報紙出版可行性論證報告(2)

報紙出版可行性論證報告 申報報紙名稱 _ 申報單位 _ 申報時間 _ 新 聞 出 版 總 署 報紙期刊出版管理司制 1 填報須知 報紙出版可行性論證報告（以下簡稱報告）是新聞出版總署根據(jù)國家對報紙出版事業(yè)實施宏觀調(diào)控的要求，審查批準新辦或變更報紙的重要依據(jù)。凡屬申請新辦報紙或?qū)σ延袌蠹堊龀鲋卮笞兏膯挝唬?須按要求提交本報告，供評估專家組評估和新聞出版總署最終審批使用。報告由主報告和四個附件組成。申報單位須在廣泛調(diào)查研究基礎(chǔ)上，按照實際情況認真如實填寫。報告 的各項內(nèi)容間有著嚴密的 因果 邏輯關(guān)系 ,每一項內(nèi)容 是否 客觀屬實 ,將 直接影響著對 報告 的評估結(jié)果。 一、主報告 主報告是申報單位對新辦或變更報紙的可行性所作的總體論證。主報告須陳述新辦或變更報紙的主要理由，并對報告附件中所填報的數(shù)據(jù)作出文字說明及相關(guān)的可行性論證。 二、附件 1. 附件一和附件二為報紙外部市場環(huán)境調(diào)查 ,附件三 為報紙基礎(chǔ)定位 規(guī)劃， 不 需要進行自評。 附件一和附件二由申報人根據(jù)報紙的類型二選一填寫，綜合性報紙只需填寫附件一，專業(yè)性報紙只需填寫附件二。 2. 附件四為報紙申報的內(nèi)部運作方案， 請完整填寫 “ 申報 ” 和 “ 自評 ” 兩部分內(nèi)容。 3. 自評部分最多要求填寫 4 個指數(shù) ,請仔細辨認要求的指數(shù)名稱。 4. 申報內(nèi)容部分請在確定的選項前的 “” 中劃 “” 。 5. 如無特別標注 ,各部分表中的多項選擇內(nèi)容 ,大多為單選；如需描述或填答數(shù)額 ,請寫在橫線上；如需要或者允許復選 ,均 已 在該項內(nèi)容的題干部分注明 ,需要申報人仔細閱讀 。 6. 自評得分方法： *對 “ 信心 指數(shù) ” 、 “ 優(yōu)勢指數(shù) ” 、 “ 潛力指數(shù) ” ，請按照評價越高分值也越高的原則給分： A-“ 很有 ”(10 ， 9 分 )； B-“ 較有 ”(8 ， 7， 6 分 )； C-“ 有 ” 或 “ 一般 ”(5 ，4 分 )； D-“ 不怎么有 ” 或 “ 沒有 ”(3 ， 2， 1， 0 分 )。 *對 “ 風險指數(shù) ” ，請按照風險越大，分值越小的原則給分： A-“ 沒有風險 ”(10 ， 9 分 )； B-“ 基本無風險 ”(8 ， 7， 6 分 )； C-“ 有風險 ”(5 ， 4 分 )；D-“ 有較大風險 ”(3 ， 2， 1， 0 分 )。 7. 未按上述要求填寫的報告將被視為無效，申報單位需要重新填寫。 三、概念定義 1. 信心指數(shù) ： 標志申報人 (機構(gòu) )對所填報項目的確定性、把握性或可 行性程度的判斷。指數(shù)越高表明對所填報內(nèi)容的把握越大 、 確定性越高 或?qū)崿F(xiàn)的可能性越大。 2. 潛力指數(shù) ： 標志申報人 (機構(gòu) )對所填報項目的發(fā)展前景或某些內(nèi)容是否還有上行空間的預測與判斷。指數(shù)越高表明前景越樂觀。 3. 優(yōu)勢指數(shù) ： 指申報人 (機構(gòu) )對所填報內(nèi)容的市場競爭力強度的判斷。指數(shù)越高表明競爭優(yōu)勢越強。 4. 風險指數(shù) ： 指申報人 (機構(gòu) )對所填報內(nèi)容可能出現(xiàn)的風險大小的判斷。指數(shù)越大表明風險越小。 2 報紙出版可行性論證主報告 新 辦 或 變 更 報 紙 理 由 3 可 行 性 論 證 一、外部市場環(huán)境 二、市場需求及效益預測 4 可 行 性 論 證 三、資金與經(jīng)營 四、團隊與體制 5 可 行 性 論 證 五、供給能力 六、風險評估和防范 6 附件一： 綜合性報紙市場環(huán)境調(diào)查表 1. 報紙目標市場區(qū)域主要經(jīng)濟指標 國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元） 社會消費品零售總額（萬元） 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元） 第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元） 第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值（億元） 城鎮(zhèn)居民家庭消費結(jié)構(gòu) 食品支出 衣著支出 居住支出 交通通訊支出 金額（元） 所占比例 （ %） 金額（元） 所占比例（ %） 金額（元） 所占比例 （ %） 金額（元） 所占比例 （ %） 家庭設備用品及服務支出 醫(yī)療保健支出 娛樂教育文化支出 金額（元） 所占比例（ %） 金額（元） 所占比例（ %） 金額（元） 所占比例（ %） 7 2. 報紙目標市場區(qū)域人口狀況 3. 報紙目標市場區(qū)域報業(yè)狀況 綜合指標 報紙種數(shù) 報紙期發(fā)總份數(shù)（萬份） 報紙廣告總額（萬元） 廣告總額（萬元） 新聞從業(yè)人數(shù)（人） 與本報形成競爭關(guān)系的報紙情況 名稱 期發(fā)行量（萬份） 年廣告額（萬元） 總?cè)丝冢ㄈf人） 男女性別比例 城鄉(xiāng)人口比例 文化程度結(jié)構(gòu) 高中、中專、中技（ %） 大專（ %） 大學、本科（ %） 雙學位、碩士、博士（ %） 年齡結(jié)構(gòu) 15-18 歲 （ %） 19-25 歲 （ %） 26-40 歲 （ %） 41-60 歲 （ %） 60 歲以上 （ %） 8 附件二： 專業(yè)性報紙市場環(huán)境調(diào)查表 1.報紙所在行業(yè)及主要相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟指標 所在行業(yè) 第一相關(guān)行業(yè) 第二相關(guān)行業(yè) 行業(yè)名稱 從業(yè) 單位數(shù)（家） 總數(shù) 大型企業(yè) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 資產(chǎn)規(guī)模（億元） 國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元） 產(chǎn)業(yè)類別 從業(yè) 人員數(shù)（人） 總數(shù) 科技人員 管理人員 一般職員 指除所在行業(yè)外對擬辦報紙廣告影響最大的行業(yè) 指除所在行業(yè)外對擬辦報紙發(fā)行影響最大的行業(yè) 2報紙所在行業(yè)報紙狀況 （請按報紙競爭力強弱程度順序填寫） 報紙名稱 期發(fā)行量（萬份） 年廣告額（萬元） 9 附件三： 報紙基礎(chǔ)定位規(guī)劃表 報紙宗旨 (文 字描述 )： 報紙類型： 1、 基本性質(zhì) 黨政機關(guān)報 公益型報紙 競爭型報紙 2、 內(nèi)容特征 時政新聞類 都市生活類（含晨晚服務） 經(jīng)濟類 行業(yè)類 專業(yè)類 3、 語言 漢語 民族語 英語 其它（請注明） _ ：我國目前尚缺乏關(guān)于社會機構(gòu)性質(zhì)劃分的明確法律，報社均被規(guī)定為是“事業(yè)單位”，同時又要求進行“工商注冊”因此，在確定報紙的基本性質(zhì)時難以找到同目前的法律規(guī)定相吻合的分類辦法。因此，這里暫將報紙分為三類：黨政機關(guān)報（在含義上接近于“由政府發(fā)行的反映政府立場的報紙”）、 公益性報紙（在含義上接近于“非營利性報紙”）、競爭性報紙。 報紙形態(tài)： 1、 刊期 每日出報 每周 6 次出版 每周 5 次出版 每周 4 次出版 每周 3 次出版 每周 2 次出版 每周 1 次出版 2、 開本及版數(shù) 對開 16 版以下（不含 16） 對開 16-24 版（不含 24） 對開 24-36 版（不含 36） 對開 36 版及以上 4 開 16 版以下（不含 16） 4 開 16-24 版（不含 24） 4 開 24-36 版（不含 36） 4 開 36 版以上 3、 印刷及紙張 普通新聞紙黑白 普通新聞有色紙 銅版紙黑白 銅版紙彩色 涂布新聞紙 其他 （請注明） _ 4、 發(fā)行范圍 本省 跨省 本市 跨市 全國 國內(nèi)外 其他 （請注明） _ 10 附件四： 新辦（變更）報紙申報及自評表 第一類 市場需求及效益預期 表一 .1 目標效益 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 1、 社會效益 （可復選，限選 3 項） 1為目標市場完善報業(yè)結(jié)構(gòu)而努力 2為滿足特定人群的信息需求做貢獻 3為黨和政府傳播信息做輿論工具 4為實現(xiàn)新聞人的職業(yè)理想搭平臺 5為傳播前沿知識或技術(shù)做媒介 6為其他（請注明） _ 實現(xiàn)這組目標的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _- 2、經(jīng)濟效益 ： 1最終贏利 2只求收支平衡 3依靠補貼（資助）維持收支平衡 4其他（請注明） )_ 實現(xiàn)這組目標的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _- 3、市場位置： 1填補空缺 2參與報業(yè)競爭，占一席之地 3替代 已有報紙 4其他（請注明） _ 對此定位的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 此項定位的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 4、目標區(qū)域內(nèi)的綜合 影響力： 1居領(lǐng)導地位的主流媒體 2居優(yōu)勢地位的強勢媒體 3有獨立風格的特色媒體 4影響力一般但有生存價值的媒體 5其他（請注明） _ 對此目標的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 此項目標的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 11 表一 .2 讀者分析 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 目標讀者描述 （限 200 字以內(nèi) ）： 對此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 兼顧讀者描述 （限 200 字以內(nèi) ）： 預期傳閱率 ： 每份 _人左右 對此 預期 的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 預期讀者總量： 第一年約 _ 第二年約 _ 第三年約 _ 滿足讀者何種閱報需求？ 目標讀者與編輯方針的吻合： 非常吻合 吻合 基本吻合 尚難預測 實現(xiàn)此項判斷的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 讀者的廣告價值描述： 本報讀者廣告價值的優(yōu)勢指數(shù) 0-10，自評得分： _ 讀者閱報場所預期： 辦公室 公共場所 家中 途中 其他（請注明） _ 對此項判斷的 信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 讀者閱報時長 ： 約 分鐘 12 表一 .3 廣告分析 申報內(nèi)容 自評得分 廣告類型設計 （請按預期比例給出順序，限選 3 項 ） 1工商廣告 2專欄廣告 3 分類廣告 4文字廣告 5公益廣告 6其他（請注明） : 此項設計優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分 : 廣告客戶類別： （請按預期比例給出順序，限選 5 項 ）： 1 通訊 2交通運輸 3計算機 4文教媒體 5醫(yī)藥 6金融保險 7機械工業(yè) 8家用電器 9房地產(chǎn) 10日用化學品 11其他（請注明） : _ 此廣告結(jié)構(gòu)的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 此廣告結(jié)構(gòu)的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 廣告版面平均閱讀率 : 1 60%以上 2 40%-60% 3 20%-40% 4 20%以下 對此預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 廣告刊載量預期： 1 不足總版面量的 10% 2 占總版面的 10%-20% 3 占 總版面的 20%-30% 4 占總版面的 30%-40% 5 占總版面的 40%-50% 6 占總版面的 50%-60% 7 占總版面的 60%-70% 8 占總版面的 80%以上 對此預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 此項預期的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 目標廣告主投放意向 （創(chuàng)刊至 6 12 個月左右） ： 1同類報紙中的首選 2與同類平攤 3適量投放嘗試，不如同類其他 4猶豫觀望 5根本不考慮 此預期的潛 力指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 此預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 廣告刊例價格： 整版 : 元； 通欄 : 元。 折合單位面積平均廣告價格 元 /平方厘米 。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 廣告千人成本 ： 1同類報紙中的最低 2與同類報紙持平 3稍高于同類報紙 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分 : 年廣告經(jīng)營額預期 ： 第一年 萬元 第二年 萬元 第三年 萬元 此 項 預期的信 心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 廣告平均折扣率： 8.5 折以上 6 折 -8.5 折之間 5 折 或 以下 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： : 創(chuàng)辦（變更）一年后，廣告營業(yè)額在目標報業(yè)市場所占份額預計： 1 不足總量的 10% 2 占總量的 10%-20% 3 占總量的 20%-30% 4 占總量的 30%-40% 5 占總量的 40%-50% 6 占總量的 50%-60% 7 占總量的 60%-70% 8 占總量的 80%以上 此項 判斷的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 廣告經(jīng)營方式 ： 1 全面實行代理制 2代理與業(yè)務員制并存 3單一業(yè)務員制 4既無業(yè)務專員也不全面代理 5其他（請注明） 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 13 表一 .4 發(fā)行分析 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 發(fā)行渠道： 1完全郵局發(fā)行 2完全自辦 3部分郵發(fā)，部分自辦 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 售報方式： 1訂閱 為主，零售為輔 2零售為主，訂閱為輔 3訂閱與零售持平 4全部贈閱 5其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行組織： 1報社的發(fā)行部 2報社所屬面向社會的發(fā)行公司 3完全委托社會發(fā)行機構(gòu) 4報社發(fā)行部與其他發(fā)行機構(gòu)合作 5報社發(fā)行公司與其他發(fā)行機構(gòu)合作 6其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： _ 發(fā)行區(qū)域： 1 本市 2跨市 3本省 4跨省 5全國 6國內(nèi)外 此項判斷的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行量預期 ： 第一年 萬份； 第二年 萬份； 第三年 萬份 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行收入 ： 報紙價格 元 /份，發(fā)行費 %，報款收入 元 /份 擬定發(fā)行收入策略是： 1 贏利 2保平 3虧損發(fā)行 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行隊伍 ： 1既設發(fā)行管理人員，也設發(fā)行員 2只設發(fā)行管理人員，不設發(fā)行員 3其他（請注明） 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 表一 .5 市場競爭 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 目標區(qū)域內(nèi)的同類報紙： 數(shù)量：總計約 :_ 家；最大的發(fā)行量約 萬份；平均發(fā)行 萬份。 將直接構(gòu)成競爭關(guān)系的：數(shù)量約 家，他們的發(fā)行占總量的 %。 是否還有擬進入者？ 1是 2否 對此 判斷的 信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 報紙售價： 與競爭者相比 ： 1低于 2持平 3稍高 此 項 預期的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 報紙的性價比： 與競爭者相比： 1低于 2持平 3稍高 4很高 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 報紙的差異化表現(xiàn) （可復選） ： 1內(nèi)容差異 2開本或印刷形式差異 3讀者定位差異 4廣告策略差異 5發(fā)行策略 6其他（請注明） 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 14 讀者閱報行為預期 ： 讀者對此類報紙的需求空間： 1很大 2較大 3一般 4很小 與競爭者的讀者群的重合度： 1 90%以上 2 70%-90%之間 3 50%-70% 4 30%-50%之間 讀者兼 讀本報預期： 1很愿意 2愿意 3一般 4不好說 讀者首選本報預期： 1 30 或以上 2 20%-30%之間 3 10%-20% 4不足 10% 本報獨占讀者預期： 1 30 或以上 2 20%-30%之間 3 10%-20% 4不足 10% 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行競爭 ： 發(fā)行市場份額預期 ： 1創(chuàng)辦 12 個月左右，占有同類報紙的平均份額 2創(chuàng)辦 6 個月或更短時間占有平均份額 3創(chuàng)辦 12 個月左右躍居同類前列 4創(chuàng)辦 6 個月或更短時間躍居同類前列 5創(chuàng)辦 12 個月左右，成為同類首位 6創(chuàng)辦 6 個月或更短成為同類首位 7不好判斷 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 廣告競爭： 目標區(qū) 域內(nèi)上年同類報紙廣告經(jīng)營總額約 元。 本報將占同類報紙廣告份額的： 1 30%或以上 2 20%-30% 3 10%-20% 4不足 10% 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 人才競爭： 聘用優(yōu)秀報業(yè)人才為本報報務的措施主要有 ： 1高薪或其他豐厚的物質(zhì)待遇 2機制靈活，隨時 可委以重任 3在職培訓機會多 4工作量適量，有其他發(fā)展空間 5 其他（請注明） 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的 潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 市場結(jié)構(gòu)： 本報加入目標市場后，同類報紙的市場結(jié)構(gòu)將變?yōu)椋?1贏家同吃（ 1 家為主） 2寡頭型（ 2-3 共存） 3競爭型（ 4 家以上） 4不會影響原有結(jié)構(gòu) 在這樣的結(jié)構(gòu)中，本報的地位處于 ： 1通吃的贏家 2寡頭之一 3競爭者之一 4無影響或影響微弱者 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 第二類 資金與經(jīng)營 表二 .1 資金與不動產(chǎn) 申報者情況 自評情況 要辦成這份報紙所需要的資金額 ： 理想的資金額 萬元；最低的資金額 萬元。 本報資金籌備狀況是： 1隨時都可達到理想資金 2隨時可達到最低資金 3 6 個月內(nèi)可達到理想資金 4 12-18 個月內(nèi)可達到理想資金 5 3 年內(nèi)達到理想資金 6其他（請注明） 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 15 出資人： 1國家財政 2事業(yè)單位 3社團組織 4報業(yè)集團 5企業(yè) 6其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 投入方式及比例： 1.國家撥款占 %,入股占 %,贈與占 %, 資助占 %,其他占 %. 2.如有借入資金 : 銀行貸款 萬元 ;約定還款期為 年 , 其他借款 萬元 ,約定還款期為 年。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力 指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 出資人權(quán)益要求： 是否有贏利和分紅要求？ 1是 否 如果“是” ,以何種方式獲得 (請注明 ) 所要求的投資回報率是 %, 其他權(quán)益要求 (請注明 ) 如果“否” ,為什么 (請注明 ) 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 資金數(shù)額及投入時間： 1. 已到位資金 萬元 ; 開戶行 戶 名 : 帳 號 : 2. 協(xié)議資金 萬元 ; 簽訂協(xié)議時間 : 年 月 日 協(xié)議出資人 : 投入方式 :分 次到位 , 分別是 ,第一次 , 萬元 ; 第二次 , 萬元 ; 第三次 , 萬元 ; 第四次 , 萬元 ; 第五次 , 萬元 。 3. 書面意向承 諾資金 萬元 ;簽訂意向書時間 : 年 月 日 意向出資人 : 投入方式 :分 次到位 , 分別是 ,第一次 , 萬元 ; 第二次 , 萬元 ; 第三次 , 萬元 ; 第四次 , 萬元 ; 第五次 , 萬元。 4. 口頭意向承諾資金 萬元 ;簽訂意向書時間 : 年 月 日 意向出資人 : 投入方式 :分 次到位 , 分別是 ,第一次 , 萬元 ; 第二次 , 萬元 ; 第三次 , 萬元 ; 第四次 , 萬元 ; 第五次 , .萬元。 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 投入資金的性質(zhì)和融資方式的合法性 ： 1完全符合現(xiàn)行的法規(guī)和政策 2可以變通方 式過的合法性 3對現(xiàn)行法規(guī)政策有一定程度的突破創(chuàng)新 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 一旦發(fā)生資金缺口的解決方式 ： 1追加財政撥款 2出資人追加投資 3銀行貸款 4向有關(guān)單位借款 5暫緩支付應付帳款 6其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 16 辦公用地和用房： 可使用的土地面積 :_平米 ;土地所有權(quán)歸 :_所有 ; 自有產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的辦公用房面積 : _平米 ; 不需要支付租金的辦公用房面積 : _平米 ; 需要支付租金的辦公用房面積 : _平米。 此 項 預期的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 預期的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 表二 .2 經(jīng)營模式 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 主要收入方式： 1發(fā)行收入為主 2廣告收入為主 3發(fā)行廣告收入并重 4發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的大部分，另有補貼 5發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的小部分，另有補貼 6報業(yè)外經(jīng)營收入為主 7其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 發(fā)行收入： 發(fā)行計劃收入 :第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 發(fā)行費及相關(guān)促銷成本 :第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 發(fā)行凈收入 :第一年 萬元 ;第二年 萬元。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 廣告收入 ： 廣告見刊額收入 :第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 代理費及相關(guān)廣告銷售成本 :第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 廣告凈收入 :第一年 萬元 ;第二年 萬元。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分， 自評得分： 是否有補貼？ 1 是 2 否 如“有” ,請?zhí)钊韵聝?nèi)容 : 補貼資金來源 : 補貼期限 : 補貼金額 : 提供補貼的條件 : 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 是否有其他收入？ 1 是 2 否 如 “ 有 ” ,請?zhí)钊韵聝?nèi)容 : 其他收入來源 :_ 預期收入金額 : 第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 可用于報業(yè)生產(chǎn)的金額 :第一年 萬元 ;第二年 萬元 ; 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 成本和費用支出： 預期總成本 : 第一年 萬元 ;第二年 萬元 ;第三年 萬元 。 其他費用支出 : 第一年 萬元 ;第二年 萬元 ;第三年 萬元 。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 預期收支平衡或盈虧平衡期： 實現(xiàn)平衡期限 :1第一年 2第二年 3 第三年 實現(xiàn)平衡時的收支總額 :_萬元。 實現(xiàn)平衡后是否仍持續(xù)良性發(fā)展？ 1 是 2 否 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 現(xiàn)金占用量： 最大現(xiàn)金占用量 : 萬元 ;達到該占用量的時間 : 自有資金是否有足夠的現(xiàn)金支付能力？ 1是 2否 是否需要借款？ 1是 2否 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 17 有否以下經(jīng)營管理創(chuàng)新 （可復選） : 1組織機構(gòu)創(chuàng)新 2融資方式創(chuàng)新 3其他創(chuàng)新 上述創(chuàng)新的合法性依據(jù) : 1很充分 2 比較充分 3不很充分 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 表二 .3 財務預期 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 資產(chǎn)負債 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 預期當年年末及第二 .第三年末的資產(chǎn)負債情況 明細 第一年年末 第二年年末 第三年年末 資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 其他資產(chǎn) 資產(chǎn)總計 負債 流動負債 長期負債 其他負債 負債總計 所有者權(quán)益 所有者權(quán)益 現(xiàn)金流量 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指 數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 預期第一年至第三年的現(xiàn)金流量情況 項目 明細 第一年 第二年 第三年 營業(yè)活動 現(xiàn)金收入 發(fā)行收入 廣告收入 其他收入 合 計 營業(yè)活動 現(xiàn)金支出 紙張 印刷 薪酬 銷售費用 管理費用 其他支出 合 計 18 項目明細 第一年 第二年 第三年 營業(yè)活動 凈現(xiàn)金流入 投資活動 凈 現(xiàn)金流出 籌資活動 凈現(xiàn)金流入 現(xiàn)金凈增加 (減少 ) 現(xiàn)金余額 損益 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 預期第一年至第三年的損益情況 項目明細 第一年 第二年 第三年 收入 成本 費用 稅前利潤 所得稅費用 經(jīng)營利潤 其他收益 折舊 其他損失 凈利潤 第三類 團隊與體制 表三 .1 團隊素質(zhì)和經(jīng)驗 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 社長總編任命方式： 社 長： 1主辦單位派任 2社會公開招聘 3其他方式產(chǎn)生 總編輯 ： 1主辦單位派任 2社會公開招聘 3其他方式產(chǎn)生 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 19 社長總編簡況： 社長 :姓名 年齡 學歷 職稱 政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資 格 總編輯 : 姓名 年齡 學歷 職稱 政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 高層管理團隊 ： 擬由 人組成。 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 姓名 擬任職務 有否 辦報經(jīng)歷 擔任過 何種職務 最成功的辦報記錄 高層管理者人事制度 ： 任免 : 1主辦單位任免 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式產(chǎn)生 薪酬： 1月工資加崗位津貼加獎金 2月工資加獎金 3年薪加獎金 4年薪加分紅 5其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 采編業(yè)務骨干 : 計劃總?cè)藬?shù) _ 人；已確定 人； 擬調(diào)入 人。業(yè)務啟動時的 人數(shù) 人 . 任用 :1原單位的優(yōu)秀分子 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式 人員結(jié)構(gòu)： 1.從業(yè)經(jīng)歷豐富的占 %； 2.有一定從業(yè)經(jīng)歷的占 %； 3.沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %。 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 0-10 分，自評得分： 采編人員人事制度 : 計劃總?cè)藬?shù) 人；已確定 人；擬調(diào)入 人。 任用 ： 1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式 薪資待遇： 1定版或定字數(shù)，超額獎勵 2基本月薪加稿酬 3級別工資加獎金 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 經(jīng)營團隊 : 計劃總?cè)藬?shù) 人 ;已確定 人 ;擬調(diào)入 人。 任用 :1原單位的優(yōu)秀分子 2社會公開招聘 3業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 4其他方式 人員結(jié)構(gòu) ： 1.從業(yè)經(jīng)歷豐富的占 % 2.有一 定從業(yè)經(jīng)歷的占 %； 3. 沒有從業(yè)經(jīng)歷的占 %； 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 20 經(jīng)營人員人事制度 : 計劃總?cè)藬?shù) 人 ;已確定 人 ;擬調(diào)入 人。 任用 ： 1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式 薪資待遇： 1定額任務加獎勵 2基本月薪加提成 3級別工資加獎金 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 技術(shù)團隊： 計劃總?cè)藬?shù) 人 ;已確定 人 ;擬調(diào)入 人。 任用 ： 1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式 薪資待遇： 1定額任務加獎勵 2基本月薪加提成 3級別工資加獎金 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 技術(shù)人員人事制度 ： 計劃總?cè)藬?shù) 人 ;已確定 人 ;擬調(diào)入 人。 任用 ： 1社會公開招聘 2業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3其他方式 薪資待遇： 1定額任務加獎勵 2基本月薪加提成 3級別工資加獎金 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 高層管理人員待遇： 1固定工資 2績效工資 3福利待遇 4預期最高年收入水平 萬元 5工作條件 (用車、通信等 )_ 6其他值得說明的情況（請注明） _ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 高層管理人員持股情況： 是否 在同本報關(guān)聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？ 1是 2否 如“是”，數(shù)額 是否打算讓他們同本報關(guān)聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？ 1是 2否 其他值得說明的情況 (請注明 ) 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 采編業(yè)務骨干收入 ： 1固定工資 2績效工資 3福利待遇 4預期最高年收入水平 _萬元 5工作條件 (用車、通信等 )_ 6其他值得說明的情況（請注明） _ 此項內(nèi) 容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 0-10 分，自評得分： 經(jīng)營業(yè)務骨干收入 ： 1固定工資 2績效工資 3福利待遇 4預期最高年收入水平 萬元 5工作條件 (用車、通信等 )_ 6其他值得說明的情況（請注明） _ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 團隊綜合優(yōu)勢主要體現(xiàn) : 1梯隊結(jié)構(gòu)合理性 2團隊協(xié)同 合作性 3經(jīng)驗專長等互補性 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 團隊綜合劣勢 : 1梯隊結(jié)構(gòu) 2團隊協(xié)同 3經(jīng)驗專長 4其他（請注明） 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分，自評得分： 計劃用人編制 ： 事業(yè)單位人員編制數(shù) _人 ,其中 ,財政全額撥款編制數(shù) _人 ， 差額撥款編制數(shù) _人 ， 自收自支編制數(shù) _人 ， 無固定編制聘用人數(shù) _， 臨時聘用人數(shù) _， 其他值得說明的情況 _ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 計劃人員總數(shù)及成本 ： 預期員工總?cè)藬?shù) _， 人均工資成本 _萬元 /年 ， 預期工資性成本總額 _萬元 /年 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 離退休負擔 ： 人數(shù) _ ,人均費用 _元 /年 ,總費用 _萬元 /年 ， 其他值得說明的情況 _ 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 0-10 分， 自評得分： 21 一般員工解聘與辭退制度 1已經(jīng)有健全的制度 2正在考慮健全有關(guān)制度 3正在建立有關(guān)制度 4目前還沒有考慮 5其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 高層人員及長社齡員工退出機制建設： 1已經(jīng)有健全的制度 2正在考慮健全有關(guān)制度 3正在建立有關(guān)制度 4目前還沒有考慮 5其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 表三 .2 機構(gòu)與體制 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 主辦單位及其性質(zhì)： 1黨政機關(guān) 2具有行政管理職能的國家事業(yè)單位 3沒有行政職能的國家事業(yè)單位 4企業(yè)化管理的國家事業(yè)單位 5報業(yè)集團 6社會團體組織 7其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 主辦單位優(yōu)勢 (請?zhí)钤跈M線上 )： 辦報資源和能力 (請注明 ): 曾經(jīng)或正在主辦的較成功的報紙 (請注明 ): 其他優(yōu)勢 (請注明 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 主辦單位同報紙的關(guān)系 （可復選） ： 1人事關(guān)系 2業(yè)務關(guān)系 3經(jīng)濟關(guān)系 需由主辦單位決策的事宜 (請注明 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 主管單 位同報紙的關(guān)系： 1人事關(guān)系 2業(yè)務關(guān)系 3經(jīng)濟關(guān)系 需由主管單位決策的事宜 (請注明 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自評得分： 法律地位： 報紙的實際運作實體是否獨立法人？ 1是 2否 報紙同報社 、 母報或報業(yè)集團的關(guān)系（可復選） : (1)同報社 : 1人事關(guān)系 2業(yè)務關(guān)系 3經(jīng)濟關(guān)系 需由報社決策的事宜 (請注明 ): (2)同母報 : 1人事關(guān)系 2業(yè)務關(guān)系 3經(jīng)濟關(guān)系 需由母報決策的事宜 (請注明 ): (3)同報業(yè)集團 : 1人事關(guān)系 2業(yè)務關(guān)系 3經(jīng)濟關(guān)系 需由報業(yè)集團決策的事宜 (請注明 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 0-10 分，自