3G手機(jī)電視集成播控平臺(tái)節(jié)目產(chǎn)品播出管理辦法

廣聯(lián)綜 2010 14 號(hào) 關(guān)于印發(fā) 3G手機(jī)電視集成播控平臺(tái)節(jié)目產(chǎn)品播出管理辦法 （試行） 的通知 公司各部室： 為加強(qiáng)對(duì) 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)播控運(yùn)行的管理，確保播出內(nèi)容的可管可控，安全穩(wěn)定，明確播出管理流程，確保 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容優(yōu)質(zhì)播出和播控設(shè)備的安全運(yùn)行，切實(shí)做好 播控管理 工作，特制定 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)節(jié)目產(chǎn)品播出管理辦法 （試行） 。 現(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們，請(qǐng) 遵照?qǐng)?zhí)行。 二 一 年 七 月 三十日 廣聯(lián)視通新媒體有限公司 3G 手機(jī)電視 集成播控平臺(tái) 節(jié)目 產(chǎn)品 播出 管理 辦法 （ 試行 ） 版 本 V 1.0 廣聯(lián)視通新媒體有限公司 二 一 年七月二十八 日 - 1 - 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì) 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)播控 運(yùn)行的管理，確保播出內(nèi)容的可管可控，安全 穩(wěn)定 ，明確播出管理流程，結(jié)合播控平臺(tái)實(shí)際情況與需求保證平臺(tái)的 正常運(yùn)行 ，確保 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容優(yōu)質(zhì)播出和播控設(shè)備的安全運(yùn)行， 切實(shí)做好 “ 政治安全、系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全 ” 三項(xiàng)工作， 特 制定本辦法。 第二 條 本辦法以保證安全播出為原則，按照廣電總局的規(guī)范要求 ， 對(duì)播出之前到播出后的過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，真正使節(jié)目播出達(dá)到 可控可管 的目的，切實(shí)實(shí)現(xiàn) 3G手機(jī)電視集成播控 能力。播控平臺(tái)安全是保證節(jié)目?jī)?nèi)容安全播出的基礎(chǔ)，通過 科學(xué)、高效 的管理模式對(duì)播控平臺(tái)進(jìn)行管理，切實(shí)的保證了播控平臺(tái)的安全 。 第三 條 播控管理的基本任務(wù)：貫徹國家廣電總局的方針政策和法規(guī)， 承擔(dān) 3G 手機(jī)電視播出系統(tǒng)的安全播出和相關(guān)技術(shù) 部門的維護(hù)工作 ，并將播控管理納入日常安全播出體系中，對(duì) 3G 手機(jī)電視節(jié)目的安全播出提供技術(shù)性保障。對(duì)播控平臺(tái)的主要職 能進(jìn)行綜合性管理，積極配合 市場(chǎng)、 產(chǎn)品、節(jié)目 編制和節(jié)目 審核部門的日常工作 ， 合理使用 和 充分發(fā)揮平臺(tái) 設(shè)備的效能。 第四 條 依照國家廣電總局有關(guān)文件要求，為更好地確 - 2 - 保安全播出，必須樹立 “ 節(jié)目?jī)?nèi)容安全、播控設(shè)備安全 ” 的常態(tài)意識(shí)。播控平臺(tái)在保證節(jié)目?jī)?nèi)容安全播出的同時(shí)，更要做好平臺(tái)的維護(hù)工作，確保播控設(shè)備的 正常 運(yùn)行 及 安全 穩(wěn)定 。 第 五 條 本辦法適用于 3G 手機(jī)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)及集成播控平臺(tái)。 第二章 管理范圍 第六 條 本辦法管理范圍包括 節(jié)目播出過程中 涉及到的部門及其相關(guān)業(yè)務(wù)。 包括播出前內(nèi)容的審核管理，播出過程中的操作管理和 監(jiān)看管理，播出后媒資庫與數(shù)據(jù)庫的管理以及 播出系統(tǒng)的維護(hù)管理。 管理流程圖 播出前 對(duì)節(jié)目上線交接的管理 對(duì)播出素材進(jìn)行技術(shù)審核 對(duì)播出內(nèi)容進(jìn)行資費(fèi)定義 對(duì)播出內(nèi)容的上線管理 播出中 播出后 監(jiān)看管理 應(yīng)對(duì)緊急情況的手段 日常維護(hù) 對(duì)播出后節(jié)目的收錄管理 播出后的素材清理 播出后的各類數(shù)據(jù)清理 對(duì)存儲(chǔ)空間的定期清理 對(duì)播出節(jié)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 其它日常管理工作 對(duì)播出后內(nèi)容的下線管理 其他內(nèi)容管理 對(duì)系統(tǒng)及帳號(hào)權(quán)限的管理 - 3 - 第三章 節(jié)目播出上下線 流程概述 第七 條 節(jié)目播出 正常 上下線流程概述 直播上線由市場(chǎng) 、產(chǎn)品 、節(jié)目等 部 門明確 CP 合作意向 ，將需要上線的頻道體現(xiàn)在直播上線單中并 定義資費(fèi) , 若提供直播頻道的單位性質(zhì)是播出機(jī)構(gòu) ,則直接 提交到 播控管理部由 播控管理部進(jìn)行 直播轉(zhuǎn)碼、 上線 ；若提供直播頻道的單位性質(zhì)為非播出機(jī)構(gòu)（ 包括： 有牌照的內(nèi)容提供商、 無牌照的內(nèi)容提供商），在由播控管理部進(jìn)行直播轉(zhuǎn)碼、上線之后由導(dǎo)播及第三 方人員對(duì)直播內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)看，一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理。 點(diǎn)播上線由 節(jié)目部 提供需要上線的點(diǎn)播節(jié)目，將點(diǎn)播上線單提交到市場(chǎng)部進(jìn)行資費(fèi)定義， 之后由節(jié)目 審核單位進(jìn)行點(diǎn)播內(nèi)容的三審及轉(zhuǎn)碼提交 ,由播控管理部進(jìn)行 技術(shù)審核、分發(fā) 上線。 輪播上線由 節(jié)目部提供已經(jīng)編排完畢的輪播節(jié)目，將輪播上線單提交到市場(chǎng)部進(jìn)行資費(fèi)定義， 之后由節(jié)目審核單位 對(duì)輪播內(nèi)容 進(jìn)行三審、轉(zhuǎn)碼 并提交輪播節(jié)目單， 由播控管理部進(jìn)行 技術(shù)審核、分發(fā) 上線。 節(jié)目的正常下線 要先將 EPG 下線，再將物理連接切斷（實(shí)體文件下線） ，詳細(xì)流程 請(qǐng) 見附表。 第八 條 節(jié)目的緊急上 下 線 流程 對(duì)于特殊節(jié)目或特殊情況需要按照緊急上下線流程對(duì)其進(jìn)行緊急上下線操作。詳見本辦法第二十七、第二十八、第二十九條。 - 4 - 第 四 章 播出前 的主要工作 第 九 條 節(jié)目上線的優(yōu)先級(jí) 節(jié)目上線單要體現(xiàn)出上線節(jié)目的分級(jí)與分類。根據(jù)節(jié)目的急緩性將其劃分為普通 、優(yōu)先、緊急三個(gè)等級(jí)。根據(jù)欄目?jī)?nèi)容的重要性及時(shí)效性將新聞?lì)悺⒇?cái)經(jīng) 類等時(shí)效性較強(qiáng)的節(jié)目定義為優(yōu)先級(jí)，突發(fā)事件（例：大型自然災(zāi)害報(bào)道等）、上級(jí)重要指示（例：兩會(huì)實(shí)況）等特殊性質(zhì)節(jié)目定義為緊急，其余普通類節(jié)目（例：體育類、故事類等）均劃分為普通級(jí)。 市場(chǎng)部門或節(jié)目部門在提交節(jié)目 上線單時(shí)要在單子中體現(xiàn)出待上線節(jié)目的急緩性及上線時(shí)限，由播控管理部門根據(jù)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)具體需要按照緊急性和內(nèi)容的重要性對(duì)單子上的節(jié)目進(jìn)行上線，順序?yàn)榫o急 優(yōu)先 普通，對(duì)于緊急上線的節(jié)目采用緊急上線流程對(duì)其進(jìn)行上線 ，目前 急緩性為優(yōu)先級(jí)的 新聞?lì)惞?jié)目 也 可以 執(zhí)行 緊急上線流程 。 對(duì)于存在特殊情況的節(jié)目可采用 “綠色通道 ”對(duì)其進(jìn)行上線以保證節(jié)目產(chǎn)品的快速上線播出。 第 十 條 對(duì)播出內(nèi)容 的技審 通過技審軟件對(duì)轉(zhuǎn)碼后的素材進(jìn)行技審。對(duì)于通過技審軟件的節(jié)目 要 抽樣 進(jìn)行人工技審；對(duì)于未通過技審軟件的節(jié)目要逐條進(jìn)行人工技審。 在對(duì) 節(jié)目 進(jìn) 行技術(shù)審核時(shí) ， 要檢查轉(zhuǎn)碼 格式是否正確，也 要檢查 是否存在黑場(chǎng)、靜幀、夾畫面、缺幀 、抖動(dòng) 、馬賽克 、丟幀、彩場(chǎng)彩條 等 音視頻 質(zhì)量 技術(shù) 問題及音量不規(guī) - 5 - 范，聲畫不同步等聲音質(zhì)量問題等。 第十 一 條 對(duì)播出 鍵控 的檢查 測(cè)試臺(tái)標(biāo)及角標(biāo)是否能夠鑲嵌在準(zhǔn)備播出的 視頻文件中 ，如需其它鍵控指標(biāo)的檢查，可同時(shí)進(jìn)行檢查處理 。 第十 二 條 節(jié)目 的 分發(fā) 技審后的節(jié)目由分發(fā)管理員對(duì)其進(jìn)行分發(fā)至公網(wǎng)及計(jì)費(fèi)上線系統(tǒng)。 第十 三 條 產(chǎn)品資費(fèi)定義 根據(jù) 市場(chǎng)部提交 的 節(jié)目上線 單 由產(chǎn)品管理員 對(duì) 審核后的 節(jié)目 進(jìn)行 打包和 資費(fèi)定義， 可以將一個(gè)或多個(gè)節(jié)目打包在一起。 第十 四 條 產(chǎn)品復(fù)核 資費(fèi) 定義后 的產(chǎn)品 由產(chǎn)品復(fù)核員進(jìn)行 復(fù)核審查。 第十 五 條 審核未通過的節(jié)目的處理 對(duì)于各項(xiàng)審核未通過的節(jié)目由對(duì)應(yīng)的管理員進(jìn)行退回上一級(jí)操作 并在備注中說明退回原因 。 第十 六 條 產(chǎn)品的上線 定義后的產(chǎn)品通過復(fù)核審查之后，由上線管理員進(jìn)行產(chǎn)品上線操作，上線后的商品在用戶終端上得以體現(xiàn) ，用戶可以通過門戶網(wǎng)站進(jìn)行消費(fèi)觀看。 第十 七 條 插播廣告單 如果 輪播 節(jié)目中有插播廣告，則應(yīng)在遞交節(jié)目 上線 單的同時(shí)遞交所插播的廣告單 ，廣告單中要包含每一個(gè)廣告的名稱、時(shí)長、簡(jiǎn)介等 。 - 6 - 第十 八 條 節(jié)目上線 單 交接 及簽字 確認(rèn) 要求 1. 每 天的 節(jié)目上線 單 必須經(jīng)過 市場(chǎng) 部 門 及節(jié)目部門的 相關(guān)負(fù)責(zé)人 審核簽字后，方可傳遞到播控管理部進(jìn)行流程 操作 。 2. 節(jié)目上線單必須要體現(xiàn)出交單時(shí)間、節(jié)目上線 需求 時(shí)間 ，對(duì)于優(yōu)先級(jí)為普通級(jí)的節(jié)目在三個(gè)工作日內(nèi)完成上傳。 3. 對(duì)于 節(jié)目 上線 單里 不能事先確定直播節(jié)目開播或結(jié)束時(shí)間，應(yīng)在直播開播或結(jié)束之前半小時(shí)通知播控值機(jī)管理員以便作出相應(yīng)的節(jié)目準(zhǔn)備。 4. 對(duì)于未上載的節(jié)目 應(yīng)在該節(jié)目開播一個(gè)小時(shí)前完成上載、審核等流程， 完成裝單后，不能 再隨意更改。 5. 經(jīng)過審核的播出節(jié)目上線單不得任意更改，如確有需要進(jìn)行變更，需要重新提交經(jīng)過三級(jí)審核簽字或者根據(jù)主 管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，方可進(jìn)行播出節(jié)目的變更。 6. 無論任何情況節(jié)目 上線 單的更改均應(yīng)在開播前 1小時(shí)內(nèi)完成， 若節(jié)目 上線 單有問題并沒有在開播前 1 小時(shí)內(nèi)完成更改則不再接受此節(jié)目 上線 單并用其他節(jié)目替換，同時(shí)通知相關(guān)部門以及時(shí)應(yīng)對(duì)。 第 五 章 播出 過程 中 的主要工作 第 十 九 條 播出 內(nèi)容 的監(jiān)看 播控管理部實(shí)行 7 24 小時(shí)值機(jī)監(jiān)看制度， 對(duì)直播節(jié)目進(jìn)行 監(jiān)看包括對(duì)直播信源的監(jiān)看、對(duì)轉(zhuǎn)碼后的直播流的 - 7 - 監(jiān)看和對(duì)手機(jī)終端的監(jiān)看。 在直播類節(jié)目播出過程中，設(shè)立了直播導(dǎo)播監(jiān)看崗位 ，以完成實(shí)時(shí)監(jiān)看任務(wù)。 第二十 條 播出中應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的手段 詳見本辦法第 二 十六 條到第 二十八 條及廣聯(lián)中國 3G手機(jī)電視集成播控平臺(tái)安全播出事故緊急防控預(yù)案 。 第 六 章 播出后 的 主要工作 第二十一 條 節(jié)目的正常下線 正常的節(jié)目下線，首先由上線管理員進(jìn)行 EPG 的下線，再由分發(fā)管理員對(duì)實(shí)體文件進(jìn)行下線即可將節(jié)目正常下線 ，詳細(xì)節(jié)目下線流程見附錄。 第 二 十 二 條 存儲(chǔ)空間的劃分 按照節(jié)目的在線、近線和離線將存儲(chǔ)空間劃分為 1、 2、3 三個(gè)等級(jí)。在線即正在播出及待播出的節(jié)目；近線即準(zhǔn)備要播出但未上線的節(jié)目；離線即不在線也不準(zhǔn)備播出的節(jié)目。 第二十 三 條 對(duì)播出節(jié)目的收錄管理與校驗(yàn) 已播出的節(jié)目會(huì)存儲(chǔ)在 盤陣的 3 級(jí)存儲(chǔ)空間，在節(jié)目播出完成后對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)并做好記錄。 第二十 四 條 播出后的節(jié)目的保留時(shí)限 按照廣電 總局 的規(guī)范要求 及市場(chǎng)部的實(shí)際需要 ， 播出后的視頻 的 備份時(shí)間 暫定 為 30 天。 第二十 五 條 對(duì)播出素材的清理工作 - 8 - 每周在上載新內(nèi)容同時(shí)，將上周內(nèi)容替換。 需要的內(nèi)容要及時(shí)保留以避免重復(fù)下載。 及時(shí)刪除達(dá)到保存期限的視頻素材以保證后續(xù)存儲(chǔ)有足夠的空間。 第二十 六 條 資費(fèi)數(shù)據(jù)的清理工作 每周要 對(duì) 資費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與整理 并形成表格 ，對(duì) 過期失效的資費(fèi) 數(shù)據(jù) 要 及時(shí)清理。 第七章 對(duì)于緊急情況的操作與管理 第二十 七 條 緊急上線 根據(jù)市場(chǎng)部經(jīng)營需求及節(jié)目的重要性，采取緊急上線流程對(duì) 需要緊急上線的節(jié)目或特殊規(guī)定的 節(jié)目 （新聞?lì)惞?jié)目） 進(jìn)行上線。 在平臺(tái)試運(yùn)營期間 需要緊急上線的節(jié)目，由 市場(chǎng)、 節(jié)目部 門 通過口頭或其他方式直接提供需要上線的節(jié)目給播控管理部，由播 控管理部對(duì)其進(jìn)行零資費(fèi)定義上線，事后由節(jié)目部補(bǔ)交一個(gè)節(jié)目上線單，即為 “綠色通道 ”， “綠色通道 ”需要公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可使用。 第二十 八 條 緊急下線 遇到突發(fā)情況（例： 不安全的內(nèi)容等 ）需要對(duì) 指定 節(jié)目進(jìn)行緊急下線 。 節(jié)目的緊急下線詳見 廣聯(lián)中國 3G 手機(jī)電視集成播控平臺(tái)安全播出事故緊急防控預(yù)案 第 四章。 第二十 九 條 備 用直 播 流 的切換 當(dāng)直播節(jié)目出現(xiàn)特殊情況（例：黑場(chǎng)、不安全的內(nèi)容等）時(shí)需要進(jìn)行備播的切換。 備播的切換詳見 廣聯(lián)中 - 9 - 國 3G手機(jī)電視集成播控平臺(tái)安全播出事故緊急防控預(yù)案第四章。 第 八 章 對(duì)播出 系統(tǒng) 的日常 維護(hù)管理 第三十 條 對(duì)存儲(chǔ)空間的定期清理 每隔一個(gè)星期對(duì)存儲(chǔ)空間進(jìn)行一次清理。 第 三十 一 條 人員帳號(hào)的管理 系統(tǒng)管理員 要 根據(jù) 播 出管理、節(jié)目上下線 等 人員 角色的 需求，下發(fā)不同權(quán)限帳號(hào)， 各角色要 妥善 保管 好自己帳號(hào)安全 ， 系統(tǒng)管理員會(huì) 定期進(jìn)行秘密修改工作 。 第三十二 條 權(quán)限申請(qǐng)授權(quán)的管理 權(quán)限授權(quán)應(yīng)經(jīng) 過 提交權(quán)限申請(qǐng)單并得到 相關(guān)部門的 領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)簽字 后 ， 由系統(tǒng)管理員 授予權(quán)限。系統(tǒng)管理員對(duì)使用該系統(tǒng)的用戶每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如有離開、 調(diào)換部門或權(quán)限到期的情況， 則 收回 其 相應(yīng)權(quán)限。 第三十三 條 日常維護(hù) 管理 要求 系統(tǒng)管理員應(yīng)每周對(duì)使用該系統(tǒng)的用戶進(jìn)行操作情況的統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)某些操作會(huì)給系統(tǒng)造成隱患或潛在問題，應(yīng)及時(shí)向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作出相應(yīng)處理。 定期統(tǒng)計(jì)節(jié)目產(chǎn)品的費(fèi)用情況，形成文檔提交給市場(chǎng)節(jié)目和產(chǎn)品部門進(jìn)行分析管理 ， 同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控、清理空間、做好系統(tǒng)補(bǔ)丁操作等，以實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)的安 全穩(wěn)定運(yùn)行。 第三十四 條 日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) - 10 - 1. 播出前數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) ，包括各類節(jié)目的需求統(tǒng)計(jì)（例：點(diǎn)播體育類每月點(diǎn)擊次數(shù)排第一位，經(jīng)濟(jì)類節(jié)目每月點(diǎn)擊次數(shù)排倒第二位等） 、技審未通過的節(jié)目統(tǒng)計(jì) （統(tǒng)計(jì)出軟件正確率及轉(zhuǎn)碼失敗率等重要數(shù)據(jù)以便未來進(jìn)行調(diào)整） 與退回節(jié)目部門情況的統(tǒng)計(jì) ，每周或每月形成一個(gè)表單，反饋給相關(guān)部門以進(jìn)行業(yè)務(wù)及操作的進(jìn)一步調(diào)整。 2. 播出后的節(jié)目訪問情況的統(tǒng)計(jì) ，包括各類節(jié)目的播出次數(shù)統(tǒng)計(jì)，用戶訪問節(jié)目次數(shù)統(tǒng)計(jì)，用戶號(hào)碼信息統(tǒng)計(jì)以及計(jì)費(fèi)結(jié)算統(tǒng)計(jì) ，每 天或每周形成一個(gè)表單， 存放至綜合管理員處以備以后查閱。 3. 平臺(tái)維護(hù)管 理方面的統(tǒng)計(jì) ，包括平臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況 （機(jī)房硬件） 的統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況 （流量等） 的統(tǒng)計(jì)，故障統(tǒng)計(jì)，電源情況統(tǒng)計(jì)及空調(diào)情況統(tǒng)計(jì)。 平臺(tái)設(shè)備運(yùn)行與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況每周或每月形成一個(gè)表單，總結(jié)是否需要進(jìn)行維修與擴(kuò)容，電源及空調(diào)情況要做好記錄。 第 九 章 獎(jiǎng)懲規(guī)范 第三十 五 條 因私自更改 播出 設(shè) 備使用功能并發(fā)生播出事故或?qū)κ袌?chǎng) 運(yùn)營造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)人 需 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)損失情況給予當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)以通報(bào)批評(píng)和 相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患和避免重大事故的有功人員將給與通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。上述經(jīng) 濟(jì)處罰，由公司 領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知，財(cái) - 11 - 務(wù)部門具體執(zhí)行。罰款一律從被處罰人員的工資中扣除，所有罰款一律上交，并作為年度安全播出管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 - 12 - 附錄 合作伙伴直播節(jié)目上線流程 圖 合作伙伴直播節(jié)目下線流程 圖 - 13 - 無牌照合作伙伴 普通 點(diǎn)播節(jié)目上線流程 圖 無牌照合作伙伴成品點(diǎn)播節(jié)目上線流程 圖 - 14 - 有牌照合作伙伴 普通 點(diǎn)播節(jié)目上線流程 圖 有牌照合作伙伴成品點(diǎn)播節(jié)目上線流程 圖 - 15 - 合作伙伴 點(diǎn)播節(jié)目下線流程 圖 有牌照合作伙伴輪播節(jié)目上線流程 圖 無牌照合作伙伴輪播節(jié)目上線流程 圖 - 16 - - 17 - 節(jié)目素材技術(shù)審核單 技審時(shí)間： 申請(qǐng)部門： 測(cè)試部門： 技審優(yōu)先級(jí)： 普通 優(yōu)先 緊急 技審項(xiàng)目： 技審內(nèi)容是否存在丟幀現(xiàn)象 是 否 技審內(nèi)容是否存在靜幀現(xiàn)象 是 否 技審內(nèi)容是否有雜音 是 否 技審內(nèi)容是否存在聲畫不同步的現(xiàn)象 是 否 技審內(nèi)容是否存在馬賽克 是 否 技審內(nèi)容是否存在黑場(chǎng) 是 否 技審內(nèi)容是否存在彩場(chǎng)彩條現(xiàn)象 是 否 技審內(nèi)容是否有圖像抖動(dòng)的現(xiàn)象 是 否 技審內(nèi)容是否存在夾畫面現(xiàn)象 是 否 存在的其它問題情況： _ _ _ _ _ 測(cè)試方意見： 審核： 年 月 日 - 18 - 編號(hào)： DB201007130001 點(diǎn)播上線單 市 場(chǎng) 部 優(yōu)先級(jí)： 普通 優(yōu)先 緊急 CP 名稱： CP 地址： CP 接口人： 聯(lián)系方式： CP 性質(zhì)：播出單位 有許可的內(nèi)容提供商 無許可的內(nèi)容提供商 新增節(jié)目的信息： 總數(shù)量： 頻道名 數(shù)量 價(jià)格 頻道名 數(shù)量 價(jià)格 頻道名 數(shù)量 價(jià)格 游戲頻道 金融頻道 王剛講故事 體育頻道 房產(chǎn)頻道 教育頻道 影視頻道 招商頻道 新聞?lì)l道 動(dòng)漫頻道 棒球頻道 電視散文 娛樂頻道 旅游頻道 健康頻道 備注： 市場(chǎng)部經(jīng)理簽字： 年 月 日 節(jié) 目 審 核 部 門 工單下達(dá)時(shí)間： 要求完成時(shí)間： 審核結(jié)果： 是否通過三審：是 否 轉(zhuǎn)碼是否通過：是 否 三審確認(rèn)人簽字： 轉(zhuǎn)碼確認(rèn)人簽字： 年 月 日 播 控 管 理 部 播控管理部接收人： 年 月 日 測(cè)試完成情況： 測(cè)試人： 年 月 日 播控管理部經(jīng)理簽字： 年 月 日 - 19 - 編號(hào)： ZB201007130001 直播上線單 市 場(chǎng) 部 優(yōu)先級(jí)： 普通 優(yōu)先 緊急 CP 名稱： CP 地址： CP 接口人： 聯(lián)系方式： CP 性質(zhì)：播出單位 有許可的內(nèi)容提供商 無許可的內(nèi)容提供商 新增頻道的信息： 數(shù)量： 名稱： 備 注： 替換下線的頻道信息： 數(shù)量： 名稱： 備注： 工單下達(dá)時(shí) 間： 要求完成時(shí)間： 市場(chǎng)部經(jīng)理簽字： 年 月 日 直 播 監(jiān) 看 監(jiān)看人員簽字： 年 月 日 （若 CP性質(zhì)為播出機(jī)構(gòu)則此內(nèi)容不需填寫） 播 控 管 理 部 播控管理部接收人： 年 月 日 測(cè)試完成情況： 測(cè)試 人： 年 月 日 播控管理部經(jīng)理簽字： 年 月 日 - 20 - 編號(hào)： LBJM201007130001 輪播節(jié)目上線單 市 場(chǎng) 部 優(yōu)先級(jí)： 普通 優(yōu)先 緊急 CP 名稱： CP 地址： CP 接口人： 聯(lián)系方式： CP 性 質(zhì)：播出單位 有許可的內(nèi)容提供商 無許可的內(nèi)容提供商 新增節(jié)目數(shù)量： 下線節(jié)目數(shù)量： 新增節(jié)目 替換下線的節(jié)目 所屬頻道 輪播節(jié)目單是否已提交： 是 否 市場(chǎng)部經(jīng)理簽字： 年 月 日 節(jié)目審核部門 工單下達(dá)時(shí)間： 要求完 成時(shí)間： 輪播節(jié)目審核結(jié)果： 是否通過三審：是 否 轉(zhuǎn)碼是否通過：是 否 三審確認(rèn)人簽字： 轉(zhuǎn)碼確認(rèn)人簽字： 年 月 日 播 控 管 理 部 播控管理部接收人： 年 月 日 測(cè)試完成情況： 測(cè)試人： 年 月 日 播控管理部經(jīng)理簽字： 年 月 日 - 21 - 編號(hào)： LBPD201007130001 輪播頻道上線單 市 場(chǎng) 部 優(yōu)先級(jí)： 普通 優(yōu)先 緊急 CP 名