技術(shù)部工作總結(jié)與計劃.docVIP

技術(shù)部工作總結(jié)與計劃 200*年上半年即將過去半年來在局黨政班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下生產(chǎn)技術(shù)部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提堅持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃管理為基本任務以提高全局經(jīng)濟效益為中心以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)以黨風廉正建設(shè)為保證以科技創(chuàng)新為靈魂緊緊圍繞全局的中心工作加強縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度夯實全局生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作落實各項網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行通過大家的努力取得了一定的成績各項工作進展順利基本完成了預定的目標任務 一、主要目標任務和工作完成情況 1、積極開展平安理念、愛心理念教育活動以開展同業(yè)對標工作為契機加強政治學習和業(yè)務技術(shù)學習保證各項工作穩(wěn)定、有序的開展 按照局統(tǒng)一安排組織全體人員堅持政治學習加強黨風廉政建設(shè)教育工作在企業(yè)文化建設(shè)活動中堅持貫徹“愛心活動、平安工程”的思想理念認真學習同業(yè)對標的有關(guān)文件精神認真開展安全性評價和反事故斗爭并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務宗旨夯實各項管理工作的基礎(chǔ)樹立愛崗敬業(yè)、以局為家的觀念積極參加局里舉行的各項活動注重學習提高業(yè)務素質(zhì)水平保證了各項工作的順利開展 2、合理安排重點督促確保各項電網(wǎng)指標管理工作全面完成 上半年局RS1完成99.504%RS3完成99.658%綜合電壓合格率完成93.01%A類電壓合格率完成93.83%C類電壓合格率完成92.31%D類電壓合格率完成92.06%10KV線路力率達到0.90以上的比率為79%35KV及以上線路力率達到0.95以上的比率為100%均全面完成了年初制訂的各項指標在電網(wǎng)指標管理上我們嚴把停電計劃的管理合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工管理優(yōu)化電網(wǎng)運行方式盡可能的多供少損在電壓合格率管理上我們重點進行了督促整改在市場營銷部、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試、調(diào)整、更換并新購電壓監(jiān)測儀15臺完善了電壓合格率的管理工作 3、網(wǎng)改工作完成情況 城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一生產(chǎn)技術(shù)部負責35KV及以上網(wǎng)改工程的實施我們按照局領(lǐng)導的統(tǒng)一部署組織安監(jiān)、工區(qū)、調(diào)度、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構(gòu)實行工程項目負責制從組織和領(lǐng)導上保證了該批工程的順利進行同時要求以加強領(lǐng)導、提高認識為保證以工程質(zhì)量為核心安全生產(chǎn)為重點強化管理、嚴格制度進一步明確了責任、任務和工期工程開工前生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項目負責人、調(diào)通、安監(jiān)、運行、市場營銷部、物資、施工、監(jiān)理等部門結(jié)合物資供應情況施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證大綱安排調(diào)整了運行方式制訂了切實可行的施工方案優(yōu)化了組織措施合理壓縮了工期使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較了解所采取的各項措施都能盡可能的符合實際、合理有序保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循措施得力 本批工程涉及面廣、線長參與單位多、人員多主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監(jiān)理公司對此生產(chǎn)技術(shù)部把重點放在了檢查督促、協(xié)調(diào)服務上而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時為不耽誤工期冒雨作業(yè)吊裝完畢時個個都是渾身濕透在110KV臨潁站35KV臨王1開關(guān)更換時為保證抗旱保秋用電盡可能的多供電天不亮時即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時克服嚴寒和地下水的影響加班加點趕工期;物業(yè)公司在110KV臨潁站112間隔施工時為早日交付工作面早上班晚下班甚至施工至晚上12點;調(diào)通中心、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進行定值計算編制調(diào)度方案現(xiàn)場安全監(jiān)督調(diào)整運行方式進行設(shè)備操作儀表互感器的校試;擔任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導也不顧身體狀況頂風冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點多方協(xié)調(diào)按照要求及時交付所使用的各種物資農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合幫助做地方群眾工作配合進行運行方式的調(diào)整各參與單位都是胸懷大局注重相互間的協(xié)調(diào)配合對工作的安排沒有任何怨言盡職盡責發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風使工程進展一帆風順 截止目前該批工程已基本完工先后完成了110KV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線新建工程共安裝綜自裝置2套3150KVA主變1臺110KV斷路器4臺110KV隔離開關(guān)6組110KVCT9只110KVPT3只35KV斷路器8臺35KV隔離開關(guān)6組10KV斷路器14臺10KV隔離開關(guān)2組35KV架空線路5.993KM共完成投資678.13萬元這幾項工程的竣工大大改善了我局35KV及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)使電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟、可靠運行方式更加靈活 6月10日生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項目負責人和監(jiān)理對前一階段的網(wǎng)改工程進行了小結(jié)對工程存在的問題進行了研究提出了解決辦法并限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過目前110KV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜接工程已開工建設(shè)站內(nèi)土建工程正在施工中線路基礎(chǔ)已開始澆筑其中35KV鐵杜接工程可望在7月中旬前竣工 4、技改及基建工作 上半年共組織實施技改工程6項改造或新增臺區(qū)(線路)21處新架10KV線路2.704KM400V線路1.107KM新增容量363KVA改造容量1270KVA完成技改投資53.48萬元特別是進入6月份在農(nóng)電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下對抗旱保秋和重點過負荷的臺區(qū)特事特辦協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(容量1050KVA)在供好電、多供電的同時也收到了良好的社會效益基建工程共組織實施14項已完工交付使用10項完成投資87.7萬元重點新建物資公司倉庫一座改造了35KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時美化了辦公環(huán)境使部分所站的站容站貌得以徹底改觀 5、以同業(yè)對標為契機梳理完善基礎(chǔ)管理工作 在同業(yè)對標工作中生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法對存在的問題提出了切實可行的整改措施并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實施辦法及管理標準、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件進一步完善了基礎(chǔ)管理工作并按照局領(lǐng)導的安排落實線路臺帳的統(tǒng)計工作設(shè)計制作了標準格式規(guī)范了臺帳、圖紙的編制模式并經(jīng)常到所站督促指導目前這項工作進展順利全部工作可望在7月份完成該工作的完成將進一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案使信息共享工作效率和質(zhì)量進一步提高 6、積極協(xié)調(diào)超前運作全面完成各種計劃管理工作 除每月、周按時完成生產(chǎn)計劃任務外還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃、防汛預案、抗震預案、迎峰度夏方案、事故應急搶修預案的制定工作并督促實施監(jiān)督考核檢查方案的物資準備、實施情況等 7、嚴把概預算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān)提高資產(chǎn)使用效率 在工程管理上我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度嚴格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度作好工程量和物資材料的使用審核把好廢舊物資回收關(guān)在編制工程預算時首先考慮回收物資的再利用提高了資產(chǎn)的使用效率同時也節(jié)約了資金杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象制訂并實施工器具購置計劃嚴格工器具管理制度做到帳、卡、物相符 8、以全局中心工作為重作好協(xié)調(diào)配合工作 按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求及時完成各種材料、報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算和分析工作積極開展安全性評價和同業(yè)對標工作配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作編制生產(chǎn)管理簡報13期配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作無違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生及時完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作 二、存在問題 生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作取得了一些成績但還存在不少不足之處：政治學習不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大管理不夠細致;部室人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高等針對這些問題在今后的工作中我們要加強學習端正思想以同業(yè)對標為契機提高服務意識加大工作力度進行精細化管理做到嚴謹細致有計劃有布置有落實有檢查提高工作質(zhì)量 三、年下半年工作打算 下半年我們生產(chǎn)技術(shù)部將進一步統(tǒng)一思想提高認識在局黨政班子的正確領(lǐng)導下加倍努力力爭圓滿完成全年工作任務 1、組織實施鐵西110KV輸變電工程的實施保質(zhì)保量優(yōu)化工期力爭年底前完工具備驗收投運條件確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準 2、組織上半年網(wǎng)改工程