銀行會計(jì)主管競聘稿.doc

銀行會計(jì)主管競聘稿銀行會計(jì)主管競聘稿財(cái)務(wù)主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。參加今天財(cái)務(wù)主管的競聘，我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天之所以敢走到講臺上參加財(cái)務(wù)主管的競聘除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我熟悉國家財(cái)經(jīng)制度，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。自工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖仑?cái)務(wù)相關(guān)的工作，一直與錢打交道，一干就是六年。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。我在管理中心任會計(jì)及委派時(shí)代賓館主管會計(jì)，并兼職工會技協(xié)會計(jì)期間，多次被評為工會財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人、芙蓉杯先進(jìn)個(gè)人及時(shí)代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管工作提供了保證。二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)，從來不計(jì)任何報(bào)酬。同時(shí)，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的工作提供了可靠的保障。三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作二十多年來，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館會計(jì)主管期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財(cái)務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于*時(shí)代賓館，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并且有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館主管以來，最大限度的掌握和了解了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對財(cái)務(wù)管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我已輕車熟路。金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是口語表達(dá)能力不強(qiáng)，自信心不夠。目前，我正在自學(xué)國際成功學(xué)大師卡耐基所著的成功學(xué)及陳安之的演講學(xué)，我想通過循序漸進(jìn)的方式使我的口語表達(dá)能力盡快提高。成為一個(gè)有口才有能力，有內(nèi)涵有魄力的一名財(cái)務(wù)主管。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善。工作之余，我一直沒有放棄對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過努力，我于2003年完成會計(jì)本科的自學(xué)考試，并取得學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)已通過中級職稱考試。下面，我根據(jù)我擔(dān)任會計(jì)主管以來談一下對財(cái)務(wù)主管的認(rèn)識。我認(rèn)為，事業(yè)部財(cái)務(wù)主管不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)主管是整個(gè)企業(yè)重要核心部門之一，而財(cái)務(wù)主管是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起集團(tuán)里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作，具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)：第一，樹立四個(gè)意識。一是服務(wù)意識，積極為全集團(tuán)同志、為各單位、各科室做好服務(wù)。加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門（如銷售、生產(chǎn)部門）的聯(lián)系，從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制。二是全局意識，站在局領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。三是改革意識，不斷探索事業(yè)部財(cái)務(wù)管理的新路子、新方法。四是管理意識，認(rèn)真將集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。第二，積極做好事業(yè)部的管理工作。工作中，我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支，合理分配資源，以保證事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。第三，健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例。我上任后，將健全和完善事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度，盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善合同管理。同時(shí)，在工作中，我還將狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入落實(shí)情況，做好人員的管理工作，讓職工知道怎么去干，如何去干。第四，廉潔自律，正確使用權(quán)力。財(cái)務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年青力強(qiáng)，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)