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北方中學考察學習之心得 3月10日,我和侯校長、李主任及學校數(shù)語外其他學科教師,一行30人來到了山西省忻州市北方中學進行學習交流,北方中學的前身原來是忻州6中寄宿部,自從2003年當?shù)刂慕逃母锛覐埓髠ハ壬鞒止ぷ骱?,這所原本毫不起眼的寄宿部卻奇跡般地完成了鳳凰涅槃般的巨變,20XX年獨立辦學,20XX年12月正式掛牌,成立了北方中學。升學率是學校的生命線,在全體教職工的共同努力下,學校的教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,連續(xù)多年中考取得了優(yōu)異成績。忻州6中寄宿部的神奇變化,引起了廣泛的關(guān)注,當?shù)貓笊珉娕_等媒體曾做了專門報道。這次我們到忻州北方中學進行聽課、同課異構(gòu)、參觀學習交流活動。下面是自己的一點簡單的感想與體會。 首先,我感到北方中學在張大偉校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具有十分明確教育目的,那就是要努力培養(yǎng)全面發(fā)展的人。這一點,我從張校長、董校長、范主任的交流中、從校園里到處可見的標語及口號上、從各班的班務(wù)展示墻上、都可以強烈地感受到。只有全面發(fā)展的教育才是真正的教育,只有全面發(fā)展的教育才能培養(yǎng)出學有所長的真正的優(yōu)秀學生。我聽說張校長也特別看重分數(shù),但我個人認為他是在注重學生各方面素質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)上而突出分數(shù)的。分數(shù)與素質(zhì)并非矛盾的關(guān)系,而是基礎(chǔ)與拔高、葉與根的關(guān)系。 其次,我認為北方中學有自己一整套行之有效的教育與教學管理制度、策略與作法。從一天的聽評課及校園的參觀中,從范主任的情況介紹中、從與學校師生的交流中,我強烈感受到北方中學對細節(jié)是 重視的,而這種重視是在系統(tǒng)地通盤考慮了教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面。 再次,我感受到了一種強烈的責任心與敬業(yè)精神。這一點無論從張校長身上,還是從任課老師身上,我們都能看到。當然,這里姑且不論其是主動的、還是被動的,是精神的還是功利的。但我想這最起碼能說明,一個單位的振興崛起是離不開一種精神、一種信念的。 最后我想說的是,北方中學的發(fā)展歷程鮮明地告訴我們,一個學校只要辦學方向正確,教育教學方法科學,再加上一種踏實、勤勉、堅持的精神,是完全可以由弱變強、由差變優(yōu)的。 20XX年3月15日 北方中學考察學習之心得篇2 元旦前,我隨我們學校全體教職工一塊來到了河南省焦作市沁陽市永威學校,它的前身原來只是一所極普通的私立學校,然而,自從永威集團的老總?cè)櫭]將江蘇楊思中學原校長、著名的教育改革家蔡林森先生請來學校主持工作后,這所在我們當?shù)卦竞敛黄鹧鄣乃搅W校卻奇跡般地完成了鳳凰涅槃般的巨變。先是其小學、初中,接著是高中的教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。永威的神奇變化,引起了廣泛的關(guān)注,中國教育報等媒體曾做了專門報道,中國教育學會也給予了充分肯定,并專門在此召開了蔡林森教育思想研討會。不僅如此,遠遠近近的許多學校包括公立學校都放下架子來永威聽課學習。前段時間,我們也到近在咫尺的沁陽永威學校進行了聽課、參觀活動。下面是自己的一點簡單的感想與體會。 首先,我感到永威學校在蔡林森校長的領(lǐng)導(dǎo)下,具有十分明確教育目的,那就是要努力培養(yǎng)全面發(fā)展的人。這一點,我從蔡校長的評課上、從校園里到處可見的標語及口號上、從各班的班務(wù)展示墻上、從每天收看電視節(jié)目上、從蔡校長在課間操的講話上都可以強烈地感受到。只有全面發(fā)展的教育才是真正的教育,只有全面發(fā)展的教育才能培養(yǎng)出學有所長的真正的優(yōu)秀學生。相反,如果只看到了中招、高考要的是分數(shù),從而片面地在日常教學中唯分數(shù)是從,單純追求分數(shù),這樣的教育只能是失敗的教育。當然,我聽說蔡校長也特別看重分數(shù),但是個人認為他是在注重學生各方面素質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)上而突出分數(shù)的。分數(shù)與素質(zhì)并非矛盾的關(guān)系,而是基礎(chǔ)與拔高、葉與根的關(guān)系。其次,我認為永威學校有自己一整套行之有效的教育與教學管理制度、策略與作法。從一天的聽評課及校園的參觀中,從宋主任的情 況介紹中、從與學校師生的交流中,我強烈感受到永威對細節(jié)是重視的,而這種重視是在系統(tǒng)地通盤考慮了教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面、各個因素的前提下的具體的、微觀的顯現(xiàn),它就像是冰山一角,不同的人只看到了其中露出水面的不同的一部分,而未能觀其全貌,也正因為如此,一批批的參觀者來了、又走了,學了卻又無果而終。教育是個系統(tǒng)工程,單獨靠某一個方面的改變也許會有一些好的變化,但永遠不可能有根本的進步。 再次,我感受到了一種強烈的責任心與敬業(yè)精神。我一點無論從年近七旬的蔡校長身上,還是從任課老師身上,我們都能看到。當然,這里姑且不論其是主動的、還是被動的,是精神的還是功利的。但我想這最起碼能說明,一個單位的
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