企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)報告.doc

企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)報告學(xué)號： 2008X X X X X X 班級：會計X X X 姓名：X X X擔(dān)任職位：X X總監(jiān)一、 實習(xí)概述這次企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)將所學(xué)理論與企業(yè)管理實際聯(lián)系起來，提高了我們的綜合管理能力和實際操作能力，了解并初步掌握了企業(yè)各部門工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系，進(jìn)一步掌握企業(yè)經(jīng)營的方法。通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù)，運用管理學(xué)、市場運作、等對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、廣告費投入、生產(chǎn)能力調(diào)整、材料訂購流動資金貸款、產(chǎn)品研發(fā)等主要內(nèi)容作出決策。達(dá)到培養(yǎng)我們在企業(yè)經(jīng)營管理中綜合運用所學(xué)知識，分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的問題。二、 實習(xí)過程本次實習(xí)計劃為運營企業(yè)7個年度的生產(chǎn)經(jīng)營活動。我在小組內(nèi)擔(dān)任職位是研發(fā)總監(jiān)。雖然我的任務(wù)是產(chǎn)品研發(fā)，但小組內(nèi)各個職位的任務(wù)都做了深入的了解，比如財務(wù)上的預(yù)算、資金貸款、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線改裝購入、固定資產(chǎn)折舊、維護(hù)等等都全面參與。財務(wù)在一個企業(yè)里的地位是非產(chǎn)重要的，才處理貸款的問題上有效預(yù)測外來資金，合理的確定貸款的金額和年限，以使資金周轉(zhuǎn)合理，都是各成員相互討論而決定的。企業(yè)運營的成功很大一部分在于管理層作出的決策，準(zhǔn)確找好企業(yè)在市場的定位，財務(wù)在企業(yè)里同樣扮演重要的角色，對現(xiàn)金的準(zhǔn)確預(yù)算，正確的投資保證一個企業(yè)有序的進(jìn)行各項工作。做出正確的市場預(yù)測，繼而確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，如何使生產(chǎn)成本降到最低，從而對原材料采購、生產(chǎn)線改裝、生產(chǎn)線購入等做出正確決策，產(chǎn)品生產(chǎn)時對哪些區(qū)域投入多少廣告費才能使銷售收入增加。另外，做出相應(yīng)的市場預(yù)測后，決定研發(fā)何種產(chǎn)品，大致預(yù)算研發(fā)所需成本和研發(fā)完成后的區(qū)域認(rèn)證、市場開拓等所需成本，在完成以上各步驟后確定貸款金額，期限等。第一年度我們經(jīng)過初步預(yù)算后貸款2000萬元，購買適量原材料M1后開始加工生產(chǎn)，第一季度領(lǐng)用原材料M1，調(diào)用資金加工生產(chǎn)，并開始根據(jù)市那預(yù)測投入適當(dāng)?shù)膹V告費用。第二季度、第三季度產(chǎn)品B完工入庫，閑置生產(chǎn)線再投入生產(chǎn)，接著銷售完工產(chǎn)品。第四季度，收到應(yīng)收款，計提生產(chǎn)車間折舊費用，和生產(chǎn)設(shè)備維修費、計提當(dāng)年貸款利率等等，讓后財務(wù)總監(jiān)開始登記個財務(wù)報表。結(jié)果第一年虧損1300萬元。第二年度小組各高管鑒于上一年度的虧損，先對上一年度經(jīng)營活動作了回顧分析，認(rèn)為上一年度經(jīng)營處于企業(yè)的初始年度，對各項目都有花費，購置各設(shè)備，貸款、及對市場的開拓才剛開始等，故上一年度的虧損情況不算嚴(yán)重。并開始了第二年度的企業(yè)經(jīng)營活動各方面的決策，經(jīng)過生產(chǎn)總經(jīng)提議，為保證本年度產(chǎn)品的生產(chǎn)并提高效率，對兩條以提完折舊的生產(chǎn)線進(jìn)行改裝，改裝為半自動生產(chǎn)線。采購總監(jiān)提議為使本年度產(chǎn)值和盈利有所上升，建議購入更多的原材料，市場總監(jiān)通過市場調(diào)查估算了本年度需要的廣告費用以使本年產(chǎn)品訂單可觀，CEO預(yù)算了本年需要的管理費用等等，個高管一致同意，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)以上信息預(yù)算了本年度大致資金需求，決定再貸款4000萬元。企業(yè)做出決策后開始貸款，繼而一步一步落實，開始了生產(chǎn)線的改裝，材料采購等，各部門開始了運作。第一季度投入廣告費800萬元，生產(chǎn)部門開始了產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，接著第二季度、第三季度，接到訂單，部分產(chǎn)品完工 ，開始銷售，收到貨款，第四季度銷售完后，計提了設(shè)備折舊費貸款利息等費用，財務(wù)總監(jiān)開始核算并登入各財務(wù)報表。結(jié)果本年度凈虧損3400萬元。第三年度企業(yè)各高管對第二年度的經(jīng)營活動作了分析，認(rèn)為第二年度生長線的改裝、購入半自動生產(chǎn)線等，使企業(yè)最終虧損。之后開始了第三年度經(jīng)營活動各方面的決策，市場總監(jiān)經(jīng)過市場調(diào)查后提議開始新產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)總監(jiān)提議為使生產(chǎn)產(chǎn)品更為快速，決定購入兩條全自動生產(chǎn)線，并租入其他產(chǎn)房生產(chǎn)產(chǎn)品，CEO和企劃總監(jiān) 同意該兩套方案，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)以上決策方案預(yù)算后認(rèn)為資金不足，建議在貸款2000萬元，繼而開始了產(chǎn)房租入、生產(chǎn)線的購入和安裝，研發(fā)產(chǎn)品的計劃也開始實施，各部門開始了運作。第一季度投入廣告費400萬元，生產(chǎn)部門開始了產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，接著第二季度、第三季度，接到訂單，部分產(chǎn)品完工 ，開始銷售，收到貨款，第四季度接到訂單，銷售完后，計提了設(shè)備折舊費貸款利息等費用，財務(wù)總監(jiān)開始核算并登入各財務(wù)報表。結(jié)果本年度凈利潤為1600萬元。并還了部分到期貸款。第四年度的經(jīng)營由于新產(chǎn)品的研發(fā)尚未完成，且研發(fā)新產(chǎn)品需要市場開拓，并投入了相應(yīng)廣告費在第三年度生產(chǎn)設(shè)備的條件下，當(dāng)年凈利潤僅400萬元。第五、六年度由于新產(chǎn)品研發(fā)完成，且市場開拓基本完成，兩年盈利均可觀。第七年度由于市場預(yù)測方面出了問題，以致當(dāng)年虧損。三、 實習(xí)總結(jié)這次企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)中，我們運用所學(xué)基本管理理論和方法，對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行了實踐性嘗試，了解到各種成本費用的形成和實施一定決策對企業(yè)經(jīng)營成果的影響，提高了我們分析問題的能力，綜合運用知識和創(chuàng)新的能力。同時，讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，它開闊了我們的視野，提高了能力，為走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)。四、 實習(xí)收獲本次實習(xí)完善了我們的閱歷是我們的人生經(jīng)驗更加豐富。是我們在實踐中了解神會、認(rèn)識社會，在實踐中鞏固所學(xué)知識，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。第一，此次實習(xí)是我們的專業(yè)知識得到了應(yīng)用的同時，也鞏固了平時所學(xué)，專業(yè)知識也進(jìn)一步拓寬，在實踐中發(fā)現(xiàn)自身的不足，認(rèn)識到必須重拾書本，彌補(bǔ)自身缺漏。第二，實習(xí)使我們更加明確了自己的專業(yè)方向，并朝著這個方向不斷努力。第三，實習(xí)還讓我們懂得將理論和實際結(jié)合起來，經(jīng)常跟蹤專業(yè)知識，積累經(jīng)驗?？傊?，