83-新農(nóng)村建設(shè)中有機(jī)蔬菜發(fā)展的曲曲折折.doc

新農(nóng)村建設(shè)中有機(jī)蔬菜發(fā)展的曲曲折折以安徽省阜陽市南塘合作社為例農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 肖梅摘要：隨著“三農(nóng)”政策的提出，農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展開始備受國家的關(guān)注，種植有機(jī)蔬菜成了新農(nóng)村建設(shè)的一個發(fā)展趨勢。然而，在當(dāng)今并不完善的市場經(jīng)濟(jì)體制下，有機(jī)蔬菜的發(fā)展受很多因素影響和制約，但是有機(jī)蔬菜無疑是興農(nóng)合作社的一個出路和嘗試，它本身也支持著有機(jī)蔬菜基地的發(fā)展。本文簡要描述了安徽省阜陽市南塘興農(nóng)合作社有機(jī)蔬菜基地的發(fā)展概況，通過問卷調(diào)查和個案訪談，深入分析了有機(jī)蔬菜發(fā)展過程中存在的問題及其原因，并提出一些建議。關(guān)鍵詞：有機(jī)蔬菜；合作社；問題 研究背景安徽省阜陽市位于廣闊的淮北平原上，是一個全國比較典型的貧困地區(qū)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相對落后，發(fā)展速度較慢，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入主要以傳統(tǒng)的務(wù)農(nóng)為主。阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)所轄的南塘村，是淮北平原上一個普通的村莊，它經(jīng)歷了從當(dāng)年的上訪建立了維權(quán)組織，到今天的興農(nóng)合作社，這個村莊一直在前進(jìn)著，為了南塘人民的幸福生活。他們在黃土地上為自己的幸福努力著，實(shí)踐著自己的理想，用行動實(shí)踐美好生活的藍(lán)圖，被各大知名媒體廣泛報道，也引起了許多關(guān)心“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的大學(xué)生們的廣泛關(guān)注。南塘興農(nóng)合作社，以“服務(wù)農(nóng)民，方便農(nóng)民，讓利農(nóng)民”為宗旨，用“人人平等，人人參與，團(tuán)結(jié)互助，民主治理，公平公開”的合作社精神，培養(yǎng)農(nóng)民的主人翁意識，統(tǒng)一合作社成員的價值取向，指導(dǎo)農(nóng)戶共同參與，試圖改變個體農(nóng)戶種地低效益、高成本、高風(fēng)險，市場地位弱的局面，開辟一條鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新道路。種植有機(jī)蔬菜就是合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個嘗試和出路。 一、有機(jī)蔬菜的發(fā)展概況隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距越來越大，農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)中已成為弱勢群體。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化建設(shè)在農(nóng)村中成為了不可以忽視的問題。有機(jī)蔬菜基地是興農(nóng)合作社下的一個項(xiàng)目，在興農(nóng)合作社之下還有老年人協(xié)會，文藝宣傳隊等，它們之間都是息息相關(guān)、共同發(fā)展的。下圖是合作社的組織結(jié)構(gòu)圖：興農(nóng)合作社老年人協(xié)會青年愛鄉(xiāng)聯(lián)誼會有機(jī)蔬菜基地統(tǒng)購統(tǒng)銷組資金互助組文藝宣傳隊 (一)有機(jī)蔬菜發(fā)展思路的形成分析 有機(jī)蔬菜是指在蔬菜生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、肥料、除草劑和生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，以及基因工程生物及其產(chǎn)物，而是遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，協(xié)調(diào)種植平衡，維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，且經(jīng)過有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)鑒定認(rèn)可，并頒發(fā)有機(jī)證書的蔬菜產(chǎn)品。 南塘經(jīng)濟(jì)落后，沒有任何工業(yè)及手工業(yè)，人均土地只有12畝，要想帶領(lǐng)村民走上致富之路，不能再依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而應(yīng)另辟蹊徑依靠高效農(nóng)業(yè)。經(jīng)過興農(nóng)合作社領(lǐng)導(dǎo)層討論選擇了發(fā)展有機(jī)蔬菜。據(jù)了解有幾方面原因：1、土地資源方面 當(dāng)?shù)赝恋鼐o缺，必須鼓勵社員進(jìn)行高效高附加值生產(chǎn)，在土地上做文章也只有選擇農(nóng)產(chǎn)品為突破口!無公害，綠色食品現(xiàn)在全國很多地方都在積極生產(chǎn)，再投入此類生產(chǎn)后起者沒有競爭優(yōu)勢，有機(jī)蔬菜雖然要求較高，生產(chǎn)環(huán)境技術(shù)要求嚴(yán)格，但國內(nèi)仍處于起步階段，可以搶占先機(jī)，并且一旦做成，有機(jī)蔬菜的高附加值也會給村民帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收入。2、環(huán)境資源方面 (1)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。據(jù)村民介紹南塘村所在三合鎮(zhèn)的鄰鎮(zhèn)河水鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好，種植面積大，政策也好，比山東壽光差不了很多，南塘村就有70畝以每畝700元的高價租給了河水鎮(zhèn)。不光河水鎮(zhèn)，阜陽還有很多生產(chǎn)蔬菜基地。因此在大的范圍內(nèi)有一定知名度。這就促進(jìn)了南塘以有機(jī)蔬菜為出路的戰(zhàn)略方針的形成。 (2)自然環(huán)境。了解有機(jī)蔬菜的人都知道，有機(jī)蔬菜對環(huán)境的要求很高。南塘處于安徽西北，經(jīng)濟(jì)較落后，沒有工業(yè)污染。并且家家戶戶、路邊、村邊、田邊到處都栽種了白楊樹，因此當(dāng)?shù)乜諝猸h(huán)境比較優(yōu)越，適合發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。另據(jù)村民介紹當(dāng)?shù)赝寥罏樯皾{土適合蔬菜生長。重要一點(diǎn)，當(dāng)?shù)厮|(zhì)也很不錯。這在自然環(huán)境方面為有機(jī)蔬菜提供了得天獨(dú)厚的有利條件。3、人力資源方面 因?yàn)橛袡C(jī)蔬菜不施農(nóng)藥，不施化肥，這就使得此行業(yè)成為技術(shù)密集型和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。南塘建立了老年人協(xié)會和興農(nóng)合作社，組織團(tuán)結(jié)了一大批積極的老年人。當(dāng)?shù)啬贻p人大部分外出打工，參與勞動的只有老年人，雖然老年人已是非主體勞動力，但他們的工作熱情和吃苦耐勞的精神實(shí)在令人敬佩! 在天時地利人和的基礎(chǔ)上，南塘興農(nóng)合作社在2005年首次試種15畝的有機(jī)蘿卜，并取得了一定的成績。有了成功的經(jīng)驗(yàn)，再加上阜陽市蔬菜辦的支持，2006年有機(jī)蔬菜基地擴(kuò)展到了35畝，蔬菜種類擴(kuò)展到大蒜、大白菜、蘿卜、胡蘿卜、香菜、菠菜等。35畝有機(jī)蔬菜基地的田地從農(nóng)戶的手中以700元一畝的價格租過來的。但是，由于缺乏技術(shù)、市場有限等問題，這一年有機(jī)蔬菜虧損了不少，村民也相繼將自己的土地收回。另外，合作社的成員們也不再那么有信心，所以07年合作社的有機(jī)蔬菜基地一下子縮減到了7畝。這畢竟是在嘗試的過程，大家都不愿冒險，同時他們也意識到有機(jī)蔬菜的發(fā)展將面臨很多困難。(二)管理形式以及分紅形式 有機(jī)蔬菜基地是屬于南塘興農(nóng)合作社，而合作社的成員大部分是老年人協(xié)會的成員，因此在蔬菜基地工作的也是老年人，在管理上也就遵從了這一特色。 在以前管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年的管理模式將采取分組的方式，將所有入股種有機(jī)蔬菜的人分成十組，每組挑選一個組長。組長主要職責(zé)是督促大家勞動上工，并且聽從技術(shù)員的安排完成有機(jī)蔬菜的管理，包括施肥、滅蟲、除草等。每個小組將完成有機(jī)蔬菜種植生產(chǎn)的全部過程，從播種到收獲，包括其中的田間管理所有的工作，在這個過程中，各個小組之間將會有評比和競爭，以激發(fā)大家勞動的積極性。當(dāng)蔬菜生產(chǎn)出來之后，銷售將會統(tǒng)一進(jìn)行。對于在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)很好的小組將會在年終的時候進(jìn)行獎勵。 合作社目前對于蔬菜基地所得的收入的分紅形式，還沒有定下來，但是“五三二”的分紅形式是很多社員所希望的：50作為工資發(fā)給每個勞動成員，30作為合作社發(fā)展的公積金，20作為管理的運(yùn)營費(fèi)用。作為副理事長的張勇提到，希望在20的管理運(yùn)營管理費(fèi)用當(dāng)中拿15出來發(fā)展南塘的福利事業(yè)，讓家庭困難的老人生活能夠有所保障，能夠過上比較幸福的生活。 在這里，參與分紅的資格還有限制，每個入股的成員必須參加至少10天的勞動才能參與分紅。設(shè)置這樣的限制是因?yàn)椋谀咸亮粝碌拇蟛糠质抢夏耆?，如果有人只是為了投機(jī)，入幾股，但并不參與勞動，這樣一來就增加了合作社的工作難度，沒有辦法管理好現(xiàn)有的蔬菜基地，勞動力的缺失在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是一個比較嚴(yán)重的問題，制約著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種分紅制度可能受到村民平均主義和小農(nóng)意識的影響不可避免的會產(chǎn)生矛盾，從而導(dǎo)致內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。 二、有機(jī)蔬菜發(fā)展中存在的問題有機(jī)蔬菜基地為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了良好的契機(jī)，同時與老年人協(xié)會結(jié)合得相當(dāng)緊密。有機(jī)蔬菜是合作社為了發(fā)展走出的重要一步，但我們必須看到這其中存在著很多的問題。(一)市場不足有機(jī)蔬菜基地的管理和運(yùn)行在合作社的基礎(chǔ)之上，可以說是運(yùn)行比較完整的。當(dāng)前農(nóng)民進(jìn)入市場很不順利，原因之一是組織化程度低。針對目前家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)，提高農(nóng)民組織化程度的最好辦法是通過合作社組織農(nóng)民。具體辦法是組織農(nóng)民舉辦各種類型的合作社，以入股的方式解決合作社的資金來源問題。這種方法使分散農(nóng)民聯(lián)合起來增強(qiáng)市場競爭力，解決一家一戶直接搜集信息、尋找客戶、以及加工增值和銷售等諸多困難問題。而興農(nóng)合作社正是在這幾個方面努力著，有機(jī)蔬菜基地就是一個行動的實(shí)例。 但是，有機(jī)蔬菜的銷售問題仍然是有機(jī)蔬菜基地發(fā)展的致命傷。隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展由主要受資源約束變?yōu)槭苜Y源和市場雙重約束，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品賣難、價格下降、農(nóng)民收入增長緩慢等新問題。這些問題是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的反應(yīng)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)全面建設(shè)小康社會要求的反應(yīng)。南塘的有機(jī)蔬菜也難以逃脫這樣的命運(yùn)。對此，我們對南塘村村長進(jìn)行了訪談，了解了他對合作社有機(jī)蔬菜基地發(fā)展的一些看法。 訪談對象：唐殿林 身份：村長 年齡：4 0歲左右 訪談內(nèi)容： 我覺得我們村現(xiàn)在搞有機(jī)蔬菜，條件還不成熟，主要表現(xiàn)在資金和技術(shù)方面，而且市場是最大的問題。發(fā)展蔬菜需要大量的資金，在技術(shù)上，比如有機(jī)肥的發(fā)酵，實(shí)際上是一個很復(fù)雜的過程，倘若不通過發(fā)酵，那么有機(jī)肥的本身就是有問題的，也會污染蔬菜。想要在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)利潤，那么品牌很重要，有自己的品牌才能在市場上立足，沒有自己的特色，在市場上就得不到認(rèn)可。在我的理解中，品牌就是最適合自己的，比別的同類的產(chǎn)品更優(yōu)秀。那么合作社就要想辦法找到適合我們這個地方蔬菜，但是這又不是很容易的事情。同時，市場是實(shí)現(xiàn)蔬菜經(jīng)濟(jì)價值最重要的環(huán)節(jié)，那么蔬菜基地要想獲得成功，看準(zhǔn)市場是很重要的，像他們(合作社社員)這樣只是憑自己的想法來做，這樣肯定是不行的。季節(jié)差是蔬菜能賣出好價錢的前提之一，而有機(jī)蔬菜不施化肥不施農(nóng)藥靠天然生產(chǎn)顯然不能實(shí)現(xiàn)季節(jié)差，這又是阻礙合作社實(shí)現(xiàn)利潤的因素之一。通過了解，我們知道村長對于合作社的發(fā)展一直都持既不支持也不反對的態(tài)度。原因有很多，其中一個原因是鎮(zhèn)政府施加的壓力。但是他的觀點(diǎn)應(yīng)該是代表一部分人比較客觀的一面，他沒有“沉浸”在合作社中。村長的分析也不無道理。沒有市場，銷路不好，這是影響有機(jī)蔬菜發(fā)展的主要原因。如今，雖然有機(jī)蔬菜在新農(nóng)村建設(shè)中得到極力倡導(dǎo)，但人們的消費(fèi)習(xí)慣并沒有因此而改變，有機(jī)蔬菜的市場仍然很有限。這是因?yàn)槿藗儾]有對有機(jī)蔬菜產(chǎn)生強(qiáng)烈的意識，而價格始終是影響消費(fèi)者需求的主要因素，所以如果有機(jī)蔬菜因其成本高而比一般蔬菜出售價格高的話，人們往往還是會選擇一般蔬菜，況且，由于沒有品牌，讓消費(fèi)者很難信服有機(jī)蔬菜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(二)缺乏技術(shù)上的專業(yè)指導(dǎo)有機(jī)蔬菜的要求非?？量?，要求如下：1、基地的要求(1)基地的完整性：基地土地應(yīng)是完整的地塊，其間不能有進(jìn)行常規(guī)生產(chǎn)的地塊。(2)必須有轉(zhuǎn)換期：由常規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)向有機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換通常需要兩年時間，其后播種的蔬菜收獲后，才可作為有機(jī)產(chǎn)品。(3)建立緩沖帶：如果有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地中的地塊有可能受到鄰近常規(guī)地塊污染的影響，則必須在有機(jī)和常規(guī)地塊之間設(shè)置緩沖帶或物理障礙物，保證有機(jī)地塊不受污染。(4)灌溉用水質(zhì)量要求：有機(jī)地塊的排灌系統(tǒng)與常規(guī)地塊應(yīng)有有效的隔離措施，以保證常規(guī)地塊的水不會滲透或漫入有機(jī)地塊。(5)土壤質(zhì)量要求：土壤至少要達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。還有大氣質(zhì)量要求，選擇的基地要充分考慮周邊環(huán)境對基地產(chǎn)生的潛在影響，遠(yuǎn)離明顯的污染源如化工廠、水泥廠、石灰廠、礦廠等。2、肥料使用(1)允許使用的肥料種類有有機(jī)肥料，包括動物的糞便及殘體、草木灰等；礦物質(zhì)，包括鉀礦粉、磷礦粉等物質(zhì)；另外還包括有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的有機(jī)專用肥和部分微生物肥料。(2)肥料的無害化處理有機(jī)肥在施前2個月需進(jìn)行無害化處理，將肥料潑水拌濕、堆積、覆蓋塑料膜，使其充分發(fā)酵腐熟。3、病蟲草害防治不施化肥、杜絕農(nóng)藥、甩開除草劑、杜絕激素。身處常規(guī)農(nóng)業(yè)的包圍圈，有機(jī)蔬菜基地由于無污染、無毒害，成了蟲類理想的避難場所。益蟲也好，害蟲也罷，一時間蜂擁而至。 這樣嚴(yán)格的技術(shù)要求，在科學(xué)技術(shù)還不發(fā)達(dá)的農(nóng)村是很難完全地開展的。沒有專業(yè)的技術(shù)人員的指導(dǎo)，南塘的有機(jī)蔬菜事業(yè)道路走得是相當(dāng)艱難了。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來看，這些也都是成本。而合作社自今以來，力量還沒有壯大到可以自己解決這些問題。資金和技術(shù)在農(nóng)村這樣一個封閉的環(huán)境，是很難在短時間內(nèi)形成強(qiáng)大的力量，而又缺乏市場的認(rèn)可，更是艱難重重。(三)勞動力不足，后續(xù)力量不夠 在南塘村，三分之一的勞動力都外出打工，并且在一兩年之內(nèi)不可能有很大的改觀。從阜陽市火車站的一條標(biāo)語可以看出來，標(biāo)語是這樣的：外出務(wù)工奔小康，鐵路載您走四方。而有機(jī)蔬菜又是一項(xiàng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要投入極大的勞動力資源，單憑村里有限的老年人是完全不能維持的。對于這種局面很多人都關(guān)心，現(xiàn)在從對代表人物的訪談記錄進(jìn)行分析。 訪談對象：范國青老人 身份：合作社的骨干分子 年齡：71歲 范國青老人在05年種植的15畝有機(jī)蔬菜基地實(shí)驗(yàn)田的時候，他就是賣菜的負(fù)責(zé)人之一，也是06年的有機(jī)蔬菜基地管理的一個小組組長。 訪談內(nèi)容： 現(xiàn)在的年輕人都不愿意呆在家里了，他們也是沒有辦法的辦法，但是有的年輕人就好吃懶做，需要的消費(fèi)也高，就我來說的話，一個月能有30元，可以買上面條吃就可以了。 通過了解，范國青老人真的就像他自己說的那樣，平時比較節(jié)儉。在賣菜的時候就真的連一碗面條都舍不得吃。其實(shí)還有很多這樣的老人，他們在為合作社外出辦事的時候都不愿意多花一分錢，連吃飯都是省著吃的。 訪談對象：張勇 身份：興農(nóng)合作社副理事長 年齡：4 5歲左右 訪談內(nèi)容： 有機(jī)蔬菜具有實(shí)驗(yàn)性，它的目的有兩個：一是通過集體勞動把大家團(tuán)結(jié)起來；二是通過有機(jī)蔬菜的實(shí)施，吸引外部人的支持，使別人關(guān)注我們，畢竟有機(jī)種植是新農(nóng)村建設(shè)中所推崇的，而且現(xiàn)在范例還不是很多。精神文明是以物質(zhì)文明做保證的，合作社就是窮人聯(lián)合起來，既沒權(quán)也沒錢，信息又封閉，有機(jī)蔬菜是個方向，就試試了。但是，由于有機(jī)種植需要繁重的勞動力，而且又沒有市場，銷路不好，所以很難有大的發(fā)展。有機(jī)的確是個方向，而在十年內(nèi)卻不會有很大的變動。品牌就是資金的積累，需要大家堅持。然而因?yàn)?6年的失敗，合作社的很多成員都有點(diǎn)動搖了，可能他們怕自己看不到成功的那一天，他們追求的是眼前的發(fā)展。張理事說的村民的這種想法是可以理解的，畢竟都是一些老年人，他們不能想“20年以后怎么怎么樣”，他們的短期性是比較強(qiáng)的，他們在乎的是現(xiàn)在的狀況。農(nóng)民，尤其是老年人，他們經(jīng)不起失敗，他們沒有那么大的承受能力，這與他們的物質(zhì)條件貧困是息息相關(guān)的，所以精神上不能堅持下去。這也許是新農(nóng)村建設(shè)中不可避免的一個共同問題吧! 訪談對象：楊云標(biāo) 身份：合作社理事長 年齡：30歲左右 訪談內(nèi)容：農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展需要人才，可是在現(xiàn)實(shí)社會中又會有多少有知識有文化的年輕人愿意到農(nóng)村去，更準(zhǔn)確的說是能到農(nóng)村去?人才在農(nóng)村中是稀缺的，而本村的勞動力卻是因?yàn)樯畹膲毫Σ坏貌怀鋈?，他們在外面打工一個月能有700元，如果在自己的土地上能有300元他們也會留下的，因?yàn)樵诩依锟梢曰畹糜凶饑?yán)感和榮耀感，問題是在這里不能給他們每個月300元的收入?，F(xiàn)在剛畢業(yè)的人們(指的是初中和高中的畢業(yè)生)， 隨著打工的人越來越多，公共生活逐漸缺失，人們不得不外出打工了，因?yàn)樵诩依餆o所事事并且也沒有什么休閑生活，連個說話的人都沒有。另一部分人，因?yàn)樯畹膲毫Χ獬龃蚬?。我也盡量動員那些有見識的年輕人參與到我們中間來。我希望他能到晏陽初鄉(xiāng)建學(xué)院學(xué)習(xí)，今年有一個剛參軍回來的小伙子他說，我今年的外債還清了之后以后有機(jī)會我一定會去的。我也和我的侄子說，看能不能加入到我們合作社來?，F(xiàn)在的年輕人只是把家里當(dāng)作過年回家的棲息地了，他們把自己最美好的年華獻(xiàn)給了城市，城市在最后又給他們什么呢?鄙視?病痛?但是，年輕人還是出去了，為什么?我覺得這是國家發(fā)展的戰(zhàn)略問題，通過工廠，城市把農(nóng)村的勞動力吸走了；通過銀行，城市把農(nóng)村的資金吸走了：通過房地產(chǎn)，城市把農(nóng)村的土地吸走了。農(nóng)村還剩下什么?年輕人沒有辦法在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)自己的夢想和幸福，一旦在這里也可以實(shí)現(xiàn)自己的夢想和幸福，我相信會有很多人會選擇留在農(nóng)村。我希望合作社可以在今后給他們提供這樣的一個平臺，現(xiàn)在的有機(jī)蔬菜基地就是一個嘗試，我們在努力做一些力所能及的事情。從合作社目前的情況來看，老人們在支撐著整個運(yùn)轉(zhuǎn)。社會的現(xiàn)實(shí)是強(qiáng)大而無奈的，沒有辦法及時解決。現(xiàn)在合作社的發(fā)展不壯大，它需要有奉獻(xiàn)精神的人，那么誰可以做到這些呢?老人可以，他們熱愛這個村莊，他們年輕的那個年代就經(jīng)歷著奉獻(xiàn)，他們有這個精神。更年輕一些的20歲到30歲之間的年輕人，他們可以放棄一些東西追求自己的夢想，可是現(xiàn)實(shí)的農(nóng)村又能給他們什么呢?雖然說城市“剝奪”了他們的青春，但是在農(nóng)村就意味著他們更加沒有辦法實(shí)現(xiàn)自己的理想。年輕人至少是不甘于寂寞的，雖然也有不少的年輕人致力于農(nóng)村的發(fā)展，更多人是平常而普通的。三、我的意見與建議針對以上所出現(xiàn)的問題，我有以下幾點(diǎn)建議：1、積極與大的有機(jī)蔬菜基地建立聯(lián)系，爭取能夠成為他們的前沿基地或合作伙伴。積極到大的生產(chǎn)基地參觀學(xué)習(xí)