小車班工作總結(jié).doc

小車班工作總結(jié)2015年，小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的大力支持下，我們牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想，保證全公司全年對(duì)車輛的需求和安全運(yùn)行。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的思想觀念，提高安全意識(shí)。 小車班的工作性質(zhì)是保障行車的安全可靠性，交通安全是駕駛員的重中之重，我們始終繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)和公司有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度，把學(xué)習(xí)與行車安全緊密結(jié)合起來，使每個(gè)人的思想行為與實(shí)際動(dòng)作都按安全第一的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。通過網(wǎng)絡(luò)觀看交通事故案例，警鐘長鳴，遵章守紀(jì)安全行車。二、認(rèn)真工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。 小車班人少事務(wù)雜，面對(duì)全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。同志們常常是風(fēng)里來雨里去，不分晝夜，不怕吃苦，不怕勞累，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，毫無怨言。 我們堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明行車、禮貌服務(wù)。一年來完成了多次的接待任務(wù)。分派到工程部項(xiàng)目部工作的同志，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，一切從項(xiàng)目建設(shè)的大局出發(fā)，協(xié)助項(xiàng)目部出色完成了安排的其他工作，受到了項(xiàng)目經(jīng)理的好評(píng)，在西寧的同志按照要求，調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到隨時(shí)用車，隨時(shí)出車，沒有發(fā)生過一例由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。 同時(shí)我們積極配合各部門的用車，遇到用車緊張，及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào)解決，盡最大能力解決同事的出行困難。每次出車中，不僅把同事安全送抵目的地，還經(jīng)常協(xié)助同事搬運(yùn)貨物、器材等，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。 小車班要求司機(jī)對(duì)車輛原則上實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制。對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。同志們還經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，及時(shí)了解新出臺(tái)的交通規(guī)定和路況信息，交流車輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，省時(shí)省油。四、做好日常行政事務(wù)。 小車班不僅負(fù)責(zé)出車任務(wù)，還負(fù)責(zé)公司全部車輛管理工作，包括加油、保險(xiǎn)、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理及費(fèi)用的上繳工作，以及維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督。一年來不斷探討摸索了車輛管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后車輛管理積累了經(jīng)驗(yàn)。全年累計(jì)支出車輛維修費(fèi)用元，耗油公升，行駛里程公里。全年沒有發(fā)生一起大小事故。5、 存在的主要問題通過一年的工作，取得的成績是可喜的，今后必須發(fā)揚(yáng)光大。但我們?cè)诠ぷ魃弦泊嬖谝恍﹩栴}，一是車輛管理的經(jīng)驗(yàn)還不足，未能實(shí)現(xiàn)或達(dá)到規(guī)范管理運(yùn)行；二是對(duì)車輛管理的原始資料中重視不夠，單車未達(dá)到費(fèi)用成本核算；三是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握還不夠。六、今后努力的方向 今后，小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，保證安全行車，提高運(yùn)行質(zhì)量。建立車輛使用、維護(hù)、安全檢查登記制度。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)工作的健康有