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文檔簡介
建筑企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告2005年是*分公司快速發(fā)展的一年,本人作為主管工程項(xiàng)目的生產(chǎn)副經(jīng)理,努力尋求*項(xiàng)目管理的有效方法,以項(xiàng)目為基礎(chǔ),全面帶動企業(yè)發(fā)展,傳播企業(yè)文化精神,樹立良好企業(yè)形象,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任。為進(jìn)一步做好2006年的各項(xiàng)工作,根據(jù)總承包公司黨委的統(tǒng)一部署及年終考核安排意見的要求,現(xiàn)對2005年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。一、關(guān)于“德”思想政治素質(zhì)方面作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)世界觀的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,保持良好的道德風(fēng)尚。今年來,在分公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”期間,在積極參加黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動的同時(shí)注重自學(xué),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化廉潔自律的自覺性。努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。按照建立學(xué)習(xí)型班子的要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平和工作能力。通過學(xué)習(xí),要在三個(gè)方面得到不斷提高,一是進(jìn)一步熟悉和掌握馬克思主義基本原理,不斷提高運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是認(rèn)真領(lǐng)會黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策,不斷提高把握方向和提高執(zhí)行政策的能力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,不斷提高工作能力,從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,更好地為基層服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總承包公司“五大戰(zhàn)略”方針。同時(shí),還要注重理論聯(lián)系實(shí)際,注意站在理論的高度總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識和社會科學(xué)知識,夯實(shí)理論功底,擴(kuò)大知識面,提高政策理論水平,更好地適應(yīng)工作需要。二、關(guān)于“能”組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面從年初開始,我就圍繞著生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。健全了每周二生產(chǎn)例會制度,會上結(jié)合每個(gè)在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問題及下周需要解決的工作,會同安全、制造、技術(shù)等相關(guān)科室,統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)部署,提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,相互彌補(bǔ)的管理意識。注重合理施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,優(yōu)化施組方案,使得施組能夠有效的指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。其次,我還在年初以推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)為契機(jī),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,努力使項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索出一套適應(yīng)*施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。三是,實(shí)現(xiàn)了對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,避免了因事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。三、關(guān)于“勤”工作作風(fēng)方面勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持處處以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意做到以身作則。*工程施工周期短,加工制作與現(xiàn)場安裝的環(huán)境不同,給施工帶來了很多麻煩。為了處理好工作中的矛盾,我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,有時(shí)一周要跨越兩三個(gè)省市,分別到不同地區(qū)的施工現(xiàn)場,處理安裝工作中遇到的各種問題。為保證各項(xiàng)工程按照合同日期及時(shí)開工,我狠抓*制作過程中的工期和質(zhì)量,嚴(yán)把制作和質(zhì)量關(guān),有時(shí)我一天要從辦公地點(diǎn)往返加工制作基地好幾趟,常常忘記或錯過吃午飯時(shí)間。在每次大型運(yùn)輸過程中,我始終堅(jiān)持在一線指揮,做好表率作用。四、關(guān)于“績”工作實(shí)績方面作為主管項(xiàng)目的副經(jīng)理,我始終堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,科學(xué)管理,今年在項(xiàng)目建設(shè)中做出了一定的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在航運(yùn)服務(wù)中心工程中,我們從3月底開始進(jìn)行*制作,歷時(shí)90天,共完成*制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),自2005年4月20日開始*主體吊裝至6月25日主體封頂,提前5天完成主體*吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”??傖t(yī)院橋工程中,鋼橋總長175米,總重量達(dá)300余噸,主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長48米,寬6.5米,高4.5米,重達(dá)80余噸,為整體預(yù)制,采用450噸汽輪吊,由特種運(yùn)輸車輛,歷時(shí)6小時(shí)整體運(yùn)輸,整體一次吊裝完成,其軸線偏差僅在2毫米范圍內(nèi)。五、關(guān)于“廉”廉潔自律方面進(jìn)一步加強(qiáng)對有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí),筑起拒腐防變的思想防線,充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)提到關(guān)系黨和國家死生存亡的高度來認(rèn)識。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念,是共產(chǎn)黨員的立身之本。自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅(jiān)決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑。以身作則,作好表率,帶頭廉潔自律。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”是講作為行政者必須身正行直,辦事公道。要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為群眾謀利益上。進(jìn)一步制定及完善有關(guān)廉潔自律和來客招待等有關(guān)規(guī)定。用制度來約束、規(guī)范自己的行為,真正起到約束在前,防范于未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率,自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,杜絕公款吃喝、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,對于來客招待標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格按照規(guī)定,不能隨意突破。今天在這里,我認(rèn)真
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