管理會計補充內(nèi)容之三.ppt

管理會計練習(xí)題 甲公司是經(jīng)銷激光視盤的零售商 2006年銷售200000張 稅后利潤為150000元 激光視盤的單位售價16元 變動成本包括每張10元的購入成本和每張2元的處理成本 公司每年的固定成本為600000元 所得稅稅率25 管理當(dāng)局正在制定2007年經(jīng)營計劃 預(yù)計2007年購入激光視盤的成本上升30 計算該公司2006年度盈虧平衡點指標(biāo) 如果2006年度銷售量增長10 計算出增加的稅后利潤數(shù)額 若維持上年度的售價不變 2007年度的銷售收入應(yīng)為多少時 才能與上年度的稅后利潤持平 單項選擇題 建議給出解析過程 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力一旦形成 在短期內(nèi)難以作重大改進 屬于這種經(jīng)營能力成本的是A 約束性固定成本B 酌量性固定成本C 重置成本D 沉落成本 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下 影響綜合的加權(quán)邊際貢獻率大小的因素是A 企業(yè)固定成本總額和各產(chǎn)品的銷售比重B 目標(biāo)利潤和固定成本總額C 各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻率D 目標(biāo)利潤和各產(chǎn)品的貢獻毛益率 已知某企業(yè)2008年按完全成本法計算的年末存貨成本比按變動成本法計算的多1000元 假定2009年末企業(yè)存貨量等于零 則有2009年按變動成本法確定的營業(yè)利潤A 等于1000元B 與完全成本法的計算結(jié)果相等C 比完全成本法確定的營業(yè)利潤多1000元D 比完全成本法確定的營業(yè)利潤少1000元 企業(yè)經(jīng)營丁產(chǎn)品 上年度銷售收入150000元 實現(xiàn)利潤45000元 固定成本63000元 下年度預(yù)計銷售收入200000元 可計算出下年度預(yù)期目標(biāo)利潤值A(chǔ) 62500元B 77000元C 81000元D 95000元 產(chǎn)品銷售單價為24元 保本銷售量為150件 預(yù)計銷售額4800元 則安全邊際率為A 33 33 B 25 C 50 D 20 根據(jù)預(yù)測 某產(chǎn)品的邊際貢獻率為60 安全邊際率為60 估計下年度的銷售收入為200萬元 則可實現(xiàn)利潤A 80萬元B 72萬元C 48萬元D 120萬元 已知某企業(yè)乙產(chǎn)品上個月的保本額為50000元 設(shè)本月份的固定成本增加5000元 其他指標(biāo)不變 為實現(xiàn)保本 本月需增加銷售額8000元 則可計算出固定成本為A 5000元B 8000元C 31250元D 50000元 某企業(yè)經(jīng)營甲乙丙三種產(chǎn)品 丙產(chǎn)品市場處于飽和狀態(tài) 三種產(chǎn)品的銷售比重依次為50 20 和30 邊際貢獻率分別為30 50 和40 現(xiàn)要求綜合邊際貢獻率在原有基礎(chǔ)上增加3 則甲產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整值應(yīng)為A 50 B 40 C 35 D 20 一般而言 在其他因素不變的情況下 固定成本越高 則A 經(jīng)營杠桿系數(shù)越小 經(jīng)營風(fēng)險越大B 經(jīng)營杠