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窗體頂端學(xué)習(xí)課程:跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣單選題1:下面哪種說法是錯(cuò)誤的( ) 回答:正確 1. A 向自己的主管做口頭匯報(bào)是一種良好的行為習(xí)慣 2. B 官本位不適合在外資企業(yè)生存 3. C 外企強(qiáng)調(diào)要當(dāng)仁不讓 4. D 細(xì)致周全的態(tài)度是良好的行為習(xí)慣 2:下列哪一種反映了工作到位的思想( ) 回答:正確 1. A 允許自己出錯(cuò)誤 2. B 三分錯(cuò)誤、七分成績的態(tài)度去工作 3. C 允許自己犯小錯(cuò)誤 4. D 不允許自己出錯(cuò) 3:哪一種不屬于跨國公司員工的行為習(xí)慣( ) 回答:正確 1. A 追求效率 2. B 主動(dòng)回話 3. C 得理不饒人 4. D 官本位 4:哪種觀念沒有體現(xiàn)一種積極進(jìn)取的態(tài)度?( ) 回答:正確 1. A 沒有懷才不遇 2. B 上司不賞識(shí)我,主要是因?yàn)樗麑ξ矣衅?3. C 躲不過就不躲 4. D 搶活干 5:權(quán)力是做事得來的,體現(xiàn)了哪種思想( ) 回答:正確 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 經(jīng)驗(yàn)主義 4. D 官僚主義 6:哪一個(gè)不是以結(jié)果為導(dǎo)向的要素( ) 回答:正確 1. A 站在結(jié)果的角度去思考問題 2. B 有一個(gè)目標(biāo) 3. C 對過程的關(guān)注 4. D 要有預(yù)見性 7:在友好合作的行為習(xí)慣中,哪一個(gè)強(qiáng)調(diào)的更重要( ) 回答:正確 1. A 關(guān)系 2. B 能力 3. C 關(guān)系和能力 4. D 世襲 8:對企業(yè)文化的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:錯(cuò)誤 1. A 對于企業(yè)文化的研究至今還沒有提出具體的、可操作性的方法 2. B 企業(yè)文化是無法形之于文的 3. C 企業(yè)文化即達(dá)成共識(shí)的習(xí)慣 4. D 習(xí)慣是企業(yè)文化 9:對以結(jié)果為導(dǎo)向的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 以結(jié)果為導(dǎo)向更主要的是它會(huì)提供給你一種解決棘手問題的方法 2. B 它可以讓你超越個(gè)人的權(quán)力局限 3. C 結(jié)果導(dǎo)向也是可以講人情的 4. D 站在結(jié)果的角度思考問題,這是結(jié)果導(dǎo)向的核心 10:對結(jié)果導(dǎo)向的說法錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 結(jié)果導(dǎo)向只是一種觀念 2. B 結(jié)果導(dǎo)向直接切入問題的核心 3. C 結(jié)果導(dǎo)向可以讓你超越個(gè)人的權(quán)力局限 4. D 結(jié)果導(dǎo)向可以幫助我們克服許多的思維困惑 11:對危機(jī)管理意識(shí)的說法錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 危機(jī)意識(shí)管理的目的是讓一部分人聞風(fēng)而動(dòng) 2. B 危機(jī)管理意識(shí)是一種心態(tài)管理 3. C 危機(jī)意識(shí)管理提倡競爭 4. D 績效考核是危機(jī)管理的一種手段 12:對企業(yè)制度與企業(yè)文化的理解不正確的是( ) 回答:正確 1. A 制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的;而企業(yè)文化是無法形之于文的。 2. B 制度需要解決所有的問題 3. C 企業(yè)文化分為沒有共識(shí)和共識(shí)兩部分 4. D 已固化的制度越多,這個(gè)企業(yè)越容易管理 13:企業(yè)文化的最深層又是最實(shí)際的層面是( ) 回答:正確 1. A 價(jià)值觀念 2. B 習(xí)慣 3. C 制度 4. D 信仰 14:對服從的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 服從是有條件的 2. B 服從面前沒有面子 3. C 先接受再溝通 4. D 本位主義會(huì)影響服從 15:企業(yè)的動(dòng)力根源于( ) 回答:正確 1. A 核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策 2. B 員工的積極參與 3. C 良好的制度 4. D 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)課程:跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣單選題1.下面哪種說法是錯(cuò)誤的( ) 回答:錯(cuò)誤 1. A 向自己的主管做口頭匯報(bào)是一種良好的行為習(xí)慣 2. B 官本位不適合在外資企業(yè)生存 3. C 外企強(qiáng)調(diào)要當(dāng)仁不讓 4. D 細(xì)致周全的態(tài)度是良好的行為習(xí)慣 2.下列哪一種反映了工作到位的思想( ) 回答:正確 1. A 允許自己出錯(cuò)誤 2. B 三分錯(cuò)誤、七分成績的態(tài)度去工作 3. C 允許自己犯小錯(cuò)誤 4. D 不允許自己出錯(cuò) 3.對主動(dòng)進(jìn)取的說法理解不正確的是( ) 回答:正確 1. A 主動(dòng)進(jìn)取是跨國公司員工的一個(gè)良好習(xí)慣 2. B 主動(dòng)進(jìn)取意味著關(guān)注上司比推銷自己更重要 3. C 主動(dòng)進(jìn)去意味著接受自我、接受公司 4. D 主動(dòng)進(jìn)取是每個(gè)人本來的、基本的立足點(diǎn) 4.在友好合作的行為習(xí)慣中,哪一個(gè)強(qiáng)調(diào)的更重要( ) 回答:正確 1. A 關(guān)系 2. B 能力 3. C 關(guān)系和能力 4. D 世襲 5.對扣分法的說法哪一項(xiàng)不正確( ) 回答:正確 1. A 扣分法可以為任務(wù)的執(zhí)行留下證據(jù),而且有利于管理者隨時(shí)檢查 2. B 扣分法檢查的工作量小 3. C 扣分法體現(xiàn)了法制精神 4. D 得出的分?jǐn)?shù)可以拉開距離 6.下面哪一種不是友好合作打造成功的體現(xiàn)?( ) 回答:正確 1. A 立足全局 2. B 不與人斗,與自己斗 3. C 戰(zhàn)術(shù)上的得失比戰(zhàn)略的勝利更重要 4. D 重視積累 7.哪一個(gè)沒有反映積極進(jìn)取的習(xí)慣( ) 回答:錯(cuò)誤 1. A 接受公司其實(shí)就是接受自己 2. B 躲不過就不躲意味著另外一種主動(dòng)進(jìn)取 3. C 領(lǐng)導(dǎo)是否賞識(shí)我決定我是否成功 4. D 沒有懷才不遇 8.下列哪種理解不正確( ) 回答:正確 1. A 老板的權(quán)利不是絕對的,老板也需要你的跟蹤。 2. B 強(qiáng)勢管理就是把相關(guān)環(huán)節(jié)所有的人都當(dāng)成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠寶石,能把它穿起來的就叫主導(dǎo) 4. D 平級(jí)之間最好的主導(dǎo)方式就是向上級(jí)匯報(bào)工作 9.分解工作,體現(xiàn)了哪種法制思想( ) 回答:正確 1. A 流程化 2. B 模塊化 3. C 接口 4. D 第三方認(rèn)證 10.對危機(jī)管理意識(shí)的說法錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 危機(jī)意識(shí)管理的目的是讓一部分人聞風(fēng)而動(dòng) 2. B 危機(jī)管理意識(shí)是一種心態(tài)管理 3. C 危機(jī)意識(shí)管理提倡競爭 4. D 績效考核是危機(jī)管理的一種手段 11.哪一個(gè)不是求生企業(yè)的特點(diǎn)( ) 回答:正確 1. A 董事長就在你的身邊 2. B 員工是問題的終結(jié)者 3. C 老板代表企業(yè)的核心 4. D 事本位思想 12.對服從的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 服從是有條件的 2. B 服從面前沒有面子 3. C 先接受再溝通 4. D 本位主義會(huì)影響服從 13.對服從的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 服從面前沒有面子 2. B 服從要直截了當(dāng) 3. C 要先溝通再接受任務(wù) 4. D 要馬上按命令執(zhí)行 14.分解工作的方法體現(xiàn)了哪種觀念( ) 回答:正確 1. A 接口 2. B 流程化 3. C 過程方法 4. D 模塊化 15.企業(yè)的動(dòng)力根源于( ) 回答:正確 1. A 核心領(lǐng)導(dǎo)人的決策 2. B 員工的積極參與 3. C 良好的制度 4. D 企業(yè)文化學(xué)習(xí)課程:跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣單選題1:下列哪一種反映了工作到位的思想( ) 回答:正確 1. A 允許自己出錯(cuò)誤 2. B 三分錯(cuò)誤、七分成績的態(tài)度去工作 3. C 允許自己犯小錯(cuò)誤 4. D 不允許自己出錯(cuò) 2:哪種觀念沒有體現(xiàn)一種積極進(jìn)取的態(tài)度?( ) 回答:正確 1. A 沒有懷才不遇 2. B 上司不賞識(shí)我,主要是因?yàn)樗麑ξ矣衅?3. C 躲不過就不躲 4. D 搶活干 3:對求生企業(yè)的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:錯(cuò)誤 1. A 董事長就在身邊 2. B 老板是問題終結(jié)者 3. C 蜀中無大將,廖化作先鋒”反映了求生企業(yè)的用人觀 4. D 經(jīng)驗(yàn)本位思想是求生企業(yè)的特征 4:權(quán)力是做事得來的,體現(xiàn)了哪種思想( ) 回答:正確 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 經(jīng)驗(yàn)主義 4. D 官僚主義 5:以下哪種沒有體現(xiàn)主動(dòng)進(jìn)取的精神( ) 回答:正確 1. A 推銷自己比關(guān)注上司更重要的觀念 2. B 躲不過也要躲 3. C 沒有懷才不遇 4. D 用人生的價(jià)值來做出最優(yōu)選擇 6:對服從的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 服從就是對的就服從,不對的就不服從” 2. B 服從是無條件的 3. C 服從是指令下去第一時(shí)間按指令去行動(dòng) 4. D 服從要直截了當(dāng) 7:哪一種屬于主導(dǎo)性行為?( ) 回答:正確 1. A 認(rèn)為有理由就行” 2. B 以為沒有功勞也有苦勞” 3. C 我已經(jīng)盡力了,問心無愧 4. D 認(rèn)為結(jié)果導(dǎo)向應(yīng)該對最終結(jié)果負(fù)責(zé) 8:哪一種不屬于主導(dǎo)的方法( ) 回答:正確 1. A 做好文件備份 2. B 做好工作異常記錄 3. C 利用專案進(jìn)度表工作模式 4. D 平級(jí)之間向上級(jí)匯報(bào)的機(jī)制 9:對元老問題的理解錯(cuò)誤的是( ) 回答:錯(cuò)誤 1. A 不需要對元老級(jí)人物多加尊重 2. B 一個(gè)企業(yè)有元老就意味著這個(gè)企業(yè)的規(guī)范化管理沒有做到位 3. C 解決元老問題可以通過調(diào)查表格來完成 4. D 解決元老問題的具體方法是公司要將元老的經(jīng)驗(yàn)、將掌握在個(gè)人手上的東西規(guī)范化和程序化 10:下面哪一種不是友好合作打造成功的體現(xiàn)?( ) 回答:正確 1. A 立足全局 2. B 不與人斗,與自己斗 3. C 戰(zhàn)術(shù)上的得失比戰(zhàn)略的勝利更重要 4. D 重視積累 11:哪一個(gè)不是影響服從的消極因素( ) 回答:正確 1. A 本位主義 2. B 官僚主義 3. C 謙虛低調(diào) 4. D 缺少訓(xùn)練 12:下列哪種理解不正確( ) 回答:正確 1. A 老板的權(quán)利不是絕對的,老板也需要你的跟蹤。 2. B 強(qiáng)勢管理就是把相關(guān)環(huán)節(jié)所有的人都當(dāng)成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠寶石,能把它穿起來的就叫主導(dǎo) 4. D 平級(jí)之間最好的主導(dǎo)方式就是向上級(jí)匯報(bào)工作 13:對危機(jī)管理意識(shí)的說法錯(cuò)誤的是( ) 回答:正確 1. A 危機(jī)意識(shí)管理的目的是讓一部分人聞風(fēng)而動(dòng) 2. B 危機(jī)管理意識(shí)是一種心態(tài)管理 3. C 危機(jī)意

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