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學校幫扶結對實施計劃 根據(jù)山政教體發(fā)xx494號文件精神,我校自xx年10月開始,與兩嶺九年制學校結成幫扶對子。為進一步提高兩校結對互助工作的實效性,促進學校間均衡、和-諧發(fā)展,本著共享資源,共同提高的雙贏原則,特制訂本工作計劃。 一.指導思想 以師資隊伍建設為抓手,以優(yōu)化配置和優(yōu)化課堂教學過程為載體;以資源共享、互助互動、優(yōu)勢互補為途徑;以相互促進、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學為目的,開展校際間的互助合作活動,不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益。 二.具體措施 1.加強組織領導 成立結對幫扶工作領導小組,由李杰校長任組長,虞博副校長為副組長,教導主任阮榮全、教研員王鴻海、教研組長孫瑩、王柏林、寇越有、封修元為成員,制訂幫扶結對計劃,落實幫扶結對措施。校際間聯(lián)絡和各項活動的組織安排由虞博具體負責。 每學期一至兩次定期召開兩校領導聯(lián)席會議,共同研究和探討學校管理、發(fā)展和教育教學等方面問題,及時掌握各校教育教學活動情況,加強信息交流,了解學校需求,以便有針對性地開展結隊幫扶活動。 2校際資源共享 學校工作計劃、工作總結、專題活動方案、各類評估試卷等材料兩校及時學習交流。定期組織開展各類活動,并且全方位展示學校辦 學理念、辦學特色和成功經(jīng)驗,以利于相互學習和借鑒。 3師徒結對幫扶 我?,F(xiàn)有市縣級教學能手、教學名師、高級教師20余人,根據(jù)結對學校要求,每位教師與兩嶺學校的教師一一對應結成對子,采取上示范課、做講座、聽課評課等手段,在教育管理、教學理念、教學方法、教育科研、教學評價等多方面互相切磋,相互促進、共同提高。 4靈活開展活動 原則上每月一次開展活動,主要進行集中教研活動、專題講座、課題指導、師徒結對、學術沙龍、業(yè)務競賽等活動,以活動為載體,形成“學習、研究、實踐、探討”為一體的教研氛圍。 加強在文藝、體育、科技教育活動等方面的交流。結對雙方學校通過在校園科技藝術節(jié)、體育節(jié)等活動中互派教師、學生參與等形式,開闊師生視野,提高素質(zhì)。 5.目標考核總結 為保障結對幫扶計劃的貫徹落實,每學期將對結對幫扶工作進行考核總結,要求每個教研組、每位師傅寫好書面總結,查驗聽課筆記、講座資料、示范課教案、評課反思等材料,展示帶徒成果,對考核合格的教師給予適當?shù)莫剟?。在此基礎上學校形成總結材料上報縣教體局。 三工作安排 xx年第一學期 10月份: 1制訂結對幫扶計劃 2簽訂結對幫扶協(xié)議書 11月份: 1.師徒結對座談會 2.派部分教師去兩嶺九年制學校送教下鄉(xiāng) 12月份: 名師講座(主題:課堂教學) 1月份: 期末評價方式改革研討交流 3月份: 1兩校領導聯(lián)席會議 2學校工作計劃交流 4月份: 1開展教學交流、研討。 2師傅點評徒弟教學設計 5月份: 名師講座(主題:教育科研) 6月份: 1.結對學校就加強師資隊伍、班子隊伍建設,改善辦學條件,提高管理能力,提高教育教學水平等方面工作開展交流; 2.集體備課教案共享。 3.小結上半年結對幫扶工作; 學校幫扶結對實施計劃篇2 一、指導思想 為了貫徹落實深圳市教育局xx年深教第48號文件深圳市義務教育學校結對幫扶實施辦法,響應龍崗區(qū)教育局的號召,加強我區(qū)小學相對薄弱學校管理和師資隊伍建設,統(tǒng)籌配置師資力量,實現(xiàn)全區(qū)義務教育人力資源全區(qū)共享和師資整體素質(zhì)的提高,大康小學作為相對薄弱的受幫學校,現(xiàn)結合我校教育教學特點和師資配置情況,制定本工作方案。 二、結對幫扶學校 幫扶學校:xx小學 受幫扶學校:xx小學 三、目標任務 1.管理目標: (1)擬定長期、中期和近期發(fā)展規(guī)劃,并分年度實施計劃,使學校自身發(fā)展的能力得到提升。 (2)通過交流學習使我校的校風、教風和學風能有提高,并使其在各項工作中得到體現(xiàn)。 (3)切實推進新課程改革,提高我校教育教學水平。 (4)完善校本教研制度。 使我校教育教學規(guī)范化,完善評價激勵機制,使學校常規(guī)管理水平再上新臺階。工作重點:加強學校之間的溝通聯(lián)絡,統(tǒng)籌安排學校工作,定期進行互訪互查,觀摩學習。 2.師資隊伍: 建立校本培訓制度,加強理論培訓,縮短我校教師與民治二小教師理論水平的差距,把最新的教改精神、教學理念學過來,特別是對基礎教育課程改革的精神加以貫徹,并引導幫扶教師加以應用和提高其應用的水平與能力。 3.辦學條件: 貫徹落實科學發(fā)展觀,以推進教育信息化,帶動教育現(xiàn)代化,加快功能教室的建設,構建網(wǎng)絡體系,提升硬件建設標準,提高管理使用效

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