



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
.R&D:researchanddevelolment,研發(fā)。PEST分析模型:法律力量、經(jīng)濟(jì)力量、社會(huì)文化力量、技術(shù)力量。EDS:electronicdatasystems,電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)。BBS:電子公告欄。SCM:supplychainmanagement,供應(yīng)鏈管理。CRM:customerrelationsmanagement,客戶關(guān)系管理。5S:seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(素養(yǎng))SIS:strategicimformationsystem,戰(zhàn)略信息系統(tǒng)Benchmarking:標(biāo)桿管理,標(biāo)桿戰(zhàn)略,基準(zhǔn)化管理,參照管理。R&D:researchanddevelolment,研發(fā)。SWOT分析法:strength(優(yōu)勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機(jī)會(huì))、threats(威脅)。CKO:chiefknowledgeofficer,首席知識(shí)官。CIS:corporateidentitysystem,企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。MI:mindidentity,理念識(shí)別。BI:behaviouridentity,行為識(shí)別。VI:visualidentity,視覺識(shí)別。以上三個(gè)為CIS的子系統(tǒng)。4Ps:product(產(chǎn)品)、price(價(jià)格)、place(地點(diǎn))promotion(促銷手段),以生產(chǎn)為中心的營銷四要素。6Ps:除4Ps外,還有politicalpower(政治力量)、publicrelations(公共關(guān)系)。10Ps:probing(市場調(diào)研)、partitioning(分割)、prioritizing(優(yōu)先,即目標(biāo)選定targeting)、positioning(定位)、products(產(chǎn)品)、price(制定價(jià)格)、place(確定營銷渠道)、politicalspower(利用政治權(quán)力)、publicrelations(推銷公共關(guān)系)、promotion(開展市場促銷活動(dòng))。3C:customers(顧客)、competitors(競爭者)、company(企業(yè)),自身資源整合能力的三個(gè)變量,戰(zhàn)略3C。4Cs:customer(顧客)、cost(顧客的費(fèi)用)、convenience(顧客購買的方便性)、communicaion(顧客與企業(yè)的溝通),以顧客為中心的營銷四要素。4Rs:ralevant(關(guān)聯(lián))、reaction(反應(yīng))、relations(聯(lián)系)、return(回報(bào))合作競爭下的營銷四要素。STP可簡單概括為市場定位及細(xì)分它包括三要素:市場細(xì)分(marketsegmentation)目標(biāo)市場(markettargeting)市場定位(marketpositioning)Stick / 貼紙PM Product Manager 產(chǎn)品經(jīng)理,泛指產(chǎn)品專員P-T Part-time 臨時(shí)工CEO(Chief executive officer)首席執(zhí)行官 類似總經(jīng)理、總裁,是企業(yè)的法人COO(Chief operating officer)首席運(yùn)營官 類似常務(wù)總經(jīng)理CFO(Chief financial officer)首席財(cái)務(wù)官 類似財(cái)務(wù)總經(jīng)理CTO(Chief technology officer)首席技術(shù)官 類似總工程師CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企業(yè)信息的收集和發(fā)布公司部門:總公司 Head Office分公司 Branch Office營業(yè)部 Business Office人事部 Personnel Department人力資源部 Human Resources Department總務(wù)部 General Affairs Department財(cái)務(wù)部 General Accounting Department銷售部 Sales Department廣告部 Advertising Department企劃部 Planning Department研發(fā)部 Research and Development Department(R&D)秘書室 Secretarial Pool銷售相關(guān)名詞:KA:Key Accounts(原:主要客戶)大賣場,大型連鎖DM:DeliverMessageDirectMail 宣傳單張POP:Point of the purchase (原:據(jù)點(diǎn)上的購買)店頭廣告PDCA:Plan,Do,Check,Action 計(jì)劃、實(shí)施、檢核、措施為管理循環(huán)的簡稱MINI:Mininum 小USP:Unique Special Point 獨(dú)特點(diǎn)FAB:Feature,Advantage,Benefit 產(chǎn)品特性,利益,功效推銷法POD:Product Of Difference 產(chǎn)品的賣點(diǎn)SP:Sales Promotion 促銷AD:Advertisement 廣告NP:News Paper 報(bào)紙雜志PR:Public Relation 公共關(guān)系3A:Avalible,Able,Adsire買得到,買得起,樂得買A&U:Attitude and Usage 消費(fèi)態(tài)度和行為(市場調(diào)查)TG:端架SKU:單品CPM:每一百萬個(gè)使用者會(huì)有幾次抱怨(Complaint per Million)CRM:客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)JIT: 即時(shí)管理(Just In Time)KM:知識(shí)管理 (Knowledge Management)LTC:最小總成本法(Least Total Cost)LUC:最小單位成本 (Least Unit Cost)SO:訂單(Sales Order)專業(yè)名詞及概念:利用率(Rating Points):RP(指某一特定媒體所具有的目標(biāo)利用者的規(guī)模,RP=利用者數(shù)/該媒體可能利用者人數(shù)100%)千人成本(Cost Per Thousand Impressions):CPM(CPM=成本/總利用人數(shù))到達(dá)率(Reach Points)平均到達(dá)次數(shù)(Frequency)有效到達(dá)次數(shù)(Effective Frequency)有效到達(dá)率(Effective Reach)媒體4P:媒體計(jì)劃(Plan)、媒體專業(yè)(Pr
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45721.1-2025半導(dǎo)體器件應(yīng)力遷移試驗(yàn)第1部分:銅應(yīng)力遷移試驗(yàn)
- GB/T 45716-2025半導(dǎo)體器件金屬氧化物半導(dǎo)體場效應(yīng)晶體管(MOSFETs)的偏置溫度不穩(wěn)定性試驗(yàn)
- GB/T 45718-2025半導(dǎo)體器件內(nèi)部金屬層間的時(shí)間相關(guān)介電擊穿(TDDB)試驗(yàn)
- 國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)電大傳感器與測試技術(shù)形考作業(yè)1234答案
- 醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 2025年中國可穿戴醫(yī)療監(jiān)測智能設(shè)備行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國精細(xì)陶瓷行業(yè)市場全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 中國裝飾畫行業(yè)市場評(píng)估分析及發(fā)展前景調(diào)研戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國二氧化氯發(fā)生器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資策略研究報(bào)告
- 培訓(xùn)職工課件
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)考試試題及答案
- 揭陽惠來縣紀(jì)委監(jiān)委等部門屬下事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 春蘇教版六年級(jí)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)30課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 黨課課件含講稿:以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為
- 西安美術(shù)學(xué)院《舞臺(tái)編導(dǎo)藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 城投公司工程管理制度
- 2025全國農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行業(yè)職業(yè)技能大賽(水生物病害防治員)選拔賽試題庫(含答案)
- 油浸式變壓器 電抗器 檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年中國膨潤土貓砂項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院2024級(jí)智能機(jī)器人技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 猩紅熱課件完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論