美佛兒教育集團(tuán)部門職責(zé).doc

教育集團(tuán)部門職責(zé)文件 新華信管理咨詢制作2003年11月5日 目 錄總裁辦公室部門職責(zé)1人力資源部部門職責(zé)2財務(wù)部部門職責(zé)3基建管理部部門職責(zé)4總裁辦公室部門職責(zé)部門職能：在集團(tuán)整體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，主管公關(guān)、法務(wù)工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)良好形象，并完成集團(tuán)的行政管理和市場研究、品牌管理和推廣工作，提供良好的支持和服務(wù)。主要職責(zé)：1. 公關(guān)行政工作_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理；_ 協(xié)調(diào)集團(tuán)各職能部門及各學(xué)校之間、集團(tuán)總部與下屬學(xué)校之間工作關(guān)系；_ 負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)年度綜合性資料，草擬集團(tuán)年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿；_ 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；_ 參與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃擬定、年度經(jīng)營計劃編制和集團(tuán)重大決策事項的討論；_ 負(fù)責(zé)召集集團(tuán)有關(guān)會議，編寫會議紀(jì)要，并督促貫徹實施；_ 負(fù)責(zé)草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、報告及函件；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒管理、檔案管理等工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)其他行政管理工作；2. 法律事務(wù)_ 研究有關(guān)經(jīng)營管理和教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)，參與重大經(jīng)營決策活動的談判，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見； _ 擬定集團(tuán)合同制度，對合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實行監(jiān)督管理； _ 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)與外部的重大法律糾紛，審定相關(guān)案件訴訟及處理方案；_ 負(fù)責(zé)組織處理集團(tuán)經(jīng)營中非訴活動的法律事務(wù)；_ 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)。3. 市場研究和品牌管理_ 負(fù)責(zé)研究市場的宏觀信息，含市場動態(tài)、行業(yè)發(fā)展、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集整理市場信息；_ 負(fù)責(zé)收集和分析客戶需求信息，進(jìn)行目標(biāo)市場區(qū)隔、市場細(xì)分等工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品品牌的定位設(shè)計、建立與維護(hù)；集團(tuán)CI/VI的規(guī)劃與管理； _ 負(fù)責(zé)廣告、集團(tuán)宣傳材料、銷售支持材料（集團(tuán)簡介）等的制作；_ 負(fù)責(zé)與媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公關(guān)、各類市場活動及緊急事件處理；_ 負(fù)責(zé)對宣傳和推廣活動進(jìn)行評估、反饋并改進(jìn)；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度營銷策略規(guī)劃并實施；_ 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需要不斷完善營銷組織體系的相關(guān)制度、文件、結(jié)構(gòu)設(shè)計；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)市場、營銷方向的相關(guān)培訓(xùn)。人力資源部部門職責(zé)部門職能：在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過科學(xué)的進(jìn)人、用人、留人機(jī)制，及時推動組織變革，全面提升人力資源管理體系，為員工發(fā)展和集團(tuán)利潤增長提供有力的組織和人才保障。主要職責(zé)：1. 體制建設(shè)_ 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施；_ 建立完善集團(tuán)的各項人力資源管理制度和流程；_ 負(fù)責(zé)組織與實施組織文化建設(shè)；_ 對集團(tuán)和下屬學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提出建議；2. 員工管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)定崗定編定員及集團(tuán)員工和下屬學(xué)校高層的招聘、甄選和錄用工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊建設(shè)；_ 參與集團(tuán)重大人事任免事宜；_ 建立員工的綜合考察體系，對員工的轉(zhuǎn)正、定級、培養(yǎng)、晉升、降級、任免提出建議； _ 負(fù)責(zé)員工的勞動關(guān)系、人事檔案、福利、保險、獎懲、考勤等人事管理工作；_ 建立人力資源信息收集分管理析系統(tǒng)，為人力資源政策制定提供支持_ 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)的薪酬管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡；_ 建立完善集團(tuán)的績效管理體系；并負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)員工和下屬學(xué)校高層的考評工作；_ 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯規(guī)劃，并組織實施。_ 負(fù)責(zé)其它的人力資源例行工作。財務(wù)部部門職責(zé)部門職能：根據(jù)國家有關(guān)財會和稅收法規(guī)，建立和實施預(yù)算管理體系，制定和貫徹執(zhí)行集團(tuán)的會計核算制度和財務(wù)管理制度，及時準(zhǔn)確報送集團(tuán)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，為經(jīng)營決策和財務(wù)管理提供可靠依據(jù)，控制和降低成本，提高資金使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。主要職責(zé)：1. 制度建設(shè)_ 負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)各類財務(wù)制度，并督促制度的實施與執(zhí)行；_ 組織制定集團(tuán)有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。2. 核算管理_ 建立和完善會計核算體系，合理設(shè)置會計科目及明細(xì)帳、總帳、輔助帳等帳目，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本核算工作；_ 定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，做好年度會計結(jié)算工作。_ 準(zhǔn)確核算、監(jiān)督和控制集團(tuán)的各項經(jīng)營活動；降低集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險，保障集團(tuán)資產(chǎn)和經(jīng)營安全；3. 預(yù)算管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算體系的建設(shè)和實施；_ 審核集團(tuán)年度費(fèi)用開支預(yù)算計劃，及各學(xué)校、各基建項目的預(yù)算，并監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行情況。4. 投資分析_ 負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)；_ 負(fù)責(zé)投融資項目的立項、可行性論證、項目評估，提供項目決策意見；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資項目的統(tǒng)一管理和實施過程；5. 資金調(diào)度_ 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項資金的管理；_ 負(fù)責(zé)流動資金的管理，層層分解資金占用額，合理調(diào)度占用資金；_ 現(xiàn)金收支、納稅等例行財務(wù)工作?；ü芾聿坎块T職責(zé)部門職能：在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基建項目的監(jiān)督、管理，基建制度和資料的整理完善。主要職責(zé)：1. 制度完善_ 負(fù)責(zé)建立完善集團(tuán)的基建管理制度；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)基建項目的可行性研究；2. 項目管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)基建項目的計劃和實施工作；_ 負(fù)責(zé)對基建工程承包商的招標(biāo)選擇和管理；_ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程監(jiān)理；_ 根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同