發(fā)電公司會計基礎論文.doc

發(fā)電公司會計基礎論文 一、把握會計基礎工作的要義 以筆者所在的電力行業(yè)為例，近年來，各大發(fā)電公司不斷通過開發(fā)新項目、并購其他發(fā)電公司和相關資產(chǎn)、利用多種金融工具融資等方式實現(xiàn)自身的快速發(fā)展，所涉及到的會計準則、會計概念、會計業(yè)務也越來越復雜，越來越廣泛。與此同時，我們對會計基礎工作的認識和理解也經(jīng)歷了從基本到具體、從簡單到復雜的過程。顯然，這對會計人員的專業(yè)能力提出了更高要求。 二、如何做好會計基礎工作 會計基礎工作看起來是一名會計人員、一個部門、一個基層單位的事情，實際上與整個發(fā)電公司的財務工作有著密切的關系，對公司長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展更是有直接、間接的影響。 1.要妥善處理好會計基礎工作的三種重要關系 一是會計基礎工作與財務工作的關系。會計基礎工作是財務工作的最基本環(huán)節(jié)，會計基礎工作做得好，整個財務工作就有穩(wěn)固的根基，企業(yè)的經(jīng)營管理就有可靠的保障。二是會計基礎工作與內控工作的關系。會計基礎工作是內控工作的重要組成部分，會計基礎工作與內控工作相輔相成，互相促進。內控的最重要目標之一是保證財務報告的可靠性，因此，做好會計基礎工作，也是搞好內控建設的一個重要方面。通過開展內控，梳理了流程，完善了制度，加強了執(zhí)行，改善了會計外部環(huán)境，這也有利于促進會計基礎工作的落實。從這個角度講，應該把會計基礎工作與內控工作結合起來，通過內控實時測評機制，加強對會計基礎工作的監(jiān)督，實現(xiàn)會計基礎工作的有效執(zhí)行和常態(tài)化。三是會計基礎工作與公司發(fā)展的關系。目前，許多公司都提出了未來一段時期的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，這些戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標不僅成為統(tǒng)馭公司未來發(fā)展的基本理念和指導思想，而且也對公司的各項管理工作提出了更高的要求。各單位只有把落實會計基礎工作與促進公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，切實做好會計基礎工作，才能為公司內部管理提供高質量的財務信息依托，為實現(xiàn)又快又好發(fā)展提供決策支持。 2.要集中精力解決好會計基礎工作面對的三個主要矛盾 一是會計人員素質與環(huán)境變化的矛盾。在新的環(huán)境要求下，會計人員必須適應從報賬型、核算型向管理型、決策型轉變；從事后型向事前、事中、事后全過程轉變；從被動型向能動型、自主型轉變；從傳統(tǒng)手工方法向信息化、網(wǎng)絡化轉變。但是，會計人員在應對新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)方面還存在差距，主要表現(xiàn)在知識體系更新緩慢，難以適應快速變化的新形勢。這就要求會計人員要具備良好的職業(yè)道德和端正的工作態(tài)度，要有扎實的基礎知識和熟練的業(yè)務技能，要有開闊的視野和勇于創(chuàng)新的工作精神，要具備對信息的分析和快速反應能力、溝通協(xié)調以及團結協(xié)作能力。公司內各級、各部門要共同實施對會計從業(yè)人員的在職繼續(xù)教育和培訓，同時要引導自學、營造學習型集體的良好氛圍，提倡在工作中提高專業(yè)能力，在生活和學習中提高綜合能力，創(chuàng)造各種有利條件，切實提高會計人員的專業(yè)素質。二是會計職業(yè)習慣與履行會計責任的矛盾。會計基礎工作具有明顯的重復性和單調性，時間長了，會計人員在實際工作中習慣于按照某種定式工作，難以積極發(fā)揮主觀能動性，不愿意做出復雜的專業(yè)判斷去辨別日常經(jīng)濟業(yè)務背后不同的經(jīng)濟實質。然而某些看似相同或相似的業(yè)務，背后的實際情況可能千差萬別，甚至摻雜著舞弊造假行為，需要會計人員更積極、主動地投入工作，辨別事非，加強監(jiān)督。解決這個問題，各單位要在合理安排工作上做好文章。首先要做好人員配置工作，把合適的人員安排到合適的崗位上，做到人盡其才、人盡其用。具備條件的，要定期實行競聘上崗，或者定期輪換崗位。同時要在不相容崗位相分離的前提下，力爭做到一人多崗、一崗多用。全體會計人員也必須充分認識到這種職業(yè)惰性的危害性，在實際工作中愛崗敬業(yè)，遵章守制，糾正不良習慣，嚴格按照會計基礎工作規(guī)范等規(guī)章制度履行崗位職責。三是加強會計監(jiān)督與提高管理效率的矛盾。會計監(jiān)督是會計基礎工作的重要內容，開展會計基礎工作不可避免地要面對加強監(jiān)督與提高效率的矛盾。一方面，加強監(jiān)督表面上會在一定程度上損失效率，例如，憑證多級復核會在一定程度上影響會計核算和付款的時間，但是沒有監(jiān)督的效率是不真實的偽效率，隱含著較高管理風險；另一方面，沒有效率的重復監(jiān)督也是不可取的，耗費了企業(yè)資源，又不能給企業(yè)帶來更好利益。只有把加強會計監(jiān)督和關注監(jiān)督措施的合理性和科學性結合起來，重點把握好控制程序和原則，才能妥善解決好兩者之間的矛盾，爭取實現(xiàn)監(jiān)督和效率的平衡。此外，要做好會計基礎工作，各單位還要統(tǒng)