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回訪專員年度總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們: 大家好! 我是業(yè)管部的羅夏星,剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報,我覺得自己的總結(jié)很是簡單,下面的匯報若有什么不妥之處,還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們給以指正。在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在學(xué)習(xí)和工作中成長,雖然存在很多問題,但也逐步成熟?,F(xiàn)將半年的工作、思想作一總結(jié)匯報,以便來年更進(jìn)一步,有所提高。 一、電話回訪情況 剛開始做電話回訪時,因為緊張,經(jīng)常說錯話,或者結(jié)結(jié)巴巴。半年來根據(jù)自己像一張白紙般的工作經(jīng)歷,靠著熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)在不斷的熟悉,打電話也不再那么緊張了,說話也漸漸流利了,回訪量也從剛開始時30多個電話提升到了現(xiàn)在100多個回訪電話。入司半年來共撥打電話4428件,成功回訪件為3158件,成功率為71.3%。 我們每天重復(fù)著千篇一律的話術(shù),看似平凡。但我們說的每一句話都有價值的,比如:詢問投保人身份生日或住址等信息,是防范假冒客戶接聽電話風(fēng)險;詢問客戶是否了解猶豫期和猶豫期外退??圪M的相關(guān)規(guī)定,是防范銷售人員侵犯客戶猶豫期選擇權(quán);告知客戶是購買保險,強調(diào)投保年齡、繳費金額,防范銷售人員以“贈送保險”為名誤導(dǎo)銷售;告知客戶分紅或回報率不確定性,是防范銷售人員以夸大回報率誤導(dǎo)銷售等 但是從客戶對回訪態(tài)度來看,大部分客戶對回訪認(rèn)識都不高,拒訪或不接電話的客戶大有人在,從我曾統(tǒng)計過的8月份至12月份銀保通數(shù)據(jù)中拒訪、不接電話等轉(zhuǎn)面訪的問題件在27%29%之間,這反映了很多客戶對回訪的重要性認(rèn)識不高。 拒訪或不接或隨便應(yīng)付回訪人員詢問都會降低電話回訪的真正成功率,其實通過回訪,一方面是為了向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化客戶對保險條款的進(jìn)一步了解,同時也是為了確認(rèn)客戶填寫的保單信息是否準(zhǔn)確。因此,為了防止錯買保險,客戶不應(yīng)輕意拒絕保險公司的回訪。同時要做好接受保險公司電話回訪的心理準(zhǔn)備,積極配合回訪。針對我們回訪人員,也要加強學(xué)習(xí),做好回訪的每一個環(huán)節(jié)。 除了提高客戶、回訪人員的回訪意識外,各地州處理回訪問題件的相關(guān)人員也要引起重視,不應(yīng)該出現(xiàn)要求結(jié)案卻沒有面訪問卷,而要補辦簽名需上傳個人 保險合同內(nèi)容變更申請書卻上傳面訪問卷來充數(shù)。 處理電話回訪一系列工作的好壞,間接甚至直接影響公司的信譽,因為對客戶回訪工作實際上是實施監(jiān)督機制的具體體現(xiàn),能有效促進(jìn)售后服務(wù)工作質(zhì)量的提升,從而提高公司美譽度和可信度。還應(yīng)該通過客戶反饋的意見,來改進(jìn)公司的工作。所以電話回訪工作就必須有過硬的舉措,不能流于形式。 二、續(xù)收周報情況 續(xù)收周報的目的是監(jiān)督并促使地州在續(xù)收業(yè)務(wù)上持續(xù)漸進(jìn)發(fā)展并完成考核任務(wù),從而促進(jìn)機構(gòu)加強續(xù)收管理。從我負(fù)責(zé)續(xù)收周報開始已經(jīng)做了15期。而xx年的續(xù)收業(yè)績,云南省已圓滿完成了總公司下發(fā)的續(xù)收業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。剛步入的xx年10天時間,續(xù)期保費已突破500萬大關(guān),收展新單收入239萬元,在短短的幾天已打破xx年以前新單為零的記錄。 其實續(xù)收渠道難度很大,要建立健全續(xù)收管理,還需要多方努力。曾在未圓滿完成續(xù)收考核的機構(gòu)中了解中,無論是續(xù)期還是收展新單,一個關(guān)鍵原因是負(fù)責(zé)續(xù)期的人力資源嚴(yán)重緊缺;另外,和-諧人生難收費也是阻礙幾家機構(gòu)未完成任務(wù)的一個重要原因。據(jù)悉,在銷售和-諧人生該險種時,業(yè)務(wù)員沒有明確告知客戶繳費期問題存在,導(dǎo)致客戶交了幾年后就不再繼續(xù)繳費;此外,沒錢繳費或是已失去聯(lián)系的客戶的存在也是不可忽視的問題。 督促地州完成考核的同時也鼓勵地州繼續(xù)完善續(xù)收基礎(chǔ)管理制度,在這里也需要更多領(lǐng)導(dǎo)的支持。 三、繼續(xù)加強的工作 險種信息等保單信息;熟悉話術(shù);檢查錄音設(shè)備是否處于開啟狀態(tài);回訪前調(diào)整自我情緒,好的情緒可以增加自信心,同時將快樂的情緒帶給客戶。接通電話后,要與客戶確立關(guān)系,要讓客戶感覺到我們是站在客戶一方的,當(dāng)然也要讓客戶認(rèn)同這種關(guān)系;當(dāng)客戶拒絕回訪時,強調(diào)回訪的目的,或適時改約回訪時間,給客戶一定的考慮時間,再次預(yù)約完成回訪;當(dāng)客戶在回訪中有疑問時,可適當(dāng)解釋,如無法確認(rèn)的問題,可委婉的告訴客戶會轉(zhuǎn)告相關(guān)人員,由其向客戶解釋;當(dāng)客戶在回訪中有不耐煩情緒時,適當(dāng)加快回訪語速;切勿在回訪過程中使用客服禁用語,如不是的、你聽我說、我不知道、這是公司的規(guī)定等等?;卦L結(jié)束后按要求保存。 四,對自己未來的要求 1、時刻嚴(yán)格要求自己,做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成

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