企業(yè)班組安全管理【稀缺資源，路過(guò)別錯(cuò)過(guò)】

企業(yè)的安全管理重點(diǎn)在兩個(gè)方面： 一是進(jìn)行認(rèn)證審核，通過(guò)第三方認(rèn)證向外界證明自己在職業(yè)健康安全方面的績(jī)效，同時(shí)通過(guò)審核改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安全管理； 二是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的安全管理，避免事故的發(fā)生、及各種職業(yè)病危害事故損失等。 針對(duì)以上兩個(gè)方面，前采取的主要是事前管理，即是對(duì)事故的預(yù)防控制，按“軌跡交叉”事故致因理論：事故的發(fā)生由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在時(shí)間和空間上的交叉導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此對(duì)事故的預(yù)防可以從這兩方面來(lái)考慮。 第一，在物方面有三個(gè)途徑。首先考慮的是使危險(xiǎn)源本質(zhì)安全化，使用技術(shù)等 手段使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全的狀態(tài)，如限位開(kāi)關(guān)保證小車(chē)行至限位位置時(shí)電源自動(dòng)斷開(kāi)，保證不因?yàn)椴僮魇д`而小車(chē)跑出軌道；如不能使物達(dá)到本質(zhì)安全，或者達(dá)到本質(zhì)安全的成本相當(dāng)高，可能 隔離不能實(shí)施，或影響作業(yè)可以采用第三步，將作業(yè)人員防護(hù)起來(lái)，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、絕緣手套、安全帶等； 第二，在人的不安全行為方面，有兩方面：一是通過(guò)制度去約束和引導(dǎo)人的行為，從上至下的包括管理者到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員的行為；二是通過(guò)安全教育、安全宣傳等提高安全意識(shí)。 對(duì)目前安全管理的若干建議 目前項(xiàng)目部的安全管理還是比較成功的 ，沒(méi)有出現(xiàn)大的傷亡事故，這與企業(yè)對(duì)安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。對(duì)管理人員、工人進(jìn)行反復(fù)的安全教育，對(duì)提高安全意識(shí)有重要的作用。目前的安全管理制度還是比較完善的，通過(guò)實(shí)習(xí)，提幾點(diǎn)自己的看法。 一、目前的安全生產(chǎn)責(zé)任制制定還是比較完善，規(guī)定了從上至下的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是使各級(jí)人員明白自己的安全職責(zé)和義務(wù)，也就是說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定以后，要能為各級(jí)人員所獲取，了解自己的安全職責(zé)?？梢钥紤]以下幾種途徑為各級(jí)人員所獲?。?1.通過(guò)安全教育會(huì)議； 2.通過(guò)宣傳欄， 宣傳牌等公布安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.組織通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)； 二、安全規(guī)章制度是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員通用的一般規(guī)定，規(guī)定了包括外來(lái)人員都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度。和安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣，安全規(guī)章制度也應(yīng)采用標(biāo)牌懸掛宣傳等，其次，是要有專(zhuān)人監(jiān)督檢查，按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施。 三、安全生產(chǎn)資金保障制度 安全生產(chǎn)資金包括勞動(dòng)保護(hù)用品，安全培訓(xùn)費(fèi)用，安全措施經(jīng)費(fèi)。安全專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算管理和使用可以考慮以下原則： 1.企業(yè)安全生產(chǎn)資金應(yīng)更新技術(shù)改造費(fèi)用的 10% 20%。 2.安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù) 部門(mén)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行核算管理。 3 .安全專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：有關(guān)技術(shù)措施資金應(yīng)屬于生產(chǎn)預(yù)算資金，如：新購(gòu)設(shè)備的安全防護(hù)裝置，漏電保護(hù)器，新搭建的走道板，上下樓梯等應(yīng)算作生產(chǎn)金費(fèi)，都不能算于安全專(zhuān)項(xiàng)資金中，在預(yù)算時(shí)應(yīng)予以區(qū)別。 四、安全技術(shù)措施管理制度 安全技術(shù)措施主要時(shí)針對(duì)目前項(xiàng)目施工過(guò)程中所采取的施工工藝可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)應(yīng)增加的安全裝置、采取的安全措施、安全生產(chǎn)規(guī)則、安全技術(shù)、管理措施和其他規(guī)定。 1.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制安全技術(shù)措施； 2.安全技術(shù)措施應(yīng)由技術(shù)總工批準(zhǔn)實(shí)施，并做好安全技 術(shù)交底； 3.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)安全技術(shù)驗(yàn)算，經(jīng)技術(shù)總工批準(zhǔn)實(shí)施。 五、安全教育、培訓(xùn)制度 在 OSHMS 中專(zhuān)門(mén)提到培訓(xùn)、意識(shí)和能力，安全教育和培訓(xùn)在提高管理人員、工人崗位操作技能和安全意識(shí)，約束人的不安全行為方面起重要的作用，對(duì)預(yù)防事故有積極的作用。特是針對(duì)目前，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人主要是農(nóng)民工，普遍安全意識(shí)不夠高，現(xiàn)場(chǎng)管理的年輕的工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，不能及時(shí)辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)和對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理，全面、經(jīng)常、的進(jìn)行安全教育非常必要。 目前，根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)方和 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求，按照安全教育的內(nèi)容主要分為：三級(jí)安全教育、特種作業(yè)教育，節(jié)前、后安全教育，典型經(jīng)驗(yàn)和事故安全教育，調(diào)崗、復(fù)工安全教育，特殊工序安全教育。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)主要是兩方面：一是安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)周?chē)牟话踩蛩?，明白自己的職?zé)和權(quán)限；二是崗位技能，不同層次和不同作業(yè)的崗位操作人員所要求的技能是不一樣的。目前比較重視的是各崗位安全意識(shí)的教育，應(yīng)該加強(qiáng)的是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的崗位技能的教育，教育的形式不局限于只是由安全員或技術(shù)工程師來(lái)講解，也可請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人對(duì)其他工人 進(jìn)行教育。 目前安全教育存在的另外一個(gè)問(wèn)題是：由于目前施工任務(wù)比較重，有些管理人員和工人在上 12 個(gè)小時(shí)班后，而為了不影響施工進(jìn)度，安全教育培訓(xùn)一般是在工人休息時(shí)間進(jìn)行。安全教育培訓(xùn)時(shí)間與休息時(shí)間沖突，影響安全教育的效果?，F(xiàn)在采取的主要辦法是對(duì)不參加安全教育培訓(xùn)會(huì)議的進(jìn)行罰款，在一定程度上能夠?qū)Σ糠秩瞬粎⒓影踩逃嘤?xùn)會(huì)議進(jìn)行約束。但在一定程度上也拉開(kāi)了管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的距離教，安全育的效果不太理想。 建議可以采取“胡蘿卜大棒”辦法，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，也可以進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，例如，在安全教育的 時(shí)候進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)答等形式對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 另一個(gè)問(wèn)題是，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人主要是來(lái)自農(nóng)村，文化素質(zhì)和安全意識(shí)普遍不是很高，應(yīng)當(dāng)采取什么樣的教育內(nèi)容和教育形式能夠達(dá)到事半功倍的效果。教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容，和各崗位必須的安全操作技能，主要內(nèi)容就是三級(jí)安全教育包含的內(nèi)容。安全教育的形式可以采取會(huì)議教育，發(fā)放宣傳冊(cè)，標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌、宣傳欄等多種形式。怎樣才能使工人從“要我安全”到“我要安全”我覺(jué)得由相當(dāng)多的工作需要做。 六、安全檢查制度 安全檢查即 PDCA 循環(huán)中的 C,是發(fā)現(xiàn) 事故隱患、危險(xiǎn)源，對(duì)事故進(jìn)行事前控制的重要手段，是推動(dòng)安全生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。安全檢查的目的是對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督實(shí)施，而不是故意的去找問(wèn)題和挑毛病。安全檢查主要包括：按相關(guān)要求進(jìn)行的安全檢查，和公司月度安全檢查、項(xiàng)目每周自檢、日常安全檢查等。 目前的安全檢查工作主要是公司和項(xiàng)目部大型安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常的安全檢查工作相對(duì)不夠，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員不足，可以考慮設(shè)置一些兼職安全員，進(jìn)行日常安全檢查工作，質(zhì)安室可以采取填寫(xiě)安全檢查表的形式對(duì)兼職安全員的工作進(jìn)行控制。安全檢查表的檢查內(nèi)容可以是針對(duì)設(shè)備、工序、 特種作業(yè)過(guò)程等，由兼職安全員根據(jù)安全檢查表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)情況、過(guò)程等進(jìn)行檢查，然后交質(zhì)安室。安全檢查表的形式可以參照有關(guān)資料。 根據(jù)安全檢查表的結(jié)果，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，指導(dǎo)對(duì)事故隱患的整改，同時(shí)由可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源不斷的完善安全檢查表。 另外，安全生產(chǎn)績(jī)效考核也可以參照安全檢查的結(jié)果。 七、安全獎(jiǎng)懲制度 對(duì)安全檢查、安全生產(chǎn)績(jī)效考核的結(jié)果適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰對(duì)提高員工積極性和約束員工的部安全行為，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性有重要作用。 根據(jù)目前的資料顯示，在安全管理方面的處罰制度是 比較完善的，對(duì)違章違規(guī)行為的處罰執(zhí)行也是比較徹底，但在安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)比較少。 根據(jù)人的需求層次，當(dāng)人的基本需求滿足后，人的需求上升到需要得到別人的尊重，單純的對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰而沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，使工人感覺(jué)管理人員與工人的關(guān)系只是單純的管與被管的關(guān)系，對(duì)工人的工作積極性也有一定的影響，也拉開(kāi)工人與管理人員之間的距離，安全工作的執(zhí)行打了折扣。因此，在對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰時(shí)，也可以考慮對(duì)堅(jiān)持安全作業(yè)，在安全生產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn)的工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管時(shí)物資上還是精神上的，在一定程度上都能夠調(diào)動(dòng)工人積極性，調(diào)和 這種約束與被約束的關(guān)系，也可以說(shuō)是一種人性化管理的體現(xiàn)。 安全獎(jiǎng)勵(lì)中一個(gè)重要的問(wèn)題是：如何進(jìn)行安全工作績(jī)效的考核？如何確定獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象？在這方面可以聯(lián)合綜管部，根據(jù)安全檢查結(jié)果、安全教育到會(huì)情況、班組安全活動(dòng)記錄等進(jìn)行考核。 八、勞保用品及消防器材（主要是滅火器）管理 勞保用品是勞動(dòng)作業(yè)過(guò)程中保護(hù)作業(yè)人員最后的一道防線，因此應(yīng)保證勞保用品的質(zhì)量。和消防器材一樣，勞保用品的使用應(yīng)該是按需分配，但是在勞保用品和消防器材的使用過(guò)程中不免存在浪費(fèi)情況，針對(duì)這種情況，可以制定相關(guān)的辦法在按需分配的前提下進(jìn)行 一些限制： 1.勞保用品和滅火器的領(lǐng)用和發(fā)放可以實(shí)行以舊換新，防止浪費(fèi)； 2.對(duì)勞保用品和消防器材應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立臺(tái)帳，由倉(cāng)庫(kù)、綜管、質(zhì)安室共同管理。 3.對(duì)于滅火器的管理，可以對(duì)每個(gè)滅火器進(jìn)行編號(hào)，并建立臺(tái)帳，記錄滅火器編號(hào)、型號(hào)、負(fù)責(zé)人、使用人、所在位置、目前狀態(tài)（正常、報(bào)廢）等。動(dòng)火作業(yè)使用的滅火器應(yīng)有專(zhuān)人保管；滅火器的損壞和失效應(yīng)注明原因。 九、安全文化建設(shè) 目前提到比較多的是企業(yè)安全文化的問(wèn)題，企業(yè)的安全文化主要包括：物態(tài)文化 ,如安全防護(hù)設(shè)施、勞保用品、消防器材；各項(xiàng)安全規(guī)章制度；員 工觀念形態(tài)，即對(duì)安全認(rèn)識(shí)；價(jià)值觀。其中安全文化的主要內(nèi)容是安全意識(shí)，是全體員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，不僅僅是在作業(yè)時(shí)身心受到傷害，而且應(yīng)當(dāng)時(shí)在日常生活中對(duì)安全的意識(shí)。 安全文化是企業(yè)文化的一部分企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)將安全文化建設(shè)納入其中。在推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)安全文化的發(fā)展，提高安全意識(shí)。 1.5 安全文化 責(zé)任的落實(shí)問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是人的行為問(wèn)題。國(guó)際核電界的共同經(jīng)驗(yàn)表明， 60% 75%的安全生產(chǎn)事件歸因于人的行為失效 (簡(jiǎn)稱(chēng)“人因失效” )。只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自 覺(jué)主動(dòng)地成為一道安全屏障，那么核安全才能從根本上得到保證。在切爾諾貝利核電站的事故之后， IAEA 在總結(jié)核電安全管理的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了安全文化的概念。近年來(lái)，這一理念和實(shí)踐得到迅猛發(fā)展，并為全世界的核電企業(yè)所接受。 1997 年，在一系列初步實(shí)踐的基礎(chǔ)上，廣東核電出版了第一本安全文化的正式培訓(xùn)教材。該教材以“人的行為”為中心，結(jié)合東西方文化的特點(diǎn)和電站當(dāng)時(shí)的人因失效事件，對(duì)安全文化的內(nèi)涵和基本要求作了講解。 1998 年，作為安全文化建設(shè)的中心內(nèi)容，廣東核電提出了公司的安全文化所提倡的價(jià)值觀，即 “安全發(fā)電、追求卓越、以人為本、團(tuán)隊(duì)精神”。 2000 年，廣東核電安全文化的自我評(píng)估表明，電站的安全文化水平已進(jìn)入了以業(yè)績(jī)指標(biāo)為特征的“中期”發(fā)展階段(根據(jù) IAEA 的理論，安全文化的發(fā)展有 3 個(gè)階段：初級(jí)階段為“符合性階段”，即通過(guò)監(jiān)督檢查來(lái)督促人們遵守規(guī)程；第二階段為中期階段，即通過(guò)追求良好的業(yè)績(jī)，自覺(jué)遵守規(guī)程；第三階段為持續(xù)改進(jìn)的高級(jí)階段，即建立成“學(xué)習(xí)型組織”，始終保持開(kāi)放心態(tài)，自覺(jué)地查找不足，持續(xù)改進(jìn)。 )。 對(duì)于核電來(lái)說(shuō)，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，這一機(jī)制的有效性同時(shí)也是 安全文化水平的重要度量。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制的有效性主要體現(xiàn)在事件的透明度、根本原因的發(fā)現(xiàn)率、事件的重發(fā)率 3 個(gè)主要的量化指標(biāo)上。 從文字意義上來(lái)說(shuō)，透明度就是能否按事件報(bào)告的準(zhǔn)則毫無(wú)隱瞞地報(bào)告事件 (在核電站，事件報(bào)告的準(zhǔn)則是按事故的“冰山”統(tǒng)計(jì)規(guī)律而設(shè)計(jì)的 )，并且當(dāng)事人及有關(guān)人員必須參與事件的調(diào)查和分析。從指標(biāo)的 數(shù)學(xué)定義上來(lái)說(shuō)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律透明度表現(xiàn)為后果指標(biāo)與“征兆性”指標(biāo)的比值。例如，在人身安全方面的透明度可表示為：輕傷事故 /未遂事故1/10。 顯然，要保持較高的透明度，核電站就必須推 行所謂“無(wú)責(zé)怪” (Blame Free)的安全文化。這一點(diǎn)往往會(huì)引起一些電力企業(yè)安全工作者的誤解，認(rèn)為這與“重獎(jiǎng)重罰”的規(guī)定有矛盾。實(shí)際上，筆者認(rèn)為這兩種理念就其目的來(lái)說(shuō)，在本質(zhì)上并無(wú)根本的沖突，因?yàn)閮煞N理念的出發(fā)點(diǎn)都是為了杜絕事件的重發(fā)，兩種方法的本質(zhì)都是屬于“激勵(lì)”的范疇。關(guān)鍵問(wèn)題是，在“重獎(jiǎng)重罰”實(shí)踐中，人們很容易采取 簡(jiǎn)單化的處理方法，即“以獎(jiǎng)代管”或“以罰代管”，從而忽視了比獎(jiǎng)罰更為重要的，實(shí)際上也更為復(fù)雜和困難的根 本原因分析?！盁o(wú)責(zé)怪”文化的基點(diǎn)則是以“絕大多數(shù)員工都想把工作做好”為前提的 。 事實(shí)上，事件的原因更多的是屬于組織因素或管理因素。只有弄清了事件的本來(lái)面目，才有可能找到真正的原因 (而且這一原因往往屬于“共因”，即同樣適用于其它尚未暴露的隱患或缺陷 )并采取有效的糾正行動(dòng)。其結(jié)果是，一方面可以預(yù)防同類(lèi)事件的重發(fā)，發(fā)現(xiàn)和消除共同的隱患；另一方面可使處理事件的整個(gè)過(guò)程成為一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的極好機(jī)會(huì)，成為電站“數(shù)據(jù)庫(kù)”中的寶貴財(cái)富。 2 結(jié)束語(yǔ) 可以簡(jiǎn)單地說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制是核電站，也是所有其它類(lèi)型的電力企業(yè)賴以生存的基本保證。它不僅僅是書(shū)面的條文，也不僅僅是簡(jiǎn)單機(jī)械地遵守這些條文，更不是轟 轟烈烈的獎(jiǎng)懲行動(dòng)。事實(shí)上，它是一種科學(xué)的管理機(jī)制，一整套組織的價(jià)值觀和行為規(guī)范，一種文化的體現(xiàn)。 因工傷亡事故不僅給死亡者家屬、親人、受傷職工帶來(lái)極大的痛苦，給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)重大損失，也常常給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難，使生產(chǎn)難以為繼，有時(shí)甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。據(jù)法國(guó)電力部門(mén)安全分析研究認(rèn)為：不安全行為違章，造成事故的概率為 70%-80%。沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切，杜絕違章，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理工作中一項(xiàng)重要工作。 一、違章的原因分析 1僥幸心理。美國(guó)保險(xiǎn)公司專(zhuān)家 W H 海因里奇曾對(duì)不 安全行為和輕傷、重傷死亡的比例關(guān)系做過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果是300： 29： 1。換句話說(shuō)，就是平均每 300 次不安全行為中有 29次受輕傷， 1 次重傷或死亡。國(guó)際勞工組織也做過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，結(jié)論是 200： 20： 1。兩個(gè)數(shù)據(jù)雖然有差別，但不安全行為和傷亡事故的比例都是 10： 1。也就是說(shuō)，平均 10 次不安全行為發(fā)生 1次事故。 有些人在幾次違章沒(méi)發(fā)生事故之后，便以為永遠(yuǎn)也出不了事故。把幾次違章沒(méi)出事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性混淆了。他們總覺(jué)得安全規(guī)章制度是一種不必要的麻煩，礙手礙腳，認(rèn)為違章也不一定出事故，這 就是僥幸心理。有些人就在這咱僥幸思想的支持下，經(jīng)常違章，直至發(fā)生事故。 還有一種人自以為技術(shù)好 ，有經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)昌習(xí)以為常，滿不在乎，雖然預(yù)見(jiàn)到違章可能發(fā)生危險(xiǎn)，但是輕信可以避免。甚至用冒險(xiǎn)蠻干表現(xiàn)自己的技能，把冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作榮耀。 無(wú)視安全規(guī)章制度，違章操作的結(jié)果，總是以自己或他人的痛若證實(shí)安全規(guī)章制度的重要作用，用鮮血或和生命證實(shí)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。 2.省能心理。人們嫌麻煩、圖省事，總想以較少的能量取得最好的效果。這種心理對(duì)技術(shù)革新一類(lèi)的工作有積極意義，但在安全操作方面卻常常引起不良后果，許多因 違章造成的事故，都是在嫌麻煩、圖方便、省力氣、少出汗、走捷徑等省能心理狀態(tài)下發(fā)生的。 3.自我表現(xiàn)心理（或者叫逞能）。有些人越是技術(shù)差、經(jīng)驗(yàn)少，越是要自我表現(xiàn)，以改變被人重視的處境。雖然一知半解，卻表面得很自信，有把握，似是而非不懂裝懂，硬充好漢。如果一有機(jī)會(huì)，或者一較上勁，就可能盲目蠻干而違章。另外引起別人的注意，以致注意力不集中，分配失當(dāng)，發(fā)生失誤而違章造成事故。 4.經(jīng)驗(yàn)心理。經(jīng)驗(yàn)有直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)。直接經(jīng)驗(yàn)是自己從實(shí)踐中直接獲得的知識(shí)，間接經(jīng)驗(yàn)是學(xué)習(xí)中獲得的知識(shí)。一個(gè)人的實(shí)踐范圍很小，不可 能事事都依靠自己直接經(jīng)驗(yàn)取得知識(shí)，重要的學(xué)習(xí)。有些人過(guò)分相信直接經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)可能是片面經(jīng)驗(yàn)，而卻忽視實(shí)踐證明了的安全規(guī)程、制度等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，因而成為違章的原因。 5.從眾心理?！皬谋姟?，這是適應(yīng)群體生活的一種心理反應(yīng)，不知大家致就感到一種壓力。對(duì)于一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的企業(yè)，這種從眾心理象傳染病一樣嚴(yán)重威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)。但是，在一個(gè)安全秩序好的企業(yè)，從眾心理也可以起到鞏固安全秩序的作用，養(yǎng)活違章現(xiàn)象。 6.逆反心理。在職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張的時(shí)候，常常產(chǎn)生逆反心理，氣大于理，置安全規(guī)章制度于不顧，以 致違章而造成事故。 7.為趕任務(wù)、搶時(shí)間違章蠻干。任務(wù)越急，時(shí)間越緊，越容易出差錯(cuò)，越要注意安全，越要專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。但實(shí)際工作中，有進(jìn)恰恰相反，為趕任務(wù)而省略安全措施，為搶時(shí)間而免去必要的檢查，為人手緊而撤掉監(jiān)護(hù)人員，以致因多人違章而造成事故。 二、反違章的措施。 1.強(qiáng)化遵章守紀(jì)的安全意識(shí)。使職工都認(rèn)識(shí)到：安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是多少年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有些是總結(jié)事故教訓(xùn)，用血的代價(jià)換來(lái)的。消滅違章，杜絕工傷事故是每位職工的神圣責(zé)任。 2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全技術(shù)知識(shí)水平。企業(yè)職工不僅要作到“三 會(huì)”，“四懂”，而且要熟悉本崗位危險(xiǎn)源、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)和一般搶救方法，熟練使用安全用具，掌握安全須知和操作規(guī)程。 3.經(jīng)常進(jìn)行事故案例的教育。結(jié)合本 行業(yè)的特點(diǎn)和本單位的實(shí)際情況，利用各種形式（黑板報(bào)、班前會(huì)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)），組織開(kāi)展事故案例教育，用不知生生的事故案例 進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。 4.開(kāi)展分析“嚇一跳”活動(dòng)。工作中嚇一跳，就說(shuō)明差一點(diǎn)發(fā)生事故。這是沒(méi)有受到傷害的事故，又叫未遂事故。誰(shuí)在工作中嚇一跳，就要向大家報(bào)告嚇一跳的經(jīng)過(guò)，大家從中分析違章或失誤的原因，采取避免事故重復(fù)發(fā)生 的措施，使大家都受到教育。 5.加強(qiáng)法制教育，提高職工的法律觀念。違章造成重大事故，是違法犯罪，也要追究刑事責(zé)任。只有使全體職工活法、懂法、守法，才能使他們認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度，忠于職守，不違章指揮，不能冒險(xiǎn)作業(yè)，從而確保安全生產(chǎn)。 6.宣傳企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法中“關(guān)于違章不認(rèn)定工傷的規(guī)定?！鞭k法第九條規(guī)定，職工由于蓄說(shuō)明書(shū)違章而造成負(fù)傷、致殘、死亡的，不認(rèn)定為工傷，不能享受工傷待遇，不能得到工傷賠償。通過(guò)宣傳辦法，使職工深刻認(rèn)識(shí)違章問(wèn)題的危害性、嚴(yán)生性以及因違章造成傷亡不被認(rèn)定工傷 的嚴(yán)肅性。 7.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。建立健全安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格考核執(zhí)行安全規(guī)章制度的行為，加大對(duì)違章行為的處罰力度，強(qiáng)化職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的意識(shí)，從思想上、行動(dòng) 上根本扭轉(zhuǎn)違章現(xiàn)象，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。 展望未來(lái)，保護(hù)人類(lèi)自身安全和健康，將是人類(lèi)全球性的重要課題，我們?cè)诒３纸?jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時(shí)，尤其要關(guān)注勞動(dòng)者的 生命和健康。通過(guò)各形式的安全宣傳和教育活動(dòng)，從保障職工安全和健康出發(fā)，在保障安全生產(chǎn)的硬件和軟件上下功夫，使職工從思想徹底轉(zhuǎn)變觀念，使職工遵章守紀(jì)，以鐵的紀(jì)律保證安全生產(chǎn)秩序，使廣大職工自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，同違章行為作斗爭(zhēng)，消除違章，杜絕工傷事故發(fā)生，為確保安全文明生產(chǎn)而努力。 小議安全工作的管理 安全第一，預(yù)防為主 是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針。該方針簡(jiǎn)單概括地描述了安全在電力行業(yè)的重要性，一切的工作都要圍繞安全來(lái)進(jìn)行。但是，在我們的日常工作中卻存在很多的安全隱患，出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問(wèn)題等 等。根據(jù)我從事運(yùn)行工作五年來(lái)總結(jié)的心得，在這里與同行們進(jìn)行交流： 安 全隱患、事故存在的根源主要有以下幾方面： 1、職工的安全意識(shí)不夠高，有必要通過(guò)教育來(lái)提高思想上的安全意識(shí)。事故預(yù)想工作滯后，特別是一線班組未能從繁重的日常工作中擺脫出來(lái)，進(jìn)行事故預(yù)想，通過(guò)事故預(yù)想，讓職工了解到事故發(fā)生的根本原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。提高職工的能動(dòng)性，讓職工互相提醒，相互監(jiān)督，時(shí)刻保持安全的警覺(jué)性，這是安全工作搞好的第一步。 2、在第一步完善后，就要加強(qiáng)監(jiān)督工作。監(jiān)督工作就是將各項(xiàng)管理制度深化在我們的每一項(xiàng)工作中。監(jiān)督工作的開(kāi)展有賴于管理制度的完善，監(jiān)督工作的開(kāi)展必須有依有據(jù)。以上種種問(wèn)題 都必須有完善系統(tǒng)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，讓職工熟習(xí)安全施工、維護(hù)和巡視的規(guī)范，在工作中能有章可依，監(jiān)督人員也可以根據(jù)規(guī)范進(jìn)行管理，避免了管理人員和工作人員就某個(gè)工作問(wèn)題發(fā)生矛盾。 3、監(jiān)督工作能順利開(kāi)展的前提是要求廣大職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。電力行業(yè)的工作很大的特點(diǎn)就是群體性工作較多，因此安全工作并不是我們某一個(gè)人的事，是一起工作的群體的問(wèn)題，根據(jù)廣東省電力集團(tuán)公司安監(jiān)處記錄的十年事故教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，發(fā)生事故的直接原因是工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作存在的危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，未能較好地執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求，多個(gè)不安 全因素、多個(gè)違章行為同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)就造成了事故。為什么習(xí)慣性違章屢禁不止 ?就是由于一些習(xí)慣性行為在意識(shí)上的工作方便，認(rèn)為有可能使工作能更快地完成，這是習(xí)慣性違章行為存在的土壤。同時(shí)，一般職工未能認(rèn)識(shí)到 多個(gè)不安全因素、多個(gè)違章行為同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)就造成了事故 這個(gè)定律。 根據(jù)以上種種原因，我們必須有針對(duì)性地開(kāi)展以下工作： 1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)的教育。管理人員通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)工作存在的安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的分析和現(xiàn)場(chǎng)的講解，再結(jié)合安全規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識(shí)，糾正職工的違章 行為。純理論的教育不能加強(qiáng)職工的認(rèn)識(shí)，而且很容易忘記，因此管理人員必須將日常工作的違章行為一一記錄在案，將記錄的內(nèi)容定期分析，定期匯總總結(jié)，通過(guò)個(gè)人、集體教育相結(jié)合的形式，使職工學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)每一項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，因?yàn)槊恳豁?xiàng)戶外工作的危險(xiǎn)點(diǎn)都不同，甚至同一項(xiàng)工作在不同的進(jìn)度、不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)都不一樣，著重通過(guò)提高職工自己的認(rèn)識(shí)來(lái)防范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患，是安全工作的最有效途徑。因此必須進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合的教育。這還有賴于管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督的力度 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、監(jiān)護(hù)是避 免事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)槊恳粋€(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作、施工人員很容易在專(zhuān)注某一項(xiàng)工作的同時(shí)，而忽略了另一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)而造成事故，監(jiān)護(hù)、監(jiān)督不到位也是事故高發(fā)的一個(gè)重要原因。另外，監(jiān)護(hù)人必須在開(kāi)展工作前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析。并將危險(xiǎn)點(diǎn)一一通告工作人員?，F(xiàn)場(chǎng)工作或操作的人員必須服從監(jiān)護(hù)人合理的要求。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)護(hù)工作必須遵從以下原則：監(jiān)護(hù)人必須是一個(gè)具有高度責(zé)任心的工作人員，不應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)護(hù)以外的其他工作，而且監(jiān)護(hù)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識(shí)必須要比施工人員高。 3、努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 提高 職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是電力企業(yè)得以安全、穩(wěn)步發(fā)展的保障。在一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)中，總不能是監(jiān)護(hù)人員比施工或操作人員多，事故很可能就發(fā)生在個(gè)別監(jiān)護(hù)人員未能顧及糾正現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的時(shí)候，為此，提高每一個(gè)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平尤為重要。提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平主要是通過(guò)平時(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的培訓(xùn)，在工作任務(wù)不具有較大危險(xiǎn)性的時(shí)候，多組織業(yè)務(wù)水平較低的職工進(jìn)行施工、操作訓(xùn)練，讓業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高的工作人員在旁邊指點(diǎn)來(lái)整體素質(zhì)，讓每一個(gè)職工都能認(rèn)識(shí)什么樣的工作方法才是安全、正確的，有利于發(fā)揮職工的能動(dòng)性，讓職工能互相提醒，避免因?yàn)楸O(jiān)護(hù)人的疏忽而造成事故。 總的來(lái)說(shuō)，要安全生產(chǎn)，必須要使職工具備以下條件：有高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、有高度的安全意識(shí)和有互相監(jiān)督的能力。同時(shí)，要使職工具備以上能力必須在平時(shí)的工作中按有關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格要求，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，而且，管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，才能防范一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 淺議企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理 去冬今春，全國(guó)煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā)，群死眾傷后果極為嚴(yán)重，財(cái)產(chǎn)損失也特別巨大，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘，同時(shí)給社會(huì)的安定造成了負(fù)面 影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國(guó)民對(duì)安全的覺(jué)醒？為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向?yàn)?zāi)難和死亡的深淵？為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤，也為幸存的孤兒寡母，老弱病殘、破碎的家庭，心碎、吶喊。人類(lèi)的生存、繁衍，社會(huì)的文明，工業(yè)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，如果沒(méi)有安全作為先決條件，沒(méi)有安全的物質(zhì)及精神財(cái)富為其奠定基礎(chǔ)，當(dāng)代各國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就，全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求，一切都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 傷亡事故常有發(fā)生，從產(chǎn)生的機(jī)理看，是人與人，人與物，物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果，不受時(shí)間 和地域的限制（亦即“能量意外施放”原理）。因此，安全問(wèn)題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)活動(dòng)是安全文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國(guó)內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)（工、礦企業(yè)）生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多，其比例約為 4： 1。 一、什么是安全文化 據(jù)英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和 推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。 傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，因此，安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。 企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的 安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹(shù)立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。 安全文化所要解決的問(wèn)題 ,就是形成最大限度的保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害外幾乎沒(méi)有（實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見(jiàn)，只是由于科技水平或資金投入等問(wèn)題而導(dǎo)致預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)確度高低不同罷了）。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人 說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)這些非正?，F(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見(jiàn)，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問(wèn)題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問(wèn)題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。 二、安全文化的發(fā)展及狀況 企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來(lái) 安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。 企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對(duì)于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是，過(guò)去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業(yè)社會(huì)還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過(guò)深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后，人們發(fā)現(xiàn)，在安全文化提出之 前，我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中，對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類(lèi)的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。 17 世紀(jì)前有人類(lèi)遠(yuǎn)古的安全文化，其特征是宿命論與被動(dòng)型；工業(yè)革命至本世紀(jì) 80 年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn)；本世紀(jì) 80 年代以來(lái)，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。 三、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系 安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理 的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等等觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的。 要抓好安全生產(chǎn)工作，決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局 限性，往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。 預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題，是管理問(wèn)題、是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。近 20 年來(lái)，世界軍事工業(yè)，航天工業(yè)，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災(zāi)害和重大事故帶來(lái)了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡(jiǎn)單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。 1990 年 前后，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的一些專(zhuān)家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法， 1992 年我國(guó)核工業(yè)及中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一些專(zhuān)家也開(kāi)始探索和研究安全文化。 四、建設(shè)企業(yè)安全文化作用 安全文化在人類(lèi)發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā)，促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn)，同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn)，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功，繼續(xù)充實(shí)，發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī)，當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的，極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。 其一，安全文化突出大安全觀，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想；思考和解決的問(wèn)題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動(dòng)的安全與健康問(wèn)題，是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念，內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展，把災(zāi)害與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開(kāi)發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動(dòng)安全科技文化發(fā)展的計(jì)劃。打破了安全（或事故）的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，更加體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛(ài)生命，珍惜人生，尊重人權(quán)，保護(hù)人民的思想。 其二、 在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質(zhì)，弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化更加符合時(shí)代的要求，突出了“三個(gè)代表”的思想，安全文化在精神文化、智力開(kāi)發(fā)方面，在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面，在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 （ 1）安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力 安全文化保護(hù)了人，保護(hù)了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，預(yù)防、減少或控制災(zāi)害與事故，極大減少人的傷亡，其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力；減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高 毒材料，用無(wú)毒材料代替低毒材料，保護(hù)員工安全與健康，實(shí)質(zhì)上是保護(hù)了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力；不斷提高人（勞動(dòng)者）的安全文化素質(zhì)和自護(hù)應(yīng)急能力，關(guān)愛(ài)生命，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安康也是極大的保護(hù)了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力。 （ 2）安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。 安全文化是保護(hù)人民活動(dòng)的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產(chǎn)、生存活動(dòng)，自然就有保護(hù)人在活動(dòng)中的身心安全與健康問(wèn)題，這屬于人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展和人類(lèi)文明的問(wèn)題，也必然會(huì)成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動(dòng)力。任何時(shí)代，任何地域的安全文 化，都是經(jīng)過(guò)傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的，既有時(shí)代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學(xué)機(jī)制伴隨社會(huì)文明、科技進(jìn)步，和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。 （ 3）安全文化代表了最廣大人民的利益 安全文化在優(yōu)越的社會(huì)主義制度下，更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益，從政府責(zé)任，社會(huì)支持、工業(yè)界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會(huì)組織形式，保護(hù)最廣大人民最切身的利益 安全與健康 生命，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全文化的氛圍，體現(xiàn)了人人參與，八方關(guān)愛(ài)，珍惜人生，大眾受益 。 五、開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 “安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”，關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律，這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問(wèn)題上，倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使 13 億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事，是長(zhǎng)期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展，同時(shí)又用其保護(hù)和關(guān)愛(ài)人民。保護(hù)人民安全與健康，關(guān)愛(ài)生命，尊重人權(quán)是大眾追求的時(shí)代文明，也是安全文化 的真諦。 塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)安全文化定格后，就要?jiǎng)?chuàng)造條件付諸實(shí)踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中；同時(shí)采取必要的手段，強(qiáng)化新的價(jià)值觀念，使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作： 積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐，安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行科學(xué)管理；加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極開(kāi)展民主管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強(qiáng)化安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)企業(yè)與員工的利益共同體。 加強(qiáng)輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，若沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？安全文化是全員文化，企業(yè)要本著從員工中來(lái)，到員工中去的思路，引導(dǎo)全員參與。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開(kāi)展以安全文化價(jià)值觀為主題的演講比賽、安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化辯論賽等；工作中開(kāi)展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競(jìng)賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動(dòng)。使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn) 知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。如果相反， 領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會(huì)得到強(qiáng)化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的企業(yè)安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。 利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀，不能單純停留在口號(hào)上，必須寓無(wú)形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。對(duì)于企業(yè)制度的重要性，每一個(gè)員工都不會(huì)有疑義， 能夠達(dá)成共識(shí)。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。 鼓勵(lì)正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程，這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把企業(yè)安全文化的塑造 更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其它員工樹(shù)立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固企業(yè)安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。 機(jī)車(chē)修理工安全操作規(guī)程 一、作業(yè)前 1.按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。 2.檢查相應(yīng)工屬具是否符合安全、技術(shù)要求。 3.通知相關(guān)人員加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求 班組安全建設(shè)是班組建設(shè)的重要組成部分，班組的安全管理做得好，也有助于生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)，班組應(yīng)該做到： 1要有一個(gè)敢抓善管 、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心 班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著對(duì)班組的日常生產(chǎn)和行政工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。 因此，班組長(zhǎng)不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思想覺(jué)悟高，責(zé)任心強(qiáng)，能關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，而且還要有過(guò)硬的技 能、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛(wèi)生知識(shí)。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負(fù)有協(xié)助班組長(zhǎng) 搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責(zé)任。因此，必須由能忠于職守、堅(jiān)持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動(dòng)保護(hù)工作，并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的同志擔(dān)任。 班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組的生產(chǎn)活動(dòng)中，要充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等 方面的“哨兵”和“報(bào)警”作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組安全管理，開(kāi)展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動(dòng)。 此外，還要協(xié)助班組長(zhǎng)做好職工的思想政治工作，防止人的不安全行為或因情緒波動(dòng)、精力分散造成操作失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 2安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo) 有目標(biāo)才有方向，班組應(yīng)有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)。班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法，深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動(dòng)。 3要有一套完善的安全管理制度 制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)繩。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，這是搞好班組安全建設(shè)的重要保證。 (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。 班組 每個(gè)職工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求，推行安全操作責(zé)任制和安全聯(lián)保制度。 (2)實(shí)行巡回檢查制。 要建立崗位設(shè)備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使用安全檢查表，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)或單點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱思，排除故障，防止事故的發(fā)生。 (3)嚴(yán)格交接班制度。要建立嚴(yán)格的交接班制度。交接班人員必須面對(duì)面招生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異?，F(xiàn)象及處理結(jié)果、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)，以及生產(chǎn) 的原始記錄、領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。 (4)建立安全技術(shù)崗位練兵制度。開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。一方面要通過(guò)技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤操作而引起事故，另一方面又要針對(duì)發(fā)生事故 或發(fā)生異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施，進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。 (5)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須健全 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 設(shè)備的大修、中修由有關(guān)管理部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行，班組要協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)正確累計(jì)，并向管理人員提供運(yùn)行情況和檢修意見(jiàn)。對(duì)設(shè)備的小修及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，班組要定出制度，確保設(shè)備完好，防止因設(shè)備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故，對(duì)設(shè)備的安全附件及防護(hù)裝置要正確使用，精心保養(yǎng)，做到安全附件及防護(hù)裝置與主機(jī)同時(shí)進(jìn)行維修，同時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮這些設(shè)施的安全防護(hù)作用，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。 (6)嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度。 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工 正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，不正確的不得上崗。 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，必須與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)。要把上述各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度納入到班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，保證這些制度的貫徹實(shí)施。 4努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，施工單位應(yīng)下達(dá)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求 職工掌握和嚴(yán)格遵守，做到人人干標(biāo)準(zhǔn)活，防止因錯(cuò)誤操作，工程質(zhì)量低劣以及應(yīng)急措施不當(dāng)而引起事故和擴(kuò)大損失，為此，班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，要教育職工自覺(jué)地嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令所規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位巡回檢查時(shí)，要認(rèn)真檢查生產(chǎn)參數(shù)和工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不按生產(chǎn)指令操作和有不符合質(zhì)量要求的，要及時(shí)糾正，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)行為。 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)效益從管理抓起，管理從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)從班組抓起。班組生產(chǎn)實(shí) 現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)是加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要措施。為此，要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，管理標(biāo)推化是保證，操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)淮化要服務(wù)于操作標(biāo)準(zhǔn)化。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，分別制訂現(xiàn)場(chǎng)管線安裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵防毒設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序標(biāo)準(zhǔn)。制訂操作標(biāo)準(zhǔn)做到專(zhuān)人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、 群眾審定、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定，并認(rèn)真組織班組實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。 5班組安全活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化 安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應(yīng)做到班前 有安全情況預(yù)檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對(duì)策，班后有安全小結(jié)和評(píng)議，每周有安全活動(dòng)日，每月有巡回檢查和安全對(duì)策，班后有安全小結(jié)和評(píng)議。每周有安全活動(dòng)日，每月有安全評(píng)比，年終總評(píng)有安全內(nèi)容，要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績(jī)統(tǒng)一起來(lái)考核。 班組要依靠職工群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境