質(zhì)量管理體系與措施最新.docVIP

質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量保證體系嚴格按照ISO9001認證體系運行文件的要求組建，由施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理職責、質(zhì)量管理制度三部分構(gòu)成。1.質(zhì)量管理組織機構(gòu)總承包組織本項目全體主承包、專業(yè)分包單位建立完善的工程質(zhì)量管理體系，將項目全體主承包、專業(yè)分包單位質(zhì)量管理組織機構(gòu)有機融合在總承包的質(zhì)量管理體系及其組織機構(gòu)中?？偝邪椖抠|(zhì)量管理組織機構(gòu)詳下圖：2.質(zhì)量管理人員職責管理人員及機構(gòu)職責內(nèi)容項目經(jīng)理（1）工程質(zhì)量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。（2）負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標，并監(jiān)督項目各職能部門及專業(yè)分包單位執(zhí)行。項目經(jīng)理（3）及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)檢員的工作。質(zhì)量總監(jiān)（1）由公司總部直接委派，負責組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制。（2）指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，有權(quán)對操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。（3）監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)理部開展進場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。（4）負責對施工中各分部分項工程的質(zhì)量進行全過程的控制。生產(chǎn)經(jīng)理機電經(jīng)理（1）參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導工程部的工作。制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。（2）負責組織質(zhì)量講評總結(jié)，與業(yè)主監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報。項目總工（1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施。（2）負責組織圖紙會審及處理各專業(yè)問題，組織落實項目質(zhì)量技術(shù)交底工作。（3）負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。（4）組織創(chuàng)建各項QC質(zhì)量活動小組。質(zhì)保部（1）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等。（2）組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。（3）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督落實。技術(shù)部（1）對圖紙、施工方案、工藝標準的確定及時下發(fā)，指導工程的施工生產(chǎn)。（2）負責結(jié)構(gòu)預控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。（3）對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。（4）開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學、技術(shù)研究，組織工程項目開展技術(shù)攻關工作，積極采用先進的施工技術(shù)、工藝和材料，推廣工程質(zhì)量科研成果。深化設計部組織各設計組對施工圖分專業(yè)進行深化設計，保障工程整體的施工質(zhì)量。物資部（1）嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設備等產(chǎn)品質(zhì)量負責，嚴把進場物資的質(zhì)量關，其性能必須符合國家有關標準、規(guī)范和工程設計的質(zhì)量要求。采購資料及時收集、整理。（2）組織對工程物資的驗證，辦理書面手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理，以防誤用。（3）負責進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標識工作。工程部機電部（1）嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，負責工程圖紙、標準圖及與本項目施工有關規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設計和項目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）負責按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制。（3）負責質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整和可追溯性。3.各承包方質(zhì)量責任責任方質(zhì)量責任總承包方（1）總承包對合同約定總承包管理范圍的全體工程承擔整體質(zhì)量責任；（2）總承包對自行組織施工的工程承擔質(zhì)量責任；（3）總承包對不同專業(yè)承包商工程交接界面的工程質(zhì)量承擔協(xié)調(diào)質(zhì)量責任，各專業(yè)承包商承擔各自負責施工部分質(zhì)量責任，如因協(xié)調(diào)不當造成返工返修，責任由總承包負責；（4）總承包對獨立分包方和專業(yè)分包商工程和產(chǎn)品承擔質(zhì)量連帶責任；（5）總承包對獨立分包方、專業(yè)分包商的深化設計質(zhì)量承擔管理責任。獨立分包方（1）獨立分包方對本專業(yè)工程合同范圍的工程承擔質(zhì)量責任；（2）獨立分包方對自行組織施工的工程承擔質(zhì)量責任；（3）獨立分包方對合同規(guī)定的本專業(yè)內(nèi)的各分包工程及供應商之間交接界的工程質(zhì)量承擔協(xié)調(diào)質(zhì)量責任，各分包商承擔各自負責施工部分質(zhì)量責任， 如因協(xié)調(diào)不當造成返工返修，責任由主承包負責；（4）機電主承包方對本專業(yè)工程深化設計質(zhì)量承擔直接責任，對機電系統(tǒng)內(nèi)（包括消防、弱電等）綜合管線深化設計質(zhì)量承擔直接責任，同時對業(yè)主授權(quán)委托其進行深化管理和技術(shù)協(xié)調(diào)的相關專業(yè)工程（消防、弱電等）的深化設計圖紙質(zhì)量承擔管理責任；（5）獨立分包方對合同規(guī)定內(nèi)專業(yè)分包商工程和供應商產(chǎn)品承擔質(zhì)量連帶責任。專業(yè)分包供應商（1）專業(yè)分包商承擔自行施工工程質(zhì)量責任；（2）專業(yè)分包商應履行與其他承包商協(xié)調(diào)連接義務，承擔自行施工工程與其他專業(yè)分包商工程界面的質(zhì)量連帶責任；（3）供應商承擔供應材料設備的質(zhì)量責任。4.主要質(zhì)量管理制度為保證本工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，及質(zhì)量組織機構(gòu)職責的具體落實，我公司將根據(jù)以往同類工程成熟的經(jīng)驗，于開工伊始建立各種質(zhì)量管理制度，并在施工過程中不斷跟蹤并保證相關制度的具體落實。4.1 質(zhì)量獎罰制依據(jù)國家的質(zhì)量驗收規(guī)范，項目制定詳細的驗收標準。各分部分項工程根據(jù)不同的施工進度按每一施工單元進行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會”的總結(jié)落實結(jié)果，對于嚴格按照質(zhì)量要求和標準進行施工的單位和個人進行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量問題并整改不到位且達不到驗收標準的單位和個人給予經(jīng)濟處罰，對于造成嚴重施工質(zhì)量事故的單位和個人堅決予以清退出場，并追究相應責任。通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。將獎罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。4.2 檢驗檢測制度4.2.1 檢驗檢測工作的原則各負其職的原則：技術(shù)負責人負責對試驗工作總體安排，明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎懲。各專業(yè)項目副經(jīng)理在人力物力上支持試驗工作。物資部對供應物資的質(zhì)量負責。各專業(yè)施工隊要對各自負責的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責任。委托試驗原則：工程需要進行的試驗項則由技術(shù)部托有資質(zhì)能力的試驗室進行試驗。凡規(guī)定必須經(jīng)復驗的原材料，必須先委托試驗，合格才能使用的原則。4.2.2 檢驗檢測管理及內(nèi)容（1）試驗工作的管理所有施工試驗及進場原材料的復試必須接受監(jiān)督，見證試驗，要求試驗取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗人員或物資部及專業(yè)分包試驗人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進行施工試驗和進場原材料復試。非見證的復試試驗，也嚴格按取樣規(guī)定的要求操作。（2）試驗工作的主要內(nèi)容根據(jù)本工程的實際情況，主要試驗內(nèi)容如下：序號分類試驗內(nèi)容1鋼筋工程鋼筋原材料進場復試取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋焊接接頭取樣、送檢4混凝土工程混凝土坍落度測試5混凝土抗壓試塊制取、成型、養(yǎng)護、送檢6混凝土抗?jié)B試塊制取、成型、養(yǎng)護、送檢7機電工程管道取樣、送檢8閥門取樣、送檢9電線取樣、送檢10其它工程回填土干密度取樣、試驗11土壤擊實試驗取樣、送檢12砌筑砂漿試塊制取、成型、養(yǎng)護、送檢13砌體材料進場復試取樣、送檢14防水、保溫材料進場復試取樣、送檢15各類裝飾材料試驗16檢測設備的定期送檢（3）主要試驗資料試驗委托單、委托登記臺帳、試驗記錄、試驗臺帳、試驗報告、專項試驗報告單、不合格材料臺帳。4.3 樣板引路制分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人，根據(jù)專項方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時在樣板施工中也進行了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。在分部分項工程開始施工前，在施工現(xiàn)場合適的位置設置體現(xiàn)相應施工內(nèi)容各主要工序的工藝質(zhì)量的樣板，這類樣板至少包括：4.3.1 有關模板：支撐間距、背肋間距、模板拼縫、細部節(jié)點等。4.3.2 有關鋼筋：鋼筋間距、綁扎絲頭方向、鋼筋接頭、保護層等。4.3.3 有關砌體：砌筑速度、砌筑方法、拉墻筋設置和構(gòu)造方法、平整度、垂直度、頂部處理、線管槽處理等。4.3.4 有關抹灰：砂漿配合比、粘稠度等、平整度、垂直度、陰陽角處理、防水處理等要求、粉刷過厚時的處理方法等。4.3.5 有關塊材的粘貼：塊材的顏色、材質(zhì)、規(guī)格和粘貼方法、樣式、縫隙的完成面處理、縫寬要求、防水處理、預留洞口統(tǒng)一位置和收口處理、成品保護等。4.3.6 有關門窗安裝：材料、規(guī)格、下料制作、堆放搬運、安裝要求和方法、垂直度控制、水平位置控制、接縫處理、防水處理和塞縫材料、塞縫要求、完成面處理、成品保護要求等。4.3.7 有關防水工程：基層處理、防水材料、施工工藝、施工順序、防水接頭處理、泛水節(jié)點、鷹嘴大樣、衛(wèi)生間等的高差處理、線管穿墻穿板處理等大樣或要求說明等。4.3.8 有關管線安裝：管線材料、規(guī)格、各種管線的安裝垂直度、水平度、接頭（口）統(tǒng)一位置、排列方式、排列間距以及固定件的做法、方向、間距、與建筑物的空隙距離。4.3.9 有關儀器儀表安裝：儀器儀表的統(tǒng)一安裝位置、方向等和標示的統(tǒng)一字樣、位置、顏色、制作方法等，管線預埋預留的統(tǒng)一位置、走向、間距等。4.3.10 在砌筑填充墻之前，總包方應先向發(fā)包方提交樣板間圖，標明墻的定位、厚度、管線預埋位置走向、電器構(gòu)配件的統(tǒng)一安裝位置高度數(shù)量等，得到書面確認后再實施。4.3.11 其他發(fā)包方和監(jiān)理方認為需要先做樣板后施工的工程。專項工藝樣板清單編號施工階段樣板名稱樣板完成時間樣板等級1基礎施工階段集中展示區(qū)樣板首批基礎墊層施工前一級2基礎首段鋼筋綁扎下道工序隱蔽前二級3基礎首段模板安裝下道工序隱蔽前二級4基礎首段現(xiàn)澆砼成型拆模后第二天二級5地下室防水大面積施工前7天二級6止水帶大面積施工前7天二級7室外（回填土）防水層防護大面積施工前7天二級8主體結(jié)構(gòu)首層標準層首段鋼筋綁扎下道工序隱蔽前二級9樓板模板和混凝土墻體中預埋箱、盒、線管及管道洞口下道工序隱蔽前二級10首次標準層首段模板安裝下道工序隱蔽前二級11首次標準層第一次砼成型及專業(yè)合理性檢查拆模并清理后第二天一級12砌體工程大面積施工前7天一級13裝修工程內(nèi)、外墻抹灰大面積施工前7天二級14外墻保溫大面積施工前7天一級15外墻裝飾面（石材、涂料）大面積施工前7天一級16各類幕墻大面積施工前7天一級17飾面磚粘貼大面積施工前7天一級18管道預留吊洞大面積施工前7天一級19地板采暖大面積施工前7天一級20地面面層大面積施工前7天一級21衛(wèi)生間防水大面積施工前7天二級22屋面及露臺防水大面積施工前7天二級23門窗固定大面積施工前7天二級24凈口門窗洞口大面積施工前7天一級25陽臺欄桿大面積施工前7天一級26分戶門安裝大面積施工前7天一級27入戶大堂/電梯前室大面積施工前7天一級28安裝工程電井至戶內(nèi)箱管線及戶箱安裝樣板大面積施工前7天一級29車庫及公共部位管網(wǎng)綜合排布圖及實施樣板大面積施工前7天一級30其它其它分項工程施工工藝樣板該分項工程大面積施工前二級31交付樣板交付樣板間（段）二次結(jié)構(gòu)大面積施工前7天一級樣板隨著現(xiàn)場工程施工的進度提前兩周進行，不可進行隱蔽，需保留至樣板在各個工序驗收前。工藝樣板施工應遵循規(guī)范、圖紙、使用功能、設計部門提出的效果要求進行施工，工藝樣板在施工前，施工方編制的樣板施工方案應經(jīng)項目部和監(jiān)理單位審核通過。工藝樣板完成后，組織施工各班組在樣板現(xiàn)場進行技術(shù)交底，每一名工人都要參加；對新到崗工人上崗前均須進行工藝樣板技術(shù)交底。4.4 三檢制自檢：對于施工質(zhì)量可以進行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預先鑒定的分項工程，如：鋼筋綁扎、鋼筋連接、模板、砌體結(jié)構(gòu)、裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項工程，由質(zhì)量工程師組織施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應認真及時地予以解決。交接檢：在進行下道工序施工前，由上下工序班組進行交接檢，通過交接檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)質(zhì)量工程師簽字認可后，方可進行下道工序施工。4.5 質(zhì)量例會、會診及講評制（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周質(zhì)量例會由質(zhì)量總監(jiān)主持，總包責任工程師、質(zhì)量工程師以及專業(yè)分包現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量及技術(shù)負責人參加。首先由專業(yè)分包匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。質(zhì)保部與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報質(zhì)量總監(jiān)。（3）每月質(zhì)量檢查講評每月底由質(zhì)保部組織專業(yè)分包現(xiàn)場經(jīng)理及技術(shù)負責人對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，之后，由專業(yè)分包寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交質(zhì)保部，再由質(zhì)保部匯總，并結(jié)合質(zhì)量獎罰制的檢查情況，以月度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導，各專業(yè)項目副經(jīng)理、各部門和各分承包方，報項目質(zhì)量總監(jiān)。4.6 全過程全天候質(zhì)量跟蹤監(jiān)控制度總包責任工程師、質(zhì)量工程師對專業(yè)分包的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予簽證，并限期整改。在工程具體施工階段，由質(zhì)保部設置土建、機電等專業(yè)責任工程師、質(zhì)量工程師對工程進行全過程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質(zhì)量情況，把情況及時反饋到各專業(yè)工程部，并報質(zhì)量總監(jiān)。在每周的質(zhì)量例會中質(zhì)保部負責人通過圖表形式對工程質(zhì)量情況進行詳細闡述和分析，結(jié)合質(zhì)量總監(jiān)的意見，使各個專業(yè)分包單位全面了解各自工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度，總包商能全面了解工程質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。4.7 掛牌管理制技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：基礎底板大體積混凝土澆筑、外幕墻等設計要求、規(guī)范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀，達到理論與實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，并且結(jié)合質(zhì)量獎罰制執(zhí)行獎罰。半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的鋼構(gòu)件、鋼筋原材、鋼筋半成品、幕墻龍骨及玻璃等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。4.8專項方案審批制分項工程開工前，由相關專業(yè)施工部門責任工程師組織編制該分項工程的專項施工方案，項目技術(shù)部進行復核。方案編制完成后由項目技術(shù)負責人組織有關人員評審，并報公司技術(shù)部門審核。特殊工程施工方案必須經(jīng)本工程專家顧問團評審并征求咨詢公司意見，經(jīng)修改后報監(jiān)理、業(yè)主審批。4.9成品保護制在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品均作有效標識，如“正在施工，注意保護”。采取有效措施對成品和半成品進行保護，并設專人經(jīng)常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)有保護措施被損壞的及時恢復。工序交接全部采用書面形式簽字認可。由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，設專人對成品保護進行監(jiān)督、檢查。第三節(jié)質(zhì)量計劃1.質(zhì)量目標分解項目質(zhì)量目標確定，建立健全質(zhì)量管理體系，明確各職能部門的質(zhì)量職責后，把質(zhì)量目標體現(xiàn)到質(zhì)量體系的相關職能和層次上，經(jīng)過全員的參與，共同努力以達到質(zhì)量目標。這就要求對質(zhì)量目標進行分解策劃。創(chuàng)優(yōu)計劃齊全、策劃完善。施工試驗、檢驗合格。施工全過程測量工作在誤差范圍。施工技術(shù)資料、檔案資料準確齊全。質(zhì)量通病預防措施得當。分部分項工程檢驗資料齊全。關鍵項目受控制。材料檢驗、復試記錄齊全。物資合格。技術(shù)部物資部質(zhì)保部深化設計到位、符合深度。資金投入到位。合約部深化設計部隱蔽工程驗收合格。過程精品控制產(chǎn)品合格。施工成品合格。機電安裝檢驗合格、調(diào)試使用正常。工程部機電部質(zhì)量合格質(zhì)量目標分解樹狀圖質(zhì)量目標必須分解到與質(zhì)量管理體系有關的各職能部門及層次（如決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層）中，相關職能和層次的員工都應把質(zhì)量目標轉(zhuǎn)化或展開為各自的工作任務。這樣做，能增加質(zhì)量目標的可操作性，有利于質(zhì)量目標的具體落實和實現(xiàn)。2.各階段質(zhì)量驗收計劃為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，必須十分重視按計劃、分階段實現(xiàn)質(zhì)量目標的分解，處理好質(zhì)量與施工進度的關系，嚴格按質(zhì)量驗收計劃逐步實現(xiàn)質(zhì)量目標。各階段質(zhì)量驗收計劃工程階段質(zhì)量驗收計劃計劃時間驗收目標高層住宅樓地下室結(jié)構(gòu)地下結(jié)構(gòu)驗收正負零施工完1個半月合格地上1-12層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗收12層結(jié)構(gòu)施工完1個半月合格地上13-頂層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗收住宅主體封頂后1個半月合格竣工備案建筑驗收工程交付前16天完成合格商業(yè)樓基礎及主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗收商業(yè)主體封頂后1個半月合格竣工備案建筑驗收工程交付前16天完成合格第四節(jié)質(zhì)量管理和保證措施1.質(zhì)量過程控制措施總承包施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為：事前、事中、事后三個階段。事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，是先導；事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關鍵；事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補?？偝邪ㄟ^這三階段來對分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1.1 事前控制階段1.1.1 技術(shù)準備（1）工程一旦中標，立即組織建立完善的質(zhì)量保證體系。（2）組織相關人員編制總承包項目施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)策劃、質(zhì)量計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，編制原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗計劃。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。（3）項目總工程師組織項目工程技術(shù)管理人員學習設計圖紙，組織會審；組織學習相關施工規(guī)范、標準、圖集。（4）組織相關技術(shù)人員進行深化設計，經(jīng)審批的深化設計圖紙，組織工程技術(shù)人員學習，并進行設計交底。（5）實施工程樣品、樣板管理方案，每個分項工程施工前做到樣板先行，樣板施工按預期目標導向進行管理，合理優(yōu)化和調(diào)整，以達到最優(yōu)效果。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批符合要求的樣板間，組織施工人員學習、交底。樣板間審批后,才可以大面積開展此項工程的施工。（6）實施三級技術(shù)交底制。每個分項工程施工前，由項目總工程師向現(xiàn)場專業(yè)工程師進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專業(yè)工程師向施工班組長進行技術(shù)交底，施工班組長向施工人員進行技術(shù)交底。要求有書面記錄，交底內(nèi)容應詳細、有針對性，雙方簽字。1.1.2 勞動力保障（1）自營施工部分的勞動力需求由我部從合格勞務供方中擇優(yōu)選取，對于本工程，我公司將選擇施工經(jīng)驗最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務隊伍。同勞務分包承包人依法簽訂分包合同，合同中明確質(zhì)量目標、質(zhì)量責任。（2）特殊工種人員必須100%持有效上崗證，并在技術(shù)部登記備案。（3）參與對專業(yè)承包商質(zhì)保能力的評估，負責檢查各專業(yè)承包商單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況。各專業(yè)承包商勞務隊伍資質(zhì)資料應報送總承包單位核查，施工人員登記表、特殊工種持證上崗登記表均應報送總承包備查。（4）加強工程創(chuàng)優(yōu)宣傳，常組織施工隊伍進行質(zhì)量教育，通過講課、放映的開辦夜校形式，進行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標準、創(chuàng)優(yōu)要求的教授。（5）通過獎優(yōu)罰劣措施，施工班組間展開質(zhì)量競賽，采取一定的現(xiàn)金獎罰。對不能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求施工水平差的班組予以退場更換處理。1.1.3 物資、機具保障（1）根據(jù)施工進度計劃、物資需用計劃，按照招標文件及合同條款約定、設計要求和標準規(guī)范要求進行物資采購，從質(zhì)量上嚴格把關。（2）原材料質(zhì)量是工程總體質(zhì)量的實現(xiàn)前提，大宗材料在采購前需先進行考察，選擇信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家。材料采購將嚴格按照管理程序進行，嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。（3）材料、設備在訂貨前，均提交有關材料、設備生產(chǎn)商材料的資料證明并通過業(yè)主方認可，更換材料、設備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同意，確保業(yè)主對材料、設備來源、質(zhì)量放心。（4）實施樣品、樣板管理方案，材料樣品須經(jīng)上報監(jiān)理、設計、顧問、業(yè)主評審，通過書面驗收后，樣品封存于現(xiàn)場封樣間內(nèi)，材料依照審批通過的樣品采購。（5）材料進場后，質(zhì)保部參與物資部材料驗收，進行外觀檢查。質(zhì)保部對出廠材質(zhì)證明把關，試驗人員進行復試檢測工作。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（6）滿足上述所有要求的材料、半成品、構(gòu)配件、設備方可用于工程上。（7）根據(jù)機械設備需用計劃、質(zhì)量檢測儀器、設備需用計劃，按照招標文件及合同條款約定、設計要求和標準規(guī)范要求進行施工機械設備、檢測儀器、設備采購，以保證滿足工程施工的質(zhì)量要求。（8）各種機械設備進場后應向監(jiān)理單位報驗，進行編號，做好臺賬登記。（9）質(zhì)量檢測設備、儀器應能充分滿足現(xiàn)場各專業(yè)工程的質(zhì)量檢測需要。儀器、設備定期送檢保持有效檢測狀態(tài)。1.2 事中控制階段1.2.1 工序質(zhì)量控制措施工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋（材）代換有制度；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關的技術(shù)文件，如水準、坐標位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，結(jié)構(gòu)預變形控制及監(jiān)測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都編目建檔）。1.2.2 過程監(jiān)控（1）實施定期、不定期質(zhì)量檢查制度，質(zhì)量工程師對工程現(xiàn)場進行隨時隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查，每周、月、季度組織定期質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，必要時發(fā)出整改通知單限期整改，并負責監(jiān)督實施和復查。（2）實行糾正和預防措施。對工程一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗人員的指令直接實施整改，可不制定糾正和預防措施。對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴重不合格的質(zhì)量問題，采取糾正和預防措施，技術(shù)部提出書面糾正措施和預防措施，總工程師審批通過后，工程部現(xiàn)場實施，以盡量杜絕再次出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。（3）實施三級檢查制度，層層把關，確保分項工程質(zhì)量合格率100%，并達到創(chuàng)優(yōu)要求。工序施工階段，專職質(zhì)量工程師隨時隨地巡檢，一項工程檢驗批完成后，現(xiàn)場專業(yè)工程師組織班組自檢、互檢，質(zhì)量工程師專檢，符合要求后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格方可進入下道工序施工。（4）對關鍵工序、特殊工序以及采用了“四新技術(shù)”的工序，加強過程監(jiān)控，必要時由項目總工程師組織各相關人員對工序進行策劃，策劃的內(nèi)容：a.確認工序所使用的工具、機具設備及測量檢測儀器；b.確定所需材料的材質(zhì)及規(guī)格型號；c.確定所需的技術(shù)參數(shù)；d.確定操作人員應達到的技能。（5）施工過程中跟蹤監(jiān)控有關的技術(shù)參數(shù)。當發(fā)現(xiàn)過程參數(shù)不穩(wěn)定或達不到要求時，由項目總工程師組織相關管理人員以及操作人員，從人、機、料、環(huán)、法五個方面的原因進行分析，找到影響質(zhì)量的關鍵因素，并制定相應的措施。必要時，會同設計單位代表，業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理工程師，重新對過程參數(shù)進行評定，確保達到工序產(chǎn)品質(zhì)量的要求。（6）總承包負責協(xié)調(diào)不同綜合專業(yè)工程承包商之間連接交界面的施工計劃及工序，對其交界面整體工程質(zhì)量負責?？偝邪袡?quán)分配和定義交接面質(zhì)量責任歸屬，全體承包商應服從總承包協(xié)調(diào)管理指令，如產(chǎn)生合同外增加工程量，按照工程變更處理。1.3 事后控制階段1.3.1 成品保護每道工序監(jiān)理工程師驗收合格后，即采取成品保護措施，現(xiàn)場專業(yè)工程師隨時隨地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，及時恢復。1.3.2 辦理移交進行下道工序的交接或與其他專業(yè)分包及獨立承包工程的工作面移交，做好交接記錄，對其他承包單位的接收、進場工作進行協(xié)調(diào)和做好相關服務工作。1.3.3 資料整理整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。1.3.4 保修在保修階段，我公司將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的態(tài)度，定期對本工程進行回訪和維修，及時跟蹤了解竣工后的工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的問題立即采取有效措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務保護用戶的利益。2.質(zhì)量管理保證措施施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制工程，也是一個由從投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。質(zhì)量管理保證措施序號項目措施1組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu)，建立健全崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和職務、責任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責分工，落實質(zhì)量控制責任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。2高素質(zhì)勞務保證本工程擬選擇成建制的、具有一定資質(zhì)、信譽良好且同我公司長期合作的施工隊伍做勞務分包，同時運用我公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法，從根本上保證項目所需勞動力的高素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎。3經(jīng)濟保證措施保證資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應的前提。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，采用激勵機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，以激勵他們的工作。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟處罰，嚴重的予以除名。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴把質(zhì)量關，同時根據(jù)監(jiān)理部門的通知、指令，按照合同要求采取相應的經(jīng)濟措施。4物資采購供應質(zhì)量保證（1）樣品報批:主要的材料及設備，我公司先提供樣本或質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書給發(fā)包方接納后才采購，并取得政府部門就有關工程所需材料及設備零件等使用標準。（2）物資采購要素的控制：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。1)鋼筋、鋼材：必須有材質(zhì)證明、復試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號、使用部位掛牌標識。2)水泥：必須有材質(zhì)證明、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。3)砂石：必須有出廠合格證及復試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標識。4)磚：必須有出廠合格證及復試合格報告，入場必須分規(guī)格、品牌、標號等標識。5)防水材料：必須有合格證和認證書、工藝標準、復試合格報告，按包裝標識分類存放。6)其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。5施工機械保障措施1)由項目經(jīng)理部的物資部，根據(jù)施工機具的配置計劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機具的進退場時間，并呈報業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機械設備和工具按時進場，現(xiàn)場的機械要得到充分的利用，使用完畢后及時組織退場。2)物資部全面負責現(xiàn)場機械設備檢查維護、保養(yǎng)、管理。3)工程部下設機械管理員。機械管理員負責編制各類機械設備的安全操作規(guī)程，并做好各類設備的技術(shù)交底工作，確保設備的安全操作、正常使用和文明施工。負責定期對現(xiàn)場機械進行檢查。4)建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對每臺進場設備建立設備臺帳，設備實行專人進行保管，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查、盤點，掌握現(xiàn)場使用設備的完好情況，保證不因設備原因影響工程施工。5)為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設計負荷。6)配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其擔任的工作相適應，必須嚴格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機定崗位。7)操作人員必須對機械設備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設備性能正常。物資部每周對現(xiàn)場所有機械設備進行檢查，對現(xiàn)場機械設備實行掛牌制度，確保機械設備完好。8)對于施工中所需要的重要設備，在施工前，物資部需要協(xié)調(diào)備用設備，設備一旦出現(xiàn)故障無法短時間內(nèi)修復，便立即將備用設備在短時間內(nèi)組織進場，以確?，F(xiàn)場正常施工的需求。9)為確保工程在停水、停電等特殊情況下能正常施工，物資部提前協(xié)調(diào)好在特殊情況下所需要的機械設備。一旦發(fā)生特殊情況，能保證立即將所需的機械設備安排進場。第五節(jié)分部分項工程質(zhì)量控制和管理1.鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋原材、制作加工、堆碼、綁扎定位和配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋等問題。具體措施見下表：鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋原材進場驗收并送檢鋼筋制作加工鋼筋直螺紋保護大直徑鋼筋直螺紋連接鋼筋堆碼剪力墻水平筋間距控制剪力墻豎向筋間距控制柱主筋間距控制板鋼筋控制梁鋼筋控制柱鋼筋防污染保護配合機電留洞，杜絕隨意切割墻體鋼筋保護層控制2.模板工程質(zhì)量保證措施本工程采用常規(guī)模板工藝，針對模板施工中出現(xiàn)的常規(guī)問題，從模板支撐、安裝、加固三個方面采取以下控制措施。模板工程質(zhì)量保證措施控制重點實施細則軸線位移模板軸線測放后，組織專人進行技術(shù)復合驗收，確認無誤后才能支模；墻、柱模板根部和頂部必須設可靠的限位措施；支模時要拉水平、豎向通線，并設豎向垂直度控制線，以保證模板水平、豎向位置準確；混凝土澆筑前，對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進行認真檢查、復合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。標高偏差每層樓設足夠的標高控制點，豎向模板根部須做找平；建筑樓層標高由首層0.000標高控制，嚴禁逐層向上引測，以防止累計誤差，應另設標高控制線，每層標高引測點應不少于2個，以便復核。結(jié)構(gòu)變形模板及支撐系統(tǒng)設計，應充分考慮其本身自重、施工荷載及混凝土的自重及澆搗時產(chǎn)生的側(cè)向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性；梁、柱模板若采用卡具時，其間距要按規(guī)定設置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略??；澆搗混凝土時，要均勻?qū)ΨQ下料，嚴格控制澆灌高度，特別是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實，要防止過分振搗引起模板變形。鋼模板成品進場后，按質(zhì)量標準對其進行檢驗，檢驗合格后方可使用；施工過程中彎曲變形的模板應及時運到加工場進行校正。拆下的鋼模板應立即用刮刀鏟除模板上污物，并及時刷涂脫模劑。拼縫地下室的木模板安裝周期不宜過長，澆筑混凝土時，木模板要提前澆水濕潤，使其脹開密縫；梁、柱交接部位支撐要牢固，拼縫要嚴密，發(fā)生錯位要校好。預留孔洞預埋件預埋件及預留孔洞，在安裝前應與圖紙對照，確認無誤后準確固定在設計位置上，必要時用電焊或套框等方法將其固定，在澆筑混凝土時，應沿其周圍分層均勻澆筑，嚴禁碰擊和振動預埋件與模板。模板支撐系統(tǒng)確保模板承載力，滿足剛度、強度要求墻柱根部加設海綿條，防止漏漏漿、爛根做好拼縫處理模板彈線定位，誤差控制在1mm以內(nèi)3.混凝土工程質(zhì)量保證措施3.1 混凝土工程常規(guī)保證措施優(yōu)化混凝土配合比，根據(jù)具體要求進行試配，得出最優(yōu)施工配合比。改善泵送工藝，加強振搗。對于鋼筋較密處，在不影響鋼筋位置的情況下預先放置套管，使振動棒能夠插入構(gòu)件；構(gòu)件內(nèi)部盲區(qū)采用大功率的振動棒進行針對性振搗。加強養(yǎng)護，保證養(yǎng)護時間足夠；對于混凝土缺陷，按規(guī)范進行修補。3.2 高層泵送混凝土質(zhì)量保證措施措施具體內(nèi)容提高高層泵送混凝土泵送性能（1）選用高性能外加劑：采用萘系縮聚物、共聚羧酸系外加劑。摻加高效減水劑。摻入一定量的引氣劑。引入含絮凝劑的泵送劑，提高混凝土在高壓狀態(tài)下的抗泌水和離析的性能。（2）選用優(yōu)質(zhì)摻和料。在混凝土拌和物中摻加優(yōu)質(zhì)粉煤灰，改善混凝土流動性，且其需水量比較小，在水膠比不變的情況下增加混凝土的坍落度。（3）優(yōu)化混凝土配合比。提高混凝土泵送能力為保證混凝土泵送過程中不出現(xiàn)離析和坍落度損失過大的現(xiàn)象，保證混凝土強度，泵送設備選用一泵到頂?shù)墓潭ū霉?。合理布管和加強管道接駁（1）為盡可能降低輸送管道的總壓力，在管路設計時盡量減少彎管、錐形管的數(shù)量，盡量采用大彎管。（2）為減少管道內(nèi)砼反壓力，在泵的出口布置了約80m的水平管及若干彎管。（3）泵管與泵車采用專用連接器連接，泵管布設與支撐結(jié)構(gòu)穩(wěn)固連接。改善混凝土泵送工藝砼泵送過程中，采用兩臺砼攪拌運輸車同時就位，保持送料的連續(xù)性。為保證輸送泵不間斷工作，天氣溫度較高時泵管采取降溫措施。編制科學的施工方案（1）編制高層混凝土泵送施工方案并進行詳細驗算，泵和泵管要固定架設，固定措施需符合泵送規(guī)程的要求。（2）管路按“距離盡可能短、彎管盡可能少”的原則布置。管路連接要穩(wěn)固。各管卡位置不得與地面或支撐物接觸，管卡在水平和豎直方向距離支撐物或地面均不小于100mm，接頭密封嚴密，兩泵管間橡皮墊、卡具必須套好。3.3 混凝土施工縫質(zhì)量保證措施豎向施工縫切割剔除水平施工縫剔除浮漿并做鑿毛處理3.4 梁柱接頭質(zhì)量保證措施梁柱接頭質(zhì)量主要是由接頭的模板來決定的，施工中要做好此部位模板方案，確保有足夠的剛度不發(fā)生變形。鋼筋密集的梁柱節(jié)點要先放大樣再綁扎，防止鋼筋偏位影響模板的準確性。梁柱接頭的混凝土按柱子混凝土標號選用，梁板澆筑時需將此部位用鋼絲網(wǎng)隔開，每段混凝土澆筑時先澆梁柱接頭高標號混凝土，后澆梁板其它部位，澆搗要認真仔細。3.5 大體積混凝土施工質(zhì)量保證措施措施具體內(nèi)容混凝土配料控制控制粗細骨料的級配、粒徑、粒形、強度、含泥量、雜質(zhì)等指標，特別是骨料中的泥塊含量，含泥量大小不僅影響混凝土的強度，還使混凝土自身的收縮增大，容易產(chǎn)生裂縫?？刂拼止橇系目紫堵?，粗骨料的孔隙率小不僅可以節(jié)約水泥，減少混凝土自身收縮及混凝土的水化熱，還可以提高混凝土的流動性，減少混凝土拌合物的泌水。對進場的原材料嚴格按規(guī)范規(guī)定的檢驗批次進行檢驗和驗收，不合格材料嚴禁進場。在設計批準下，加入適量緩凝劑和減水劑以減少水化熱；在能證明混凝土強度增長滿足要求情況下，加入粉煤灰替代部分的水泥?；炷翑嚢杩刂苹炷翑嚢枵疽獓栏癜凑张浜媳冗M行生產(chǎn)，生產(chǎn)前對攪拌站的計量設備進行校核，確保原材料的計量準確。高強度流動性混凝土要求有足夠的攪拌時間，攪拌時間要求控制在3min，確保拌合物攪拌均勻，氣溫變化及砂石含水率變化時應對施工配合比及時調(diào)整，確保入泵混凝土坍落度穩(wěn)定，嚴格控制單方混凝土的用水量，炎熱天氣采用相應措施降低混凝土的入模溫度，攪拌站及現(xiàn)場應加強對混凝土的抽檢力度，不合格混凝土嚴禁使用。攪拌車在裝車前應排除罐體內(nèi)的洗車水，在運輸過程中要保持旋轉(zhuǎn)狀態(tài)，卸料前高速旋轉(zhuǎn)1分鐘，保證混凝土拌和均勻，并保持泵送的連續(xù)性。混凝土進場驗收確保入?；炷撂涠纫恢隆澜诂F(xiàn)場對混凝土拌合物加水，嚴格執(zhí)行混凝土進場交貨檢驗制度，由攪拌站人員向現(xiàn)場檢驗人員逐車交驗，交驗內(nèi)容有：目測混凝土有無泌水離析現(xiàn)象，實驗員對每車的坍落度進行取樣試驗，對于坍落度不符合要求的混凝土嚴禁使用?；炷撩寇嚤貦z，檢查必須有記錄和檢查人員簽字?；炷翝仓^程控制混凝土澆筑前采用同樣水泥用量的砂漿潤管，有施工縫的部位鋪一層與混凝土成分相同的減少石子水泥砂漿，接漿厚度510cm。及時檢查混凝土的凝結(jié)時間及和易性，混凝土坍落度做到每車必測，嚴禁使用坍落度不符合要求的混凝土?；炷练謱訚仓??；炷恋恼駬v應快插慢拔，避免撬振鋼筋、模板，每一振點的振搗延續(xù)時間，應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，要避免過振產(chǎn)生離析。澆搗過程中產(chǎn)生的泌水，通過在周圍設置明排水系統(tǒng)抽除，注意不要吸入浮漿。不許直接垂直對準模板面澆灌，而應在振搗過程中使混凝土流向模板面。澆筑混凝土的過程中派專人看護模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時立即停止?jié)仓⒃谝褲仓幕炷聊Y(jié)前修整完好?；炷帘仞B(yǎng)護控制混凝土澆筑時，用4m刮杠找平，墻體根部采用刮杠找平，并用鐵抹子收光，以利于墻體模板支設收面。在混凝土終凝前，用鐵抹子把非結(jié)構(gòu)性表面裂縫修整壓平?；炷翍跐仓?2h后保溫保濕養(yǎng)護。立面可采取涂刷養(yǎng)護劑的辦法進行養(yǎng)護。夏季高溫對樓板增加澆水次數(shù)并要保證表面濕潤，用塑料薄膜覆蓋嚴密，并保持塑料薄膜內(nèi)有凝結(jié)水，嚴防混凝土裂紋的出現(xiàn)；冬期施工期間混凝土澆筑完一塊立即找平，并迅速覆蓋塑料布及阻燃草簾，特別注意邊緣的保溫；墻、柱拆模需待混凝土同條件試塊強度達到4MPa方可進行，豎向結(jié)構(gòu)拆除模板后立即涂刷防凍型養(yǎng)護劑，待養(yǎng)護劑風干后，首先包裹塑料薄膜，再在薄膜外側(cè)滿貼阻燃型聚苯板保溫；嚴禁混凝土裸露。通過計算機監(jiān)測混凝土硬化過程中的溫度、溫差、應力變化，當混凝土內(nèi)外溫差超過25及時加蓋保溫層等措施，確保混凝土的內(nèi)外溫差控制在允許范圍內(nèi)。成品保護必須在混凝土強度達到足夠強度后方可上人、放置材料設備?；炷翝仓駬v及完工時，要保持鋼筋的正確的位置，保護好洞口、預埋件等。4.防水工程質(zhì)量保證措施控制重點實施細則地下室防水地下室結(jié)構(gòu)自防水地下室防水工程首先必須保證砼結(jié)構(gòu)自防水達到設計要求，施工中對砼原材料、攪拌和澆筑質(zhì)量嚴格控制，確保砼抗?jié)B等級符合設計要求。對超長結(jié)構(gòu)合理設置砼后澆帶，同時在砼中摻加高效減水劑，控制砼收縮開裂。施工中注意細部構(gòu)造的處理，如管道和埋件的穿墻止水片，安裝是否牢固。尤其注意施工縫特別是后澆帶的處理，止水鋼板埋設位置是否準確，在澆筑時須先檢查。底板大體積砼要有保證連續(xù)澆筑的措施與測溫監(jiān)控措施，控制大體積砼溫差裂縫和不必要的施工縫。 地下室卷材防水（1）卷材與膠結(jié)材料必須符合設計和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。檢查產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)性能指標，現(xiàn)場取樣試驗。（2）卷材防水層及變形縫、預埋管根等細部特殊部位做法，必須符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定。（3）基層堅固、平整，表面光滑、潔凈，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象。（4）卷材防水層的鋪貼構(gòu)造和搭接、收頭粘貼牢固嚴密，無損傷、空鼓等缺陷。（5）鋪設方法和搭接、收頭符合設計要求、規(guī)范和防水構(gòu)造圖。（6）卷材的鋪貼方向正確，搭接寬度允許偏差為10mm。室內(nèi)衛(wèi)生間防水（1）嚴把防水材料進場關，并加強材料驗收和抽樣試驗，保證材料合格。 （2）基層必須清理干凈，表面處理平整。對突出墻面的螺栓必須剔進墻面20mm后割除，再用快硬水泥砂漿補平。對經(jīng)水浸泡或水淋的混凝土面層，須晾干，表面無明水時方可施工防水層。 （3）將防水涂料，用橡皮刮板、刷子或滾刷均勻的涂刷在基面上，涂膜按厚度要求分遍涂抹。在垂直面上做防水涂料，由下而上將涂料涂抹在墻面上，隨后用橡皮刮板涂抹均勻。在陽角、陰角、施工縫、地漏和豎向管根等處，在大面積防水涂料前先涂刷12遍防水涂料，做加強處理；涂抹第二遍防水層時，應在第一遍防水層固化后進行，前后二遍的涂刷方向相互垂直防水涂料層完成后逐個進行蓄水試驗，試驗合格后方可進行下道工序施工。 （4）砼結(jié)構(gòu)施工時，在衛(wèi)生間四周墻體底部現(xiàn)澆200mm高的砼上反梁，保證墻根的防水能力。管根、地漏處堵洞支設好模板，用微膨脹細石砼或水泥砂漿封堵密實。 （5）在陰角、陽角和施工縫處采取加強措施，加貼滌綸布，布寬跨中心線各100mm，并用防水涂料涂刷二遍，涂層寬于滌綸布100mm。 （6）在地漏、豎向管根周圍先做比地漏、管道直徑大100mm、深5mm的凹陷，凹陷邊緣作成圓角。再做加強處理，加強處理的做法同陰角、陽角的，但加強處理的遍數(shù)增加，使此部位的防水與大面的平齊。屋面防水屋面防水的施工要點基本與地下室結(jié)構(gòu)外防水的相同，細部節(jié)點的防水處理除泛水外，其他的也