河?xùn)|管理區(qū)進(jìn)門(mén)道路涵橋改造工程施工組織設(shè)計(jì).doc

河?xùn)|管理區(qū)進(jìn)道路涵橋改造工程施工組 織設(shè)計(jì)安徽佛子嶺水利水電工程公司2011年 5 月 10 日河?xùn)|管理區(qū)進(jìn)門(mén)道路涵橋改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、施工部署及施工前準(zhǔn)備1、施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求。我們將合理的部署各項(xiàng)施資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化、合理，加強(qiáng)施工總平面管理，突出工程的主要矛盾，加強(qiáng)工序的銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃、有步驟的組織施工，使工程施工做到快速、安全。管理模式及勞動(dòng)力施工隊(duì)伍安排本工程采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等組成。施工階段作業(yè)人員均達(dá)5人，施工高峰時(shí)人數(shù)達(dá)到10人。工期計(jì)劃及安排工 期 ：70天總進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行深入細(xì)化的分解，各施工作業(yè)班組，每周、每天完成的工作量、形象進(jìn)度均要詳細(xì)、具體周密地做出計(jì)劃，并保證完成。組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行禁止。選擇能打硬仗、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。選用先進(jìn)的施工機(jī)具，并配備專業(yè)維修人員，儲(chǔ)備必要零件，一旦發(fā)現(xiàn)故障，立即搶修，保證施工機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。主要施工機(jī)械、機(jī)具安排施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配農(nóng)用車(chē)6臺(tái)，砼采用JZC350型攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌，現(xiàn)場(chǎng)配置鋼筋切割機(jī)，鋼筋切斷機(jī)，電渣壓力焊機(jī)，鋼筋彎曲機(jī)，潛水泵，平板震動(dòng)器，插入震動(dòng)棒，蛙式夯機(jī)等機(jī)械；具體配備詳見(jiàn)“本工程擬投入主要施工機(jī)械表”?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備此項(xiàng)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主進(jìn)行接觸，重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體布局，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須全部完成。進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場(chǎng)地進(jìn)行一步平整，設(shè)計(jì)好臨時(shí)道路，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、宿舍以及生產(chǎn)車(chē)間的搭設(shè)、臨時(shí)水、電線路的布置工作。以上工作必須在開(kāi)工前完成。技術(shù)準(zhǔn)備（1）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織各有關(guān)人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。（2）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，按照ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每分項(xiàng)上達(dá)到具體量化處理確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（3）根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院要求，提前做好水泥、鋼材、砂、石、砼配合比、等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。（4）制定特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（5）保護(hù)好定位放線控制點(diǎn)。（6）根據(jù)施工安排，提前編制主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃，合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（7）施工前期，編制各個(gè)分部分項(xiàng)工程的專修施工方案，將有關(guān)設(shè)計(jì)方案送至相關(guān)部門(mén)參考審查。施工機(jī)械準(zhǔn)備按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能正常使用。使現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)。2、施工測(cè)量（1）軸線放樣根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量定位并加設(shè)保護(hù)樁。（2）水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加設(shè)保護(hù)樁根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)本合同段的布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。二、施工總平面布置及管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則（1）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)，盡可能避免二次搬運(yùn)。（2）生產(chǎn)、生活區(qū)分離原則，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。（3）臨時(shí)用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理。（4）遵守環(huán)境保護(hù)條例，避免環(huán)境污染。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)布置要求美觀，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。2、臨時(shí)設(shè)計(jì)布置原則按生產(chǎn)、生活區(qū)分離的原則，生產(chǎn)區(qū)主要包括鋼筋原材料堆場(chǎng)、鋼筋、模板及加工堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)、水泥庫(kù)、砼攪拌機(jī)棚等。3、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)置總閥，再根據(jù)需要進(jìn)行分支設(shè)置。施工用電從現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)或建設(shè)單位指定的地點(diǎn)引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電箱，進(jìn)線用銅芯線，使用三相五線制供電，采取三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)。4、 材料堆場(chǎng)的布置在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)的材料，必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖所劃分的區(qū)域堆放好。三、專項(xiàng)方案1、鋼筋工程本標(biāo)段各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)，安裝一臺(tái)彎曲機(jī)，一臺(tái)切斷機(jī)，一臺(tái)拉伸機(jī)，直徑大于16mm的鋼筋水平接頭采用閃光對(duì)焊，焊機(jī)型號(hào)為VN150，鋼筋在加工場(chǎng)成型。鋼筋接頭（直徑18mm）設(shè)計(jì)若為焊接接頭，采用電渣壓力焊，小直徑鋼筋采用電弧焊或搭接接頭。其它工程鋼筋均加工后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。2、模板工程本工程模板一律采用竹膠板，現(xiàn)場(chǎng)加工，模板制作符合下表要求：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差mm1鋼模板制作： 模板的長(zhǎng)度和寬度 模板表面局部不平（用2米直尺檢查） 連接配件孔眼的位置2212木模板的制作： 模板的長(zhǎng)度和寬度 相鄰兩板面高差 平面刨光模板局部不平(用2m直尺檢查)315模板在澆筑前和使用后設(shè)專人清理，表面刷隔離劑，使混凝土表面光滑美觀模板在混凝土達(dá)到規(guī)范要求強(qiáng)度并征得監(jiān)理同意后拆除。3、混凝土工程本工程根據(jù)砼方量，拌和機(jī)械采用生產(chǎn)能力10 m3/h的自動(dòng)拌和站1套，由一套JS500拌和機(jī)、PL800配料機(jī)組成,另外配備二臺(tái)J350滾桶拌和機(jī)備用，解決設(shè)備維修時(shí)備用，上料用PL50型裝載機(jī)?；炷吝\(yùn)輸送采用二臺(tái)機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸入倉(cāng)?；炷琳駬v采用插入式軟軸振搗器,現(xiàn)澆板表面采用平板振搗器振搗提漿。四、 工程工期的保證措施1、總進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為40天，為保證階段計(jì)劃工期的如期完成，我公司分別從人、財(cái)、物等方面對(duì)此工程給予大力支持，并采取一定的措施加以保證。2、工程進(jìn)度保證措施組織保證措施（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要的施工操作人員。嚴(yán)格管理科學(xué)施工，人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)上各職能部門(mén)積極配合，全力服務(wù)于工程。各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首；各工種負(fù)責(zé)人為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種的施工作業(yè)服從統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致。建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制且責(zé)任到人。（3）項(xiàng)目部成立工程工期預(yù)控管理小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排和協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，大力開(kāi)展施工班組之間的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，采取施工工期、質(zhì)量、安全同步驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工期提前重獎(jiǎng)，工期延誤重罰，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。施工準(zhǔn)備保證措施（1）加強(qiáng)與業(yè)主及政府職能部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后立即著手組織人手負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械部分施工材料等進(jìn)場(chǎng)，以確保工程順利開(kāi)工。（3）及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案。技術(shù)保證措施經(jīng)合理的現(xiàn)場(chǎng)布置和科學(xué)的組織，作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)，按業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。結(jié)合實(shí)際在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。工期分析處理措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、整理、對(duì)比分析方法檢查：采用日、旬、月進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀態(tài)報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查方法，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、收集信息。整理：將調(diào)查資料加工整理成具有可行性的施工進(jìn)度資料。對(duì)比分析：采用圖形比法，網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵進(jìn)展前鋒線檢查法。（2）施工進(jìn)度調(diào)整措施施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間：采取一切可行手段，如“勞動(dòng)平衡、趕工等措施追回影響時(shí)間?！备淖兪┕せ顒?dòng)的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系，即改變關(guān)鍵線路上各工種時(shí)間的邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系和平行流水途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)總施工進(jìn)度計(jì)劃。五、 工程質(zhì)量的技術(shù)組織和保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)“合格”工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我單位將按照已運(yùn)行的ISO9001質(zhì)量管理模式，以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量是工程建設(shè)的生命為主題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過(guò)程。為達(dá)到我單位在該工程中確定的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合該工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在施工中將劃分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，并制定質(zhì)量保證措施，以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建一流精品工程。1、施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立工程質(zhì)量是通過(guò)一道道工序逐漸積累而成的，為確保各項(xiàng)目標(biāo)，就必須對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保檢驗(yàn)收批工程的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)而保證分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量目標(biāo)，再保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為此，針對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或環(huán)節(jié)，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。2、質(zhì)量管理組織設(shè)置及質(zhì)量控制（見(jiàn)附圖）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖施工質(zhì)量管理體系圖工程質(zhì)量總控制圖施工工藝、方法落實(shí)流程圖施工階段質(zhì)量控制措施3、質(zhì)量保證體系（1）工程管理體系公司將成立直屬項(xiàng)目部，接受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)外界關(guān)系等方面的工作。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資料等方面工作達(dá)到用戶滿意的要求。（2）質(zhì)量管理體系我公司依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織制定了公司質(zhì)量手冊(cè)和相應(yīng)的程序文件，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（3）技術(shù)質(zhì)量保證體系公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理、質(zhì)量管理等到方面工作，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，并及時(shí)做好資料收集整理工作，確保資料及時(shí)、真實(shí)、有效。公司技術(shù)管理以貫標(biāo)為動(dòng)力，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工作，一如既往地做好預(yù)檢、竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔“三同步”工作。六、資料管理1、工程施工過(guò)程中及時(shí)收集和整理各種資料，做到資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步。2、原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須有質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)單，鋼材、水泥、焊條、管涵等必須有合格證明。3、使用“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)）應(yīng)有質(zhì)量鑒定書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書(shū)和工藝要求，使用前按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。4、合格證、試驗(yàn)（檢驗(yàn)）的抄件（復(fù)印件）應(yīng)說(shuō)明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位簽字蓋章按類別、規(guī)格、品種、型號(hào)分別整理。5、工程施工驗(yàn)收記錄：工程施工過(guò)程中所有應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)等有關(guān)單位驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工，并及時(shí)辦理驗(yàn)收資料。資料內(nèi)必須有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字和蓋章。6、施工管理資料：所有工程技術(shù)管理資料（特別是技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)核定等資料以及砼、砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告等），必須與工程進(jìn)度同步整理，為工程順利施工提供依據(jù)，為竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。工程質(zhì)量總控制圖工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo)施工質(zhì)量的控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系各施工要素的質(zhì)量控制開(kāi)始QC小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)事后控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理體系事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)工程回訪維修服務(wù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 土方工程質(zhì)量程序控制有關(guān)操作、管理人員測(cè)量定位放線 技術(shù)交底挖、運(yùn)土機(jī)械準(zhǔn)備書(shū)面交底、答疑聯(lián)系、驗(yàn)線工作機(jī)械挖土 中間抽查施 工人工挖土 自 檢基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收回填土清理現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位記錄質(zhì)量評(píng)定取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄自檢記錄挖土抽查總數(shù)10%不少于五個(gè)，地坑20平方米抽查處不少于兩處，基槽每20米抽查一次并應(yīng)不少于五處，回填土按自然間抽查10%不少于兩間，每間不少于兩處?；靥钊釉囼?yàn)記錄技術(shù)資料質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽驗(yàn)槽記錄基礎(chǔ)驗(yàn)收施工日記原材料檢驗(yàn)單 模板工程質(zhì)量程序控制準(zhǔn) 備工 作木模板制作、拼裝學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板打油學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與鋼筋工序交接技 術(shù)交 底檢查腳手架、腳手板學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料底部標(biāo)高中心線斷面尺寸放線學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中間檢查和鋼筋、砼工序交接檢查支 模自 檢澆灌時(shí)留人看模執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 量評(píng) 定未得到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間拆 模自檢記錄資料整理現(xiàn)場(chǎng)文明施工注意保護(hù)棱角施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄 鋼筋工程質(zhì)量程序控制鋼材合格證可疑復(fù)檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料檢查腳手架、腳手板施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)板各抽查20%但不少于6處清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工未達(dá)到優(yōu)良處理（返工）辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)自 檢中間抽查按不同型號(hào)掛牌制定與審核鋼筋配料單整理資料質(zhì)量評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)綁扎 安 裝鋼筋下料成 型技術(shù)交底施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄鋼筋代用單鋼筋合格證執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)澆灌砼留人看鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查操作人員參加書(shū)面交底 自檢記錄混凝土工程質(zhì)量程序控制材料進(jìn)場(chǎng)出具合格證申請(qǐng)砼配合比學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模和塌落度筒 制定保證砼質(zhì)量措施模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書(shū)面交底技術(shù)交底弊病補(bǔ)救措施操作人員參加 專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)澆灌命令崗位分工操作措施一、 每個(gè)工作組不少于1組二、 每拌制100m3砼不少于1組三、 現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量 執(zhí)行重量比 澆灌砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)：防水混凝土養(yǎng)護(hù)14晝夜；其余養(yǎng)護(hù)7晝夜清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)試塊報(bào)告單，材料合格證 質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定記錄，自檢記錄 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）砼澆灌令，砼施工記錄資料整理事故處理記錄石砌體工程質(zhì)量程序控制水泥合格證書(shū)面交底磚、水泥、砂檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)交底 測(cè)防、放線、彈線操作人員參加按圖設(shè)立皮數(shù)桿檢查計(jì)量、砂漿配合比腳手架、垂直運(yùn)輸、馬鐙按設(shè)計(jì)和規(guī)范砌筑中間抽查按規(guī)定做試塊墻體砌筑自檢預(yù)留門(mén)窗洞、預(yù)埋件質(zhì)量“三上墻”工作清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工材料合格證材料檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量檢查、評(píng)定質(zhì)量評(píng)定 自檢記錄 互相檢查、評(píng)比 質(zhì)量評(píng)定記錄 資料整理交接卡施工記錄地面工程質(zhì)量程序控制 出廠合格證先立口、平面位置、標(biāo)高放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料門(mén)窗外形尺寸檢查準(zhǔn)備工作安裝工具準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 后塞口檢查墻體預(yù)埋件 書(shū)面交底克服上述工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底操作人員參加 資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按不同規(guī)格的指數(shù)，抽查20%，但不得少于3樘執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工記錄質(zhì)量評(píng)定記錄自檢記錄構(gòu)件出廠合格證未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的處理（返工）質(zhì)量評(píng)定七、安全施工的保證措施及文明施工保證措施為了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全，確保所有施工人員的人身安全，我們首先應(yīng)做到： 所有施工人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全管理規(guī)章、制度。施工區(qū)內(nèi)的基坑周?chē)脟鷫Ω綦x起來(lái)，夜間設(shè)置警示燈。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的所有通道口、過(guò)道口應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，機(jī)械手和特殊工種必須持證上崗。同時(shí)根據(jù)各建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)要求及結(jié)合該工程具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)要求：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司對(duì)業(yè)主承諾工程安全的目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月事故發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)。我們?cè)诩訌?qiáng)自身安全管理的同時(shí)，將對(duì)各協(xié)作單位安全管理的控制列入自己管理內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保我們對(duì)業(yè)主所承諾的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系是本工程施工過(guò)程中運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心所制定的保證安全生產(chǎn)為目的的系統(tǒng)。只有完善的安全生產(chǎn)體系才能保證安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全施工管理體系，確保整個(gè)施工過(guò)程中安全無(wú)重大事故。3、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施臨時(shí)用電按規(guī)范的要求做好施工組織設(shè)計(jì)（方案），建立必要的作業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。臨時(shí)配電線路用電規(guī)范施工。所有連線采用埋地電纜，不能沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具、車(chē)輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)措施。變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器的型號(hào)、