飲、娛樂業(yè)迅猛發(fā)展，現(xiàn)有大小酒店近 1000 家、在建酒店 500 家，建設(shè)中的酒店規(guī)模和檔次也越來越高，隨之興起的洗滌廠也如雨后春筍般興建，目前洗滌廠的類型有以下幾種 ： 一、 大型賓館、酒店自設(shè)洗衣房 有 20 家（如國賓館、鐵牛國航、東仕戴斯、翊豐、天驕、東勝、萬 興隆、華世隆、恒信、鑫牛大酒店等） ； 二、社會營業(yè)性洗滌廠有 15 家（如 裕美、蒙潔、潔麗等） ； 三、小型 洗衣店有 200 多家 ； 酒店自設(shè)洗衣房的運營成本一般會高于社會營業(yè)性洗滌廠成本的二倍以上，酒店自設(shè)洗衣房的主要原因是社會洗滌廠不能滿足酒店的服務標準，目前東勝社會營業(yè)性洗滌廠的特點是規(guī)模小、技術(shù)低、管理差，很難滿足大酒店的服務要求。目前鄂爾多斯市政府管理部門對洗滌行業(yè)的規(guī)模、環(huán)保、服務、衛(wèi)生等方面的指標要求沒有明確的規(guī)定，在缺乏監(jiān)管狀態(tài)下運營的工廠對節(jié)能、污水排放的意識較差。 鄂爾多斯市用水的主要來源是靠開采地下水，有限的水資源對滿足居民生活用水的壓力越來越大，而眾多的洗滌用水浪費和污染將會嚴重影響到經(jīng)濟的正 常發(fā)展。迫切需要興建大型的、專業(yè)的、環(huán)保節(jié)能型洗滌工廠 ， 本項目的建設(shè)迎合了市場對洗滌業(yè)節(jié)能環(huán)保的需求，項目的實施 很有必要， 也 是積極可行的。 第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 12 第三章 市場分析 、 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 3.1 市場分析 3.1.1 國外洗滌市場現(xiàn)狀 在國外的一些城市里的經(jīng)營活動中，經(jīng)常會有一些店鋪出于各種原因而關(guān)關(guān)停停，但有兩種店鋪能保留下來，那就是面包房和洗衣店，這是因為面包房可以讓人吃飽繼續(xù)生存，洗衣房則使人生活的體面美好。在當今社會生活中，洗滌變得和飲食一樣重要，是人類生活中必不可少的內(nèi)容。因此有些經(jīng)濟學者把社會化 洗滌總量、每萬人擁有干洗機數(shù)量和使用設(shè)備的先進程度，作為判斷觀察一個國家或地區(qū)經(jīng)濟是否發(fā)達，人民生活是否富裕的重要指標。 據(jù)了解，意大利總?cè)丝诩s 5000 萬，而干店洗確有 20000 家，平均每 2500 人就有一家干洗店。西班牙總?cè)丝?4000 多萬，有干洗店 4000多家，平均每 10000 人就有一家干洗店。日本有 1.2 億人口，洗衣廠 50000 座。 2000 年美國洗滌業(yè)的水洗營業(yè)額為 260 億美元，德國為 51 億馬克，其中水洗業(yè)務營業(yè)額為 28 億馬克。國際上知名品牌的洗滌設(shè)備制造商大多集中在歐美國家，洗衣 公司還非常重視店鋪和工廠以人為本的設(shè)計理念，明亮、方便、寬敞、整潔的門面和生產(chǎn)車間實現(xiàn)環(huán)境和服務最佳結(jié)合，讓顧客和從業(yè)者像在麥當勞或迪斯尼樂園一樣環(huán)境中去享受洗滌的樂趣?？梢哉f歐美國家消費者是在享受洗滌業(yè)給生活帶來快捷與方便。 洗衣工作，在國外沒有人把它看作是一種簡單的社會勞動和不體面的工作，而一項涉及機械、化工、紡織等多學科知識為社會創(chuàng)造巨大財?shù)谌?市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 13 富，為人類帶來物質(zhì)享受的行業(yè)。如今的洗滌業(yè)是一門時髦的職業(yè)，已從原先的“洗滌熨燙”、“染色干洗”行業(yè)脫胎換骨為新興的專業(yè)行業(yè)。洗滌有它的行業(yè)組織、教育培訓機構(gòu)、技術(shù) 研究機構(gòu)、展示交流機構(gòu)。但這些機構(gòu)大多是民間的、自發(fā)形成的行業(yè)聯(lián)合體。 歐美市場洗滌業(yè)市場因受國民經(jīng)濟增長緩慢的影響，行業(yè)整體效益呈下滑趨勢。加拿大和美國的織物護理業(yè)在一份報告中稱，該行業(yè)的營業(yè)額在過去的幾年里下降了 8% 到 25% ；德國面臨的經(jīng)濟壓力也讓業(yè)內(nèi)洗衣公司數(shù)量減少，利潤下降，甚至倒閉。對于這種現(xiàn)象他們報怨稱，一是市場競爭太激烈，洗衣店太多；二是能源成本上升（美國 2001 年的能源成本上升 12.6% ），經(jīng)濟低迷影響消費。 在德國，有洗滌企業(yè) 6450 家。中小企業(yè)數(shù)量占 91% ，占整體 收益的 1/3 ，德國為 51 億馬克，其中水洗業(yè)務營業(yè)額為 28 億馬克，干洗占 23 億馬克。歐美市場洗滌業(yè)市場干洗，水洗業(yè)占總營業(yè)額的比例是干洗占 35% ，水洗占 65% 。 在歐美國家中，干洗業(yè)全封閉四氯乙烯干洗機用戶占據(jù)市場份額的 80% 以上，而在日本、韓國及我國臺灣地區(qū)石油干洗機用戶占據(jù) 80% 的市場份額。 3.1.2. 國 內(nèi) 洗滌業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 近年來，我國的洗滌連鎖企業(yè)有了很大的發(fā)展，無論國外洗衣品牌的進入，還是國內(nèi)洗滌企業(yè)的崛起，無不以連鎖加盟的方式達到快速擴張的目的。連鎖加盟毫無疑問將成 為我國洗滌業(yè)發(fā)展的一個亮點。 據(jù)不完全統(tǒng)計，全國現(xiàn)有專業(yè)洗染店（廠、公司）約有 15 萬家，從業(yè)人員約有 80 萬人，年營業(yè)收入約 100 億元。其中屬于國有經(jīng)濟的第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 14 單位約 1000 家，占 8%，主要是賓館、飯店、學校、醫(yī)院等全民單位附設(shè)的洗衣房和水洗公司。屬于股份制集體經(jīng)濟的單位約有 9600 家。占12%，主要是投資額在 100 萬以上的大型專業(yè)洗滌公司；其余 80%都是中小型個體經(jīng)營的洗染店（公司）。 現(xiàn)階段，我國的洗衣連鎖經(jīng)營整體水平還處在初級階段，我們在看到發(fā)展的同時，也要看到低水平的連鎖經(jīng)營給我國洗滌業(yè)發(fā)展帶來的問題，即大 型連鎖店為：投資過大、利潤低、回報期長；而小型連鎖店則為產(chǎn)品檔次低，經(jīng)營理念缺乏創(chuàng)意，加盟總部后續(xù)服務力度不夠。但不可否認的是，洗衣連鎖店仍將是今后洗衣業(yè)發(fā)展的必然方向，從洗衣連鎖經(jīng)營企業(yè)只要經(jīng)營兩年以上就相對比較穩(wěn)定來看，連鎖總部就切實加強對加盟店，特別是新加盟店的培育工作，做到加盟一個，培育一個，成長一個，這樣才有利于我國洗衣加盟連鎖的成長。 此外，連鎖企業(yè)之間還要相互探討、分析、交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時改進、解決，盡可能把其內(nèi)部存在的問題扼殺于萌芽狀態(tài)，避免其擴大化，給企業(yè)帶來負面影響。 3.2 洗染業(yè) 污水處理的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 我國水資源的匱乏，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展及全球生態(tài)環(huán)境的要求，使得政府不得不加大環(huán)境法規(guī)的嚴格立法與嚴厲執(zhí)行。同時注定水從無償使用到作為一種有價商品進行出售，水價會逐年攀升。由于政府改變了傳統(tǒng)的環(huán)保管理模式，由末端治理轉(zhuǎn)向源頭治理：即由過去只對末端污水處理廠實行環(huán)保法規(guī)的限制，已轉(zhuǎn)向?qū)υ搭^前端單個排污單位進行限制。排污前如果不經(jīng)過處理會面臨高額罰單或勒令停產(chǎn)。洗染業(yè)目前同樣受此限制。所以，洗染業(yè)污水的治理會從達標排放處理朝污水回用處第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 15 理過渡。 中國商業(yè)聯(lián)合會制定的洗染企業(yè)標準和企業(yè)分等級 標準均有嚴格環(huán)保要求，如執(zhí)行 GB42871992 紡織染整工業(yè)水污染物排放標準與GB89781996 污水綜合排放標準。國家旅游局啟動的綠色飯店標準認證，其核心就是：以可持續(xù)發(fā)展為理念，堅持清潔生產(chǎn)，倡導綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境的飯店，其目的就是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中加強對環(huán)境的保護和資源的合理利用。并明確規(guī)定洗衣污水回用處理評審時加分。浙江省旅游局率先執(zhí)行并指定相應地方標準浙江綠色飯店標準2001-10-12 實施。 洗染業(yè)目前的現(xiàn)狀為規(guī)模小，場地狹小，場地盡可能供經(jīng)營使用，沒有給水處理留下可使用空間，行業(yè)幾乎 沒有水處理專業(yè)人才。使得該領(lǐng)域的污水回用處理技術(shù)設(shè)備朝以下趨勢發(fā)展。 1、從目前排放到市政管線末端治理轉(zhuǎn)向單個洗衣工廠自行回用處理；回用處理設(shè)備代替達標排放設(shè)備而逐步占據(jù)主流地位。 2、水處理技術(shù)多樣化，技術(shù)集成，工藝流程簡潔。 3、水處理設(shè)備趨于小型化，裝置化，占地小，設(shè)備自動化程度高，無需專業(yè)技術(shù)人員即可使用。 4、系統(tǒng)投資造價低，運行成本低廉。 5、出水水質(zhì)好，有利于洗衣，且節(jié)約洗衣成本。 6、設(shè)備運行安全可靠，日常維護簡單，維護費用低。 3.3污水回用的經(jīng)濟性 污水回用技術(shù)的使用，使得洗染業(yè)大 幅度節(jié)約費用，產(chǎn)生更多效益。一般而言，采用水回收技術(shù)有下列效益： 1、節(jié)水費用 第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 16 通過對廢水的回收利用可以將自來水的費用降低 90。 2、節(jié)約軟水費 由于污水回用處理系統(tǒng)在整個工藝過程中，沒有二次增加鈣、鎂的環(huán)節(jié)，進入洗衣機之前的自來水或地下井水經(jīng)過軟化處理后，回用水依然是軟化水，因此大大減少了水質(zhì)軟化費用。 3、節(jié)約排污費 經(jīng)過污水回用處理系統(tǒng)處理后。 90%以上的水得到回用，大幅度減少最終的廢水排放量，從而降低廢水賬單。 4、節(jié)約蒸汽 對廢水中熱量的有效利用降低了蒸汽能源費用。 5、節(jié)約洗滌劑 未充分使用或過量注入的洗滌劑會得到重新利用，在有些情況下，可以將洗滌劑賬單削減 50。 6、節(jié)約達標排放設(shè)備投資 使用洗滌污水回用系統(tǒng)完全不用再上達標排放設(shè)備及進入城市管網(wǎng)的納污管線投資。 7、形象提升 塑造企業(yè)綠色環(huán)保形象，廣受社會尊重。 8、投資支出 達標排放設(shè)備支出 +增加投資。 達標排放設(shè)備投資只會創(chuàng)造社會價值及環(huán)境價值，對于企業(yè)自身純粹只投入，無回報；而回用處理系統(tǒng)還會創(chuàng)造上述諸多價值，足以彌補增加的部分投資。 以膜生物技術(shù)應用于水回收為例，對其污水回用中的經(jīng)濟分析。一第三章 市場分析、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 17 般而言，該類水處 理系統(tǒng)的運行費用為：運行費用 =設(shè)備折舊費用 (以10a 計 )+膜更換費用 +動力費用 +其他費用 (人員工資 +維修清洗費 )。 由于該系統(tǒng)的獨到性能特點，使得其構(gòu)筑物數(shù)量少，容積小，建設(shè)占地大幅度減小，除膜組件以外的造價低，平均能耗為 0.6 2kWh/m3。 維修清洗費指膜組件定期化學清洗時所消耗的藥劑費用，在運行周期為 2-3 月以上的情況下，該部分費用很小，可忽略不計。 由于膜處理技術(shù)工藝自動化程度高，可由一兼職工人即可，人工費很少。 第四章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)條件 18 第四章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)條件 4.1 建設(shè)規(guī)模及 內(nèi)容 1、該項目總占地 50 畝，總建筑面積 61328 m2， 其中包括一棟辦公大樓 6528m2，十棟洗滌主建筑共 42000 m2，一棟宿舍樓 4800 m2，一棟公寓樓 4800 m2，餐廳 2400 m2，輔房 800 m2； 2、項目建設(shè)還包括二條洗滌生產(chǎn)線，二套廢水回用系統(tǒng)，二套廢水處理系統(tǒng)。 4.2 建設(shè)條件 4.2.1 建設(shè)地點選擇 項目選址原則和依據(jù) 1、符合 預拌混凝土 生產(chǎn)的環(huán)境要求； 2、符合環(huán)境保護要求； 3、對外交通便利； 4、地形地貌完整且