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骨科護(hù)理人員護(hù)士年終總結(jié)(四)時(shí)間如梭,光陰似箭,不知不覺(jué),又是一年。過(guò)去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全科人員共同努力,骨科工作有了一定的進(jìn)步。一全科(分骨1,骨2科)全年業(yè)務(wù)收入331萬(wàn)元,全年消耗97萬(wàn)元,門診就診人數(shù)_人次,收住院病人數(shù)2038人次,手術(shù)例數(shù)1160人次,床位使用率97%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,治愈率89%,平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),新樹(shù)形象,努力工作,有效保障人民生命安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏。二科室管理方面1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如:執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,輸血法,傳染病防治法,醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例,抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則等。2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,以此為抓手對(duì)照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真落實(shí)。包括:首診負(fù)責(zé)制度,三級(jí)醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,分級(jí)護(hù)理制度,術(shù)前討論制度,醫(yī)患溝通制度,病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,我們?cè)谛g(shù)前準(zhǔn)備,手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變。術(shù)前檢查更全面,如:老年病人必須檢查胸片,心臟彩超,雙下肢及頸動(dòng)脈彩超,心肌酶,血?dú)夥治觯欠治龅?。術(shù)前準(zhǔn)備更充分,老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,如:超聲霧化,吹氣球,憋氣實(shí)驗(yàn),床上翻身拍背,咳嗽,以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。 術(shù)前集體閱片,大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn),手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問(wèn)題。為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗,接病人時(shí)更換床單,手術(shù)人員加強(qiáng)無(wú)菌觀念,認(rèn)真洗手消毒,大手術(shù)帶雙手套,手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念,力爭(zhēng)做到微創(chuàng)操作,從切開(kāi),結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,認(rèn)真落實(shí)。術(shù)后管理爭(zhēng)取不留死角,如:以前大家不太注意術(shù)后交接病人,我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,了解用藥情況以及生命體征情況,放置好病人體位,接好各種引流,然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動(dòng)”起來(lái)的理念,鼓勵(lì)病人多運(yùn)動(dòng)。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼?”的理念。努力做到無(wú)痛治療。以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的,但落到實(shí)處才是真!展望未來(lái),骨科面臨著許多考驗(yàn):競(jìng)爭(zhēng)的日趨加??;技術(shù)進(jìn)步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少;新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮;含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等,都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧,我們覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)!新的一年我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,打造品牌,通過(guò)提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好每例手術(shù),減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段。造就一個(gè)病人信得過(guò),有著一個(gè)良好口碑的骨科。做好宣傳工作,積累資料,膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換,脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除,爭(zhēng)取制作以上幾個(gè)方面的專題片,在洪洞電視臺(tái)或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,擴(kuò)大科室知名度,影響力。利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺(tái),采用走出
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