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交通基本建設(shè)財務(wù)管理分析論文 摘要:本篇文章重點對交通局財務(wù)管理的目標進行闡述從重會計核算輕財務(wù)管理、交通建設(shè)任務(wù)繁重資金不足、交通基本建設(shè)投資粗放三個方面入手解析交通局財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題并以此為依據(jù)提出交通局財務(wù)管理的對策及建議希望通過本文的闡述可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考 關(guān)鍵詞:交通基本建設(shè)財務(wù)管理建議 隨著交通建設(shè)的快速發(fā)展建筑規(guī)模逐漸壯大、建筑周期長、建筑資金需求多等問題也逐漸顯現(xiàn)出來這些問題的出現(xiàn)給交通基本建筑財務(wù)管理帶來不利的影響鑒于交通基本建設(shè)財務(wù)管理作為推動交通局今后發(fā)展的前提是提升交通局經(jīng)濟效益的保障只有強化交通基本建設(shè)財務(wù)管理才能提升交通局的整體管理水平推動交通局穩(wěn)定的發(fā)展 一、交通局財務(wù)管理的目標 由于交通局具備獨特性以及財務(wù)管理的特點因此交通局財務(wù)管理的目標主要涉及三方面內(nèi)容第一方面是籌資目標;第二方面是投資及營運目標;第三方面是管理目標下面我們將對這三種目標進行全面的闡述 (一)籌資目標 在進行公路或者水路基礎(chǔ)設(shè)施施工時需要花銷一定的資金成本因此在進行交通局財務(wù)管理的目標制定時首先就要將籌資目標放在首位這也是保障交通基本建設(shè)順利開展的關(guān)鍵 (二)投資及營運目標 即使大部分的交通建設(shè)被列入到到公益事業(yè)項目中但是因為在進行交通基本建設(shè)時還是會面臨一定的到期償債壓力所以在進行選擇投資項目的過程中需要擇優(yōu)選取把較少的投資分險以及較少的投資成本來獲取最高的投資效益作為投資及營運目標的根本 (三)管理目標 財務(wù)管理的主要目標就是在投放最少的事業(yè)成本的基礎(chǔ)上獲得最高的經(jīng)濟效益現(xiàn)階段大多數(shù)的交通局都具備充足的資金但是如何將這些資金進行合理的應(yīng)用將其最大的作用進行充分的發(fā)揮是目前交通局首要處理的問題 二、交通局財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題 (一)重會計核算輕財務(wù)管理 對于交通局來說在進行財務(wù)管理時主要存在的問題就是高度重視會計核算卻忽略的財務(wù)管理的重要性特別是一些具備行政本質(zhì)的交通建設(shè)單位由于大多數(shù)的交通局的領(lǐng)導(dǎo)人員以及財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理時還是采取傳統(tǒng)的記賬、算賬以及報賬的方式并沒有將財務(wù)管理的自身作用進行全面的發(fā)揮對于一些小規(guī)模、資金少的交通基本建設(shè)單來說根本不了解籌資、投資的真正含義只要根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度進行應(yīng)用從而無法保障交通局資金的安全 (二)交通建設(shè)任務(wù)繁重資金不足 根據(jù)目前的情況來看在進行交通局融資時主要存在的問題就是融資渠道過于單一融資時間也十分有限導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的主要原因就是由于一些地方受到自身因素、財力因素以及物力因素的限制使得在進行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時建設(shè)中所需的資金主要來源于國家投資近幾年來交通建設(shè)投資的中心逐漸轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村公路建設(shè)中資金短缺問題更加突兀交通建設(shè)任務(wù)繁重資金不足也逐漸突顯 (三)交通基本建設(shè)投資粗放無從實現(xiàn)價值最大化目標 通常來說交通局財務(wù)管理的關(guān)鍵目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化但是現(xiàn)階段大多數(shù)的交通局在進行財務(wù)管理時普遍存在一個弊端就是交通局一味的追求籌資效益的最大化因為受到行政因素的影響導(dǎo)致交通局在進行投資項目選擇時也富有行政色彩這會現(xiàn)象的出現(xiàn)就導(dǎo)致交通基本建設(shè)投資粗放無從實現(xiàn)價值最大化目標 三、交通基本建設(shè)財務(wù)管理的對策及建議 (一)重視財務(wù)管理在建設(shè)單位中的作用 財務(wù)管理和會計核算在本質(zhì)上存在一定的差距財務(wù)管理不僅僅是交通局的財務(wù)信息的記錄者同時也是交通局財務(wù)信息的管理者財務(wù)管理主要是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律以及相關(guān)的法律法規(guī)來對交通局的資金活動進行組織它是對交通局的經(jīng)濟主體與各個方面經(jīng)濟之間聯(lián)系進行協(xié)調(diào)的一種經(jīng)濟管理工作所以交通局需要高度重視財務(wù)管理對單位今后發(fā)展的重要性利用科學的方式進行交通基本建設(shè)項目的籌資、投資以及應(yīng)用工作同時還要將財務(wù)管理的自身作用進行全面的發(fā)揮從而提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量 (二)建立交通建設(shè)項目的財務(wù)評價機制和方法 效益作為交通基本建設(shè)財務(wù)管理的核心目標因此交通局就要對全面探索出交通局項目的財務(wù)評價方法并建立完善的交通建設(shè)項目的財務(wù)評價機制不管是站在財政管理制度改革深化的視角出發(fā)還是站在行業(yè)發(fā)展的視角都要求重視資金應(yīng)用安全與管理的同時將財務(wù)管理重點主要轉(zhuǎn)移到資金績效考核評價上交通建設(shè)工程資金績效考評和項目驗收評價進行比較在某種程度上還是存在一定差異交通建設(shè)工程資金績效考評需要在建立完善的績效目標的基礎(chǔ)上對項目各個階段將進行考核根據(jù)考核結(jié)果來對項目進行評估并對資金的應(yīng)用效益進行估測從而給財務(wù)管理提供憑證 (三)強化監(jiān)督機制 財務(wù)管理的核心內(nèi)容就是加大基建資金管理力度在進行資金應(yīng)用的過程中為了保證資金的應(yīng)用安全就要建立完善的監(jiān)督機制并建立健全的內(nèi)部會計控制體系雖然財務(wù)監(jiān)管、財政監(jiān)管、社會監(jiān)管的自身作用較大但是為了保障交通基本建設(shè)資金順利落實到實處就要強化監(jiān)督機制從而保證交通基本建筑資金安全 (四)著力提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì) 每個企業(yè)的未來發(fā)展都離不開人的輔助交通基本建筑財務(wù)管理工作的召開更是離不開財務(wù)管理人員的幫助因此要想提高交通基本建設(shè)財務(wù)管理水平首先就要提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)提升財務(wù)會計人員的財務(wù)管理意識為了保障交通基本建筑財務(wù)管理工作的順利開展就要選擇一些具備高知識、高技能的專業(yè)性人才來提高交通基本建筑財務(wù)管理人員的整體綜合素養(yǎng)當然交通局還要組織財務(wù)管理人員進行新知識、新技能的學習進而提升財務(wù)會計人員的專業(yè)水平 四、結(jié)束語 綜上所述隨著我國社會的高速發(fā)展交通基本建設(shè)成為了評斷一個城市經(jīng)濟發(fā)展水平的關(guān)鍵指標同時也是推動社會穩(wěn)定發(fā)展

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