水利1方案.doc

施工組織設(shè)計(jì)第一部分 施工方案全面完整、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行；第二部分 施工總平面圖設(shè)計(jì)合理；第三部分 勞動(dòng)力計(jì)劃安排合理；第四部分 材料供應(yīng)安排合理；第五部分 關(guān)鍵部位施工方法明確、切實(shí)可行；第六部分 質(zhì)量安全保證措施切實(shí)可行；第七部分 機(jī)械設(shè)備配置滿足本工程施工要求； 第八部分 工期計(jì)劃合理、保證措施切實(shí)可行；第九部分 具有可行的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議；第十部分 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施。第一部分 施工方案全面完整、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行；一、編制依據(jù)1本工程施工招標(biāo)圖紙、工程量清單和提供的資料等要求；2國家頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等； 3施工現(xiàn)場實(shí)際狀況、公司的施工能力；4、我公司在本標(biāo)段能夠利用的各種資源。二、施工管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)若我公司有幸中標(biāo)本工程，我們將運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，以ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，全面履行施工合同中的各項(xiàng)承諾。本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。2.工期目標(biāo)工程工期三個(gè)月。根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司根據(jù)自身綜合實(shí)力，結(jié)合本工程特點(diǎn)，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在工期內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)并交付業(yè)主使用。故現(xiàn)場臨設(shè)的布置，施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，要充分考慮到現(xiàn)場環(huán)境和各種因素，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和管理優(yōu)勢，采取科學(xué)的管理，合理組織施工，確保早日竣工。3.安全文明施工若我公司中標(biāo)本工程，我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，輕傷率控制在1.5以內(nèi)，結(jié)合我公司在創(chuàng)建文明標(biāo)化工地方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，積極塑造我公司獨(dú)樹一幟的標(biāo)化工地形象，爭創(chuàng)文明工地。三、施工部署及施工方法1.1施工人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作一）、施工人員組織計(jì)劃1、根據(jù)工程量和施工的難易程度，組織具有實(shí)際施工能力的施工隊(duì)伍，確定所需具有專業(yè)技能的專業(yè)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務(wù)及完成時(shí)間。2、在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料的供求情況，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)控，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，合理分配施工資源，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到合理銜接，均衡施工。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)充實(shí)勞動(dòng)力以保證施工進(jìn)度的要求。3、利用一切可以穿插作業(yè)的機(jī)會及時(shí)組織施工作業(yè)，合理利用勞動(dòng)力，適時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，充分發(fā)揮每一個(gè)勞動(dòng)力的作用。4、提高工人的操作水平，提高機(jī)械化程度，提高施工工作效率。二）、勞動(dòng)力保證在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況，隨工程進(jìn)度做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。由公司管理部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，制定好預(yù)計(jì)及農(nóng)忙保證措施，增加投入。三）、機(jī)械保證按照計(jì)劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。四)、以質(zhì)量為先導(dǎo)，加快施工進(jìn)度重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢制度，做到驗(yàn)收一次通過，避免返工，加快施工進(jìn)度。五)、抓好雨季施工階段施工管理1、編制詳細(xì)的雨季施工方案，并報(bào)工程師審批。在雨季施工時(shí)嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行，做好防洪工作。2、重要工作施工時(shí)盡量避開陰雨。3、進(jìn)場的原材料和機(jī)械設(shè)備不得遭受雨淋水泡，如露天放置做好苫蓋工作。4、施工現(xiàn)場用于施工的電器機(jī)具做好雨罩，電器機(jī)具雨后經(jīng)電工測試合格后方可繼續(xù)使用。5、加強(qiáng)對軸線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)等測量標(biāo)志的保護(hù)及校核。六)、合理安排施工空間1、按總進(jìn)度計(jì)劃要求，對建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行合理安排的施工，保證施工隊(duì)伍的施工強(qiáng)度。2、管線工程依據(jù)先深后淺、滿足安全渡汛原則合理進(jìn)行組織施工。七)、資金保證公司財(cái)務(wù)部將把本項(xiàng)工程作為重點(diǎn)來抓，設(shè)立專項(xiàng)帳號，資金單獨(dú)核算、專款專用。所以合同價(jià)款均在該帳號內(nèi)予以往來結(jié)算，不得挪用，確保資金充沛，保證不因資金問題影響施工進(jìn)度，確保工程順利進(jìn)行。八）、工程收尾和轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目主要部位完成近70%左右時(shí)，檢查現(xiàn)場存料，估計(jì)未完工程用料，調(diào)整原用料計(jì)劃，消減多余，補(bǔ)充不足。對不再使用的臨時(shí)設(shè)施提前拆除，并考慮這部分材料的利用，避免二次搬運(yùn)。對施工中產(chǎn)生的垃圾、篩漏、水泥袋、生活垃圾等隨時(shí)處理。不再使用的周轉(zhuǎn)材料，隨時(shí)退場或退貨。四、施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1.1技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會審，對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。1.2根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，尤其是關(guān)鍵分部分項(xiàng)施工的施工措施，同時(shí)對主要的質(zhì)量管理點(diǎn)，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。1.3編制和落實(shí)施工材料采購計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。并進(jìn)行對供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評價(jià)。1.4對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程度進(jìn)行崗前練兵。1.5參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。2現(xiàn)場準(zhǔn)備若有幸中標(biāo)本工程，我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接確，其重點(diǎn)是對各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核。按照施工現(xiàn)場總平面布置圖及文明施工的要求對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場能符合公司現(xiàn)場布置原則和要求。3材料準(zhǔn)備3.1落實(shí)各類建筑周轉(zhuǎn)材料的資源配備。3.2精心挑選合格的供方，對重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購。3.3根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和制品需要量計(jì)劃。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分思想準(zhǔn)備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。3.4編制施工機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃。根據(jù)工程施工需要，按使用先后組織進(jìn)場，按施工總平面圖機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。3.5重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本工程施工質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。施工中，我們將在我公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的擁有類似施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。本工程在進(jìn)行施工期間采用項(xiàng)目法施工的管理體制。工程的施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員，是搞好施工管理全面完成施工任務(wù)的基本保證。為此，我公司針對該工程所含的工程特點(diǎn)，在本工程上專門組建一個(gè)強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對該工程從開工至竣工交驗(yàn)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)。該工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量安全員、材料員、預(yù)算員等人組成。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、單位工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、現(xiàn)場達(dá)文明安全工地的預(yù)定目標(biāo)。 (項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部物資供應(yīng)部質(zhì)量安全部財(cái)務(wù)勞資部現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室閥井工程施工隊(duì)其他工程施工隊(duì)管道工程施工隊(duì)安裝工程施工隊(duì)附圖1六、雨季施工措施1.1編制單位工程的雨季施工技術(shù)管理措施，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，向全體人員進(jìn)行雨季施工的技術(shù)安全交底。建立雨季值班制度，制定崗位責(zé)任制。 1.2及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，根據(jù)氣象部門的氣象變化情況，有組織、有次序地安排材料進(jìn)場和生產(chǎn)。 1.3根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，組織好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，使雨水排泄迅速，防止現(xiàn)場積水，對臨時(shí)道路和排水溝要經(jīng)常維修，保證暢通，確保施工現(xiàn)場一切臨時(shí)設(shè)施的安全。以使雨后較短時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 1.4配置足夠的設(shè)備、電器等防雨措施和防護(hù)措施。保證排水設(shè)備的完好，并有一定的儲備，以便在雨后短時(shí)間內(nèi)迅速排除積水。 1.5雨期施工要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行放坡，土方的堆置距坑邊要大于2m。開挖后，做好四周排水的準(zhǔn)備工作，并保證施工現(xiàn)場的排水暢通。 1.6現(xiàn)場中、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩或拱防雨棚。閘箱防雨漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效。每星期檢查一次線路絕緣情況。 1.7易流失材料的堆放設(shè)有防止雨水沖擊和流失的措施。 1.8水泥庫及需防雨、防潮物資的庫房要架設(shè)防潮層做好屋面的防雨措施。 1.9雨前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等。雨后恢復(fù)施工前，應(yīng)先檢查設(shè)備、電器、結(jié)構(gòu)支撐等的變化情況，方可進(jìn)行施工。 1.10下雨后，要重新測出砂、石含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證拌合物配比的精確。 1.11下雨時(shí)，禁止混凝土施工，并應(yīng)有防雨措施，剛澆筑的混凝土若遇到下雨，應(yīng)及時(shí)覆蓋防雨器具，避免雨水澆淋混凝土。 1.12做好物資準(zhǔn)備工作，如防汛器材，勞保用品、防暑降溫，醫(yī)藥用品及施工所需蓬布，油氈水泵等。第二部分 施工總平面圖設(shè)計(jì)合理一、施工總平面布置1施工總平面布置原則工程施工總平面布置，將直接關(guān)系到施工總計(jì)劃的實(shí)施及安全文明管理水平的高低。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，將按以下原則進(jìn)行平面布置:(1)在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地，減少臨建設(shè)施的數(shù)量。(2)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下，盡量減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是二次倒運(yùn)。(3)在平面交通上，要盡量避免建筑、安裝及其他生產(chǎn)生活人員的干擾。(4)施工總平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、文明及安全技術(shù)要求，并滿足消防要求。(5)具體布置分區(qū)明確，便于文明施工和現(xiàn)場管理。2施工平面布置根據(jù)該工程平面位置和尺寸，工程施工場地較大，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，現(xiàn)場內(nèi)集中設(shè)置辦公、宿舍、食堂等；并分別在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置廁所、庫房、門衛(wèi)室、鋼筋棚、木工棚及混凝土泵送點(diǎn)、砂漿拌合區(qū)等設(shè)施。施工平面布置的總體要求:人員進(jìn)場后應(yīng)立即展開臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，臨時(shí)用水、電線路架設(shè)，現(xiàn)場照明安排，設(shè)置場區(qū)標(biāo)志、標(biāo)牌，根據(jù)不同階段的平面布置有計(jì)劃、有安排地組織實(shí)施。對施工現(xiàn)場及道路進(jìn)行硬化處理，并進(jìn)行排水設(shè)施的布置?；铀闹苄藿ㄅR時(shí)排水溝，防止地表水排入基坑。施工平面布置圖職工宿舍食堂廚房值班室?guī)|(zhì)檢科實(shí)驗(yàn)室設(shè)備修理材料堆放場場停車場倉 庫倉庫消防門衛(wèi)室安全科電機(jī)工科辦公室技術(shù)室門衛(wèi)室財(cái)務(wù)科項(xiàng)目經(jīng)理室項(xiàng)目副經(jīng)理室總工程師辦公室室總工程師辦公室二、臨時(shí)設(shè)施工程1.生活及生產(chǎn)臨房 項(xiàng)目經(jīng)理部生活及辦公用房采用保溫彩鋼板自建臨房，自建房屋以保溫彩鋼板搭設(shè)的活動(dòng)房為主，廚房、廁所、洗漱間采用磚砌。各堆料場、拌和站、生活區(qū)場地進(jìn)行硬化處理，場地四周設(shè)置排水溝，各生產(chǎn)生活污水經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，就近排入當(dāng)?shù)嘏潘到y(tǒng)。全部駐地待工程完工后予以恢復(fù)原貌，恢復(fù)植被。2、施工便道本項(xiàng)目施工交通條件好，進(jìn)入現(xiàn)場需修筑施工便道，全部貫通。3、施工及生活供水施工用水和生活用水采用打井取水。4、施工用電施工用電從地方電網(wǎng)架設(shè)高壓線路，并配備發(fā)電機(jī)2臺以便在停電時(shí)保證工程正常施工。5、其它臨時(shí)設(shè)施環(huán)保設(shè)施：為滿足施工環(huán)保要求，在施工駐地設(shè)置沉淀池、垃圾坑。對施工、生活廢水經(jīng)過凈化處理達(dá)標(biāo)后排放，生活垃圾、施工廢碴定點(diǎn)堆放在垃圾回收站內(nèi)，定期運(yùn)往垃圾處理場或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)處理。交通安全設(shè)施：在各主要交通路口和施工工點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo)志，并在既有線防護(hù)范圍處設(shè)置防護(hù)圍欄，派專人守衛(wèi)，保證施工安全。宣傳設(shè)施：在施工駐地設(shè)置“五牌一圖”、彩門、旗臺等宣傳設(shè)施。第三部分 勞動(dòng)力計(jì)劃安排合理一、 勞動(dòng)力計(jì)劃安排1勞動(dòng)力配備計(jì)劃說明1.1本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。1.2為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制建筑工程、防水工程、安裝工程的勞力配備，原則上滿足24小時(shí)作業(yè)的要求。1.3安裝工程必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。1.4為了確保工期，本工程必須能在模板施工中滿足各工序同時(shí)施工的人員分配。 2勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工40電工3安裝工6機(jī)修工2機(jī)械司機(jī)8管理7注：投標(biāo)人應(yīng)按照所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。第四部分 材料供應(yīng)安排合理一、 材料供應(yīng)計(jì)劃1周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃1.1周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃結(jié)合先進(jìn)合理的施工工藝，并嚴(yán)格控制量的投入。1.2項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況對周轉(zhuǎn)材料季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃，并寫明使用起止時(shí)間，提前20天上報(bào)施工管理部。1.3對不能調(diào)配的實(shí)行向外租賃，嚴(yán)格簽訂租賃合同。1.4確需購買的，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.5周轉(zhuǎn)材料必須是完好無損，性能可靠，確保施工質(zhì)量和安全，如質(zhì)量不符合，使用項(xiàng)目有權(quán)拒收或要求調(diào)換。1.6根據(jù)施工布置，施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和布置圖設(shè)立周轉(zhuǎn)材料貯存庫，尤其是扣件類易丟失的配件應(yīng)做到入庫上鎖管理。對進(jìn)入現(xiàn)場的架料管、活動(dòng)支撐、快拆體系等大件材料應(yīng)分類堆放整齊。2材料供應(yīng)保證措施2.1材料安排根據(jù)本標(biāo)段工程量結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料采購計(jì)劃。2.2材料的質(zhì)量控制及檢測方法（1）原材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證。（2）材料堆放現(xiàn)場處必須標(biāo)識。（3）進(jìn)場材料由材料員或會同專職質(zhì)檢員、監(jiān)理，必要時(shí)會同甲方對材料的質(zhì)保書、合格證、數(shù)量、類別、品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)證，進(jìn)場材料均需得到材料員、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。（4）對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收外，還需對鋼管等原材及試件送專職試驗(yàn)室試驗(yàn)、對砼的抗壓、抗折試塊在施工現(xiàn)場制作，到養(yǎng)護(hù)齡期時(shí)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。（5）對因施工需要而來不及做試驗(yàn)的材料應(yīng)做好標(biāo)識，以便發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)能及時(shí)追回，無質(zhì)保單的材料以及水泥、鋼材不適用這項(xiàng)措施。（6）在隱蔽工程竣工時(shí)，原材料均需出具合格證明及試驗(yàn)報(bào)告，否則不得進(jìn)入下一道工序。（7）嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，不得隨意堆放、存貯、搬運(yùn)，對原材料應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的原材料一律作廢，并作出標(biāo)志。2.3組織材料供應(yīng)的詳細(xì)方案（1）運(yùn)輸方式工程所需的商品砼等材料由供貨單位直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小批量及零星材料采用集中堆放,分批分散運(yùn)輸，場內(nèi)運(yùn)輸以5T載重車為主。（2）運(yùn)輸線路施工現(xiàn)場內(nèi)布置5m寬的施工便道，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保所有材料及時(shí)提供，以滿足場內(nèi)材料運(yùn)輸要求。（3）計(jì)量措施1）原材料過磅驗(yàn)收，特別是主要材料和大宗材料，定要把好驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合設(shè)計(jì)要求，并規(guī)范施工材料用量，做到不浪費(fèi)、不減料。2）實(shí)行限額領(lǐng)料制度，利于真實(shí)成本核算。3）材料配合比設(shè)計(jì)，合理使用外加劑，采用先進(jìn)的施工工藝。4）提高周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（4）分選措施材料采購時(shí)，要貨比三家，做到“三比一算”，即同樣材料比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比運(yùn)距，最后核算成本。對于各工種的原材料，組織貨源應(yīng)盡量取近舍遠(yuǎn)，采取直接訂貨方式，盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，所有質(zhì)保單、合格證、許可證、試驗(yàn)報(bào)告或取樣試驗(yàn)單，質(zhì)量符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第五部分 關(guān)鍵部位施工方法明確、切實(shí)可行一、工程概況曹家?guī)X水庫位于山西省臨縣湫水河?xùn)|岸城莊溝中上游，距臨縣縣城25km,控制流域面積64km2，流域內(nèi)植被覆蓋良好，平均年徑流量為667.4萬m3。水庫總庫容620萬m3，是一座以防洪為主、兼顧農(nóng)業(yè)灌溉的綜合性小水庫。曹家?guī)X水庫樞紐工程由大壩、輸水洞及溢洪道組成。工程區(qū)位于鄂爾多斯斷塊與呂梁太行斷塊交界附近，次級構(gòu)造單元鄂爾多斯斷塊興縣石樓南北向褶帶東部。本區(qū)新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)以大面積拱形隆起為主，無明顯差異運(yùn)動(dòng)，地貌上為連綿起伏的中低山區(qū)。本區(qū)地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期0.45s，地震動(dòng)峰值加速度0.05g，相當(dāng)于地震基本烈度6度。二、管道安裝1.引水管道為采用DN300螺旋鋼管，管道設(shè)計(jì)流量按下游工業(yè)用水量確定。本工程輸水管線所處地區(qū)最大凍土深度為1.11m。為保證輸水管線的安全，滿足其正常工作的要求，將輸水管線埋置于冰凍線以下，確定壓力管道的管頂最小覆土厚度為1.5m，局部地區(qū)埋深較大2.根據(jù)地形及檢修的需要，在輸水管線上設(shè)有排氣閥井2座、排水閥井 1座、減壓閥井1座及閘閥井1座；排水閥三通配套法蘭DN200，排水管穿干室井壁處設(shè)剛性防水套管，穿干濕室之間隔墻處設(shè)翼環(huán)；排氣閥井內(nèi)布置DN50排氣閥，DN50蝶閥，DN300雙盤三通，DN300柔接頭，玻璃鋼管法蘭；減壓閥井內(nèi)布置一個(gè)減壓閥，用轉(zhuǎn)換件連接；閘閥井內(nèi)布置DN300蝶閥；管道工程施工包括溝槽土方開挖、管道安裝、試壓和回填幾個(gè)主要工序。土方開挖：管溝一般挖深1.5m，采用1m3反鏟挖掘機(jī)挖土，機(jī)后卸土，用74kW推土機(jī)推土至臨時(shí)堆料處，以備回填用。為方便施工，減少沿線施工道路與棄土的干擾，避免雨季洪水對開挖基坑造成威脅，所以將棄土堆至線路一側(cè)，堆高不大于2m?；靥睿夯靥盍喜捎瞄_挖土回填，為防止管道側(cè)向位移，管道兩側(cè)要對稱回填夯實(shí)，小型壓實(shí)機(jī)械配合人工分層夯實(shí)；其余采用推土機(jī)推土回填、平土、碾壓。余土運(yùn)至指定地點(diǎn)，并將開挖時(shí)的地表熟土重新覆蓋在回填土表層，恢復(fù)原河道。三、閥井施工閥井施工時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的鋼筋圖等進(jìn)行鋼筋原材采購、加工，并運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行綁扎安裝，支設(shè)模板，澆筑混凝土等。進(jìn)場鋼筋必須進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，符合要求的合格品才能投入使用。鋼筋焊接接頭符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，鋼筋保護(hù)層用塑料墊塊控制，墊塊厚度與保護(hù)層厚度相同。鋼筋安裝完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序的施工。墻體模板采用組合鋼模板拼裝而成，主要以P6015和P3015為主，適當(dāng)配以相應(yīng)小模板進(jìn)行配模；鋼模板均為正規(guī)廠家按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。支撐材料采用483.0鋼管，要求順直，無撓曲變形，滿足支模剛度要求。利用海綿條對模板拼縫進(jìn)行處理，以保證拼縫嚴(yán)密，無漏漿現(xiàn)象?；炷翝仓謨善谶M(jìn)行，底板及底板以上70cm為一期，先行支模澆筑，澆筑完成并達(dá)到一定強(qiáng)度后，支設(shè)二期模板并澆筑混凝土，一、二期墻體接茬處在澆筑二期混凝土前進(jìn)行鑿毛處理。混凝土澆筑分層進(jìn)行，每30cm厚度為一層分層鋪料，每層均采用振搗器振搗密實(shí)，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。澆筑完成后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，氣溫較低時(shí)，采用無紡布、棉被等覆蓋保溫。四、閥門井周的回填土（1）、現(xiàn)澆砼水泥砂漿的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度后方允許回填。嚴(yán)禁與澆注井體同步回填。（2）、井周50cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)采用無砂大孔混合料或低標(biāo)號混凝土,并振搗密實(shí)。故本設(shè)計(jì)在排水閥門井(井室、井室蓋板、井筒周邊)50CM范圍內(nèi)應(yīng)全部回填C15無砂大孔混合料（配比425#水泥：石頭：水=0.244:1.02:0.05）,并振搗密實(shí)。（3）、壓實(shí)機(jī)具：按規(guī)范配置的壓路機(jī)具。特別要配置小型機(jī)械如蛙式打夯機(jī)和立式?jīng)_擊夯等。在施工中，優(yōu)先采用立式?jīng)_擊夯。（4）、壓實(shí)工藝：井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)井室周圍的回填與管道溝槽的回填不便同時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺階形接茬。當(dāng)溝槽內(nèi)每一層回填土壓實(shí)成型后，用人工將井室周圍50cm范圍內(nèi)的松土挖去，換填預(yù)先拌制好的無砂大孔混合料或低標(biāo)號混凝土，并在保證在混合料強(qiáng)度達(dá)到要求時(shí)才能回料。井室周圍回填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯。在進(jìn)入道路結(jié)構(gòu)層施工時(shí)，除采用壓路機(jī)碾壓外，還應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)或立式?jīng)_擊夯逐層對井周60公分范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)夯，以清除碾壓死角。第六部分 質(zhì)量安全保證措施切實(shí)可行一、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程（SL176-2007）合格標(biāo)準(zhǔn)。精心施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)安員、班組兼職質(zhì)安員為主的質(zhì)量保證體系。各負(fù)其責(zé)，以保證施工全過程的質(zhì)量控制。2質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。3施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量是企業(yè)的生命線，貫徹公司“以質(zhì)取勝，以勝推進(jìn)，創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流水平，交業(yè)主滿意工程”的質(zhì)量方針。將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€(gè)施工人員頭腦中?？茖W(xué)安排施工方案，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具。科學(xué)安排施工進(jìn)度，對總體計(jì)劃進(jìn)行周全仔細(xì)安排，施工中的具體問題要有針對性措施。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底。圖紙是施工的依據(jù)，各主要技術(shù)人員必須熟悉各類圖紙，交底應(yīng)充分詳細(xì)、具體。建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用。進(jìn)場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)有復(fù)檢合格證。對甲方提供材料不能礙于關(guān)系而降低標(biāo)準(zhǔn)，必須統(tǒng)一要求。將工程質(zhì)量與各工種，各班組及職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格，決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，并請監(jiān)理單位終檢。嚴(yán)格按公司ISO9002系列程序文件進(jìn)行施工，加強(qiáng)工地主要材料進(jìn)場，標(biāo)識及特殊過程控制。深入開展全面質(zhì)量管理，不斷實(shí)行“PDCA”循環(huán)。技術(shù)資料做到及時(shí)、正確、真實(shí)、完整，如實(shí)反映工程面貌。5工程技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收：所有的分部分項(xiàng)均需經(jīng)質(zhì)量員復(fù)核合格才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的操作。屬隱蔽工程范圍的分項(xiàng)工程必須經(jīng)監(jiān)理公司復(fù)核合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。現(xiàn)場上使用的材料、半成品、成品等必須具有質(zhì)保書或檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格，才能用于工程。未經(jīng)驗(yàn)收的一律不準(zhǔn)使用到工程上去。6加強(qiáng)成品保護(hù)工作（）做好成品保護(hù)工作，減少返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。（）對全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。（）建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。7、質(zhì)量違約責(zé)任承諾如果我方施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件中規(guī)定的要求，我方愿意承擔(dān)一切責(zé)任，賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。按雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法執(zhí)行。二、安全文明施工1、安全目標(biāo)做到安全無事故。2、安全保證措施為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保安全施工，本工程在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。1）安全生產(chǎn)保證體系建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。2）.安全施工措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工全過程中，要切實(shí)落實(shí)到人，適應(yīng)生產(chǎn)班組及管理人員的安全崗位責(zé)任制，建立健全每周一次安全周活動(dòng)，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，也要搞好安全防護(hù)工作，貫徹執(zhí)行誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全，做到“橫向到邊，縱向到底”。工地設(shè)立專（兼）職安全員，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明、安全管理，組織班組進(jìn)行安全競賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)對各班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的書面安全技術(shù)交底，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁“三違”施工。對新入場工人和變換工種工人進(jìn)行安全教育，使之熟悉本工種操作規(guī)程。每周進(jìn)行以班組為單位進(jìn)行安全活動(dòng)，并要有具體記錄，班前班后安全自檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。合理布置施工現(xiàn)場平面，臨時(shí)使用的水電管線架設(shè)，在布置合理的基礎(chǔ)上，應(yīng)避免與臨時(shí)道路交叉，嚴(yán)禁將臨時(shí)管線架設(shè)在腳手架上。建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序，嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖的要求安置、設(shè)置和堆放材料。所有機(jī)械操作人員必須持有操作證書，否則不準(zhǔn)上崗操作，同時(shí)必須做到定機(jī)定人責(zé)任操作制度?，F(xiàn)場的“四口”“五臨邊”必須搭設(shè)防護(hù)欄桿，掛設(shè)安全網(wǎng)、并經(jīng)常由專職安全人員檢查，防止出現(xiàn)安全方面空白點(diǎn)。針對工程特點(diǎn)及工作環(huán)境，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非施工人員入內(nèi)?，F(xiàn)場的供電電纜必須嚴(yán)格執(zhí)行電線敷設(shè)方案，嚴(yán)禁亂拉電線，現(xiàn)場使用電線必須架空，不得隨意亂拖。建立健全消防組織，消防工作要作到五同時(shí)：同計(jì)劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比，應(yīng)要建立施工現(xiàn)場臨時(shí)義務(wù)消防組織。專職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。施工中如消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其他工程發(fā)生沖突，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請上級和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。生活設(shè)施集體宿舍內(nèi)須設(shè)置一定數(shù)量的滅火器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉電燈和其它電器設(shè)備，現(xiàn)場建立消防制度和義務(wù)消防隊(duì)，執(zhí)行24h的消防值班制。對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消防栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)備道路的暢通。各施工小組工具房、宿舍內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。主要分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施詳見前面：主要技術(shù)措施及施工要點(diǎn)。嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘冒的鞋子及拖鞋，危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。第七部分 機(jī)械設(shè)備配置滿足本工程施工要求一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械的周密安排如下：在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，重點(diǎn)解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上建筑物的細(xì)部尺寸。其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械，砂漿攪拌機(jī)械等，詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備清單見表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力1挖掘機(jī)R200W2常州2001167 KW2自卸汽車運(yùn)煤王10一汽200620t3砼攪拌機(jī)JZC7504華東2001.315KW4電焊機(jī)BX-3006上海2007.123.4KW5插入式振動(dòng)器HZ69-70A8河南2003.121.5KW6離心泵1/2B-174錫山2001.122.2 KW14裝載機(jī)2江蘇2005.6第八部分 工期計(jì)劃合理，保證措施切實(shí)可行一、施工進(jìn)度計(jì)劃工程總工期三個(gè)月內(nèi)完成。二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)我單位將把本工程列為重點(diǎn)工程，建立完善的管理體系，并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。2、盡快做好前期工作，包括現(xiàn)狀管線摸底、地下水位調(diào)查、交通組織規(guī)劃、現(xiàn)場圍擋等，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)現(xiàn)。3、信守合同，堅(jiān)決把社會效益放在第一位。從施工組織、技術(shù)裝備、行政手段等多方面采取措施，把按期完成任務(wù)作為主要目標(biāo)管理的內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)。4、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)作為主要考核指標(biāo)。在保證質(zhì)量的前提下，工期提前完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，延誤工期要追究項(xiàng)目部的責(zé)任。5、充分利用有效作業(yè)時(shí)間，必要時(shí)組織連續(xù)作業(yè)。要逐日檢查施工部位完成情況，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。6、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備。提前落實(shí)，按時(shí)進(jìn)場，保證機(jī)械完好率和利用率；推廣機(jī)械化生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。7、做好物資供應(yīng)和后勤保障工作。材料供應(yīng)要按要求日期組織材料進(jìn)場，不得出現(xiàn)因停工待料或材料不合格而延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。8、積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。9、抓好質(zhì)量、安全工作，把“質(zhì)量第一”、“安全第一”作為永恒的主題，視質(zhì)量、安全為生命，確保工序一次交驗(yàn)合格，杜絕一切因返工造成的工期延誤、施工進(jìn)度計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。10、對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每周對施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析，找出原因，制定糾正及預(yù)防措施。對計(jì)劃完成滯后的，須見縫插針、采取切實(shí)有效措施進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部須根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定每周工作計(jì)劃，并檢查落實(shí)。三、違約責(zé)任承諾若因承包人原因不能按照協(xié)議約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工，造成違約行為的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法均依據(jù)合同專用條款內(nèi)的約定執(zhí)行。第九部分 具有可行的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議；一、工程質(zhì)量管理體系及保證措施確保工程質(zhì)量是工程施工最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益，就沒有信譽(yù)。因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)自身的負(fù)責(zé)。（一）組織保障有力，項(xiàng)目班子精干如果我單位中標(biāo)，將在人力、物力及資金等諸方面作充分和有力保障，將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)精良的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、協(xié)調(diào)人員和各類熟練工人，形成項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（二）施工機(jī)械化、設(shè)備精良化一旦中標(biāo)，將投入多臺優(yōu)良品牌機(jī)械，以及自動(dòng)化和精度高的測量和試驗(yàn)設(shè)備，確保施工機(jī)械化和高質(zhì)量。（三）組織機(jī)構(gòu)建立和健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化各層次的質(zhì)量責(zé)任制，從抓好工序質(zhì)量做起，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，形成層層把關(guān)，達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目標(biāo)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)。經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢人員，對本工程各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正、停工、返工等處理意見并強(qiáng)令執(zhí)行。同時(shí)各施工隊(duì)設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好每天的施工質(zhì)量記錄。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展一次（按施工方案）、三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。（四）建立一個(gè)完善的中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室配備相應(yīng)的設(shè)備儀器對所檢驗(yàn)測試的項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)程認(rèn)真操作，如實(shí)地提供數(shù)據(jù)資料，確保檢驗(yàn)的真實(shí)性和及時(shí)性，為此，試驗(yàn)室在現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況予以修訂完善，并切實(shí)貫徹。對訂貨或采購的材料，按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可辦理，所進(jìn)的材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)證明，做到證隨物到、材證相符，按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行復(fù)試抽驗(yàn)的需認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢，對不合格的材料不用于工程。（五）建立項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制把質(zhì)量責(zé)任制橫到邊、豎到底，項(xiàng)目經(jīng)理與各主要管理人員和每位技術(shù)人員、現(xiàn)場施工人員、關(guān)鍵崗位的操作工簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，真正把工程質(zhì)量終身制落到每個(gè)職工，形成道道工序，齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理。我單位將全面貫徹實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量計(jì)劃和程序的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到令監(jiān)理和業(yè)主滿意。（六）建立重獎(jiǎng)重罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部定期對全線工程進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并開展全線各施工作業(yè)組的質(zhì)量競賽，項(xiàng)目部每月組織一次按質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行檢查和考試，對項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的，在單項(xiàng)工作中質(zhì)量評定優(yōu)良的施工人員給予重獎(jiǎng)制度，對在施工中不按規(guī)范施工的人員，與當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，視情節(jié)輕重扣發(fā)全部或部分獎(jiǎng)金。（七）建立工序檢查旁站和質(zhì)量否決制所有工序均實(shí)行檢查人員旁站制度，使施工的全過程均處在受控狀態(tài)下，確保總體工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。凡用于工程的各種材料，在進(jìn)場前經(jīng)取樣檢查，合格后經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)場，材料使用前和使用過程中，試驗(yàn)中心按規(guī)定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的一律不使用，并清除施工現(xiàn)場。（八）建立工序銜接制度上、下道工序交接時(shí)，凡是上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，下道工序一律不施工。凡是違反操作規(guī)程或粗制濫造，對質(zhì)量無保證的工序一律停止施工，以確保各道工序的工程質(zhì)量。（九）建立原始資料的積累和保存制度工程中的每一單位工程，都做好完整的原始資料積累和保存。具體有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方案、測量記錄、各工序項(xiàng)目的檢查記錄、各種原材料試驗(yàn)單及合格證、設(shè)計(jì)變更文件等，以上資料由專人負(fù)責(zé)填寫及整理，結(jié)束時(shí)裝訂成冊，并備有存檔。其中測量資料換手復(fù)核，現(xiàn)場測量基線及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核檢查。樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。（十）建立質(zhì)量分析會制度在對施工質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量的波動(dòng)情況和存在的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持召開分析會，對其進(jìn)行質(zhì)量分析，找出原因并制定措施，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行反饋，從而提高工程施工質(zhì)量。虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令，提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設(shè)備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力，創(chuàng)造優(yōu)良工程。二、確保工期的措施為了保證本工程按要求工期完成，我單位將精心組織施工、科學(xué)管理，投入良好的機(jī)械設(shè)備并保證充足的數(shù)量，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員以及有豐富經(jīng)驗(yàn)整體素質(zhì)高，技術(shù)力量強(qiáng)，人員穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍來進(jìn)行施工。除此之外，還抓好以下幾點(diǎn)：1、抓好施工準(zhǔn)備工作對所有參與本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，鞏固提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極組織工程技術(shù)人員做好工程的技術(shù)和質(zhì)量交底工作。仔細(xì)復(fù)核圖紙，落實(shí)重大施工方案，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇好拌合場地及生活場地，迅速進(jìn)行臨時(shí)用地租用和設(shè)備工作的安裝調(diào)試。積極配合業(yè)主工作，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府以及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總工期。2、建立高效精干的組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理法實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時(shí)掌握并迅速準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究、制定措施及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，一切圍繞著本工程轉(zhuǎn)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。3、搞好施工計(jì)劃管理編制詳細(xì)的可行性施工方案。根據(jù)施工進(jìn)度日、月、年進(jìn)度計(jì)劃表，以日保月，以月保旬，以旬保年，以年保工期，編制施工計(jì)劃充分考慮充足的備用和應(yīng)急人員和設(shè)備。4、抓住施工的有利季節(jié)根據(jù)氣象水文、天氣資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，充分發(fā)揮先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的性能，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行，在保質(zhì)保量的前提下，搶工期、創(chuàng)記錄。同時(shí)充分考慮不利季節(jié)對工期的影響，加強(qiáng)排水設(shè)施工管理，保證施工現(xiàn)場排水暢通，為拌和場地運(yùn)輸設(shè)備配備足夠蓬布、雨布等，水泥等特殊材料修一定數(shù)量的臨時(shí)工棚，以防受潮結(jié)塊，力爭做到下雨不影響質(zhì)量，雨停即恢復(fù)施工。5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常進(jìn)行，對主要工序儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。6、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員服務(wù)于施工一線，做好保障供應(yīng)工作。同時(shí)關(guān)心職工生活，解決職工后顧之憂。7、抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮適時(shí)開展“百日大干”，開展“比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益”的勞動(dòng)競賽，掀起施工高潮。8、創(chuàng)造良好寬松的外部環(huán)境正確處理好沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，力求得到各方面的全面支持和積極有力的配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，力爭工期提前。三、降低造價(jià)措施1 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。2 材料采購時(shí)嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費(fèi)；降低采購成本，節(jié)約費(fèi)用。3 正確理解圖紙含義，做好項(xiàng)目工料分析，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。4 建立和健全成本核算制度，及時(shí)進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械的管理。5 合理安排施工，提高勞動(dòng)效率及機(jī)械、材料的利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費(fèi)料，不失竊材料，及時(shí)回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。6 根據(jù)施工強(qiáng)度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運(yùn)及二次搬運(yùn)次數(shù)。7 加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。8 學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。9 加強(qiáng)班組管理，實(shí)行工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，提高職工勞動(dòng)積極性。10 分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗(yàn)收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。11 合理安排各施工段勞動(dòng)力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費(fèi)勞動(dòng)力。第十部分 施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施一、文明施工及減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)停放有序，材料堆放整潔并覆蓋。采取規(guī)范化管理，垃圾要清運(yùn)到指定場所，做到工完場情、料完底清、文明施工。2、定期組織施工人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于文明生產(chǎn)及環(huán)保知識，使施工人員了