建設工程設計階段的進度控制.doc

第五章建設工程設計階段的進度控制考綱要求了解：影響設計進度的因素熟悉：監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內(nèi)容試題分布章第五章建設工程設計階段的進度控制節(jié)第一節(jié)概述第二節(jié)設計階段進度控制目標體系第三節(jié)進度計劃實施中的調整方法試題數(shù)量分值統(tǒng)計單111多0單111多0單111多0單111多0單111多0高頻考點一、影響設計進度的因素（了解P120P121）1.影響設計進度的因素主要有（）。A.建設意圖及要求改變的影響B(tài).設計審批時間的影響C.設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響D.材料代用、設備選用失誤的影響E.工程延期的影響答疑編號502468050101正確答案ABCD答案解析參見教材P120P121。2.在設計過程中，如果業(yè)主改變其建設意圖和要求，就會引起設計單位的設計變更，這是影響設計進度的（）因素。A.建設意圖和要求改變的影響B(tài).設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響C.工程變更的影響D.材料代用、設備選用失誤的影響答疑編號502468050102正確答案A答案解析參見教材P120121。3.在工程設計過程中，影響進度的主要因素之一是（）。（2009年）A.地下埋藏文物的處理B.施工承發(fā)包模式的選擇C.設計合同的計價方式D.設計各專業(yè)之間的協(xié)調配合程度答疑編號502468050103正確答案D答案解析參見教材P120P121。二、監(jiān)理單位在設計階段的進度監(jiān)控的內(nèi)容（熟悉P121）1.在建設工程設計階段屬于監(jiān)理單位的設計進度控制措施為（）。（應試指南P101【例2單選題】）A.建立健全設計技術經(jīng)濟定額B.編制設計總進度計劃C.認真實施設計進度計劃D.比較實際設計工作進度與計劃設計工作進度并糾偏答疑編號502468050104正確答案D答案解析本題考查的是“設計階段進度控制工作程序”。在進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就應在分析原因的基礎上提出糾偏措施。2.為控制工程建設設計進度，設計單位應采?。ǎ┑扔行Т胧?。（應試指南P104【多選1】）A.建立計劃部門，負責設計年度計劃的編制和工程建設項目設計進度計劃的編制B.建立健全設計技術經(jīng)濟定額，并按要求進度計劃的編制與考核C.實行設計工作技術經(jīng)濟責任制D.不斷分析總結設計進度控制工作經(jīng)驗，按程序辦事，實施設計進度計劃，編制切實可行的設計總進度控制計劃等E.一成不變地按照設計進度計劃辦事答疑編號502468050105正確答案ABCD答案解析為了履行設計合同，按期提交施工圖設計文件，設計單位應采取有效措施，控制建設工程設計進度，除了選項A、B、C、D外，還包括：編制切實可行的設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃。在編制計劃時，加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位及承包商的協(xié)作與配合，使設計進度計劃積極可靠。認真實施設計進度計劃，力爭設計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行。在執(zhí)行計劃時，要定期檢查計劃的執(zhí)行情況，并及時對設計進度進行調整，使設計工作始終處于可控狀態(tài)。3.監(jiān)理工程師受建設單位委托控制建設工程設計進度時，應核查分析設計單位的（）。（2011年）A.技術經(jīng)濟定額B.技術經(jīng)濟責任制C.設計圖紙進度表D.設計績效考核制度答疑編號502468050106正確答案C答案解析參見教材P121。4.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制建設工程設計進度時，應在設計工作開始之前完成的工作是（）。（應試指南P104【單選16】）（2010年）A.建立健全的設計技術經(jīng)濟定額B.編制設計總進度計劃C.審查設計進度計劃的合理性D.建立設計工作技術經(jīng)濟責任制答疑編號502468050107正確答案C答案解析在設計工作開始前，首先由監(jiān)理工程師審查設計單位所編的進度計劃合理性和可行性。參見教材P121。5.監(jiān)理單位接受建設單位委托實施設計階段進度控制工作時，應當（）。（應試指南P102【例1單選題】）（2008年）A.編制工程項目設計進度計劃B.核查分析設計圖紙進度表C.檢查工程設計人員專業(yè)構成情況D.實行設計工作技術經(jīng)濟責任制答疑編號502468050108正確答案B答案解析參見教材P121。6.監(jiān)理單位接受建設單位委托進行工程設計監(jiān)理時，為了有效地控制設計工作進度，應當（）。（2007年）A.編制工程設計作業(yè)進度計劃B.審查設計進度計劃的合理性和可行性C.檢查工程設計人員的專業(yè)構成情況D.編制工程設計階段進度計劃答疑編號502468050109正確答案B答案解析參見教材P121。7.監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行建設工程設計監(jiān)理時，應（）。（2006、2004年）A.確定設計委托方式及設計合同形式B.編制指導性施工總進度計劃并控制其實施C.落實項目監(jiān)理機構中專門負責設計進度控制的人員D.建立健全設計技術經(jīng)濟定額及設計工作責任制答疑編號502468050110正確答案C答案解析參見教材P121。8.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有（）。（2004年）A.編制階段性設計進度計劃B.定期檢查設計工作實際進展情況C.協(xié)調設計各專業(yè)之間的配合關系D.建立健全設計技術經(jīng)濟定額答疑編號502468050111正確答案B答案解析參見教材P121。第六章建設工程施工階段的進度控制考綱要求了解：物資供應計劃及其編制方法熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方法和方式；物資供應進度控制的工作內(nèi)容。掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度計劃的調整方法及相應措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。試題分布章第六章 建設工程施工階段的進度控制節(jié)第一節(jié) 施工階段進度控制目標的確定第二節(jié)施工階段進度控制的內(nèi)容第三節(jié)施工進度計劃的編制第四節(jié)施工進度計劃實施中的檢查與調整第五節(jié)工程延期第六節(jié)物資供應進度控制試題數(shù)量分值統(tǒng)計2011單211159多1122010單1111159多1122009單112159多1122008單11111511多2132007單11111511多1113高頻考點一、施工進度控制目標的確定方法（熟悉P125P126）1.為了有效地控制建設工程施工進度，建立施工進度控制目標體系時應（）。A.首先確定短期目標，然后再逐步明確總目標B.首先按施工階段確定目標，然后綜合考慮確定總目標C.將施工進度總目標直接按計劃期分解D.將施工進度總目標從不同角度層層分解答疑編號502468060101正確答案D答案解析參見教材P124。2.將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。A.項目組成B.計劃期C.施工階段D.專業(yè)項目答疑編號502468060102正確答案B答案解析參見教材P125。3.在建設工程施工階段，按承包單位分解建設工程施工進度總目標是指（） A.明確各承包商之間的工作交接條件和時間B.確定各單位工程的開工及交工動用日期C.明確設備采購及安裝等各階段的起止時間標志D.確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進度答疑編號502468060103正確答案A答案解析參見教材P125。4.劃分進度控制分界點，是按照（）分解的。A.項目組成B.計劃期C.施工階段D.專業(yè)項目答疑編號502468060104正確答案C答案解析參見教材P125。5.在建設工程施工階段確定施工進度分解目標時，應考慮的因素有（）。（2010年）A.土建與設備綜合施工的合理安排B.工程量清單與施工過程的匹配C.資源供應能力、施工力量配備與施工進度的平衡D.外部協(xié)作條件的配合情況E.工程項目所在地區(qū)地形、地質、水文、氣象等方面的限制條件答疑編號502468060105正確答案ACDE答案解析參見教材P125P126。6.為了有效地控制施工進度，要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，其中按項目組成分解總目標的是（）。（2009年）A.單位工程動用時間B.土建工程完工日期C.一季度進度目標D.二期（年）工程進度目標答疑編號502468060106正確答案A答案解析參見教材P125P126。7.確定建設工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是（）。（2008年考題）A.監(jiān)理合同中有關工期的要求B.施工總進度計劃C.工程條件的落實情況D.單位工程施工進度計劃答疑編號502468060107正確答案C答案解析參見教材P125。8.為了使施工進度控制目標更具科學性和合理性，在確定施工進度控制目標時應考慮的因素包括（）。（2007年）A.類似工程項目的實際進度B.工程實施的難易程度C.工程條件的落實情況D.施工圖設計文件的詳細程度E.建設總進度目標對施工工期的要求答疑編號502468060108正確答案ABCE答案解析參見教材P125。9.在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按（）分解的。（2004年）A.項目組成B.計劃期C.承包單位D.施工階段答疑編號502468060109正確答案A答案解析參見教材P125。二、建設工程施工進度控制工作內(nèi)容（掌握P127P130）1.建設工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括（）。（2008、2011、2007、2005年）A.施工進度控制人員的職責分工B.施工進度控制工作流程C.工程進度款支付條件及方式D.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析E.施工進度控制目標分解圖答疑編號502468060110正確答案ABDE答案解析參見教材P127。2.下列各項工作中，屬于監(jiān)理工程師控制建設工程施工進度工作的是（）。（2010年）A.編制單位工程施工進度計劃B.協(xié)助承包單位確定工程延期時間C.調整施工總進度計劃D.定期向業(yè)主提供工程進度報告答疑編號502468060111正確答案D答案解析只有D屬于監(jiān)理工程師控制建設工程施工進度工作。參見教材P127P130。3.在施工進度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有（）。（2009年）A.下達工程開工令B.協(xié)助承包商編制進度計劃C.組織現(xiàn)場協(xié)調會D.向承包商提供進度報告E.進行施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析答疑編號502468060112正確答案ACE答案解析參見教材P127P130。4.監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容有（）。（2010年）A.是否按工程量清單對分部分項工程進行分解B.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C.生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)D.業(yè)主負責提供的施工條件安排得是否合理E.是否明確進度控制人員的職責分工答疑編號502468060113正確答案BCD答案解析參見教材P127。5.在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了（）。（應試指南P109【例2單選題】）（2008年考題）A.及時得到工程預付款B.聽取監(jiān)理工程師的建設性意見C.解除其對施工進度所承擔的責任和義務D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令答疑編號502468060114正確答案B答案解析參見教材P128。6.在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）。（2007年）A.編制施工進度控制工作細則B.編制施工準備工作計劃C.協(xié)助承包單位確定工程延期時間D.及時支付工程進度款答疑編號502468060115正確答案A答案解析參見教材P127。7.在建設工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準意味著（）。（2005年）A.同意延長施工合同工期B.免除承包商的誤期損失賠償C.確認承包商在合理的狀態(tài)下施工D.同意支付承包商趕工的全部額外開支答疑編號502468060116正確答案C答案解析參見教材P129。8.下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是（）。A.單位工程施工的進度計劃B.大型建設項目的施工總進度計劃 C.分期分批發(fā)包又沒有負責全部工程的總承包單位的施工總進度計劃D.大型建設工程的工程項目進度計劃E.采用若干個承包單位平行承包的答疑編號502468060117正確答案CE答案解析參見教材P127。9.下列關于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有（）。A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務B.承包單位不承擔任何責任和義務C.監(jiān)理工程師可以提出建設性意見D.監(jiān)理工程師可以干預承包單位的進度安排E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設備和材料答疑編號502468060118正確答案ACE答案解析參見教材P127-P128。三、施工總進度計劃、單位工程進度計劃的編制（熟悉P131）1.施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是（）。A.計算工程量B.編制初步施工總進度計劃C.確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系D.編制正式施工總進度計劃答疑編號502468060119正確答案C答案解析參見教材P132。2.編制施工總進度計劃的依據(jù)有（）。A.進度控制工作程序B.施工總方案C.資源供應條件和各類定額資料D.合同文件及工程項目建設總進度計劃、工程動用時間目標E.建設地區(qū)自然條件及有關技術經(jīng)濟資料答疑編號502468060120正確答案BCDE答案解析參見教材P132。3.初步施工總進度計劃編制完成后，監(jiān)理工程師主要是檢查（）。A.總工期是否符合要求B.施工組織是否科學C.資源使用是否均衡D.資源供應是否能得到保證E.施工順序是否合理答疑編號502468060121正確答案ACD答案解析參見教材P132。4.單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有（）。A.施工總進度計劃B.合同工期或定額工期C.分部工程施工方案D.氣象資料E.施工現(xiàn)場條件答疑編號502468060122正確答案ABDE答案解析參見教材P133。5.單位工程施工進度計劃的編制程序包括（）。A.劃分工作項目B.確定施工順序C.編制施工總進度計劃D.計算工程量E.確定工作項目的持續(xù)時間答疑編號502468060123正確答案ABDE答案解析參見教材P133。6.編制單位工程施工進度計劃時，施工順序一般受（）的制約。A.施工工藝B.施工條件C.施工性質D.施工日期E.施工組織答疑編號502468060124正確答案AE答案解析參見教材P134。7.在多層混合結構住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中，應將（）等施工過程列入。A.搭腳手架B.攪拌混凝土C.現(xiàn)澆梁板混凝土D.預制空心板E.空心板的運輸答疑編號502468060125正確答案AC答案解析參見教材P133。8.編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應以（）的單位工程為主導。（2011年）A.工程量大、工期短B.工程量大、工期長C.工程量小、工期短D.工程量小、工程長答疑編號502468060126正確答案B答案解析參見教材P132。9.在施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系時，應考慮的因素是（）。（2010年）A.各承包單位的資質條件和技術力量B.施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關C.盡量提前建設可供施工使用的永久性工程D.各單位工程盡可能同時開工和完工答疑編號502468060201正確答案C答案解析參見教材P132（三）10.在施工進度計劃中，工作之間由于勞動力、施工機械、材料和構配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關系，稱為（）。（2009年）A.依次關系B.搭接關系C.組織關系D.工藝關系答疑編號502468060202正確答案C答案解析參見教材P13411. 某項工作是由三個同類性質的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3工日；Q2=360m3，S2=60m3工日；Q3=720m3，S3=80m3工日。其綜合時間定額為（）工日m3。（2007年）A.0.013B.0.015C.0.017D.0.020答疑編號502468060203正確答案C答案解析參見教材 P134 12.某項工作的工程量為320m3，時間定額為0.5工日/m3，如果每天安排2個工作班次、每班8人去完成該工作，則其持續(xù)時間為（）天。（2005、2006年）A.10B.20C.40D.80答疑編號502468060204正確答案A答案解析參見教材P135 D=P/（RB）=320*0.5/（8*2）=1013.當編制完施工進度計劃初始方案后需要對其進行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是（）。A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求B.主要機具、材料等的利用是否均衡與充分C.工程項目的總成本是否最低D.各工作項目的平行搭接和技術間歇是否符合工藝要求答疑編號502468060205正確答案D答案解析參見教材P136四、施工進度計劃實施中的檢查方法和方式（熟悉 P137138）1.施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，其目的是（）。（2009年）A.分析影響施工進度的原因B.掌握各項工作時差的利用情況C.提供計劃調整和優(yōu)化的依據(jù)D.發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小答疑編號502468060206正確答案D答案解析參見教材P1382.施工進度檢查的主要方法是（）。A.對比法B.糾錯法C.調整法D.圖解法答疑編號502468060207正確答案A答案解析參見教材P1383.在工程施工過程中，監(jiān)理工程師獲得工程實際進展情況的主要方式包括（）。（應試指南P122多選13）A.收集由承包單位提交的進度報表資料B.現(xiàn)場跟蹤檢查C.定期召開進度協(xié)調工作會議D.播放工程實況錄像E.收集業(yè)主轉送的進度報表資料答疑編號502468060208正確答案ABC答案解析本題考查的是監(jiān)理工程師對施工進度的檢查方式。監(jiān)理工程師對施工進度的檢查方式：定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料；由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況；由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議。五、施工進度計劃的調整方法（掌握 P138139）1.通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調整進度計劃的組織措施為（）。 A.采用更先進的施工機械 B.增加工作面，組織更多的施工隊伍 C.實施強有力的調度 D.提高獎金數(shù)額 E.增加每天的施工時間 答疑編號502468060209正確答案BE答案解析參見教材P1392.在工程建設施工階段，當通過壓縮網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期時，通常采取的技術措施有（）。 A.采用更先進的施工方法 B.增加勞動力和施工機械的數(shù)量 C.改進施工工藝和施工技術 D.改善勞動條件 E.采用更先進的施工機械 答疑編號502468060210正確答案ACE答案解析參見教材P1393.在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術措施包括（）。（應試指南P111例1單選題）A. 采用更先進的施工方法B. 增加每天的施工時間C. 實施強有力的施工調度D. 增加施工作業(yè)面答疑編號502468060211正確答案A答案解析本題考查的是施工進度計劃的調整。施工單位可采取的技術措施包括：改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量；采用更先進的施工機械。因此，本題的正確答案是A。4.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，來確保進度控制目標的實現(xiàn)，具體措施包括（）。（應試指南P111例3多選題）A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.其他配套措施E.組織搭接作業(yè)的措施答疑編號502468060212正確答案ABCD答案解析本題考查的是施工進度計劃調整措施。壓縮關鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施。5.為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，通過縮短某些工作持續(xù)時間的方法調整施工進度計劃時，可采用的組織措施是（）。（2009、2011年）A.改善勞動條件B.實行包干獎勵C.采用更先進的施工機械D.增加工作面和施工隊伍答疑編號502468060213正確答案D答案解析參見教材P1386.在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術措施包括（）。（2008、2010年）A.采用更先進的施工方法B.增加每天的施工時間C.實施強有力的施工調度D.增加施工作業(yè)面答疑編號502468060214正確答案A答案解析參見教材P138、1397.在建設工程施工過程中，為了加快施工進度，可采取的組織措施包括（）。（2007年）A.改進施工工藝B.采用更先進的施工機械C.增加每天的施工時間D.改善勞動條件答疑編號502468060215正確答案C答案解析參見教材P138 8.在施工進度計劃的調整過程中，壓縮關鍵工作持續(xù)時間的經(jīng)濟措施有（）。A.增加勞動力和施工機械的數(shù)量B.實行包干獎勵C.采用更先進的施工機械D.改善外部配合條件E.對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償答疑編號502468060216正確答案BE答案解析參見教材P139六、工程延期的處理程序、原則和方法（掌握 P139P142）1.根據(jù)工程延期的審批程序，當延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申述報告時，應先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的（）。（2008、2010年）A.工程延期估計值B.延期意向通知C.階段性詳情報告D.臨時延期申請書答疑編號502468060217正確答案C答案解析參見教材P14000:00:00 2.根據(jù)工程延期的審批程序，當工程延期事件發(fā)生后，承包單位首先應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交（）。（2007、2009年）A.詳細的工程延期申述報告B.工程延期意向通知C.工程延期理由及依據(jù)D.準確的工程延期時間答疑編號502468060218正確答案B答案解析參見教材P14000:00:00 3.在建設工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應（）。（2007、2006年）A.及時提供工程設計圖紙B.及時提供施工場地C.適時下達工程開工令D.妥善處理工程延期事件E.及時支付工程進度款答疑編號502468060219正確答案CD答案解析參見教材P141、1424.在工程建設施工階段，某承包商承包了一大型建設工程的設計和施工任務，該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是（）。 A.施工圖紙未按時提交 B.公用供電網(wǎng)停電 C.施工機械未按時進場 D.分包商返工 E.施工場地未按時提供 答疑編號502468060220正確答案BE答案解析參見教材P141、1425.監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則（）。 A.合同條件 B.申報程序 C.關鍵線路 D.影響工期 E.實際情況 答疑編號502468060221正確答案ADE答案解析參見教材P141、1426.某承包單位通過投標承接了一大型建設項目的設計和施工任務，在施工過程中，該承包單位提出工程延期的條件允許的有（）。 A.租賃的施工機械未按時到場 B.發(fā)現(xiàn)地下文物 C.業(yè)主未及時付款 D.分包商返工 E.業(yè)主造成的障礙答疑編號502468060222正確答案BCE答案解析參見教材P141、1427.為了減少或避免工程跟延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應做好（）。 A.選擇合適的實際下達工程開工令 B.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責 C.誤期損失的賠償 D.妥善處理工程延期事件 E.承包單位違約時，取消其承包資格 答疑編號502468060223正確答案ABD答案解析參見教材P141、142七、工程延誤的處理（掌握 P142）1.對由于承包商的原因所導致的工期延誤，可采取的制約手段包括（）。 A.拒絕簽署付款簽證 B.誤期損害賠償 C.罰沒保留金 D.取消承包資格 E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照 答疑編號502468060224正確答案ABD答案解析參見教材P141、142八、物資供應計劃及其編制方法（了解 P144 P148）1.物資供應計劃按其內(nèi)容和用途，主要有（）。 A.物資需求計劃 B.建設單位采購供應 C.申請與訂貨計劃 D.專門物資采購部門供應 E.采購與加工計劃 答疑編號502468060225正確答案ACE答案解析參見教材P144-1482.對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。 A.物資供應計劃 B.物質需求計劃 C.物資儲備計劃 D.國外進口物資計劃 答疑編號502468060226正確答案A答案解析參見教材P1443.工程建設物資供應計劃的最根本作用是（）。 A.對工程項目建筑施工及安裝所需物資的預測和安排 B.掌握工程的進度、節(jié)省開支 C.保障工程建設的物資需要、保證按施工進度計劃組織施工 D.按物資需要適時、適地、接質、按量以及成套齊備地提供給使用部門，以保證項目總目標的實現(xiàn) 答疑編號502468060227正確答案C答案解析參見教材P1444.物資需求計劃的編制依據(jù)主要包括（）。 A.施工圖紙和預算文件 B.工程合同 C.項目總進度計劃 D.貨源資料 E.各分包工程提交的材料需求計劃 答疑編號502468060228正確答案ABCE答案解析參見教材P1445.編制物資需求計劃的關鍵是（）。 A.確定需求量 B.確定物資的來源 C.有足夠的資金 D.確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間 答疑編號502468060229正確答案A答案解析參見教材P1446.建設工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括（）。（2008年考題）A.物資需求計劃B.物資儲備定額C.物資儲備方式D.物資供應市場價格E.物資供應市場分布答疑編號502468060230正確答案ABC答案解析參見教材P1467.建設工程材料的儲備量主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定，一般應保持（）天的用量。 A.25 B.30 C.35 D.40 答疑編號502468060231正確答案C答案解析參見教材P1448.編制物資供應計劃的實際工作中首先應考慮（）的平衡。A.數(shù)量B.質量C.時間D.庫存量答疑編號502468060301正確答案A答案解析參見教材P147。9.物資供應計劃編制的任務是在確定計劃需求量的基礎上，經(jīng)過綜合平衡后，提出（）。（2011年）A.申請量和采購量B.采購量和庫存量C.庫存量和供應量D.供應量和申請量答疑編號502468060302正確答案A答案解析參見教材P147。10.物資供應計劃是用來指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（）。（2005年）A.物資加工計劃、物資訂貨計劃B.物資采購計劃、物資加工計劃C.物資需求計劃、物資儲備計劃D.物資申請計劃、物資采購計劃答疑編號502468060303正確答案C答案解析參見教材P147。11.采購、加工計劃的編制依據(jù)是（）。A.需求計劃B.市場供應信息C.概算定額D.材料規(guī)格比例E.加工能力及分布答疑編號502468060304正確答案ABE答案解析參見教材P148。九、監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容（熟悉P150P152）1.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度的主要工作內(nèi)容之一是（）。A.審核物資供應計劃B