庫存管理系統(tǒng)PPT課件.pptVIP

第9章庫存管理系統(tǒng) 學(xué)習(xí)目標(biāo)了解庫存管理的重要性 降低庫存成本 提高供貨率對提高企業(yè)競爭力的顯著作用 掌握庫存管理評價指標(biāo)和幾種主要的庫存控制策略與方法 學(xué)習(xí)收發(fā)料 呆廢料處理等庫存作業(yè)的應(yīng)用流程掌握盤點作業(yè)的原理與應(yīng)用流程掌握庫存管理與生產(chǎn) 采購 質(zhì)量管理等ERP子系統(tǒng)的關(guān)系重點難點庫存控制策略以及庫存管理的應(yīng)用流程 1 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 第9章庫存管理系統(tǒng) 概述庫存的主要功能是在供給和需求之間建立緩沖 減緩供需矛盾 對產(chǎn)成品 半成品 原材料 輔助材料 備品備件等物料實行統(tǒng)一管理 如物料的收 發(fā) 存等日常事務(wù)的動態(tài)處理 對庫存物品的入庫 出庫 移庫 盤點 補充訂貨和生產(chǎn)補料等操作進行全面的控制和管理 2 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 庫存分類按物品狀態(tài)分 原材料庫存 在制品庫存 產(chǎn)品庫存 按庫存作用分 周轉(zhuǎn)庫存 安全庫存 在途庫存 按用戶需求特性劃分 獨立需求庫存 相關(guān)需求庫存 庫存控制策略企業(yè)根據(jù)不同的物品庫存特性要求 采取不同的庫存控制策略 3 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 庫存管理的評價指標(biāo)平均庫存值 某時間段范圍內(nèi)全部庫存物品的價值之和的平均值 可供應(yīng)時間 現(xiàn)在庫存能夠滿足多長時間的需求 庫存周轉(zhuǎn)率 在一定期間 一年或半年 庫存周轉(zhuǎn)的速度 4 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 提高庫存周轉(zhuǎn)率的作用 加快資金周轉(zhuǎn) 提高資金利用率和變現(xiàn)能力 提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法 重點控制耗用金額高的物品 及時處理過剩物料 合理確定進貨批量 削減滯銷存貨等 5 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 庫存控制策略庫存控制策略的中心問題 何時訂貨和訂貨量為多少 庫存控制方法 獨立需求庫存控制 相關(guān)需求庫存控制 獨立需求物料 確定訂貨點 訂貨量 訂貨周期 相關(guān)需求物料 滿足MRP計劃和安全庫存 訂貨點法 當(dāng)庫存下降到一定水平 訂貨點 時 按固定的訂貨數(shù)量進行訂貨的方式 訂貨點 平均消耗速度 到貨期間 安全庫存量訂貨批量 按經(jīng)濟訂貨批量計算 6 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 7 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 經(jīng)濟訂貨批量 EconomicOrderQuality EOQ 庫存總成本最小的訂貨量 經(jīng)濟訂貨批量模型圖 8 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 經(jīng)濟訂貨批量式中 C 單位訂貨費用 元 次 D 庫存物料的年需求率 件 年 H 單位庫存保管費 元 件 年 ABC分析法 將公司的產(chǎn)品按照銷售額和客戶的購買額分為ABC三類 對于不同種類的產(chǎn)品 不同類型的客戶采用不同的管理方法 A類存貨 數(shù)量占10 30 價值約占全部庫存價值的70 80 C類存貨 數(shù)量占40 60 價值約占全部庫存價值的5 15 B類存貨 界于A類與C類之間 9 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 1庫存分類與庫存控制策略 安全庫存 又稱保險庫存 是為防止由于不確定因素 訂貨期間需求增長 到貨延期等 引起的缺貨而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存 安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上的 安全庫存越大 出現(xiàn)缺貨的可能性就越小 但庫存越大 會導(dǎo)致剩余庫存的出現(xiàn) 安全庫存的量化計算可根據(jù)顧客需求量固定 需求量變化 提前期固定 提前期發(fā)生變化等情況 利用正態(tài)分布圖 分布的均值 標(biāo)準差 期望服務(wù)水平來求得 10 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 2庫存管理業(yè)務(wù)流程 11 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 3庫存管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu) 庫存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求物料管理 包括物料的編碼 存放 ABC碼 庫存類別等 倉庫管理 企業(yè)物料分倉庫管理 庫位管理 物料存放分倉庫和庫位 批次管理 物料入出庫不僅分庫位 而且還分批次 入庫和出庫都可以區(qū)分批次 單件管理 企業(yè)的物料收發(fā)要求管到具體的每個單件物品 必須建立每個物料序號文件 12 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 3庫存管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu) 庫存管理系統(tǒng)主要功能與模塊結(jié)構(gòu)庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 定義庫存事務(wù)處理類型 定義庫存狀態(tài) 定義倉庫和庫位以及庫存余量初始化等 庫存物料出庫 入庫管理物料入庫 采購單入庫 生產(chǎn)單入庫 計劃外入庫 返還倉庫 客戶訂單退貨等 物料出庫 加工單出庫 客戶訂單發(fā)運 計劃外出庫 采購單退貨 倉庫向供應(yīng)商退貨等 庫存物料盤點與調(diào)整管理 庫存盤點 庫存轉(zhuǎn)移 庫位變更 物料報廢處理 物料修復(fù)處理等 庫存盤點 進行數(shù)量清點 檢查質(zhì)量及登記盤點表 13 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 3庫存管理系統(tǒng)功能與模塊結(jié)構(gòu) 定期全面盤點是定期對所有庫存物料進行全面的盤點 循環(huán)盤點是將所有物料按重要程度加以分類 分別訂定各類物料的盤點周期 在一類物料的盤點周期內(nèi)將其中各物料按順序盤點一次 周而復(fù)始 庫存轉(zhuǎn)移 物料在不同的倉庫之間的移動 這種移動會改變庫存信息 可能會引起財務(wù)上的數(shù)據(jù)變化 庫位變更 是一個倉庫內(nèi)不同庫位間的物料轉(zhuǎn)移 它只導(dǎo)致庫位明細文件的變化 對財務(wù)信息不影響 庫存信息分析管理庫存財務(wù)分析與庫存管理信息分析 14 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 4庫存管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置錄入物料類別 物料信息 物料主文件 設(shè)置庫存單據(jù)性質(zhì)生產(chǎn)入庫單 生產(chǎn)領(lǐng)料單 銷貨單 期初開帳單 盤盈損單 調(diào)撥單等 庫存成本開帳 庫存調(diào)整完成庫存余額初始化和庫存調(diào)整工作出入庫管理出入庫管理涉及到的大量單據(jù)由相關(guān)的采購 銷售 生產(chǎn)系統(tǒng)完成并導(dǎo)入到庫存管理系統(tǒng)中 零星領(lǐng)料 庫存調(diào)撥 借入借出等庫存交易單據(jù)由庫存系統(tǒng)手工錄入 15 ERP原理與應(yīng)用 汪清明 9 4庫存管理系統(tǒng)的軟件應(yīng)用 庫存盤點 循環(huán)盤點 和 定期盤點 庫存期末處理包括月底成本計價 自動調(diào)整