勞動(dòng)調(diào)動(dòng)介紹信范文.doc

勞動(dòng)調(diào)動(dòng)介紹信范文 介紹信一： 上海市學(xué)生事務(wù)中心(上海市高校畢業(yè)生就業(yè)輔導(dǎo)中心)： 茲有我單位人事專員胡-同志，前往你處辦-同志進(jìn)滬就業(yè)申辦本市戶籍的手續(xù)。請(qǐng)予以接洽。 申請(qǐng)人單位(并蓋章) 年月日 介紹信二： xx人才服務(wù)中心： 茲介紹我公司工作人員前往貴單位辦理_的相關(guān)事宜，請(qǐng)給予接洽辦理為謝! xx有限公司 年月日 介紹信三： 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作： 1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù); 3、完成日常行政招聘與配置; 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。 7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 二、勞動(dòng)關(guān)系： 1、負(fù)責(zé)核查每月員工考勤，監(jiān)控員工工時(shí)效率及輪休計(jì)劃執(zhí)行情況。 2、員工工傷管理，處理了5起員工工傷認(rèn)定及報(bào)銷工作并建立公司工傷處理機(jī)制。 3、開展員工離職面談工作及離職原因分析報(bào)告，處理員工辭退、開除，維護(hù)公司形象。 4、組織計(jì)生檢查、辦理居住證等工作并與當(dāng)?shù)卣块T如勞動(dòng)局、勞動(dòng)監(jiān)察等建立良好的溝通聯(lián)系。 5、負(fù)責(zé)公司集體戶口管理及勞動(dòng)年審及殘疾人年審工作。 三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘專員及勞動(dòng)關(guān)系專員的工作。 提升：自入職安捷利公司以來，先后接觸了員工招聘、新員工入職培訓(xùn)、工傷處理、績(jī)效考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等完整的人力資源工作，