10種核心的領(lǐng)導(dǎo)能力.doc

1、正直和真誠(chéng)2、使命感和價(jià)值觀3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、溝通和傾聽(tīng)5、影響力和魅力6、競(jìng)爭(zhēng)精神7、激情和直覺(jué)8、制定決策9、幽默感10、愿景和激動(dòng)能力領(lǐng)導(dǎo)力要素1、正直正直可以被看作是一整套的核心價(jià)值觀，它要求我們對(duì)自己所體現(xiàn)出的習(xí)慣和行為負(fù)責(zé)。正直的行為特征包括心胸開(kāi)闊，待人誠(chéng)實(shí)；給人富有建設(shè)性的反饋、認(rèn)可和具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)償；言傳身教并且言行一致。符合法則的，規(guī)矩的：公正、正派、正道、正氣。正直就是要不畏強(qiáng)勢(shì)，敢做敢為，要能夠堅(jiān)持正途，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。正直意味著有勇氣堅(jiān)持自己的信念。領(lǐng)導(dǎo)力要素2、信任和價(jià)值觀當(dāng)我們違背自己的諾言我們實(shí)際上是在侵蝕和失去別人對(duì)自己的信任，而重新贏得他人對(duì)自己的信任和認(rèn)可是件非常困難的事。信任包括如下要點(diǎn)：按照你自己說(shuō)的去做尊重他人并欣費(fèi)他人的個(gè)性坦誠(chéng)交流承認(rèn)信任是互相溝通和交流的結(jié)果價(jià)值觀是一個(gè)組織的正直或誠(chéng)實(shí)的守護(hù)神。它之所以重要是因?yàn)橥ㄟ^(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式表達(dá)出了組織所需要的領(lǐng)導(dǎo)方式。作為最主要的領(lǐng)導(dǎo)要素之一，價(jià)值觀構(gòu)成了一個(gè)組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的工具因?yàn)樗墙M織文化賴(lài)以建立的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者的核心價(jià)值觀與組織的核心價(jià)值觀保持一致至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)力要素3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)力要素的重要組成部分：1、團(tuán)隊(duì)給其成員一種歸屬感。2、成為團(tuán)隊(duì)的一員使人精神振奮并且受到激勵(lì)。3、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力更強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)力要素4、聆聽(tīng)出色的領(lǐng)導(dǎo)者一定也是出色的聽(tīng)眾。善于聽(tīng)他人講話(huà)不僅是一項(xiàng)技能而且也是領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征的優(yōu)勢(shì)所在，因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)者有效領(lǐng)導(dǎo)和影響他人的有力工具。出色的聽(tīng)眾是以他人為中心的，他們不是等待著自己在什么時(shí)候可以暢所欲言，而是讓他人感覺(jué)到自己很重要，很有價(jià)值和令人尊敬。領(lǐng)導(dǎo)力要素5、影響力和說(shuō)服力作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的影響他人和說(shuō)服他人的行為特征：1、利用充足的理由去說(shuō)服他人2、表述清楚并且使用令人信服的口氣3、運(yùn)用形體語(yǔ)言和聲音去影響他人4、一貫地支持自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)5、有效處理各種障礙6、充滿(mǎn)智慧7、充分展示說(shuō)服的技能8、洞悉事實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力要素6、競(jìng)爭(zhēng)精神希望把他所參與的任何一件事都干的非常漂亮的領(lǐng)導(dǎo)者的行為特征的。充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)精神的領(lǐng)導(dǎo)者擁有高度的熱情并且精力充沛，而無(wú)論是工作、業(yè)余愛(ài)好還是某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。一旦人們參與到某一活動(dòng)并且已經(jīng)做出決策馬上要開(kāi)始行動(dòng)，此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)精神非常重要，因?yàn)樗哂袠O強(qiáng)的感染力。領(lǐng)導(dǎo)力要素7、激情和直覺(jué)富有激情的人除了領(lǐng)導(dǎo)之外更多的是做具體的工作：他們要通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)鼓舞他人、激勵(lì)他人。他們會(huì)想方設(shè)法克服種種困難以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和愿望。直覺(jué)和內(nèi)心的本能的反映的領(lǐng)導(dǎo)者的行為通常具有如下特征：1、甘愿冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心2、十分自信，相信直覺(jué)的東西；3、對(duì)未來(lái)的展望十分樂(lè)觀，同時(shí)又扎扎實(shí)實(shí)干好每件小事。領(lǐng)導(dǎo)力要素8、判新和作出決策判斷事物的輕重緩急包括了直覺(jué)和作出決策，在組織中判斷事物的輕重緩急是一種藝術(shù)，因?yàn)榻M織中的每一個(gè)人都有百己的判斷。問(wèn)題就在于，員工個(gè)人的判斷是否和組織的判斷和策保持一致呢？領(lǐng)導(dǎo)力要素9、幽默感幽默的領(lǐng)導(dǎo)者通常讓員工覺(jué)得更象凡人也就更易接近；領(lǐng)導(dǎo)者在工作中表現(xiàn)出幽默自然而然地會(huì)減輕員工為整天枯燥乏味的工作所帶來(lái)的壓力；并且將使員工感覺(jué)到一種同志式的友愛(ài)和關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)力要素10、愿景和適應(yīng)性愿景和適應(yīng)性相得益彰，他們都有助于領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起和接受變革。沒(méi)有愿景或是沒(méi)有適應(yīng)變化的能力，也就無(wú)所謂領(lǐng)導(dǎo)的作用。靠愿景進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅用眼去觀察問(wèn)題，更重要的是用心去觀察問(wèn)題。他們清楚地向眾人闡述這一愿景從而讓每個(gè)人都覺(jué)得這一愿景是自己的一部分，而且他們能夠非常成功的讓他人認(rèn)可、接受這一愿景，因?yàn)樗麄冏寙T工覺(jué)得可信。組織的愿景應(yīng)該代表集體的要求、夢(mèng)想和愿望，領(lǐng)導(dǎo)者必須讓員工認(rèn)可和接受組織的愿景，因?yàn)?