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文檔簡介

紅酒 業(yè)務(wù)員管理制度 及薪酬體現(xiàn) 一、 人才選拔 1、 用人原則:重 勤奮 、重潛質(zhì)、重品德。 2、 招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 二 、 考勤管理 1、工作時間 .每月四天休班 .(根據(jù)公司情況設(shè)定休班日期) 上午: 8 : 30 12 : 00 下午 : 13 : 30 18 : 00為工作時間 12 : 00 13 : 30 為午餐休息 2、考勤 (1) 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打 卡),不得代替他人打卡。 (2) 、 遲到、早退、曠工 。 遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。 (3)、 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。月遲到、早退累計達(dá) 三 次者,扣除相應(yīng)薪金后, 本月無獎金 。曠工一次扣發(fā) 三天薪資 。曠工三天及以上者予以辭退。 ( 4)日常報表提交。認(rèn)真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午 8: 30前交辦公室,不能按時完成的按 20 元 /次考核;早上填寫 前日日報表的,按 10元 /次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按 10元 /次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按 10元 /次考核;月總結(jié)下月 2 日前交辦公室,遲交無論理由,考核 30元 /次,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。 ( 5)按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核 20 元 /次。 3、 請假 ( 1) 病假 :員工病假須于上班前致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)市級以上醫(yī)院就診證明(病例 .病假條 .藥費(fèi)單)。病假公司發(fā)放 50%的薪資 , 病假三天以后無薪資 。 ( 2) 事假: 緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫請假單,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資 ,事假一天扣除 120%的薪資,三天以上每天扣除 150%薪資 。 ( 3)出差:員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在出差申請單上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 ( 4) 加班 : 加班應(yīng)填寫加班單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案 ,否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn), 法定節(jié)日加班費(fèi)加班天數(shù) 基數(shù) 200 三 、辭職管理 1 、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向 主管部門提交辭職申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核。 員工填寫離職手續(xù)辦理清單,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金 。 員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù) 。人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。 2 、部門辭退員工時,由 主管部門 向人事部門提交 辭退原因 ,經(jīng)審查后報總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。并向員工下發(fā)離職通知書。員工應(yīng) 在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。 四、 行為規(guī)范 職業(yè)準(zhǔn)則 一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作 ,發(fā)揮團(tuán)隊力量 。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動: 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4 、代表公司出席公眾活動 二 、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象 三、 公司禁止下列情形的個人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的 四 、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。 五 、保密義務(wù) 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、 客戶資料 以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。 六、 行為準(zhǔn)則 1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體, (最好職業(yè)裝) 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。 2、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。 3、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。 4、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。 5、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。 6、 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。 七、 獎懲 獎懲種 類 、獎懲分行政 、 經(jīng)濟(jì)兩類。 ( 1) 行政 獎勵包括表揚(yáng)、 升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金。 ( 2) 行政處罰包括警告、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。 ( 3) 各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫?yīng)剳蜕陥髥危瘓F(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定, 升職、除名 以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。 八 、 薪酬福利制度 ( 一 ) 、薪酬 1 、原則 : 以 業(yè)績、貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任 為分配依據(jù) ,遵 循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先 的原則。 2 、適用 對象:本公司所有正式員工。 3 、薪酬組成:基本工資、提成、 崗位津貼 。 每個月十號發(fā)底薪 ,每個月十五號發(fā)獎金(提成加 崗位津貼 ) (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和 級別 確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 (2)績效工資根據(jù)員工 每月業(yè)績 確定。 (3)業(yè)務(wù)員工資 =底薪 +業(yè)務(wù)提成 +崗位津貼。 底薪計算方法 : 業(yè)務(wù)員工齡三個月以內(nèi)包含實習(xí)一個月底薪為 1000元;工齡三個月以上底薪為 1200元;工齡一年以上底薪為 1500 元;因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理),除基本工資提成外另公司可根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實施物質(zhì) 獎勵。 崗位津貼計算方法: 業(yè)務(wù)員崗位津貼為¥ 100元 /月;業(yè)務(wù)主管(經(jīng)理)崗位津貼為¥ 400元 /月。 業(yè)務(wù)提成計算方法: 每月必須完成固定銷售額 -萬,提成為 3%;超出的按銷售額的 5 提成結(jié)算,每月結(jié)算一次,提成支付時間直至全部收回欠款為止。完不成固定銷售額的,公司扣除每月的業(yè)務(wù)提成。 若 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到 -萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到 -萬元以上,則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇 +公司獎勵;當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到-元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到 -萬元以上,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部 第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補(bǔ)助待遇 +公司特別獎勵。 ( -銷售任務(wù)及銷售定額根據(jù)您區(qū)域情況來自行設(shè)定) 注: 付薪日期為每月 10 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 ( 二 ) 、考評原則 1、以績效為導(dǎo)向原則。 2、定性與定量考評相結(jié)合原則。 3、公平、公正、公開原則。 4、多角度考評原則。 ( 三 ) 、考評周期 1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月

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