論企業(yè)文化的構(gòu)建與研究.doc

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膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螂罿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蝕裊肅蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀羈膆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄衿肅膃蒃蕿袆腿蒂螁膂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螂罿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蝕裊肅蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀羈膆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄衿肅膃蒃蕿袆腿蒂螁膂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螂罿節(jié)薆襖芅膈薅羇肈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薁肄肀蝕蚃袇荿蝕裊肅蒞蠆羈羅芁蚈蚇膁膇蚇螀羄蒅蚆袂腿莁螅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀羈膆蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莇羅袀蒅莆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄衿肅膃蒃蕿袆腿蒂螁膂蕆蒁襖羄莃蒁羆膀艿蒀蚆羃膅葿螈膈肁薈袀羈莀薇薀膇芆薆螞袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莆蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薁薃螇荿薀螅羃芅蕿袈裊膁薈薇肁肇薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀衿肆莈艿薈罿芄羋蟻膄膀羋螃羇肆芇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈膇莄蝿羄肅莃蕿螆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿莀薆袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肇芆蕆螞袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莆蒄薇螁節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薁薃螇荿薀螅羃芅蕿袈裊膁薈薇肁肇薇蝕襖莆薆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀衿肆莈艿薈罿蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄蚃袀袃葿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒀袇芀莀蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁羅膄膂蕆羄袃莇莃羃羆膀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蕿螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃艿 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)說明書如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競爭力 入學(xué)年級(jí)： 2008春學(xué)生姓名： 王先德 學(xué)號(hào)： 822120309025 所學(xué)專業(yè)：工商管理東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國哈爾濱2010年5月目 錄提要.21.企業(yè)核心競爭力概述.211企業(yè)核心競爭力的概念.212企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成21.2.1企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力.21.2. 2企業(yè)的反應(yīng)能力.21.2. 3企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力.31.2. 4企業(yè)的生產(chǎn)制造能力.31.2. 5企業(yè)的市場營銷能力.31.2. 6企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力.313企業(yè)核心競爭力的作用.32我國企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀.32.1我國企業(yè)國際競爭力低.42.2我國企業(yè)核心競爭力機(jī)制尚未形成.42.3我國企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展落后.42.4 我國企業(yè)盈利能力相對(duì)較低.43我國企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建.43.1構(gòu)建我國企業(yè)核心競爭力的途徑.5 3.1. 1培育一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，打造核心員工能力5 3.1. 2構(gòu)建核心技術(shù)能力53.1. 3整合核心組織能力53.1. 4培養(yǎng)核心營銷能力53.1. 5注重核心關(guān)系能力的創(chuàng)建53.2企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新.6結(jié)束語.6參考文獻(xiàn).7提要核心競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展現(xiàn)實(shí)的能量基礎(chǔ)。由于我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)國際競爭力低，企業(yè)核心競爭力機(jī)制尚未形成，導(dǎo)致企業(yè)處于落后地位。本文首先提出什么是企業(yè)核心競爭力，然后探討如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競爭力，為何中國企業(yè)要具備核心競爭力，分析目前中國企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀，最后研究如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。關(guān)鍵詞：企業(yè)，核心競爭力，現(xiàn)狀，構(gòu)建1企業(yè)核心競爭力概述11企業(yè)核心競爭力的概念 “企業(yè)核心競爭力”的理念是1990年美國學(xué)者普拉哈拉德和哈默在他們的一篇論文企業(yè)核心能力中首次提出來的，迄今為止已有18年歷史，最近幾年引入中國并迅速傳播開來?，F(xiàn)在核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)研究的熱點(diǎn)，新聞媒體報(bào)道的焦點(diǎn)，成為企業(yè)家普遍接受和共同研究的核心之術(shù)與制勝之本。 企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的，難以被其它企業(yè)模仿和替代，使企業(yè)在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢并取得主動(dòng)的核心能力。它一般以企業(yè)核心技術(shù)能力為基礎(chǔ)，通過企業(yè)戰(zhàn)略，生產(chǎn)，營銷，信息，人力資源和財(cái)務(wù)的交互作用而獲得，是一種經(jīng)過整合了和知識(shí)和技能。它的本質(zhì)是一種超越競爭對(duì)手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨(dú)有的，它象是一個(gè)企業(yè)的“殺手锏”。12企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成 企業(yè)核心競爭力是一個(gè)由企業(yè)諸方面能力結(jié)合而成的有機(jī)整體，是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營的靈魂。1.2.1企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力包括企業(yè)的研究與開發(fā)能力、產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力的高低決定了企業(yè)將技術(shù)資源向技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)換能力的強(qiáng)弱。技術(shù)創(chuàng)新能力具有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)雙重特性，靜態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)存水平，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)；動(dòng)態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力則表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)技術(shù)存量的應(yīng)用和操作，涉及技術(shù)創(chuàng)新的遞增和重組過程。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，企業(yè)既要注重增強(qiáng)靜態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力，更要注重增強(qiáng)動(dòng)態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力。因?yàn)閯?dòng)態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，保持在市場競爭中的有利地位更為重要。此外，要將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則還需要企業(yè)其他能力的輔佐。1.2.2企業(yè)的反應(yīng)能力 企業(yè)的反應(yīng)能力是指企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)對(duì)重要事件、機(jī)會(huì)和外部威脅作出有意識(shí)的反應(yīng)以獲得或保持競爭優(yōu)勢的能力。企業(yè)的反應(yīng)能力取決于企業(yè)的市場競爭意識(shí)和信息反饋系統(tǒng)。增強(qiáng)企業(yè)的反應(yīng)能力，就是要增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭意識(shí)，建立高效的信息反饋系統(tǒng)，使企業(yè)具有敏捷的反應(yīng)能力。1.2.3企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力 企業(yè)的戰(zhàn)略決策決定了企業(yè)主要資源的配置，從而決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。其作用主要表現(xiàn)為：在外部環(huán)境相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期保持企業(yè)核心競爭力發(fā)展和企業(yè)主要資源積累的一致性。準(zhǔn)確預(yù)測外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)核心競爭力的提升，以適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，企業(yè)高層管理者在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，更應(yīng)考慮如何有利于企業(yè)核心競爭力的培育、成長和積累。1.2.4企業(yè)的生產(chǎn)制造能力 企業(yè)核心競爭力的水平需要通過產(chǎn)品來展現(xiàn)，而企業(yè)的生產(chǎn)制造能力則是關(guān)鍵，因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)是否能取得產(chǎn)品質(zhì)量競爭優(yōu)勢和成本競爭優(yōu)勢。1.2.5企業(yè)的市場營銷能力 企業(yè)的市場營銷能力包括企業(yè)對(duì)市場營銷過程、銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道的管理和控制能力，它直接決定了企業(yè)能否將技術(shù)優(yōu)勢外化為市場競爭優(yōu)勢。1.2.6企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力 它涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞、企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制等諸因素，它的作用在于通過管理過程的制度化、程式化而將企業(yè)的技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)技巧融人企業(yè)的核心競爭力中。企業(yè)組織效率的高低決定了企業(yè)將技術(shù)優(yōu)勢向市場競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的效率。13企業(yè)核心競爭力的作用 核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，大凡擁有核心競爭力的企業(yè)，在激烈的競爭中都能牢牢掌握主動(dòng)，立于不敗之地，成為國際化發(fā)展的大公司、大集團(tuán)。例如，Sony 的小型化、Cannon 的光學(xué)與圖像、可口可樂的神秘口味等等都是本企業(yè)的核心競爭力。 核心競爭力能使企業(yè)在競爭中保持相對(duì)優(yōu)勢。任何一個(gè)想在未來競爭中取勝的企業(yè)，培育自己的核心能力是關(guān)鍵。我國已加入WTO已經(jīng)近7年了，我國大多數(shù)企業(yè)要面臨來自世界各地的競爭，企業(yè)要加快國際化發(fā)展，培育核心能力顯得更加迫切。2我國企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀 近幾年來，我國許多企業(yè)試圖通過組建企業(yè)集團(tuán)、兼并、重組以及多元化經(jīng)營等方式改變經(jīng)營狀況，但大多收效甚微。目前，我國企業(yè)所具有的競爭力，絕大部分依賴于市場的不完善。而市場完善是必然趨勢，因此我國很多企業(yè)還不具備持久的競爭力。2.1我國企業(yè)國際競爭力低 根據(jù)瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院(1MD)對(duì)46個(gè)國家國際競爭力的評(píng)價(jià)，我國企業(yè)管理競爭力排4o位，內(nèi)在競爭力居于第33位，略好于總體競爭力水平，在其兩個(gè)內(nèi)在因素上的競爭力都表現(xiàn)一般，能力競爭力排在第31位，資源競爭力排在第39位，而在環(huán)境競爭力排序中，我國列第40位，處于落后的地位，嚴(yán)重制約著企業(yè)競爭力發(fā)展。市場競爭力我國排在第33位，而在政府影響因素上的競爭力僅處于第42位，反映出政府在營造競爭環(huán)境、推動(dòng)企業(yè)競爭力提高方面所做的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致我國大型工業(yè)企業(yè)國際競爭力仍處于較低水平。目前，我國缺少有競爭力的大企業(yè)，企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，總體來說，大企業(yè)不強(qiáng)，小企業(yè)不活，嚴(yán)重制約著我國企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高。22我國企業(yè)核心競爭力機(jī)制尚未形成 作為由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的中國經(jīng)濟(jì)，至今還談不上典型意義上的資本化企業(yè)主體生成。在這樣的背景下，我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，多元化與專業(yè)化都只能是過渡性的，都只能是根本機(jī)制生成中的發(fā)展戰(zhàn)略形式。 我國的企業(yè)作為“后發(fā)機(jī)制”生成發(fā)育中的企業(yè)，至今境況不容樂觀，則已或多或少在機(jī)制上步國企后塵的鄉(xiāng)企、集企乃至部分私人企業(yè)，其真正市場要求的保值增值為主導(dǎo)內(nèi)涵的資本化體制、規(guī)則并未真正形成。除體制方面的原因外，關(guān)鍵在于核心競爭力實(shí)力太弱，核心競爭力機(jī)制未能真正形成。23我國企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展落后 從科技投入、技術(shù)力量上看，當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)競爭主要是科技實(shí)力的較量。近年來我國企業(yè)科技競爭實(shí)力得到了有效的提高，位于發(fā)展中國家的中等水平，但是與發(fā)達(dá)國家相比仍然有很大差距，主要原因是科技投入不足。另外，我國企業(yè)受過培訓(xùn)的、有高級(jí)技術(shù)技能的人的比率太低，不適應(yīng)國際競爭。24 我國企業(yè)盈利能力相對(duì)較低 對(duì)于全球性企業(yè)來說，盈利能力是至關(guān)重要的。我國企業(yè)的現(xiàn)狀：一是廉價(jià)資源優(yōu)勢。我國的企業(yè)使用了大量稀缺資源，如土地、資金、人才，卻沒有支付足夠的成本，如國企的土地是無償劃撥的，銀行的貸款可以長期占用，人才的使用更是價(jià)廉物美，正是這些廉價(jià)甚至免費(fèi)使用的稀缺資源，使一些企業(yè)的產(chǎn)品在市場上顯得有競爭力。二是政府壟斷和地方政府保護(hù)。由于壟斷和大量地方保護(hù)的存在，使外地、外國的企業(yè)不能進(jìn)來，甚至用劣質(zhì)產(chǎn)品排斥外來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是勞酬不對(duì)等。不少產(chǎn)品的競爭力，大多源于勞動(dòng)力成本的低廉。3我國企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建31構(gòu)建我國企業(yè)核心競爭力的途徑 面對(duì)我國企業(yè)核心競爭力存在的問題，我們不得不認(rèn)真思考和對(duì)待我國企業(yè)進(jìn)入國際競爭中所存在的威脅，并研究構(gòu)建我們企業(yè)的核心競爭力。3.1.1培育一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，打造核心員工能力 企業(yè)的競爭從根本上講是人才的競爭，企業(yè)核心能力是人的主觀能動(dòng)性得以發(fā)揮的結(jié)果。相對(duì)于競爭者擁有卓越洞察力且忠誠于企業(yè)的員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。核心員工能力是企業(yè)自學(xué)積累的結(jié)果，教育與培訓(xùn)是人力資源良性循環(huán)的基本保證，建立先進(jìn)而完善的員工培訓(xùn)系統(tǒng)，是員工核心能力培育的根本。除先進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)制外，為使企業(yè)的命運(yùn)不僅僅掌握在個(gè)別人手里，還必須倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)人力資本向組織資本的轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑合理有效的知識(shí)分享機(jī)制。核心員工能力的培育在于更大范圍的開發(fā)人力知識(shí)資本，調(diào)動(dòng)更多人的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，進(jìn)而形成一支相當(dāng)規(guī)模、忠誠的，具有多學(xué)科知識(shí)，多方面實(shí)踐能力的員工隊(duì)伍。 企業(yè)核心競爭力是特定企業(yè)個(gè)性發(fā)展過程中的產(chǎn)物，是始終融合于企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等各方面的職能部門，蘊(yùn)藏于企業(yè)整體長期學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累之中，體現(xiàn)企業(yè)有形資源和無形資源的有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)的一個(gè)學(xué)習(xí)過程。因而，要形成核心競爭力，就必須把企業(yè)培育成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，促進(jìn)知識(shí)的生產(chǎn)、傳播、應(yīng)用，達(dá)到企業(yè)核心競爭力的鞏固和提高。3.1.2構(gòu)建核心技術(shù)能力 核心技術(shù)能力是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，核心技術(shù)能力能為顧客創(chuàng)造巨大價(jià)值，這種價(jià)值主要來自于企業(yè)的自主創(chuàng)新，因此企業(yè)要建立良好的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)過去技術(shù)資本的積累，是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的檢測、吸收、變革能力的綜合反映。企業(yè)應(yīng)建立一支具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，通過“技術(shù)產(chǎn)品平臺(tái)”的中介，擴(kuò)展企業(yè)技術(shù)核心能力。3.1.3整合核心組織能力 企業(yè)的核心能力根植于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織文化當(dāng)中，核心組織能力能為企業(yè)及顧客創(chuàng)造巨大價(jià)值，這種價(jià)值來源于企業(yè)的經(jīng)營理念。要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化與形象，企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的深層次因素。有了全體員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀，則價(jià)值觀無形中就形成了對(duì)員工的激勵(lì)，使之為此而奮斗，從而提高企業(yè)整體效率，形成獨(dú)特的核心競爭力。3.1.4培養(yǎng)核心營銷能力 核心營銷能力是指企業(yè)使產(chǎn)品迅速市場化并使顧客滿意的能力，相對(duì)于競爭對(duì)手，客戶忠誠是最有效的競爭利器。創(chuàng)建使顧客滿意的售后服務(wù)系統(tǒng)和建設(shè)有效的營銷渠道是核心營銷能力的重要因素。3.1.5注重核心關(guān)系能力的創(chuàng)建 核心關(guān)系能力能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造巨大價(jià)值，表現(xiàn)為對(duì)交易費(fèi)用的節(jié)省；不同的企業(yè)擁有不同的社會(huì)資本，其不可模仿性來源于社會(huì)資本不同于經(jīng)濟(jì)資本的特性。32企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)的管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，對(duì)環(huán)境提出應(yīng)變策略。企業(yè)不能喪失對(duì)機(jī)會(huì)價(jià)值的敏感性，注重創(chuàng)新企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，從創(chuàng)新的角度講，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉在于核心能力，更在于核心競爭力的創(chuàng)新。 因此，企業(yè)必須樹立動(dòng)態(tài)的核心競爭力觀。企業(yè)在構(gòu)建核心競爭力的同時(shí)，還要注重面對(duì)變化的市場環(huán)境，能夠創(chuàng)新其原有核心競爭力的能力。動(dòng)態(tài)核心競爭力觀強(qiáng)調(diào)蘊(yùn)藏在組織規(guī)則中的核心業(yè)務(wù)流程，它是企業(yè)活動(dòng)得以完成的方式、行為模式和學(xué)習(xí)機(jī)制。通過核心業(yè)務(wù)流程再造可以整合企業(yè)的核心員工能力、核心組織能力、核心技術(shù)能力、核心營銷能力以及核心關(guān)系能力，從而實(shí)現(xiàn)核心競爭力的創(chuàng)新。4.結(jié)束語 企業(yè)的核心競爭力對(duì)于企業(yè)來講，應(yīng)予以足夠的重視，并需要在實(shí)踐中不斷的探索、總結(jié)和完善。企業(yè)應(yīng)深入探討和關(guān)注本企業(yè)的核心競爭力，這樣才能在未來的競爭中形成自己獨(dú)特的核心競爭力，去迎接世界性的競爭和挑戰(zhàn)。培育核心競爭力對(duì)于我國企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。限于作者的水平，本論文的論點(diǎn)、論據(jù)和論述等方面都難免存在一定的局限性和片面性，我將在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，不斷深入學(xué)習(xí)和研究、不斷改進(jìn)和完善，也更加希望我國的企業(yè)能培養(yǎng)強(qiáng)大的核心競爭力，在激烈的國內(nèi)外市場競爭中發(fā)展壯大。5.參考文獻(xiàn)：1林善浪，吳肇光，核心競爭力與未來中國M，北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社， 2003：32陳佳貴，培育和發(fā)展具有核心競爭力的大公司和大企業(yè)集團(tuán)M，北京：中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)出版社，2006：543姜國祥，核心競爭力M，北京：中國商業(yè)出版社，2006：364郭文武，基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論M，北京：科學(xué)出版社，2003：765王利政，企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)模型及評(píng)價(jià)體系的研究D，吉林：吉林大學(xué)， 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薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃蝕袂袃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂莇蒁蝕袁葿莄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇羇肅莀薃羇膅薆袁羆羋荿袇羅蒀薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆薂聿莁蒂羈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肁薅薁膁芄莈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃