最新汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案.doc

最新汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案必須以最終可操作實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動為根本目的，如果僅僅是一份缺乏可執(zhí)行性的文本方案，則失去創(chuàng)業(yè)方案的最終目的。國內(nèi)設(shè)計(jì)可行性創(chuàng)業(yè)方案的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)越來越多，比如陽光巴士智業(yè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案，能夠針對每個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入分析與總結(jié)，用成功者經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者初涉此領(lǐng)域，故而在每個(gè)環(huán)節(jié)上不僅提出問題，同時(shí)也提供出了詳細(xì)的解決辦法與信息，因此，可以稱之為“創(chuàng)業(yè)解決方案”。這也是每份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案最終要達(dá)到的目標(biāo)與效果。 1.市場定位。 開店前做得最多的事，應(yīng)當(dāng)是市場考察了，所在地其他同行的日常經(jīng)營情形，經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項(xiàng)目等等。惟獨(dú)在殘剩剖判了同黨的情形后，才華更好的制訂出個(gè)人的經(jīng)營路線取長補(bǔ)短。是做大排檔照樣專業(yè)店這很癥結(jié)，關(guān)乎到日后的可擔(dān)承成長和新業(yè)務(wù)的拓展。 2.店鋪準(zhǔn)備。 a前期投資 1.前期投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具。 個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開張，要作好兩三個(gè)月沒有生意的準(zhǔn)備金。 3.進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好幾個(gè)月的汽車裝飾資料。 4.手續(xù)費(fèi)：一般來講，注冊資金為50萬元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。 b.每月支出 1.房租費(fèi)用：在較上等的居民小區(qū)附近，租一個(gè)20-40平方米的門面，加上水電和物業(yè)治理費(fèi)，每月大約XX-5000元。 2.員工工資：開一家汽車裝飾小店，至少要聘請幾名電工和貼膜工。每月工資付出在4000元以上。 3.稅收：每月稅收大約在500元左右。 4.每月交際費(fèi)用：約1000元就可以了。 c.每月收入 按市場行情，市場上做整體裝飾的車輛相對較少，而以做局部裝飾為多。一家小型門店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月營業(yè)額可以在幾萬元左右，再扣除各項(xiàng)付出，便是每月凈利潤。 3.經(jīng)營項(xiàng)目。 汽車美容店雖然應(yīng)當(dāng)以洗車和美容為主業(yè)，不過下面幾個(gè)也可以羅列其中：新車開蠟;汽車封釉美容;漆面打蠟;漆面拋光;底盤裝甲;汽車內(nèi)飾桑拿;汽車漆面劃痕變動;車內(nèi)真皮制品的護(hù)理;光觸媒內(nèi)室殺菌消毒;輪胎翻新;車身彩貼;汽車內(nèi)部裝飾;汽車防爆膜;裝配倒車?yán)走_(dá);正中門鎖;防盜器;全球衛(wèi)星定位體系(gps);汽車隔音;真皮座椅。 4.雇用員工。有經(jīng)驗(yàn)的最好。不僅可以快速進(jìn)入職業(yè)狀況使店面走向正規(guī)，而且還能帶徒弟。 5.裝修店面。裝修美容車間時(shí)，布置好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。此外，還要考慮到日后的拓展需求，為日后拓展新業(yè)務(wù)需求而預(yù)留空間。 奧世潔給大家的一些建議：洗車位在3個(gè)以上為好，要是面積不足，最少也應(yīng)該有2個(gè)，否則雨后的晴天，是忙不過來的;最好裝扮擢升機(jī)，無論是轉(zhuǎn)換機(jī)油還是噴底盤裝甲，這些都是給客戶展現(xiàn)店面專業(yè)形象的最好方法;貼膜房，能讓客戶看到最好，而不是縮在店里面。 6.裝備置備。 (1)抽水機(jī)2臺或以上。以備時(shí)時(shí)之需，驟然壞了，另一臺頂上。 (2)地毯甩干機(jī)1臺。最好是不銹鋼外殼的。 (3)吸塵器2臺最好。剛開店時(shí)，只配置一臺也可以。 (4)打蠟機(jī)2臺。車多時(shí)或是趕工時(shí)，無妨同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，快點(diǎn)。 (5)拋光機(jī)2臺。同上。 (6)臭氧消毒機(jī)或者高溫消毒機(jī)1臺。 (7)泡沫機(jī)1臺。裝洗車液用。 (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。 7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去奴役員工而不是老板去監(jiān)視員工。實(shí)在的占定將在下文供給參考。 8.加盟學(xué)習(xí)。如果你想加盟一個(gè)品牌的話，那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了，不過在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的，的確不是件省略的事。因此，加盟前必須全面分析該品牌的實(shí)力、企業(yè)與產(chǎn)品的著名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時(shí)也必須把合同看清楚。避免以后出現(xiàn)爭執(zhí)。加盟的合同大都是在正常的運(yùn)營狀況，排除特殊因素在外。且都是強(qiáng)調(diào)的是收入，成本方面大都沒有說明清楚。大致都是說一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用，而沒有把其他的雜