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公司月工作總結(jié)篇一:公司員工月工作總結(jié)范文公司員工月工作總結(jié)范文一、通過5月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。月工作總結(jié)范文二陽春三月,希望的種子發(fā)芽了,人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學期又開始了,在“兩基”迎國檢來臨之際,教育工作者們更是忙上加忙,長期加班工作,都在以各自的工作職責努力著,反思著,總結(jié)著?,F(xiàn)將我個人月工作情況總結(jié)如下:一、組織完成了過程性教學質(zhì)量抽測工作1、及時安排部署,組織過程性抽測工作。3月3日接局領(lǐng)導指示,及時安排了三、七年級語文、數(shù)學、英語學科的教學質(zhì)量抽測工作,于4日上午完成了七年級抽測工作,下午完成了三年級的抽測工作,我具體負責試卷的發(fā)放與工作調(diào)配,處理考場中的突發(fā)問題,對試卷不夠的情況提前預(yù)設(shè),及時解決了紅寺堡小學,紅寺堡二小試卷不夠的問題,確保抽測工作的順利進行。篇二:公司辦2012年2月份工作總結(jié)報告2011年已過,在公司領(lǐng)導的支持與各部門的積極配合下,協(xié)助全體員工圓滿完成了各項工作需要。做為公司的職能部門,在行政管理方面公司辦起著重要的作用,對此我們積極配合公司各領(lǐng)導以及各部門的工作需求,積極履行職責,其中在行政管理、月報考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面,充分發(fā)揮了辦公室的職能作用?,F(xiàn)對公司辦工作情況與存在的不足做以下總結(jié):一、2012年2月份工作總結(jié)1、 行政管理方面:做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導批示的文件及時處理;對辦公耗材進行管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、采購等,保證公司日常業(yè)務(wù)等工作的正常有序。近期發(fā)布了關(guān)于工資發(fā)放通知,其中涉及到企業(yè)規(guī)模,簡介等內(nèi)容,以此穩(wěn)定人心(針對一線員工及新進員工);1在考勤、月報統(tǒng)計方面:2、能及時、準確完成各部門的月報統(tǒng)計,并針對人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計表、審核,并完成匯報工作。 2在勞動紀律方面(考勤),依照副總嚴格要求,對公司全體員工考勤打卡問題嚴查嚴辦,并發(fā)布了關(guān)于嚴肅考勤制度的通知,要求各部門領(lǐng)導應(yīng)以身作則,公司辦做好相關(guān)監(jiān)督、管理工作,每月月底結(jié)合考勤打卡機數(shù)據(jù)制作出“管理人員”考勤表,明確其出勤、遲到、請假等,做到以制度來約束,遲到處罰等措施,以此提高公司全體員工的工作質(zhì)量和整體素質(zhì),解決了之前的一些不規(guī)范現(xiàn)象,保證了考勤制度的有效性;3、在檔案整理方面:努力做好公司各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便迅速,并及時存檔完善歸檔手續(xù),真正做到手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。4、在完善制度方面:為加強公司的各類管理,提升各部門管理水平,完善了各種規(guī)章制度,使各部門步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,近期發(fā)布了關(guān)于新員工入職須知、保底工資規(guī)定細則等;1在后勤服務(wù)方面:針對各部門及廣大員工的后勤工作,積極采5、取有效措施予以妥善解決;對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,努力創(chuàng)造一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。 2近期工作情況: 1)環(huán)境衛(wèi)生方面:嚴格要求公司清潔工做好相關(guān)工作,主要針對員工宿舍、公司公共廁所、公司操場等;2)員工住宿安排、公共設(shè)施(宿舍門鎖等)維護、更換;3)公司中層干部宿舍搬遷(至應(yīng)家村),2月底到位;6、溝通協(xié)調(diào)方面:為保證公司各項工作的正常開展和順利進行,能夠及時做到與公司各部門溝通,并掌握公司各項基本計劃,配合本公司完成各項基本工作。近期響應(yīng) 副總要求,發(fā)布了日常會議安排通知,以會議的形式每期由陳副總主持并協(xié)調(diào)好公司各部門管理、生產(chǎn)等工作,做到有問題及時匯報、協(xié)商解決等重要舉措;7.人員招聘方面:1公司管理人員基本配備齊全,針對生產(chǎn)部一線人員還應(yīng)增加,接下來應(yīng)加大招工力度,使之配備充分、合理;目前就裝配車間人員配置情況為:管理人員6人、制線人員9人、大燈、信號燈人員50人以上,對新進人員公司辦勻存留其電話,做到溝通及時、有問題積極配合、了解、解決,保證生產(chǎn)和人員的平衡性;注塑車間人員基本配備齊全,機修工目前已經(jīng)到位;公司財務(wù)輔助會計招聘工作也在進行,對于此崗位應(yīng)聘人員較多,考慮到工作經(jīng)驗和服務(wù)年限問題,由公司辦進行網(wǎng)上招聘,屆時發(fā)送應(yīng)聘人員簡歷到財務(wù)并要求應(yīng)聘者至財務(wù)面試;2由于目前社會上各企業(yè)普遍出現(xiàn)用工荒問題,普通工人大多離開沿海城市回內(nèi)地工作,導致工人少且素質(zhì)底、待遇又要求高等原因,招工工作難度相應(yīng)加大,現(xiàn)公司辦根據(jù)實際情況以2天一帖(廣告)及通過內(nèi)部員工介紹等形式努力招聘,并做好新入職及應(yīng)聘人員的思想工作;8.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面:1)本月由副總起草的關(guān)于外協(xié)、外購件及倉庫物資統(tǒng)計工作的通知,細則上明確規(guī)定公司各部門相關(guān)工作職責和每月提交的數(shù)據(jù)報告,我部應(yīng)做到相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作,于每月8號收集數(shù)據(jù)、12號提交匯總報告至上級核算、分析;2)公司辦近期下發(fā)了關(guān)于員工滿意度調(diào)查表,對調(diào)查的項目進行分析;二、倉庫管理方面:1.能做到每月盤點(盤點時間規(guī)定為每月第四周的星期天),進出物資嚴格清點,關(guān)于倉庫管理,我部進行兩星期一總結(jié)的形式,召開小組會議,推出一些管理制度,獎罰制度,提高倉管員的工作素質(zhì)和積極性,進出貨及產(chǎn)品退貨由陳銀米稍作監(jiān)督,保證了工作程序化,燈線倉庫倉管自呂小花離職后由熊佩接管,并于2月26日在裝配車間的配合下完成盤點工作;就目前情況看,鍍膜件倉庫管理水平較(轉(zhuǎn)載自:www.BdfQy.Com 千 葉帆 文摘:公司月工作總結(jié))好,特別是在物資擺放和規(guī)劃上井井有條,較為突出的工作為在產(chǎn)品進出環(huán)節(jié)中嚴格把關(guān),做到了數(shù)據(jù)準確、外協(xié)入庫按少一罰十原則,由此保證了公司利益;1原本因倉庫倉管崗位變動較大,相關(guān)工作落實難,先2.成品倉庫:任倉管李春蘭在經(jīng)歷了幾個月的實踐后倉庫管理現(xiàn)狀漸漸好轉(zhuǎn),但責任心還有待提高,因倉庫管理性質(zhì)不同必須做到不多發(fā)、不少發(fā)的原則,嚴格要求自己,保證公司利益、信譽度及減少客戶對本公司產(chǎn)品相關(guān)問題的反饋率;2塑件倉庫盤點數(shù)據(jù)及物資金額統(tǒng)計工作: 由陳富生做好每月的盤點工作,要求李春蘭進行塑件的進出庫數(shù)據(jù)入賬工作、產(chǎn)品重量、克數(shù)、金額的輸入,形成塑件倉庫物資的電腦賬,隨時可查;3.關(guān)于各倉庫物資統(tǒng)計資金工作正在籌備中,下月2月8號收集,12號提交至副總、總經(jīng)理審核;三計劃及建議:1)現(xiàn)公司正是用人之際,我部計劃在3月上旬完成人員的招聘、配置工作;2)在前期工作中落實了嚴肅考勤制度后、接下來準備實施員工績效考核,客觀公正地分析和評價員工履行職責情況及實際工作效果,提高員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情及增強員工主人翁責任感;3)應(yīng)公司發(fā)展需要,努力學習各方面應(yīng)知應(yīng)會等專業(yè)知識,發(fā)揮出各部門之間的相互溝通、協(xié)調(diào),上傳下達的積極作用,做好相關(guān)本職工作及領(lǐng)導安排的其他事項;4)一點大眾一致認為的建議:我部通過員工滿意度調(diào)查,較為突出的一項:員工一致認為公司伙食方面需要改進,比如每月給予2篇三:公司入職第一個月個人工作總結(jié)06 月份個人工作總結(jié)這是我來公司入職的第一個月,是我人生的一個新起點。 經(jīng)過一月來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了林樺公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。本月,我主要擔任的工作職責有:員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作。首先,我先做自我總結(jié),工作經(jīng)驗不足是我的最大障礙,有時候工作不知道從哪下手,不能完全理解領(lǐng)導的思想以及安排任務(wù)的目的性,從而導致工作效率上不去,致使一月時間招聘方面?zhèn)溥x人才多,而正式入職的就一個,嚴重影響了工作的正常運行,這點是我的失職。還

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