2018年課程資料 課程講義 3一級建造師2018 86 5周軍-建筑工程管理與實務 3習題班 word 9-第九講

第九講1A421000 項目組織管理主要考點：1A421010 施工現(xiàn)場平面布置1A421020 施工臨時用電1A421030 施工臨時用水1A421050 施工現(xiàn)場消防案例一：某工程建筑面積20000m2，地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。在項目實施過程中發(fā)生了如下事件：事件1：對現(xiàn)場平面布置進行規(guī)劃，并繪制了施工現(xiàn)場總平面圖。事件2：為控制成本，現(xiàn)場圍墻分段設計，實施全封閉式管理。即東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段設計為1.8m高磚圍墻，并按市容管理要求進行美化；西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設計為1.8m高普通鋼圍擋。事件3：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗豐富的同志到項目擔任安全總監(jiān)。項目經(jīng)理部建立了施工安全管理機構，設置了以安全總監(jiān)為第一責任人的項目安全管理領導小組。在工程開工前，安全總監(jiān)向項目有關人員進行了安全技術交底。專業(yè)分包單位進場后，編制了相應的施工安全技術措施，報批完畢后交項目經(jīng)理部安全部門備案。問題1.事件1中，施工現(xiàn)場總平面圖通常應包含哪些內(nèi)容（至少列出4項）?2.事件2中，分別說明現(xiàn)場磚圍墻和普通鋼圍擋設計高度是否妥當，如有不妥，請給出符合要求的最低設計高度。3.事件3中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。網(wǎng)校答案：1.施工現(xiàn)場平面布置圖通常應包含以下內(nèi)容：（1）項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；（2）全部擬建的建（構）筑物和其他基礎設施的位置；（3）項目施工用地范圍內(nèi)的加工、運輸、存儲、供電、供水供熱、排水排污設施以及臨時施工道路和辦公、生活用房等；（4）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設施；（5）相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。2.事件2中，（1）現(xiàn)場磚圍墻設計高度不妥當，市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不應低于2.5m，因此符合要求的最低設計高度為2.5m；（2）普通鋼圍擋設計高度1.8m正確。3.事件3中存在的不妥及正確做法分別如下：（1）不妥之處：設置了以安全總監(jiān)為第一責任人的項目安全管理領導小組；正確做法：應設置以項目經(jīng)理為第一責任人的項目安全管理領導小組。（2）不妥之處：工程開工前，安全總監(jiān)向項目有關人員進行安全技術交底；正確做法：工程開工前，應由項目經(jīng)理部的技術人員向項目有關人員進行安全技術交底。（3）不妥之處：專業(yè)分包單位編制的施工安全技術措施，報批完畢后交項目經(jīng)理部安全部門備案；正確做法：專業(yè)分包單位編制的施工安全技術措施，報批完畢后交項目經(jīng)理部技術部門備案。案例二：某教學樓工程，建筑面積1.7萬m2，地下1層，地上6層，檐高25.2m，主體為框架結構,砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場拌制。施工單位進場后，項目經(jīng)理組織編制了某教學樓施工組織設計，經(jīng)批準后開始施工。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：根據(jù)現(xiàn)場條件，場區(qū)內(nèi)設置了辦區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設施。臨時用水進行了設計與計算。事件二：為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過程中的應用，項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術要點。事件三：結構施工期間，項目有150人參與施工，項目部組建了10人的義務消防隊，樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱，消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達20m；在臨時搭建的95m2鋼筋加工棚內(nèi)，配備了2只10L的滅火器。問題：1.事件一中，某教學樓施工組織設計在計算臨時用水總用水量時，根據(jù)用途應考慮哪些方面的用水量？2.事件二的臨建施工及使用方案中，在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術要點？3.指出事件三中有哪些不妥之處，寫出正確方法。網(wǎng)校答案：1.計算臨時用水量應包括：現(xiàn)場施工用水量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。2.事件二的臨建施工及使用方案中，在節(jié)能和能源利用方面可以提出的技術要點：（1）臨時設施宜采用節(jié)能材料，墻屋面使用隔熱性能好的材料，減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量（2）臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的20。合理配置采暖、空調、風扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電3.（1）不妥之處：項目部組建了10人的義務消防隊。正確做法：建立義務消防隊，人數(shù)不少于施工總人數(shù)的10，施工總入數(shù)150人，應組建義務消防隊15人。（2）不妥之處：消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達20m。正確做法：消防箱內(nèi)消防水管長度不小于25m。1A422000 項目施工進度管理主要考點：1A422010 施工進度控制方法（流水施工方法、網(wǎng)絡計劃技術）1A422020 施工進度計劃案例一：某群體工程，主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結構。建設單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照建設工程施工合同（示范文本）（GF20130201）、建設工程監(jiān)理合同（示范文本）（GF20120202），簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織總設計時，發(fā)現(xiàn)其總進度計劃部分僅有網(wǎng)絡圖和編制說明。監(jiān)理工程師認為該部分內(nèi)容不全，要求補充完善。事件二：某單位工程的施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下圖所示。因工藝設計采用某專利技術，工作F需要工作B和工作C完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進度計劃網(wǎng)絡圖進行調整。事件三：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：（1）由于項目功能調整變更設計，導致工作C中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時間比原計劃超出2個月，造成施工人員窩工損失13.6萬元月2月27.2萬元（2）當?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導致工作E停工、清理恢復施工共用時3個月，造成施工設備損失費用8.2萬元、清理和修改工程費用24.5萬元。針對上述（1）（2）事件，施工單位在有效時限內(nèi)分別向建設單位提出2個月、3個月的工期索賠，27.2萬元、32.7萬元的費用索賠（所有事項均與實際相符）。事件四：某單體工程會議室主梁跨度為10.5m，截面尺寸（bh）為450mm900mm。施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項方案。問題：1.事件一中，施工單位對施工總進度計劃還需補充哪些內(nèi)容？2.繪制事件二中調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖（雙代號）指出其關鍵線路（用工作表示）并計算其總工期（單位：月）。3.事件三中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費用索賠是否成立，并說明理由。4事件四中，該專項方案是否需要組織專家論證？該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土澆筑高度分別是多少（單位：mm）？網(wǎng)校答案：1.事件一中，施工總進度計劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。（注：只需寫出題目上缺少的即可）2.（1）事件二中調整后的施工進度計劃網(wǎng)絡圖（雙代號）如下圖所示：（2）該網(wǎng)絡圖關鍵線路有兩條：ABFHI； ADGHI（3）總工期TC=5+7+5+4+4=25 （或TC=5+8+4+4+4=25）個月3.事件三中，（1）工期索賠：索賠不成立。理由：因為C為非關鍵工作，總時差為1個月，設計變更后導致工期延誤2個月，對總工期影響只有1個月，所以，C工作的工期索賠為1個月。費用索賠：索賠不成立。理由：設計變更是非承包商原因導致的承包商自身經(jīng)濟損失，承包商有權對建設單位提出費用索賠，但工作C的工期索賠為1個月，因此造成施工人員窩工損失的費用為13.6萬元月1月13.6萬元。（2）工期索賠：索賠不成立。理由：E工作索賠3個月的工期不合理。因為E為非關鍵工作，總時差為4個月，不可抗力導致了工期延誤3個月，延誤時長未超過總時差，所以工期索賠不成立。費期索賠：索賠不成立。理由：E工作索賠32.7萬不合理。在32.7萬中，有8.2萬是不可抗力導致施工設備損失的費用需要施工單位自己承擔。而24.5萬的清理和修復費用是可以索賠的，因為在不可抗力后的清理和維修費用，應該由建設單位承擔的。4. 事件四中，（1