青少年宮投標文件4.doc

錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工組織設計編制日期：2014年3月目 錄第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明、原則第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程概述與環(huán)境特點第三節(jié)項目施工重難點與控制第三章施工組織機構及施工部署第一節(jié)施工組織機構的建立第二節(jié)項目管理機構的運行與作用發(fā)揮第三節(jié)項目管理目標第四節(jié)施工安排第四章施工總平面布置第一節(jié)施工總體平面規(guī)劃第二節(jié)施工階段平面布置第五章施工準備第一節(jié)技術準備第二節(jié)施工現(xiàn)場準備第三節(jié)施工機具、儀器準備第四節(jié)主要材料計劃第五節(jié)勞動力配備計劃第六節(jié)施工臨時用電、用水設計第六章主要施工方案與技術措施第一節(jié)施工前的準備第二節(jié)拆除工程施工第三節(jié)施工測量第四節(jié)墻面水泥砂漿抹灰施工第五節(jié)砼及鋼筋砼工程施工第六節(jié)磚砌體工程施工第七節(jié)地面塊料面層施工第八節(jié)吊頂工程施工第九節(jié)電氣照明工程施工第十節(jié)弱電安防工程施工第十一節(jié)給排水及消防工程施工第十二節(jié) 室外景觀綠化施工第七章腳手架工程施工方案與技術措施第八章施工進度計劃與措施第一節(jié)施工進度計劃第二節(jié)進度計劃保證措施第三節(jié)技術組織管理方面保證第四節(jié)施工過程中管理保證第九章質量管理體系與保證措施第一節(jié)質量監(jiān)督管理機構建立第二節(jié)施工技術質量保證措施第三節(jié)加強對專業(yè)施工隊伍的質量管理第十章勞動力計劃安排情況第十一章機械設備投入情況第十二章安全管理體系與保證措施第一節(jié)安全機構與保證體系第二節(jié)安全保護措施第三節(jié)安全保護措施第十三章質保期措施第十四章環(huán)境保護管理體系與措施附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明、原則我公司在購買招標文件后，立即召集工程技術及施工管理人員，針對本工程詳細分析，結合歷年的施工管理經(jīng)驗，具體明確了施工全過程的技術及管理要點，對施工組織設計這一指導施工全過程的綱領性文件進行精心編制。確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都達到合格；為此，在施工組織設計中對施工過程每個環(huán)節(jié)盡量作到方案科學，組織合理，措施周詳。同時，在本方案的編制中特別注意了以下方面：1、用我公司多年來在類似工程中的先進施工方法、工藝及機械設備。2、本著對業(yè)主高度負責和對工程質量負責的原則，嚴格按招標文件中要求的一些施工技術方案和工程管理部署編制。3、整個方案編制全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧，作到整個施工過程中人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面協(xié)調統(tǒng)一、井然有序，杜絕方案中出現(xiàn)掛一漏萬的不合理安排，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。4、仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求，確保本施工組織設計能充分保證整個工程質量、工期目標的實現(xiàn)。5、對施工中的關鍵環(huán)節(jié)及難點專題編制，作到施工前充分考慮，施工過程中嚴格把關，工程質量萬無一失，在確保質量的前提下工期盡量提前。6、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“mm”。第二節(jié) 編制依據(jù) 1、本施工組織設計嚴格按照“錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程”的施工圖紙、招標文件、工程量清單相關內容進行編制的。2、依據(jù)本工程建筑物工程特點和工藝特殊要求，本著對業(yè)主資金的合理運用和質量合格、結構安全、文明施工、環(huán)保作業(yè)、按期竣工的原則，力求“經(jīng)濟合理、塑造精品”的目標，作項目機構組織及施工行動的指南。3、依據(jù)工程質量、工期要求，在材料、機械設備、人員調配上統(tǒng)一布署 ，組建以裝修、安裝為主，其余分項工程相結合的組織管理體制。4、依據(jù)現(xiàn)行的國家建筑安裝工程施工質量驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，以及 “工程建設標準強制性條文”；其它相關的技術規(guī)程。5、我單位的技術力量、歷年來類似工程的先進管理經(jīng)驗，管理模式與設備裝備情況。6、我公司質量管理體系文件等相關內容。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1、項目名稱：錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程；2、工程概況：本工程為成都市錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工建設項目，本項工程位于錦江區(qū)龍舟南街91號附1號。本工程包含建筑工程、裝修工程、室外景觀工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防工程等。4、建設地點：錦江區(qū)龍舟南街91號附1號；5、質量要求：合格；6、工程工期：150日歷天；7、主要工程量：詳見招標清單。第二節(jié) 工程概述與環(huán)境特點一、工程總體描述本工程為成都市錦江區(qū)青少年宮裝修改造工程施工建設項目，本項工程位于錦江區(qū)龍舟南街91號附1號。本工程包含建筑工程、裝修工程、室外景觀工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防工程等。質量要求符合現(xiàn)行相應工程合格標準，工期要求為150日歷天。二、項目施工條件1、施工用水：由施工單位協(xié)調相關單位從城市供水水源或居民屋內等地方就近接入。2、施工用電：由施工單位協(xié)調相關單位從就近配電箱內接入3、施工圍擋：施工現(xiàn)場采用圍擋搭圍，圍擋的搭設標準須符合成都市城鄉(xiāng)建設委員會關于進一步規(guī)范市政基礎設施項目施工現(xiàn)場圍擋的通知要求。三、周邊環(huán)境條件所整治項目都在使用當中，屬無施工場地施工。施工期間應作好與所有業(yè)主的協(xié)調配合。第三節(jié) 項目施工重難點與控制一、環(huán)境條件1、該工程為室內、室外立面改造工程，地處城區(qū)，為做好環(huán)境保護，在文明施工、現(xiàn)場周邊安全、組織交通運輸和材料設備進出、堆置等都是本工程項目管理的關鍵所在。2、不利的現(xiàn)場因素因改造建筑物都為已經(jīng)投入使用的房屋，所以在施工操作中，為了確保用戶的財產(chǎn)安全和不致對其正常工作造成影響是控制的重點。二、工期的緊迫性本工程工期緊，如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理；如何通過進度控制管理，找準關鍵路線，保證如期完成是本工程十分重要的內容。三、總平面規(guī)劃1、本工程為改造工程，需改造的建筑為原已使用的房屋。因此，合理做好施工總平面布置，為車輛和廣大市民朋友通行、安全等問題非常重要。2、施工中需解決材料堆放區(qū)，及處理好施工和安全設施之間的關系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調，以滿足工程的需要，同樣是本工程首要的任務。四、總承包綜合能力的高標準要求本工程實施總承包管理，將有較多的專業(yè)承包商與總承包方配合協(xié)作。因此，如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責任、權力和義務，站在工程全局的高度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調和有效的控制，是本工程實施十分重要和艱巨的任務。五、多專業(yè)，多工種穿插施工該工程交叉作業(yè)多，其相互協(xié)調配合是保證工程質量、進度的關鍵因素。第三章 施工組織機構及施工部署第一節(jié) 施工組織機構的建立一、項目組織管理總體布置科學管理、精心施工；確保按照業(yè)主的要求，適應城市飛速發(fā)展，整治城市面貌，提升社區(qū)形象，努力建造優(yōu)質改造工程，奉獻社會出精品。1、本工程是一項較大的改造工程，須建立與之相適應的、強有力的管理和保證體系，來統(tǒng)籌協(xié)調項目施工的全過程，以實現(xiàn)各項經(jīng)濟技術指標，因此，施工前的組織工作就及為重要。2、公司將選派技術力量雄厚，類似施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設任務。項目部下設各職能管理部門和專業(yè)施工隊伍，形成完善的生產(chǎn)指揮、技術、職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境保護、文明施工管理的運行機制和專業(yè)化施工機制。二、組織模式與組織機構建立1、為進一步深化和規(guī)范我司項目管理行為，提高項目管理水平，將建設工程項目管理上升為科學化、規(guī)范化、法制化管理。2、本工程已列入重點目標工程，為加強管理，提高工程質量，縮短工期，降低成本、節(jié)約資金，由項目經(jīng)理、總工程師對工程全部技術決策和工程質量工負責。配備相應的管理機構，組建職能部門和相應的管理人員。3、根據(jù)業(yè)主和招標文件對本合同段的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質量等方面的要求，我公司將為本合同段的施工組建一支高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍組成項目管理機構。項目組織機構如下擬為承包本工程設立的組織機構圖。施工員行政部財務部預算員資料員技術員項目技術負責人人項目經(jīng)理質量員材料員安全員抹灰施工班組砌體施工班組綠化施工班組裝飾施工班組強弱電施工班組給排水施工班組鋼筋及砼施工班組項目組織機構框圖說明：各專業(yè)施工隊分工合作，密切配合，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調指揮。三、職責與分工1、項目經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理的要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織施工，保證工程質量符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實現(xiàn)項目管理目標。（2）負責項目部對公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對職責范圍內的管理體系正確有效運作負責。（3）負責制定并落實本項目部的項目管理目標與指標。（4）負責本項目部基礎設施和工作環(huán)境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質量、施工環(huán)境、施工安全滿足工程建設方的要求。（5）負責本項目部管理體系所需資源的配備。（6）對職責范圍內的管理績效負責。（7）制定項目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應急準備、預案及響應措施。（8）負責組織執(zhí)行質量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正措施和預防措施的實施，并保持持續(xù)改進。（9）負責項目部員工管理職責的考核及獎懲。（10）負責對管理體系及其它有關文件、資料和記錄進行管理。2、技術負責人（1）在項目經(jīng)理領導下，負責編制職責范圍內的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設計，組織編制作業(yè)指導書，組織二級技術交底。（2）組織項目部職工的質量、環(huán)境、安全相關法律、法規(guī)及其它要求等的培訓。（3）負責組織工程復檢，配合發(fā)包方及相關部門做好中間檢查及竣工驗收。（4）對施工過程中影響質量、環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正預防措施。（5）組織識別重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應的防范措施。（6）結合實際，組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。（7）負責制定本單位施工過程的應急準備、預案及響應。（8）參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。（9）負責對施工過程的質量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關信息進行交流與溝通。（10）對竣工驗收資料和歸檔資料的及時、準確負責。3、施工員（1）負責項目實施過程中的施工技術，參與質量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調等。（2）負責各工序作業(yè)指導書的編審及技術交底，解決施工過程中的技術問題。（3）負責設計變更及圖紙、設計文件的發(fā)放和管理。（4）負責施工進度管理與控制：隨時掌握工程進度，掌握實際進度與進度計劃的差異，向項目技術負責人和項目經(jīng)理提出進度計劃調整建議，保證工程按期竣工。（5）負責編制職權范圍內的作業(yè)指導文件。（6）負責二級技術交底，并對本職范圍內的施工過程進行控制。（7）負責解決施工過程中影響質量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。（8）做好施工記錄，參與質量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。4、質量員、技術員（1）工程施工中質量與安全的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責質量與安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責貫徹執(zhí)行。（2）負責工程質量與安全管理報表的編制及報送。（3）堅持現(xiàn)場指導，解決施工中的質量與安全問題。（4）負責質量與安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。（5）全權負責項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實施與保持，負責職業(yè)安全衛(wèi)生目標管理工作。（6）負責施工質量與安全日常業(yè)務工作。負責組織、指導兼職質檢員、安全員、救護員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。（7）巡檢工地，組織或督促開展各種質量與安全檢查和評比，隨時評估項目部的質量與安全狀態(tài)，如認為項目部質量與安全狀態(tài)欠佳，立即建議項目經(jīng)理予以改進。（8）負責建立質量與安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。（9）負責質量與安全監(jiān)護與保護資源的正確管理與使用。（10）參與事故調查與處理，提出糾正和預防措施的建議。（11）負責對事故、事件、不符合處理結果的驗證。5、材料員負責材料及機具的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供等工作，制定采購計劃、編制材料管理措施。6、安全員（1）負責編制項目安全文明施工二次策劃。（2）負責進行安全文明施工交底，指導施工隊做好施工平面規(guī)劃。（3）負責完成項目部的安全文明設施布置，指導施工隊進行安全文明施工設施布置。（4）負責環(huán)境保護工作，負責安全文明施工各種裝置型設施的管理。7、預算員負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。四、完善機構組織和施工隊伍專業(yè)化根據(jù)項目施工的需要，機械、人員及時調配，可增可減，靈活調度。各部門人員與施工現(xiàn)場制定明確的崗位責任制度和獎懲制度，施工人員持證掛牌上崗。內部分配按項目實行全面承包、分項考核，并嚴格與工程進度、質量、安全、文明生產(chǎn)管理目標掛鉤，形成一個機構嚴密、管理嚴格、反應靈敏、行動快速的施工生產(chǎn)機制。第二節(jié) 項目管理機構的運行與作用發(fā)揮一、項目經(jīng)理部的運行機制1、項目部的工作運行要加強與下屬的溝通，實行崗位責任制。2、項目經(jīng)理應根據(jù)項目管理人員崗位責任，對管理人員的責任目標進行檢查、考核和獎懲。對作業(yè)隊伍實行合同管理，加強目標控制與工作協(xié)調。3、項目經(jīng)理是管理機制有效運行的核心，應做好協(xié)調工作有效調動全員積極性。組織項目部成員學習規(guī)章制度，及時檢查執(zhí)行情況和執(zhí)行效果。4、制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作效率、質量；變“人管理人”、“人盯人”為制度管理人，形成賞罰分明的先進管理模式。5、把項目施工的職業(yè)道德、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的經(jīng)濟掛鉤，形式了良好的企業(yè)文化。6、項目經(jīng)理可及時調整項目經(jīng)理部，任免成員或改變其工作職能。在施工初期可加大職能配置，在后期逐漸減少人員，合并職能，并在實施過程中及時更換不稱職的管理人員或補充新的人才。二、組織管理發(fā)揮作用保證措施1、項目部組織強有力的班子，選派思想好、技術精、能力強，吃苦耐勞，服務好的管理人員。2、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。3、建立工程項目部的現(xiàn)場辦公制，多碰頭，及時解決出現(xiàn)的工作問題及工程質量、安全，進度等，定期召開現(xiàn)場會。4、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，作風過硬，隊伍發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，作為堅強的后盾。5、參與公司質量、安全、文明綜合檢查評比，驗收評比，對項目工作進行協(xié)調安排，運用的技術、確保工程按期保質完成。6、在整個過程中作到統(tǒng)一計劃協(xié)調，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應，統(tǒng)一資金收付，統(tǒng)一對外聯(lián)絡六個統(tǒng)一。三、施工組織技術保證措施1、公司抽出具有豐富經(jīng)驗，責任心強的工程技術、經(jīng)濟、材料等各類管理干部組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，實行分級管理，建立各種技術管理制度，嚴把質量關。2、排出準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。3、組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。4、進行施工工藝交底及操作技術指導，提高施工操作的熟練程度。5、進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工人明確質量標準及工期要求，做到定性、定量管理。6、發(fā)揮公司與項目部優(yōu)勢，各專業(yè)隊密切配合，引進競爭機制，動員廣大職工，積極推廣應用先進的施工新工藝、新材料、新技術。7、施工進度計劃控制，引用微機管理，采用“大滾動、小流動、動態(tài)管理”實行三級計劃，由項目部編制總進度計劃；各專業(yè)施工隊編制施工進度計劃，建立二級控制點；各單項工程編制施工前后順序，工序銜接、詳細指令性的流水作業(yè)規(guī)定進行控制。8、堅持施工程序，按照各種施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和施工圖紙及合理的施工方法，組織施工，堅持圖紙會審制度，技術交底制度，技術核定制度，三檢制度，推行樣板制。第三節(jié) 項目管理目標一、工程質量目標1、工程質量合格。2、無重大質量事故和質量返工、材料浪費現(xiàn)象。二、工期管理目標該工程總工期為150日歷天，我公司計劃開工日期為2013年11月30日，計劃竣工日期為2014年1月29日（實際開工日期以監(jiān)理工程師的開工令為準）。三、安全管理目標：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2以內；無火災和重大機械設備事故。四、文明施工管理目標施工期間，嚴格按照省、當?shù)卣暗胤接嘘P現(xiàn)場管理規(guī)定標準執(zhí)行，創(chuàng)標準施工工地。達到：文明施工、不擾民、綜合檢查評分90分以上。五、機械設備完好率和利用率做好施工機械設備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，提高機械化施工程度，要求機械設備完好率達95%，利用率達90%。六、環(huán)境保護目標在整個施工過程中，控制粉塵、降低噪聲排放，做好現(xiàn)場系統(tǒng)化管理，以保證各項指標的實現(xiàn)。七、工程成本控制目標施工期間科學組織、協(xié)調管理，加強過程和環(huán)節(jié)控制，避免出現(xiàn)返工和浪費。工程中的材料費、機械費、人工費、管理費控制在工程預算之內。八、培訓和教育目標對參與本工程的作業(yè)人員，實現(xiàn)分級培訓教育，覆蓋率要求達100%；對項目管理層、作業(yè)層作入場前或崗前培訓教育，使全體人員樹立牢固的質量意識、安全意識、文明施工與環(huán)境保護意識、為業(yè)主方服務意識、工作間相互合作等意識。九、 保證目標實現(xiàn)的措施1、明確項目部各項目標計劃，要求項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“項目管理目標責任書”，各項目成員按照崗位責任制與項目部簽訂自身的目標管理責任書,作為項目部工作的標準和行動的指南。2、“項目管理目標責任書”在管理工作中起強制性作用，應當做到：1）樹立正確觀點，加強目標觀念，強化責任意識；項目部成員及各層次人員應認真學習，明確分工，制定措施，及時監(jiān)督實施。2）在日常項目工作管理中，各管理層應經(jīng)常檢查目標責任的兌現(xiàn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并立即找出解決辦法。3）進一步完善和提高，對某些目標可根據(jù)需求進一步細化，從每一細節(jié)保證目標的實現(xiàn)。4）總承包在主要管理環(huán)節(jié)上，針對工程質量的重點部位及難點部位，采取有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物各類設備安裝滿足設計要求及功能要求。第四節(jié) 施工安排1、依據(jù)本工程的具體特點和施工的范圍，總體安排上將其劃分為建筑工程、裝飾工程、景觀綠化工程、給排水工程、電氣照明工程、弱電工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)和鋼結構工程八大部分。2、流水分段根據(jù)本項目的布局特點和建筑規(guī)模、工期要求，該項目可采取流水施工。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總體平面規(guī)劃一、施工現(xiàn)場平面布置原則1、進行現(xiàn)場踏勘，充分利用現(xiàn)有的基礎設施，盡量減少不必要的臨建投入。2、平面布局力求合理，方便管理；保證現(xiàn)場常處于整潔、衛(wèi)生、文明有序的狀態(tài)。3、各階段的平面布置要與該時期的施工重點相適應，主要是機具設置與材料堆放的位置。4、施工所用材料堆放須盡可能設置在機具吊運的覆蓋范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。5、中小型機械的布置要處于安全環(huán)境位置，盡量避開高空打擊的范圍。 6、臨時電源、線路敷設要盡力避開人流量大的地方，如樓梯口、安全通道口，并避開容易被高空落物打擊的范圍。 二、臨設用房布置該工程辦公室及宿舍均租用民房。三、現(xiàn)場圍擋1、施工現(xiàn)場采用圍擋搭圍，圍擋的搭設標準須符合成都市城鄉(xiāng)建設委員會關于進一步規(guī)范市政基礎設施項目施工現(xiàn)場圍擋的通知要求。2、在圍擋內布置材料堆場。同時須保證圍擋外道路的暢通。3、施工占道要經(jīng)錦江區(qū)機關事務管理局與當?shù)芈氛f(xié)調，辦理相關手續(xù)。白色塑料管，地面上的排污系統(tǒng)采用磚砌排水明溝或暗溝。第二節(jié) 施工階段平面布置1、施工機具：施工期間，安裝物料提升機，解決材料的垂直運輸。2、該部份周轉材料考慮在建筑物周圍堆放，分規(guī)格、長短堆碼整齊，并離地200mm。第五章 施工準備第一節(jié) 技術準備一、技術軟件資料準備1、準備齊全的施工圖，進行施工圖預算編制。做好材料分析，計劃購料，準備各類規(guī)范、標準、各類技術表格等。2、作好圖紙會審準備工作，由公司主要技術負責人召集現(xiàn)場有關人員和技術員進行圖紙預審。對圖紙存在的問題以及工程有關的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于正式會審。二、人員技術培訓準備1、項目經(jīng)理在開工前組織全體項目管理人員認真閱讀施工圖紙，領會設計意圖，明確工程的重點部位，找出施工的重要環(huán)節(jié)。2、組織施工人員熟悉施工技術文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法。3、結合工程特點和工藝，作好特殊施工方法和特定技術措施的準備。4、組織現(xiàn)場管理人員、相關專業(yè)班長學習規(guī)范、規(guī)程、標準；并進行施工組織設計技術交底工作。對質量檢驗、施工工藝、規(guī)范明確。5、提出詳細的材料、設備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應準備。6、對本工程采用的新工藝、新技術、新材料進行比較論證，及時確定方案。7、施工前，項目總工程師組織有關專業(yè)技術人員針對本工程的重點、難點部位，編制好施工預控點、質量計劃。三、編制專項施工方案由技術負責人編制各單項工程、臨水臨電的專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備工程開工前，應做好以下幾方面的建設準備工作： 1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，搞好現(xiàn)場總平面使用規(guī)劃，臨時用水、臨時用電以及線路的布置。2、根據(jù)平面布置圖，作好各結構的測量放線工作，并做好記錄及標準點，為基礎和預埋件施工做準備。3、與政府相關部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。4、項目主要成員配備對講機，便于聯(lián)絡。5、為進入現(xiàn)場的人員辦理登記，以便于現(xiàn)場管理。第三節(jié) 施工機具、儀器準備一、機具設備的配置措施1、在開工前，須確定所用機械設備和采購或租賃，保證其陸續(xù)到場。2、施工小型機具和手工具隨作業(yè)隊伍帶入施工現(xiàn)場。3、易耗設備，須根據(jù)設備計劃對原有的作清理、保養(yǎng)，不足的要重新添置。二、主要機具計劃表主要機具計劃表詳見附表一：“擬投入本標段的主要施工設備表”。第四節(jié) 主要材料計劃1、本工程全部材料由項目部自行組織采購供應。按照工程施工進度，分批組織材料進場。2、各階段施工前，現(xiàn)場材料供應部人員應與業(yè)主一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”比質、比價、比服務的原則進行。3、項目部從公司所有材料合格供方名錄中選擇供方，提前與其約談材料供應合同條件，并要求將樣品送到項目部，需經(jīng)甲方確定的要先進行選樣確認；并通過同樣的產(chǎn)品同樣的條件，多選幾家供應商進行價格摸底，或由商家自行報價，并通過樣品，確定低價中標，來控制材料價格。當洽談成功要立即簽訂材料供應合同。合同要明確供應產(chǎn)品的規(guī)格、樣品名稱、到場時間、質量標準、驗收標準的要求等。4、各種主要材料要多聯(lián)系幾家單位，一旦當?shù)匚镔Y供應緊缺，在不增加或最少增加成本的前提下，從其他供貨單位調入物資，確保工程質量和進度。5、材料到場后，按照驗收標準要求進行現(xiàn)場實測檢驗或抽樣送檢。大宗型材料并通過甲方或其委托現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗后方可使用。6、所有到場的材料一經(jīng)驗收不合格時，全部作退貨處理，使所用材料質量得到保證。第五節(jié) 勞動力配備計劃一、勞動力的管理1、對現(xiàn)場的施工隊伍原則上采用本公司作業(yè)班組，外來的施工隊伍要進行資格審查，施工班組配備兼職質量員。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和抽調，以確保施工隊伍的素質和人員的相對穩(wěn)定。3、由項目部對進場的勞務隊伍進行入場教育、過程管理、經(jīng)濟結算、隊伍評價,對其進行技術交底、組織安全和操作技能考試。二、勞動力需用計劃結合本工程的特點，各階段的勞動力配備，采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)以防止造成人力的不足或浪費。2、進場人員中各班組長以上人員為公司在冊職工，采取競爭上崗制度，以確保上崗人員的優(yōu)秀。3、工程進入收尾階段時，要合理安排工序，實行交叉作業(yè)及成品保護，應組織較多的人力進行竣工驗收前的清理和保護工作。4、未經(jīng)項目部質量 、安全、落手清培訓的工人不準許作業(yè)。5、加強對勞務單位的管理，凡進入施工現(xiàn)場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量、安全檢查的管理人員。三、勞動力配備計劃表：勞動力配備計劃詳見附表二“勞動力計劃表”。第六節(jié) 施工臨時用電、用水設計一、施工用電設計（一）用電布置1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。根據(jù)施工機具設置總用電容量計算，建臨時配電盤。2、 現(xiàn)場施工臨時用電由施工單位協(xié)調相關部門從最近配電房引出，至現(xiàn)場總箱，再分至各二級配電箱；以下再引至設備開關箱。3、據(jù)現(xiàn)場實際，配線至用電設備的線路可采用電力電纜穿塑料管敷設。4、在配電房處設一組接地電阻4歐姆的保護接地裝置，專用接零保護線和配電柜外殼的保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重復接地，接地電阻10歐姆。（二）施工用電的高峰期用電負荷計算：1、現(xiàn)場搖用電設備總功率：（1）電動機的總功率P1=174.20KW（2）電焊機額額的總功率為P2=210KVA（3）室內、外照明用電（K3P3+K4P4）按總用電10%計。2、動力用電容量的計算選用K1=0.7K2=0.5cos=0.75P=K1P1/cos+K2P2P=0.7174.2/0.75+0.5210=162.4+105=267.4（KVA）再考慮10%的照明用電，則施工總用電容量為：P=267.41.1=294KVA因此選擇變壓器總容電量315 KVA 294KVA，型號SZL7-315/35可滿足要求?？紤]到停電因素影響， 總配電箱導線截面為:I線=K（P動1000/3 V線cos）I線=1.052941000/3 3800.75=625A由于接入的總電流較大，因此分兩路總線引入，各總線從配電房接入現(xiàn)場總箱的導線為: 3BV-95 +2BV-50m的銅芯橡皮線即可滿足要求。二、施工用水設計該工程施工現(xiàn)場用水由施工單位協(xié)調相關單位從市政給水管網(wǎng)中最近的接入點接入。第六章 主要施工方案與技術措施第一節(jié) 施工前的準備1、設立現(xiàn)場聯(lián)合指揮小組，統(tǒng)一高度，統(tǒng)一指揮布置，協(xié)調各方執(zhí)行總規(guī)劃。及時組織機具、設備入場、落實構配件的生產(chǎn)單位，組織材料入場。2、向居民做好宣傳工作，在施工中得到住戶的支持。3、向監(jiān)理及建設單位報送工程開工申請書。第二節(jié) 拆除工程施工一、拆除工作內容該工程主要包括：拆除原砼地面、拆除原磚墻、拆除原衛(wèi)生間隔斷、拆除原衛(wèi)生間洗面臺、拆除原衛(wèi)生間地面磚、拆除衛(wèi)生間天棚、鏟除原內、外墻面涂料及抹灰面至紅磚墻體、門窗拆除等，其施工工藝如下。拆除工程必須按照現(xiàn)行相關規(guī)范標準的要求，并做好防護工作，確保施工作業(yè)安全。拆除作業(yè)人員必須接受過專業(yè)培訓，并持證上崗，拆除作業(yè)人員在架上作業(yè)時，必須按照現(xiàn)行相關規(guī)定正確配戴安全帽、正確系好安全帶，拴好保險繩。并派專人進行警戒守護。二、安全工作措施為保證能夠安全有序地進行施工，采取以下保障措施：場內設置“施工重地，閑人免入”；施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。四、文明施工、環(huán)保措施 1、施工沿線不得將任何建渣倒至其路旁和其它不允許的地方。 2、廢棄物臨時堆場應規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。收工后必須將當天產(chǎn)生的建渣清運至招標文件規(guī)定的地點進行棄置。不得隨意棄置。 3、在車輛運輸過程中應使用遮蓋物，配備好灑水車，運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染；構建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。第三節(jié) 施工測量一、施工準備1、儀器設備（1）精度不低于6、（5mm+5ppmD）全站儀或測距儀。（2）精度不低于J6經(jīng)緯儀、不低于S3水準儀。2、輔助工具和材料（1）與全站儀或測距儀相配套的單棱鏡、三棱鏡、對中桿棱鏡、三腳架、水準尺等。（2）常用工具設備：可編程計算器、對講機、12磅錘、4磅錘、羊角錘、可調式托盤、鋁合金導梁、3鋼絲繩、1t倒鏈、20以上鋼釬、皮尺、測繩、花桿、遮陽（雨）傘；木樁、油漆、石灰、小線、鋼釘、紅藍鉛筆、排筆、繪圖鉛筆等。（3）全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質的計量檢測部門檢定合格。3、作業(yè)條件（1）建設單位已提供施工圖紙，并完成控制點的測設。（2）所有人員已經(jīng)培訓并持證上崗。4、技術準備熟悉施工圖紙，掌握有關測量規(guī)范；編寫測量方案；進行現(xiàn)場踏勘及各項審核手續(xù)的報驗。二、操作工藝施工前按照施工圖紙，找準建筑物的結構尺寸及位置，用水準儀進行標高抄平，經(jīng)緯儀引測另加的鋼構件柱中心線，利用鋼尺測量各細部尺寸。三、成品保護1、所有測量成果，資料應有專人保存、管理，不得涂改、遺棄或丟失。2、測量控制點應先在不易被破壞的位置且應做明顯標識，并采取有效保護措施。3、已測設完的高程、中線樁應標識清晰，同專人負責，不得改動或破壞。一旦發(fā)現(xiàn)被改動或破壞，應立即停止使用，由測量人員重新測量。四、應注意的問題1、在施工過程中，應定期對測量儀器設備進行校核并應記錄在冊。2、定期將施工控制點與高程控制點進行聯(lián)測，避免使用誤差超限的控制點。3、應及時、準確掌握工程設計變更或其他情況的變化，建立健全技術交底與測量交底簽字制度，避免因資料或數(shù)據(jù)交接的錯誤而導致測量質量事故的發(fā)生。4、所有內業(yè)計算成果應建立復核制度。五、質量記錄1、測量交接樁記錄。2、控制點復核記錄（導線平差計算表、水準測量計算表、導線點成果點、水準點成果表等。）3、工程定位測量記錄和測量復核記錄（中線、高程、寬度、坡度等）。六、安全措施1、測量人員施測時，應設專人指揮過往車輛、機械。交通繁忙的路口應設置明顯標志，并由專人指揮交通。2、測量人員要穿著反光背心；如在高壓輸電線或其他易燃、易爆品倉庫附近作業(yè)時，應保持安全距離，并謹慎使用對講機等帶電設備。3、儀器應由專人使用、保養(yǎng)和保管，架設的儀器禁止離人，危險地區(qū)設專人負責安全監(jiān)護。在使用儀器前要仔細閱讀說明書，了解儀器各部位的性能和使用要求；使用中要采取防撞、防雨和防曬措施；遠距離或復雜地區(qū)遷站應裝儀器箱內搬運。儀器的長途運輸要采取防震措施，存放儀器要采取防盜、防火和防潮措施。第四節(jié) 墻面水泥砂漿抹灰施工該工程原有建筑外墻材料去除處理后，采用1:3水泥防水砂漿找平抹灰，其施工工藝如下。一、施工方法 1、工藝流程 搭防雨蓬掃除墻面灰基層處理提前兩天灑水濕潤墻體釘掛鋼網(wǎng)吊垂直套方找規(guī)矩定位標筋抹底層砂漿防水砂漿施工防水砂漿養(yǎng)護 2、施工方法 針對防水砂漿的滲、漏產(chǎn)生的原因，大多數(shù)為施工過程不規(guī)范，應從產(chǎn)生原因上加以重視，從根本上避免防水砂漿層的滲、漏。 （1）基層處理 清理基層工作(包括清面、澆水、填縫補平等)關系到與基層防水砂漿膠結強弱和耐久性，是保證不空鼓，不透水的關鍵一環(huán)。 基層為砼面時：首先將凸出墻面的砼剔平，鑿毛后用鋼絲刷滿刷一遍，將孔洞填塞堵嚴，砼表面不平整處用砂漿抹平，并淋水濕潤。清掃表面塵土、污垢，用10火堿水將基層面油污刷凈，隨后用凈水將堿液沖凈晾干。整平清理工作完后，用掃帚將摻有107膠水的水泥砂漿甩到墻上，其甩點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護，直至水泥砂漿疙瘩全部粘到砼光面上并有較高的強度為止。 基層為墻體時：提前兩天淋水，在批灰前1小時再次向墻面淋水，充分濕潤墻體，減少由于墻體吸水性強，吸取砂漿中水分，致使砂漿流動性差，而造成砂漿與墻體粘結力不強，容易形成脫落及分層的現(xiàn)象。水滲透深度以810mm為宜，淋水后用10的107膠水泥砂漿刷涂一道，并用1：l：6砂漿修補缺棱角處。 （2）掛網(wǎng)施工 基層處理好后，即可進行墻面掛網(wǎng)。掛網(wǎng)范圍一般在易出現(xiàn)裂縫部位，即各層樓板上、下部位及有構造柱等不同材質砌體范圍內。以防止由于不同材質收縮效果不同而產(chǎn)生的收縮裂縫，依靠釘鋼網(wǎng)拉結效果，減少墻體的不規(guī)則裂縫，達到抗裂防水要求。鋼網(wǎng)為21#線規(guī)格鍍鋅鋼絲網(wǎng)，孔徑1.21.2cm，采用1.5#水泥釘按400400釘入加氣砼砌塊。 此外，釘鋼網(wǎng)時，應特別注意水泥釘之間的間距，不應過稀或過密。過稀容易引起鋼網(wǎng)鼓起。砂漿極易進人鋼網(wǎng)與墻體之間的空隙，造成砂漿層不密實或太厚，外墻的平整度也受到影響；過密則砂漿進入空隙困難，影響砂漿與墻體的粘結，鋼網(wǎng)就如同虛設，起不到拉結作用，浪費人力物力，無法產(chǎn)生應有的效果。 （3）吊垂直套方找規(guī)矩、定標筋 從頂層開始即用托線板檢查墻面平整垂直程度,大致決定抹灰厚度(最薄處一般7mm)，在墻的四周上角各做一個標準灰餅，遇有門窗垛角處要補做高程標識，大小5cm見方，厚度以墻面平整垂直度控制，根據(jù)這些灰餅用托線板或線錘吊垂直做墻面及四周的灰餅標識，厚度以垂直為準,間距為1.5m，掛上通線,然后根據(jù)磚的規(guī)格尺寸，分層設點定位。橫線以樓層為水平基準線高圈控制，豎向線以四周大角為基準線控制在上下標識之間抹寬為10cm的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與標識相平，待稍剛干后即可進行抹灰施工，使其灰底做到橫平豎直，同時注意找好接線窗臺等飾面的流水坡度和滴水線。 （4）防水砂漿施工 摻10的107膠水泥素漿刷涂后，緊跟著分層分遍抹1:1:6底層砂漿。厚度為8mm，隔天澆水養(yǎng)護，抹灰厚度不宜太厚，以防止墻面空鼓或出現(xiàn)裂縫。待第一遍水泥素漿六至七成干時即可進行防水砂漿施工。防水砂漿分二層施工，第一層8mm厚1:3水泥砂漿摻入水泥用量3的防水粉；第二層7mm厚1:3水泥砂漿摻水泥用量3的防水粉，隨抹隨用木抹子搓毛，隔天澆水養(yǎng)護。各灰層之間間隔時間應加以控制，不宜太快，以防開裂，影響砂漿和易性及粘結強度，造成空鼓、開裂。 防水砂漿因摻入防水粉等外加劑，施工時應特別嚴格控制防水粉的用量、砂漿的配合比、水灰比，并控制砂漿中砂的細度模數(shù)。如果防水粉的用量控制不當，將造成砂漿密實性較差，降低砂漿強度。同時，在砂漿硬化過程中，防水砂漿比普通混合砂漿所吸收的水分多，硬化速度較快，易出現(xiàn)需在現(xiàn)場對砂漿進行摻水再攪拌現(xiàn)象。不按比例的摻水破壞了砂漿中的水灰比、配合比，既降低砂漿本身的密實性和強度，造成不規(guī)則裂縫，又影響砂漿和墻體之間的粘結，并形成嚴重的外墻滲水隱患，降低砌體的質量和使用效果。 防水砂漿的拌制應采用中砂，將砂的細度模數(shù)控制在2.33.0之間，以增強砂漿的和易性,加強砂漿與墻體之間的粘結，減少分層，空鼓。并使防水砂漿收縮性減小，減少砂漿中砂與水泥的離析，增強密實度及強度，提高防水能力。 （5）特殊部位的作法 防水層的留茬：要留階梯形退茬，茬子層間退茬50毫米； 防水層接茬：首先應把茬口處理干凈，然后在茬口均勻涂刷水泥漿一遍。層層搭接，層次分明，抹后壓光。 陰陽角處的防水層：必須做成圓角。陽角直徑一厘米，陰角直徑5厘米為宜。 （6）防水砂漿養(yǎng)護 防水砂漿的噴水養(yǎng)護，是防水抹面工程保證質量的最后一道關鍵工序。這項工作如做的不及時不認真，就會使水泥漿水分被蒸發(fā)掉，而出現(xiàn)于縮裂紋現(xiàn)象。 外墻每層砂漿抹完812小時后，用噴霧器少量噴水養(yǎng)護，夏天還可適當提前進行這項工作。24小時后，即可大量澆水養(yǎng)護，保持經(jīng)常處于潮濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般在14天以上。 3、防滲堵漏的處理 堵漏可用硅酸鈉(水玻璃)與水泥按2:1比例配制水泥膠漿。要嚴格控制水泥膠漿的凝固時間，由拌合到使用為12分鐘。堵滲漏的幾種方法： （1）仔細觀察和找出滲漏水的原因和部位，作出標記，然后進行處理。先堵大漏，后堵小漏。 （2）慢滲。大面積慢滲(無明顯水眼)約在35分鐘左右，才發(fā)現(xiàn)有濕痕現(xiàn)象。相隔一段時間，集聚成一小片水。其處理方法?？上葘⒚黠@漏的部位用硅酸鈉與水泥按1:2的比例拌成膠漿堵漏止水。對滲漏不明顯的部位將裂縫用氯化鐵防水砂漿按重量1：2.5:0.03:0.5 (水泥：砂子：氯化鐵防水劑：水灰比)一一勾縫處理，遇有漏水處防水砂漿不能粘合時，可任其沖掉待砂漿凝固后，可再用硅酸鈉與水泥拌合堵眼止水。 （3）快滲。漏水現(xiàn)象比較明顯，擦干表面后，立即出現(xiàn)濕潤，水很快集聚一片，并順流而下。此時，就將漏水處用鋼絲刷刷掉一切污垢。用二人操作，一人在前邊往墻上澆刷硅酸鈉，一人在后邊用干水泥粉抹擦。如此往返交替數(shù)次后，墻面水珠即可消失。 （4）急流。漏水現(xiàn)象特別明顯，形成一股水流，順墻面急流而下。采用“直接堵塞”處理。先將漏水處用砧子剔成內大外小的水眼，用水沖洗干凈，把水泥與硅酸鈉在灰板上隨拌隨堵，迅速地用勾縫的長抹子或鐵小抹子用力堵塞漏水孔眼，并向孔壁四周擠壓密實。使膠漿立刻與孔壁緊密結合(如果原孔眼繼續(xù)有微滲現(xiàn)象時，說明沒有徹底堵好應廢除，再重新堵住)，可馬上抹氯化鐵防水砂漿，一般僅抹完第一次防水砂漿并凝固后，就不再滲漏。 （5）小裂縫?？身樋p剔3厘米深槽，寬2厘米，洗刷干凈，用1：2(硅酸鈉：水泥)的快硬凈漿嚴密堵塞于槽中(15厘米厚)，擠壓密實，然后再在表面抹1：25：05：003(水泥：砂子：水：氯化鐵防水劑)防水砂漿15厘米，并抹壓密實。第五節(jié) 砼及鋼筋砼工程施工（一）鋼筋工程1進場的鋼筋按型號分類架空堆放，雨天用油布覆蓋。材料及時報驗并監(jiān)督抽樣送檢。2給班組提供精準的材料下料單，對班組制作的鋼筋成品及時進行抽檢，以保證制作的質量及較好的控制材料浪費。3鋼筋安裝嚴格按設計要求進行操作，對超過規(guī)范允許偏差的必須及時拆除重新安裝。（二）模板工程1施工前應將各部位所需模板進行下料制作，以保證整個施工前程序的順利進行。2嚴格按操作前制定的施工方案及順序進行操作。各施工段的嚴格劃分，確保各班組之間的操作搭接順暢，保證整頓秩序個施工進程的高效。3每次安裝結束，先經(jīng)班組和質檢員自檢合格后，再報監(jiān)理進行抽檢。各節(jié)點部位的處理均應將偏差控制在最小的范圍內，軸線偏差小于2，垂直度，平整度小于3。4模板與模板之間的接縫應密封，嚴格控制漏漿現(xiàn)場，保證砼方成型質量。5模板拆除須經(jīng)監(jiān)理同意后才可操作，嚴禁私自亂拆。拆模時應輕撬或撬松后墊木方后撬，確保砼的外觀質量。（三）砼工程1施工前制定詳細的施工方案，并做好各項施工準備工作。2砼方攪拌嚴格按報告配合比操作，用固定轉運工具裝運砂石料，在攪拌站前設立磅秤，對每盤砂石料重量進行嚴格控制。3轉至工作面的成熟砼方應及時振搗，振搗應按一定方向操作，嚴禁漏棒。4澆搗柱時，應搭卸料平臺，平臺嚴禁與柱模邊靠，防止影響柱模垂直度；澆搗梁板應先搗梁后搗板。5澆搗成熟的砼嚴禁要凝固前再次振動或踩踏，以及堆放材料，確保砼方的結構整體性。6澆搗完已凝固的砼方應設專人進行灑水養(yǎng)護。（四）安全措施及環(huán)境保護該住宅樓鋼筋砼工程多數(shù)為高空、臨邊作業(yè)，幫安全防范應為一個工作重點，應作為重中之重來抓。（1）進行崗前教育。對進入現(xiàn)場的各班組在開工操作前組組進行集體安全知識學習。（2）進行詳細的安全的安全技術交底，并由專職安全員監(jiān)督落實。（3）給每個人配發(fā)安全“三寶”，凡進入工地必須戴安全帽，進入高空臨邊操作必須佩戴安全帶。（4）對已建框內的臨邊及“四口”進行全封閉防護，并掛設警示牌，確保安全無隱患。5盡量減少夜間施工量，以減少噪音對周邊居民生活的影響。施工中各分項工程均嚴格按照鋼筋砼工程驗收規(guī)范操作，各安全防范及措施均嚴格按建筑工程安全法規(guī)要求落實。確保該項住宅樓保質保量完工。第六節(jié) 磚砌體工程施工一、施工方案（一）、砌體工程施工質量驗收應執(zhí)行的強制性標準1、水泥進場使用前，應分批對其強度、安定性進行復驗。檢驗批應以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。 當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應復查試驗，并按其結果使用。 不同品種的水泥，不得混合使用。2、磚和砂漿的強度等級必須符合設計要求。3、磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜搓，斜搓水平投影長度不應小于高度的2/3。4、施工時所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應小于28d。（二）、施工方法與措施1、砌體施工流程樓、地面清掃、彈線試擺磚立皮數(shù)桿盤角拉線砌筑清理、驗收 2、砌體施工要點（1）、拌制砂漿：砂漿配合比應用重量比，計量精度為水泥2%，砂5%；采用機械攪拌，投料順序為砂水泥水，攪拌時間不少于1.5分鐘；砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿一般在拌合后3-4小時內用完，嚴禁用過夜砂漿。 （2）、加氣砼砌塊砌筑時，應向砌筑面適量澆水。（3）、砌筑時應錯縫搭接，搭砌長度不得小于砌體的高度的1/3，且不小于150；縱橫交接處，應交錯搭砌。（4）、砌筑時，磚墻砌筑應上下錯縫，內外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm，具有良好粘結力。（5）、砌筑時不得有通縫，內外墻同時砌筑。