XX加固工程施工組織設(shè)計(jì)全套方案【強(qiáng)烈推薦，非常經(jīng)典】

1 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是我單位根據(jù)建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙、招標(biāo)文件 , 參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范，結(jié)合我單位多年來(lái)的各類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照GB/T19001 質(zhì)量管理體系，同時(shí)本著為建設(shè)單位保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我單位工程技術(shù)人員論證和方案比較，提出了我們的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)主要描述“施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施”等方面的全過(guò)程狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，我們的宗旨是全方位為建設(shè)單位提供最好的服務(wù)。 如我單位中標(biāo)，我們將針對(duì)本工程各部位的實(shí)際情況并 結(jié)合圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、編制施組、各單項(xiàng)工程施工方案，在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)建設(shè)單位和本工程的監(jiān)理工程師審批后形成正式文件，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地的各項(xiàng)施工目標(biāo)。 、 2 第一章 編制依據(jù) 及規(guī)范、規(guī)程 第一 節(jié) 編制依據(jù) 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)節(jié)約樓加固工程 施工招標(biāo)文件 2009年 6月 1 日 3 第 二節(jié) 規(guī)范、規(guī)程 1、國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ50204-2002 鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋 GB15013-1991 鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 GB1499-1998 工程測(cè)量規(guī)范及條文 GBJ50026-93 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50503 2002 建筑工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 2000 建筑工程文件歸檔管理規(guī)范 GB/T50328 2001 建設(shè) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范 GB50194-93 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50500-2001 2、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ150-2001 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ26 2005 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 JGJ127-2004 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80-91 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86 建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-94 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ18-2003 碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 CECS 146： 2003 混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范 CECS25:90 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程 DBJ01-62-2002 4 第三節(jié) 主要 法律、 法規(guī) 中華人民共和國(guó)建筑法 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 建設(shè)部令第 80 號(hào) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部 15號(hào)令 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào) 5 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程總體概況 1、 工程名稱： 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)節(jié)約樓加固工程 2、 工程建設(shè)地點(diǎn)： 北京市海淀區(qū) 清華東路 17#中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)東區(qū)院內(nèi) 3、 工程建設(shè)規(guī)模： 3000 平米 4、 招標(biāo)人 ： 中國(guó) 農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處 5、 承包方式：施工 總 承包 、固 定價(jià)格合同 6、 質(zhì)量目標(biāo)：合格 7、 工期要求： 2009 年 6 月 20 日計(jì)劃開(kāi)工， 2009 年 8 月 9 日計(jì)劃竣工，計(jì)劃工期 50日歷天 。 8、 招標(biāo)范圍： 8.1.施工圖紙中包含的全部工作內(nèi)容：加固工程、電氣管線埋設(shè)并穿帶線、屋面防水翻新等所有分項(xiàng)工程。 8.2.圖紙中未包含的但加固工程和其他工程實(shí)施前需要進(jìn)行的拆除、修補(bǔ)等前期工作，以及這些前期工作的渣土清運(yùn)等。 6 第二節(jié) 結(jié)構(gòu) 工程 概況 1、加固構(gòu)件和新增構(gòu)件的環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，地下及地上外露結(jié)構(gòu)為二 b類。 2、工程勘察情況：基 礎(chǔ)置于 層粘質(zhì)粉土，砂質(zhì)粉土上，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值aka KPf 150，局部基槽開(kāi)挖后應(yīng)及時(shí)用 2： 8 灰土回填分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù) 0.96。 3、 鋼筋等級(jí)： HPB235； HRB335 4、 焊條： HPB235 級(jí)鋼之間， HPB235 與 HRB335 級(jí)鋼用 43 型焊條； HRB335級(jí)鋼之間用 50 型焊條。 5、碳纖維布采用類碳纖維布， 彈性模量不小于 240GPa，極限強(qiáng)度不小于 3400Mpa，伸長(zhǎng)率不小于 1.7%。所有碳纖維布粘貼兩層，碳纖維布的單位面積碳纖維的質(zhì)量為 300g/m2。 6、 板墻混凝土采用噴射混凝土進(jìn)行澆筑。 7、混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C30。 8、屋面防水工程： SBS +做法，上層卷材要求自帶頁(yè)巖片保護(hù)層。 7 第 三 節(jié) 電氣工程 概況 1、配電系統(tǒng) 1.1、本工程按三級(jí)負(fù)荷等級(jí)設(shè)計(jì)，配電室設(shè)在一層，電源由變電室引來(lái)兩條鎧裝電纜室外直埋，進(jìn)戶穿鋼管保護(hù)，做重復(fù)接地。 1.2、電力計(jì)量： 380/220V 低壓側(cè)在變配電室進(jìn)線柜處設(shè)置低壓總計(jì)量；首層值班室配電柜內(nèi)采用智能型預(yù)付費(fèi)電度表計(jì)量。 1.3、本建筑電力、照明系統(tǒng)采用 380/220V 配電系統(tǒng)。采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的配電方式 MBA 教室、開(kāi)放資料室、歷史資料室、大會(huì)議室設(shè)置專用配電箱，室內(nèi)預(yù)留空調(diào)回路。機(jī)房設(shè)置地面墊層內(nèi)安裝電線槽。配電箱暗裝，底邊距地 1.4米。 2、照明系統(tǒng) 2.1、本建筑照明燈具以節(jié)能型為主并加裝電子鎮(zhèn)流器，燈具功率因數(shù)在為 0.9 以上；所有燈具光源光通量均不低于 3350lm，顯色指數(shù)及發(fā)光效率滿足相應(yīng)規(guī)范要求。樓道照明采用節(jié)能燈。 本建筑的照度標(biāo)準(zhǔn)：教室為 300500lx，辦公室為 300lx，衛(wèi)生間為 100lx，走廊為 50lx。 2.2、照明、插座均由不同回路配電， 除空 調(diào)壁掛機(jī)回路外，所有插座回路均設(shè)漏電保護(hù)。插座均采用安全型插座。 2.3、在主要出入口，公共通道，樓梯間均設(shè)有安全出口指示燈，疏散指示燈及事故照明燈。 3、電話及綜合布線系統(tǒng) 3.1、首層值班室內(nèi)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜，主干電纜采用 62.5/125 m 多模光纖，每層教室、辦公室等房間內(nèi)設(shè)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)出線口，水平布線采用超五類 UTP電纜沿各層弱電線槽敷設(shè)至相應(yīng)的點(diǎn)位。 3.2、電話線 13 對(duì)穿 SC20 鋼管； 46 對(duì)穿 SC25 鋼管。綜合布線采用超五類八芯四對(duì)絞電纜穿 SC20 鋼管。 4、保安監(jiān)控系統(tǒng)： 保安監(jiān)控主機(jī)位于本 建筑的首層值班室內(nèi)，監(jiān)控系統(tǒng)采用數(shù)字硬盤錄像機(jī)系統(tǒng)，在本建筑的主要出入口、樓道、樓梯口設(shè)置攝像頭，管理人員可以在監(jiān)控室內(nèi)調(diào)看（或控制）監(jiān)控畫(huà)面。 8 第 三 章 施工部署 第一節(jié) 工程目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)：合格 。 2、工期目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期： 2009 年 6 月 20 日； 計(jì)劃竣工日期： 2009 年 8 月 9 日。 3、安全目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在 1.5以內(nèi)。 4、環(huán)境管理目標(biāo)：營(yíng)造綠色環(huán)保型 施工 環(huán)境。 9 第二節(jié) 施工組織 本工程施工工藝 較 復(fù)雜。為確保在我們承 諾的工期內(nèi)把該工程建成精品工程，該工程將列為我公司重點(diǎn)工程，并成立強(qiáng)有力的管理班子。 為了確保上述各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位成立“ 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 節(jié)約樓加固 工程 ”項(xiàng)目部，配備強(qiáng)有力的管理班子，施工管理人員選用素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，主持過(guò)同類工程施工，具有現(xiàn)代化施工管理水平，能夠?yàn)榧追教峁┤轿?，高品質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)成立 各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施。 為確?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理把主要精力投 入到施工生產(chǎn)中，確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全等方面要求，公司總部對(duì)本工程除甲方供應(yīng)的材料外，其余材料全部由公司器材部門統(tǒng)一采購(gòu)，預(yù)算、財(cái)務(wù)人員由公司實(shí)行委派。公司總部各職能部門對(duì)工地實(shí)行定期或不定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上實(shí)施質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)宗旨，全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量施工管理工作。 2、項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)本工程全面技術(shù)、質(zhì)量管理工作 , 具體內(nèi)容是 : 2.1、對(duì)本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)。 2.2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械的合格性負(fù)責(zé) ；對(duì)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)。 2.3、 對(duì)設(shè)計(jì)和合同要求的特殊部位的施工負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面按規(guī)定實(shí)施，并解決相互接口、碰頭所發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件的控制和管理負(fù)責(zé)。 2.4、對(duì)工程進(jìn)行整體的監(jiān)督控制，保證按圖紙和規(guī)范施工。 3、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助作好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、施工隊(duì)伍的日常管理。 4、安全主管組織現(xiàn)場(chǎng)的安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，制定相應(yīng)的規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全消防、文 明施工、成品保護(hù)及10 后勤保衛(wèi)工作。 5、器材主管負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、半成品、設(shè)備，并作好驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送管理工作。 6、各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，勞動(dòng)力和機(jī)具組織、調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的放線工作及有關(guān)測(cè)量方面的工作；負(fù)責(zé)施工中的全面技術(shù)文檔整理、發(fā)放并保存；負(fù)責(zé)與各班組進(jìn)行安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)及規(guī)范要求進(jìn)行施工，制定月、季度進(jìn)度計(jì)劃，確保證施工質(zhì)量及進(jìn)度的完成。 7、預(yù)算主管負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)核算及合同、資金管理。根據(jù)施工進(jìn)度制訂材料計(jì)劃。 8、詳見(jiàn)附表 1 工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 11 第三節(jié) 總體施工安排 1、總體施工順序： 結(jié)構(gòu)拆除結(jié)構(gòu)加固水電設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試竣工清理竣工驗(yàn)收 2、結(jié)構(gòu)加固施工順序： 粘貼碳纖維施工順序?yàn)椋?測(cè)量放線 裁減下料 混凝土表面處理 涂抹打底膠 涂抹找平膠 涂抹浸漬膠 粘貼碳纖維 涂抹浸漬膠 膠體固化 表面處理 包鋼加固施工順序?yàn)椋?搭設(shè)操作平臺(tái)包鋼部位放線基面打磨處理綴板及角鋼拼裝焊接角鋼內(nèi)灌 CGM灌漿料外露鋼構(gòu)件防護(hù)處理 12 第四節(jié) 與各方的配合 1、與建 設(shè)單位的配合 1.1、 向建設(shè)單位提供項(xiàng)目部管理人員名單及在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的姓名履歷； 1.2、定期向建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取建設(shè)單位的合理化建議； 1.3、 對(duì)建設(shè)單位的合理要求及時(shí)給予配合；與建設(shè)單位共同協(xié)調(diào)好各方社會(huì)關(guān)系。 1.4、及時(shí)編制和報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、以及設(shè)備、材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 1.5、及時(shí)與建設(shè)單位溝通確認(rèn)設(shè)備、材料、半成品、成品、生產(chǎn)廠家和材料樣板，并提供相關(guān)材料的出廠及質(zhì)量證明； 1.6、尊重建設(shè)單位對(duì)裝修材料 提出的變更和替代，并及時(shí)響應(yīng)； 1.7、在施工過(guò)程中尊重建設(shè)單位的變更要求，及時(shí)辦理相關(guān)洽商，并實(shí)施； 1.8、在施工過(guò)程中隨時(shí)與建設(shè)單位溝通，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議，在得到建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)并實(shí)施； 1.9、按要求，每周五向建設(shè)單位報(bào)送周報(bào)，每月 25 日向建設(shè)單位報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃和工程完成情況月報(bào)表； 1.10、隨時(shí)接受建設(shè)單位檢查，并為檢查提供便利和安全條件； 1.11、及時(shí)向建設(shè)單位提供符合要求的竣工資料。 1.12、提前 24 小時(shí)通知建設(shè)單位設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)情況，接受建設(shè)單位的質(zhì)量 檢查； 1.13、提前 24 小時(shí)通知建設(shè)單位需隱蔽工程情況，接受建設(shè)單位的質(zhì)量檢查； 2、與設(shè)計(jì)單位的配合 一個(gè)成功的項(xiàng)目，必須體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，滿足建設(shè)單位的使用需求，因此，與設(shè)計(jì)單位的良好的配合，對(duì)于一個(gè)成功的工程項(xiàng)目是必須的。 及時(shí)審圖、消除疑問(wèn)安排人員細(xì)致、深入的熟悉、審查圖紙。重點(diǎn)是13 各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作完成后，將圖紙中的問(wèn)題和我們的修改建議匯總，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。對(duì)設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變 更及時(shí)分析領(lǐng)會(huì)、加強(qiáng)溝通，制定可行的技術(shù)交底保證設(shè)計(jì)變更及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)。 3、與監(jiān)理工程師的配合 監(jiān)理代表建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，這對(duì)我們施工方的工作也是一種促進(jìn)，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理，自覺(jué)服從監(jiān)理的監(jiān)督和管理，全面執(zhí)行 GB50319-2000 的要求，積極配合監(jiān)理的工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項(xiàng)目管理好。 3.1、 加強(qiáng)工作計(jì)劃管理 在采取必要的措施加快工程施工速度同時(shí)，不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理的正常休息，必須加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，提前制定出工作計(jì)劃，報(bào)給 監(jiān)理，便于其安排工作和休息時(shí)間及倒休。 3.2、 堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度 按照監(jiān)理工程師的要求定期按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)反映工程存在問(wèn)題，使得監(jiān)理例會(huì)成為工程的一個(gè)有效的四方會(huì)議（設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工）；對(duì)監(jiān)理在會(huì)上提出的問(wèn)題，會(huì)后及時(shí)組織落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況；尤其是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量（或質(zhì)量通?。﹩?wèn)題，要求組織勞務(wù)認(rèn)真整改。 3.3、 及時(shí)編制和報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、以及設(shè)備、材料、半成品、成品、加工構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 3.4、 按要求，每周五向監(jiān)理報(bào)送周報(bào)，每 月 25日向監(jiān)理報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃和工程完成情況月報(bào)表； 3.5、隨時(shí)接受監(jiān)理工程師檢查，并為檢查提供便利和安全條件； 3.6、 提前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)情況，接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查； 3.7、提前 24小時(shí)通知監(jiān)理工程師需隱蔽工程情況，接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查； 14 4、與專業(yè)施工隊(duì)的配合 4.1、主動(dòng)提供給消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)伍我方的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，以使其清楚我方的工作安排情況，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行各自的施工安排和材料準(zhǔn)備； 4.2、消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)需要我們提前對(duì)局部進(jìn)行施工的，我們將全力配合； 4.3、按照消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)提供的尺寸進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，并根據(jù)其要求對(duì)墻體預(yù)留洞位置的墻體進(jìn)行加固；需要消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)先行安裝的，待其安裝完畢進(jìn)行驗(yàn)收后我們?cè)龠M(jìn)行墻體的施工； 4.4、吊頂施工前，與消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)碰清楚各個(gè)部位，各種型號(hào)的專業(yè)洞口的數(shù)量、位置和尺寸，在施工時(shí)配合其進(jìn)行洞口的預(yù)留； 4.5、在吊頂板安裝前給消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)預(yù)留一定的管線安裝時(shí)間和空間，在頂棚膩?zhàn)油苛贤瓿珊?，地面鋪設(shè)前給其預(yù)留足夠的設(shè)備安裝時(shí)間； 4.6、與消 防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)共同制訂成品保護(hù)措施和方法，避免相互污損。 15 第五節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用 在本工程施工中，我們將在以下幾個(gè)方面應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理： 1、施工詳圖深化設(shè)計(jì) 針對(duì)本工程特點(diǎn)，為更好地配合設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工，施工中將會(huì)有大量的施工詳圖需深化設(shè)計(jì)，我單位有專業(yè)設(shè)計(jì)部門，在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，利用 Auto CAD 專業(yè)制圖軟件，進(jìn)行圖紙的完善。最終做為竣工圖的組成部分。 2、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理 使用智能項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及 橫道圖計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，并可隨機(jī)調(diào)整、快速摸擬預(yù)測(cè)，可以對(duì)工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。 3、施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理在工程、技術(shù)、商務(wù)、質(zhì)量、安全、行政、物資等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享，使信息在整個(gè)項(xiàng)目管理的神經(jīng)系統(tǒng)流動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。 4、項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用 工程成本管理可從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的全部過(guò)程，橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等部門，本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)時(shí)成本、決算成本的 管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。 16 第六節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃 1、主體結(jié)構(gòu) 鋼筋：合格 模板：合格 砼：合格 結(jié)構(gòu)加固：合格 2、建筑裝飾裝修 防水施工：合格 3、電氣專業(yè)工程 照明配電箱安裝：合格 管路敷設(shè)：合格 電線、電纜穿管：合格 燈具安裝：合格 開(kāi)關(guān)、插座安裝：合格 照明通電時(shí)運(yùn)行：合格 4、技術(shù)資料 技術(shù)資料：合格 17 第 四 章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 1、 組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。掌握工程建筑的形式和特點(diǎn)， 復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，把設(shè)計(jì)及業(yè)主的意圖，在施工之前得以明確體會(huì)，指導(dǎo)施工。 2、 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，提高該工程施工的科技含量。 3、 提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場(chǎng)專門成立 QC 小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案，特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。 4、對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位審批。 5、與甲方技術(shù)部門溝通，以統(tǒng)一技術(shù)文件的編制格式；與甲方辦理作業(yè)層的基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn) 的復(fù)合和書(shū)面交接確認(rèn)。 6、邀請(qǐng)甲方勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的各處管線的標(biāo)高，對(duì)不符和要求之處，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)解決。 7、制定技術(shù)工作計(jì)劃： 若我單位中標(biāo)，將按照施工組織設(shè)計(jì)的部署，結(jié)合工程進(jìn)度，施工條件等各項(xiàng)因素，針對(duì)不同分項(xiàng)工程制定和完善各單項(xiàng)施工方案，以使工程能按期、保質(zhì)地進(jìn)行，我們將主要編制如下方案、措施： 7.1.測(cè)量放線方案 7.2.結(jié)構(gòu)拆除及加固方案 7.3.電氣專業(yè)施工方案 7.4.雨期施工方案 7.5.臨時(shí)用電施工方案 7.6.施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 7.7.安全防護(hù)措施 7.8.文明施工和環(huán)境保護(hù)措 施 7.9.成品保護(hù)措施 8、 為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，貫徹的 GB/T19001 的程序文件，保證工程質(zhì)量，我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求，要18 保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測(cè)試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證據(jù)。 詳見(jiàn)：附表 2 檢驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量設(shè)備一覽表 附表 3 專業(yè)試驗(yàn)設(shè)備一覽表 19 第二節(jié) 施工試驗(yàn)計(jì)劃 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全。 詳見(jiàn)：附 表 4 原材試驗(yàn)計(jì)劃 附表 5 施工試驗(yàn)計(jì)劃 2、見(jiàn)證試驗(yàn)管理 堅(jiān)持工程見(jiàn)證取樣和送檢制度，并送經(jīng)甲方同意的見(jiàn)證試驗(yàn)室試驗(yàn)。 3、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員及設(shè)施工具配備 3.1、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制報(bào)審試驗(yàn)工作計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部設(shè)一名工程師主管試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)組織好各分包單位試驗(yàn)工作。 3.2、現(xiàn)場(chǎng)固定 1 名實(shí)驗(yàn)人員，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、送檢、報(bào)審工作。所有試驗(yàn)人員均經(jīng)考核培訓(xùn)，具備實(shí)驗(yàn)員資格及三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 3.3、配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以保證試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)建立符合工程規(guī)模要求的砼試塊養(yǎng)護(hù)室 ，配備砼標(biāo)養(yǎng)箱、養(yǎng)護(hù)池等，做好規(guī)范化施工。 3.4、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。 3.5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。 3.6、所有正在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。 20 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、勘察現(xiàn)場(chǎng)在室內(nèi)作好布置位置并予以標(biāo) 識(shí)。 2、與甲方協(xié)調(diào)，找出原有建筑物的高程與軸線位置，進(jìn)行平面控制測(cè)量。 3、施工場(chǎng)地大門、圍擋及道路的設(shè)置 進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車輛，嚴(yán)格按業(yè)主指定道路和限制要求行駛，為了減少對(duì)周邊環(huán)境和交通的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋封閉，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工車輛的交通管制及道路的灑水清掃工作。 4、臨時(shí)生活設(shè)施 工人居住地我們將安排在專門的工人生活基地內(nèi)，工人上下班將安排專車接送，工人飲食將在基地做好后由專人、專車負(fù)責(zé)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)流動(dòng)衛(wèi)生間，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的需求。 5、材料存放場(chǎng)地 主要材料存放于場(chǎng)外貨場(chǎng)， 根據(jù)材料需用量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，按甲方指定位置及規(guī)定方式儲(chǔ)存或堆放于要求的范圍內(nèi)，并做好標(biāo)識(shí)。 6、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進(jìn)出門制度，設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌。 7、 現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理 7.1、在施工區(qū)設(shè)置封閉垃圾站，施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一清運(yùn)的方法，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。 7.2、場(chǎng)地內(nèi)垃圾每天由專人負(fù)責(zé)來(lái)回清掃，集中至場(chǎng)地內(nèi)垃圾站堆放，并及時(shí)灑水防止揚(yáng)塵。 7.3、廢棄物不能在現(xiàn)場(chǎng)亂扔，運(yùn)出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。 21 第四節(jié) 臨時(shí)供電準(zhǔn)備 1、電源位置 本工程施工用電源由甲方提供接駁位置，施工用電必須接表計(jì)量。 2、臨電組織管理 公司設(shè)有專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的工程師，對(duì)臨時(shí)用電方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行把關(guān)，按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臨電技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名，落實(shí)安全用電措施。 3、負(fù)荷計(jì)算 3.1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括動(dòng)力用電和照明用電，在計(jì)算用電量時(shí)，從以下方面予以考慮： a.全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量； b.施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量； c.各種機(jī)械設(shè)備在工作中的需用的情況。 3.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總負(fù)荷計(jì)算： 根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)具設(shè)備表 可知， P動(dòng)力 =93.8（ KW） ,電焊機(jī)額定容量約為 50KVA。 電焊機(jī)用電量計(jì)算：本工程需用單相電焊機(jī) 2臺(tái)， S=25KVA， JC=40% ， cos =0.8工程交流電焊機(jī)均按 JC為 100%計(jì)算 即： P電焊 = JC %JC 1 0 0 PNcos = 40%100% 50 0.8 =25.30（ KW） 照明電量計(jì)算 :施工照明總用量為動(dòng)力的 10%。 P照明 =（ 93.8+25.30） 0.1 =11.91（ KW） 施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期總用量計(jì)算如下 : P總 = P動(dòng)力 + P電焊 + P照明 =93.8+25.3+11.91 =131.01（ KW） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臨時(shí)用電綜合考慮需要系數(shù) Kx =0.8，功率因數(shù) cos=0.75 22 S=Kx（ P總 / cos） =0.8 131.01/0.75 =139.744（ KVA） 供電電纜選擇：用電系數(shù)取 Kx =0.8、 cos =0.7 I= P總 /（ 3 u cos） Kx =131.01/（ 3 0.38 0.7） 0.8 =227.49（ A） 供電電纜查表選擇 VV22-3 95+2 50電力電纜。 4、臨時(shí)用電的具體要求 4.1、配電箱、開(kāi)關(guān)箱 a.配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須按照有關(guān) 部門規(guī)范要求進(jìn)行。 b.配電箱、開(kāi)關(guān)箱根據(jù)負(fù)荷安裝隔離開(kāi)關(guān)，漏電保護(hù)器。 c.配電箱要有分別的編號(hào)，標(biāo)明用途，配電箱管理負(fù)責(zé)人。 d.PE線與 N線要有分別的專用接線端子排，配電箱設(shè)重復(fù)接地，其接地電阻小于 10。 e.配電箱、開(kāi)關(guān)箱周圍必須留有二人同時(shí)操作的空間，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要三級(jí)配電兩極保護(hù)，做到一機(jī)一箱一閘一漏，漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于 30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于 0.1s。 f.配電箱的進(jìn)出線從箱底進(jìn)出，箱內(nèi)無(wú)雜物，所有電箱必須有防砸措施，特殊場(chǎng)合應(yīng)有防水措施。 4.2、低壓用電、現(xiàn)場(chǎng)照明 小面積照明采用封閉式碘鎢燈，封閉式碘鎢燈架須有接地保護(hù)，封閉式碘鎢燈嚴(yán)禁架設(shè)固定在易燃易爆處。 5、安全文明施工用電 5.1、電線與電纜的安全及防護(hù) a.根據(jù)施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好敷設(shè)，并做好防壓、防撞措施。 b.樓層施工分動(dòng)力、照明電箱電纜，不得隨意拖拉或纏繞在鋼管上。 c.電纜固定時(shí)應(yīng)用絕緣子固定好，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁扎線。 5.2、安全用電技術(shù)措施 a.施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)電工（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。 23 b.配電室內(nèi)安全專用工具及 防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。 c.對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。 d.移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。 e.電工晚間值班必須派雙人上崗。特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。施工用電中常見(jiàn)通病必須杜絕。 f.施工用電按照臨時(shí)施工用電規(guī)范 JGJ46-2005要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，嚴(yán)禁無(wú)證和持無(wú)效證件上崗與違章作業(yè)。對(duì)職工遵章守 紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章嚴(yán)肅處理。 h.工地每天檢查，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。 6、事故隱患的控制 按北京市建設(shè)工程安全監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定實(shí)施各階段、各工種的安全操作。同時(shí)，必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。做好全員發(fā)動(dòng)，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。對(duì)己發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。 6.1、現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)措施 a.配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。 b.照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 c.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱設(shè)置應(yīng)安全醒目、使用方便，并且采取特別標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。 d.電路內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，24 絕緣良好。無(wú)積灰、雜 物，箱體不得歪斜。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電供護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。 e.配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電纜或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀嚎傞_(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。 f.電焊機(jī)外殼應(yīng)有良好的接地或接零保護(hù)。一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。 g.所有施工用的電氣設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整修或調(diào)換，電氣設(shè)備使用完畢后，一定要關(guān)掉電源。 h. 電器操 作人員必須受過(guò)培訓(xùn)及考試合格的專業(yè)人員進(jìn)行接電操作和維修。 i. 施工機(jī)具應(yīng)設(shè)專用電源開(kāi)關(guān)，并應(yīng)設(shè)箱加鎖，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)同時(shí)啟動(dòng)二臺(tái)電氣設(shè)備。 j. 嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開(kāi)關(guān)上。使用行燈時(shí)電壓不得超過(guò) 36V，行燈必須有金屬保護(hù)罩。 6.2、消防保證措施 a.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員，消防員持證上崗。 b.層層簽訂消防責(zé)任書(shū)，把消防責(zé)任書(shū)落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。 c.施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新，并 做好書(shū)面記錄。 d.一般臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠消防設(shè)施，臨時(shí)木工間、油漆間等每25m2配備一只各類適合的滅火器。 e.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批記錄，并明確動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，落實(shí)防火監(jiān)護(hù)人員。 f.電焊工在動(dòng)用明火時(shí)，必須隨身帶好電焊工操作證和動(dòng)火許可證、消防滅火器、監(jiān)護(hù)人責(zé)任交底書(shū)。 g.氣割作業(yè)場(chǎng)所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離大于 2m，使用時(shí)二者的距離不得小于 5m。 25 h.消防管理必須符合文件規(guī)范要求。建立滅火自救方案，自救的同時(shí)及時(shí)報(bào)警。 26 第五 節(jié) 施工用水準(zhǔn)備 本工程為裝飾工程用水量不大，施工用水嚴(yán)格按照甲方指定的位置取水，并安裝水表進(jìn)行計(jì)量。 27 第六節(jié) 配置滅火器材 在各個(gè)作業(yè)層、作業(yè)面，按規(guī)定配置相應(yīng)數(shù)量的干粉滅火器，并設(shè)專人維護(hù)管理。 28 第 五 章 資源配置投入計(jì)劃和管理措施 第一節(jié) 勞動(dòng)力安排及管理措施 1、勞動(dòng)力選擇 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用參加過(guò)同類工程施工，具有戰(zhàn)斗力的國(guó)內(nèi)一流的勞務(wù)隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理 布置勞動(dòng)力，內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，培訓(xùn)上崗，開(kāi)展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。 2、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 勞動(dòng)力根據(jù)工程進(jìn)度和施工項(xiàng)目需要，分工種、分時(shí)段調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 詳見(jiàn)：附表 6 勞動(dòng)力計(jì)劃表 3、特殊工種及上崗培訓(xùn) 3.1、防水、架子、電氣作業(yè)等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 3.2、實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各 項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)及關(guān)鍵及復(fù)雜部位，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。 3.3、雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。 4、做好勞動(dòng)力管理 4.1、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。 4.2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員的花名冊(cè)均提供給甲方，并按甲方的管理要求辦理出入證，無(wú)證人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 4.3、所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 4.4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，強(qiáng)化工人的29 安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)使工人掌握基本的安全知識(shí)和遇危險(xiǎn)時(shí)的逃生技巧。 4.5、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。 4.6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量教育和質(zhì) 量交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，使工人懂得只有過(guò)程精品方可生產(chǎn)出最終的精品；使工人加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)并能夠貫徹到自己的行動(dòng)之中。 4.7、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。 4.8、安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平 。 30 第二節(jié) 材料采購(gòu)及管理措施 1、認(rèn)真核實(shí) 施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 2、由于本工程使用的材料較多。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)等把關(guān)，確保材料、設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)能滿足工程的需要。 3、材料準(zhǔn)備工作程序： 施工預(yù)算、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃資金需要量計(jì)劃加工訂貨，簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式 和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、按平面圖碼放儲(chǔ)存保管使用 4、本工程所使用的由投標(biāo)方采購(gòu)的材料，我們將統(tǒng)一由公司器材采購(gòu)，以保證材料質(zhì)量。每種材料我們將提供建設(shè)單位不少于三家的供應(yīng)商，共同確定最終的材料供應(yīng)商；材料供應(yīng)商一旦選定，將對(duì)其樣品進(jìn)行封存，以備大批量的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的參照之用。 5、材料采購(gòu)的原則：不同價(jià)錢看質(zhì)量，質(zhì)量相同看價(jià)錢。 6、確定材料供應(yīng)商時(shí)，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察，考察其資質(zhì)情況、生產(chǎn)能力、供貨情況、信譽(yù)、實(shí)力、材料的內(nèi)在質(zhì)量，必要時(shí)由法定部門進(jìn)行抽樣檢測(cè)； 對(duì)質(zhì)量不符和要求的、不能提供真實(shí)可靠的材質(zhì) 單和法定檢測(cè)報(bào)告的、不符合綠色環(huán)保要求的均不予采購(gòu)，不授予供貨合同 。對(duì)于進(jìn)口材料，不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的不予采購(gòu)。凡是不能提供有效質(zhì)量證明文件的材料，堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 7、對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專門編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。 8、積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。 9、材料中轉(zhuǎn)存放場(chǎng)地： 由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地過(guò)于狹窄，擬在公司加工廠設(shè)立中轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)存場(chǎng)。廠區(qū)電力設(shè)施充足，具備鋼筋加工以及材料儲(chǔ)存等的良好條件； 且面積大，房舍具備全天候儲(chǔ)存條件，可作為裝修材料、專業(yè)設(shè)備及其他材料儲(chǔ)存場(chǎng)。31 以上兩處場(chǎng)地交通便利，可保證各種材料按施工進(jìn)度要求隨用隨進(jìn)。 10、本工程地處繁華地帶，交通比較擁擠，因此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。生產(chǎn)部門合理安排施工計(jì)劃，與計(jì)劃、器材部門密切配合，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。 11、進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存，按種類及存儲(chǔ)要求分類、分庫(kù)存放，做好標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格總公司ISO9002貫標(biāo)程序執(zhí)行。 32 第三節(jié) 設(shè)備和機(jī)具投入計(jì)劃及管理措施 1、 擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表 詳見(jiàn)：附表 7 施工機(jī)械準(zhǔn)備 2、機(jī)械施工使用、維修、保養(yǎng)措施 2.1、項(xiàng)目部配備 2 名機(jī)工對(duì)施工用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、使用；小型機(jī)具、設(shè)備由使用人管理、使用。所有施工用機(jī)械、設(shè)備由使用人嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求安全使用，不得對(duì)其隨意拆改。 2.2、項(xiàng)目部器材部門每月定期對(duì)所有機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行實(shí)用和安全性能的檢查，對(duì)不能滿足使用和安全要求的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行修理。 2.3、所有 施工用機(jī)械、設(shè)備由使用人嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行保養(yǎng)。 2.4、機(jī)具使用前應(yīng)檢查工具是否完好，電線、電纜有無(wú)破損，電壓是否符合額定電壓。 2.5、檢查機(jī)具的個(gè)連接部位是否牢固，各配件是否符合施工需要。 2.6、施工中如發(fā)現(xiàn)異常，立即切斷電源，并進(jìn)行處理。 2.7、極具用后應(yīng)放置在干燥處妥善保存，對(duì)易損零件應(yīng)及時(shí)檢查更換。 33 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 1、本工程計(jì)劃 工期： 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2009 年 6 月 20日， 計(jì)劃竣工日期： 2009 年 8 月 9 日。 2、我公司將施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法，來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。 3、為確保工程施工進(jìn)度，我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間，并充分考慮冬 期 施工的影響因素，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此，我公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工進(jìn)度計(jì)劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。 34 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 詳見(jiàn) ： 附表 8 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 附表 9 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 35 第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 本工程工期短，我公司在人、財(cái)、物已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。施工圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，并進(jìn)行埋件的制作。核定主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。并對(duì)該建筑的基本測(cè)量工作、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、臨時(shí)用電等做好前期準(zhǔn)備工作。為維護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。 1、組織保證 我公司將選派具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng) 目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子，合理安排施工工序和勞動(dòng)力組織，保證施工部署的順利實(shí)施。配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部，認(rèn)真熟悉施工圖紙，提前編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)工程施工方案，從施工方案的編寫到技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底的可操作性上作好技術(shù)準(zhǔn)備。加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工程序，杜絕和減少由于施工質(zhì)量不合格而造成返工現(xiàn)象的發(fā)生。 2、人員素質(zhì)保證 委派從事土建裝飾施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過(guò)硬 、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 3、管理制度保證 我公司經(jīng)國(guó)際 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，公司所屬人員在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。 3.1、以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定階段性工期、里程碑控制目標(biāo)，通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確?？偣て?。根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。 3.2、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。 整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃形成，各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開(kāi)。 總進(jìn)度計(jì)劃 以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。 36 編制內(nèi)容：開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；開(kāi)工日期的確定；合同中規(guī)定的工程內(nèi)容；以里程碑形式確定各分包商在全部施工過(guò)程中各階段的控制點(diǎn)。 月計(jì)劃 編制說(shuō)明：是總承包作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化。 編制內(nèi)容：設(shè)計(jì)進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；試運(yùn)行進(jìn)度。這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、 必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。 周計(jì)劃 編制說(shuō)明：詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)二級(jí)計(jì)劃編制。 編制內(nèi)容：是實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)的根本保證，該進(jìn)度計(jì)劃將被總承包緊密地監(jiān)控，最后將提供逐日“密集”管理計(jì)劃表。 3.3、 進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化。 我公司將每月定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，并及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)在分析其 產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，創(chuàng)造施工條件，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的分解可分為四個(gè)方面： 按施工階段分解 控制目的：突出控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：以關(guān)鍵線路為線索，以起止里程碑為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按單位分解 控制目的：明確分部目標(biāo) 動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解 控制目的：確定交接時(shí) 間 動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，37 并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求 控制目的：明確時(shí)間點(diǎn)目標(biāo) 動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行時(shí)間段的控制。 3.4、 項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響 進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 3.5、 項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開(kāi)項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，對(duì)一天來(lái)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題，該加班必需加班，日進(jìn)度計(jì)劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。 4、技術(shù)保證 4.1、 公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、交接槎口問(wèn)題等，保證施工順利進(jìn)行。 4.2、通過(guò)熟悉本工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真 的分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工程控制點(diǎn)，確保工程按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，合理分區(qū)分段流水施工，減少技術(shù)間歇時(shí)間。抓住施工過(guò)程中的主要線路，集中優(yōu)勢(shì)力量保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，施工穿插合理可行，盡可能加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化。 4.3、采用建設(shè)部推廣的“新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備”，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度的提高工作效率，縮短工作時(shí)間， 保證冬季施工順利進(jìn)行。 4.4、 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無(wú)誤，保證 施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 4.5、在工程施工中每個(gè)施工區(qū)域責(zé)任到人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)工人的工作熱情。 38 5、質(zhì)量保證 5.1、 在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，同監(jiān)理單位共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理“旁站點(diǎn)”。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“樣板”制。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表，經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后，再全面展開(kāi)施工。 5.2、 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開(kāi)展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。 5.3、 加 強(qiáng)“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開(kāi)施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。 6、材料進(jìn)場(chǎng)保證 6.1、 總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 6.2、 施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。 7、 本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施： 7.1、 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 7.2、 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使 用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 7.3、 配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。 8、勞動(dòng)力保證 按勞動(dòng)力組織配備，按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。施工高峰期約為 40人以上，按目前進(jìn)度計(jì)劃足以滿足需求，如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。 9、嚴(yán)格過(guò)程的控制與管理 9.1、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率和協(xié)調(diào)，建立會(huì)議制度，及時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和各供貨商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的責(zé)任分工，減少扯皮現(xiàn)象。 9.2、確定 每階段主要工期控制點(diǎn)，以便安排周、月、旬施工計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃。建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和動(dòng)態(tài)管理方法，39 做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傆?jì)劃進(jìn)度實(shí)施。 9.3、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。 9.4、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施 工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 9.5、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（材料運(yùn)輸、周圍環(huán)境）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。 10、安全保證 在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的檢查落實(shí)工作，以安全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措施，有交底就有檢查，有問(wèn)題就有解決的手段，發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)排除，把本工程的安全工作作為一重點(diǎn)。 11、后勤保證 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。 12、特殊保障措施 為保證總工期的要求，本工程采用我公司加工中心和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工 方案，為保證工期特制定如下措施： 12.1、 首先從設(shè)計(jì)上：設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量，確保下料、組織等階段完成整體設(shè)計(jì)工作量的大部分。 40 12.2、 生產(chǎn)采購(gòu)期對(duì)初加工提前一定時(shí)間，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過(guò)程中的重疊，縮短周期，為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。 12.3、在技術(shù)上采用雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保異地加工制作的質(zhì)量。以減少由于處理技術(shù)問(wèn)題而延誤的工期，同時(shí)采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 12.4、 在本公司組裝車間備有一定量的備品、備件，確保有問(wèn)題的材料可以及時(shí)更換，減少管理失誤浪費(fèi)的時(shí)間。 13、當(dāng)施工條 件發(fā)生變化時(shí)的保障措施 13.1、 如遇到雪天時(shí)，按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過(guò)五級(jí)時(shí)停止作業(yè)，并采取搶工措施，把延誤的工期找回來(lái)，完成施工計(jì)劃。 13.2、 在制定施工計(jì)劃時(shí)合理安排各工序最早、最晚開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí)，要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時(shí)，調(diào)整材料的發(fā)貨計(jì)劃，減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力，同時(shí)安排好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作，合理安排勞動(dòng)力。 13.3、當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工周計(jì)劃工作安排，并書(shū)面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)并有關(guān)供貨單位。 13.4、施工條件無(wú)論如何變化，確保工程在一合理的階段工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務(wù)。 制定總計(jì)劃 ：總計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定的重大施工程序、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。 以總計(jì)劃為基礎(chǔ)、月計(jì)劃為龍頭，通過(guò)周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)總計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。 14、資金保證措施 14.1、資金使用計(jì)劃 編制資金使用計(jì)劃，資金的使用計(jì)劃要保證各階段施工需要，合理分配。 14.2、?？顚Ｓ?本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸蛸Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，保 證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 14.3、及時(shí)兌現(xiàn)民工工資 隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這41 樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。 14.4、獎(jiǎng)罰措施 以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀，開(kāi)展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)考核項(xiàng)目的評(píng)分結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 42 第七章 主要分項(xiàng)工程施工方法 第一節(jié) 測(cè)量放線 1、人員的配備 在工地技術(shù)部 門的領(lǐng)導(dǎo)下組成測(cè)量組：下設(shè) 1 名放線工， 1名輔助工。 2、裝修施工測(cè)量 2.1、地面：在四周墻身與柱上彈 50cm水平線，作為面層施工高程控制線。 2.2、墻面：在室內(nèi)墻體兩側(cè)彈出墻邊線和墻 20cm控制線，根據(jù)墻邊控制線進(jìn)行面層施工。 2.3、門洞口：豎直控制線根據(jù)軸線關(guān)系彈出，水平控制線由 +50cm線向上量出，保證門窗相對(duì)位置準(zhǔn)確。 43 第 二 節(jié) 拆除工程 1、拆除項(xiàng)目 裝施拆除、門拆除、燈具拆除。 2、拆除順序 電氣拆除門拆除燈具拆除原裝飾拆除 3、拆除施工要點(diǎn) 3.1、拆除要分層和分區(qū)域分別進(jìn)行，邊拆除邊運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面內(nèi)不得堆放廢舊材料。 3.2、拆除過(guò)程中采取利用噴霧器噴水的方法降低粉塵，以免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。 3.3、在拆除施工中，要求施工荷載不超過(guò) 1KN/m2。 3.4、在拆除施工過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)原結(jié)構(gòu)構(gòu)件中預(yù)埋的電氣和設(shè)備專業(yè)的管線；如原管線被破壞，做好記錄，并及時(shí)通知設(shè)計(jì)院。 4、拆除準(zhǔn)備 4.1、首先 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好政審工作， 人員的入場(chǎng)安全教育， 辦理相關(guān)人員出入證，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理有序。 4.2、進(jìn)行施工機(jī)具的調(diào)試與落實(shí)施工所需電源、水源以及 庫(kù)房及人員辦公條件。 4.3、 首先組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 4.4、 拆除前，由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)需拆除的部位，并做好記號(hào)，以免拆除過(guò)程中多拆或少拆。 4.5、 安全 /危險(xiǎn) /工作區(qū)域警示與維護(hù)：拆除范圍外側(cè)兩米，以黃色警示帶隔離。 5、門拆除 5.1、拆除時(shí)先剔除門周圍墻面抹灰層。 5.2、先卸下五金配件并保存好，再拆除門扇和門框。 5.3、拆下的門框和門扇要靠墻立好，并用泡沫塑料將其四角包好，避免磕碰。 5.4、拆除的門集中放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。 6、吊頂拆除 6.1、先拆除 燈具，燈具要求輕拿輕放，集中放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。 44 6.2、然后按面板邊縫將面板拆除，再拆除龍骨，將龍骨分型號(hào)放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。 7、電氣拆除工作部署 7.1、認(rèn)真熟悉建筑結(jié)構(gòu)、管線走向和拆除范圍，避免出現(xiàn)錯(cuò)拆和漏拆現(xiàn)象發(fā)生。 7.2、電氣專業(yè)緊隨土建專業(yè)進(jìn)行拆除工作，土建完成頂部拆除后，電氣專業(yè)緊隨其后進(jìn)入房間進(jìn)行電氣系統(tǒng)設(shè)備、管線的拆除工作，跟隨土建專業(yè)逐層平行進(jìn)行。電氣拆除設(shè)備保證完整，業(yè)主需要特殊保護(hù)的設(shè)備我們保證設(shè)備完好。 7.3、土建對(duì)墻體的拆除及地面剔鑿工作在電氣專業(yè)拆除工作完成之后。 7.4、所有電 氣拆除物品由電氣專業(yè)人員分類整理運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，設(shè)專人看護(hù)。 7.5、安全措施：熟悉拆除現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的各種障礙和拆除物的準(zhǔn)確位置，對(duì)進(jìn)行保護(hù)的部位樹(shù)立明顯標(biāo)志牌。對(duì)電氣專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和安全考核。在拆除工作前將拆除部位水源電源切斷，設(shè)置標(biāo)示。 7.6、 嚴(yán)格按照建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范和實(shí)際編制工程拆除方案。嚴(yán)格履行對(duì)拆除施工作業(yè)人員的安全教育和施工安全交底管理制度，根據(jù)施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特征按分項(xiàng)分部作業(yè)的細(xì)節(jié)要求，施工作業(yè)人員做到：交底內(nèi)容具體、到位，作業(yè)指導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用，安全施工環(huán)節(jié)不丟失 不遺漏。關(guān)鍵拆除部位必須委派工程技術(shù)人員旁站監(jiān)督拆除施工。 8、垃圾堆放及清運(yùn) 施工垃圾在每層集中堆放并及時(shí)運(yùn)走，不得過(guò)長(zhǎng)時(shí)間堆放在作業(yè)區(qū)的樓板上，渣土堆放高度不超過(guò) 1 米，板狀、條狀的垃圾成捆整理，散狀的垃圾裝袋。 45 第三節(jié) 植筋 工程 在本工程中，新增混凝土墻體和梁需與原結(jié)構(gòu)結(jié)合處植筋，磚墻開(kāi)洞加固和梁加固也需植筋和植栓，噴射混凝土需植錨筋。 1、 工藝流程 施工準(zhǔn)備定位放線鉆孔清孔（烤孔）鋼筋錨入部分處理植入鋼筋錨固料固化與養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收 2、 施工工藝及技術(shù)要點(diǎn) 2.1.現(xiàn) 場(chǎng)清理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面情況，我單位施工人員進(jìn)行搭設(shè)腳手架操作平臺(tái)。接通電源，并將需植筋部位的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。 2.2.定位放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求先在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標(biāo)識(shí)。 2.3.鉆孔：確定植筋位置后開(kāi)始鉆孔，采用電錘或水鉆（鋼筋直徑 12）進(jìn)行打孔，如植筋部位遇到原結(jié)構(gòu)主筋，孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以避開(kāi)原結(jié)構(gòu)鋼筋；如孔位偏差較大，應(yīng)及時(shí)作好記錄并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決。 2.4.清孔：成孔后用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，然后用棉絲蘸丙酮擦拭孔內(nèi)多遍，保證孔內(nèi)清潔。 2.5.烤孔（水鉆 成孔部位）：如孔內(nèi)有積水，應(yīng)先采用棉絲將孔中水清出，然后采用專用電烤棒將孔烤干。 2.6.鋼筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長(zhǎng)度為錨固長(zhǎng)度加 5cm。鋼筋的型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選用。將鋼絲刷安裝到磨光機(jī)上，對(duì)鋼筋上標(biāo)示打磨位置進(jìn)行打磨，鋼筋表面應(yīng)打磨干凈，并將鋼筋打磨好的部分用棉絲蘸丙酮擦拭一遍。 2.7.植筋：將預(yù)先拌好的結(jié)構(gòu)膠（ CGM 灌漿料）注入孔洞內(nèi) 2/3，將處理好的鋼筋裹滿結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）旋轉(zhuǎn)插入孔底，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止，此時(shí)，如無(wú)結(jié)構(gòu)膠 （灌漿料）從洞內(nèi)溢出，則說(shuō)明結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）不夠，需再次灌注，直至能使結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）溢出。 2.8.固化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)溫度而確定養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得對(duì)鋼筋進(jìn)行擾動(dòng)。 2.9.驗(yàn)收：按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范驗(yàn)收，同時(shí)在施工過(guò)程中要對(duì)各工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，如成孔及清孔完成后，要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以保證植筋孔的深46 度和清潔。 47 第四節(jié) 墻體噴射混凝土墻板工程 1、 工藝流程 施工準(zhǔn)備 墻面清理 在墻面上放測(cè)錨筋及網(wǎng)格鋼筋位置線 植入 錨筋 綁扎網(wǎng)格鋼筋 支設(shè)模板 噴射混凝土 養(yǎng)護(hù) 2.施工方法及技術(shù)要點(diǎn) 2.1 施工準(zhǔn)備：施工前各有關(guān)人員必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉消化，了解噴射混凝板墻的施工程序和工藝要求。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況將施工用機(jī)械、材料及人員準(zhǔn)備到位。 2.2 墻面清理：在墻面清理前，應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，再搭設(shè)簡(jiǎn)易操作平臺(tái)，再用鐵鏟鏟除原墻面上的粉刷、貼面的裝飾層，用水和鋼絲刷清理墻面，直至露出新的結(jié)構(gòu)面，并將墻面清理干凈。 2.3 錨筋及網(wǎng)格鋼筋放線：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，在墻面測(cè)放出錨筋位置線，錨筋必須布置在鋼筋 網(wǎng)交叉點(diǎn)上，間距 800mm 且呈梅花形布置，錨筋規(guī)格為 6，錨筋應(yīng)避免選在磚縫處。對(duì)于上下樓層接合部位，板墻應(yīng)保持連續(xù)，板墻內(nèi)鋼筋在樓板上下表面處斷開(kāi)，但應(yīng)單獨(dú)設(shè)置上下拉接鋼筋， 其規(guī)格為 2 121000，在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標(biāo)識(shí)。對(duì)于網(wǎng)格鋼筋用墨線測(cè)放至墻面上， 水平鋼筋規(guī)格為10200， 豎向鋼筋規(guī)格為 10200。對(duì)于洞邊局部加強(qiáng)部位，也應(yīng)彈出加強(qiáng)鋼筋位置線。 2.4 植入錨筋：其做法同前述植筋工藝。 2.5 驗(yàn)收：錨筋植筋完畢后要組織相關(guān)單位檢測(cè)驗(yàn)收。 2.6 綁扎網(wǎng)格鋼筋及模板支設(shè)： 2.7 鋼筋加工： 為確?？茖W(xué)組織、合理配料、長(zhǎng)材不短用、合理得用短材料，是降低成本、節(jié)約成本的一項(xiàng)措施。 2.8 鋼筋除銹： 鋼筋在下料之前應(yīng)先進(jìn)行除銹，將鋼筋表面的油漬、漆漬、浮皮及鐵銹等清除干凈，以免影響與混凝土的粘接效果，盤圓鋼筋除銹通過(guò)其冷拉調(diào)直過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn) ， 12鋼筋使用電動(dòng)除銹機(jī)。并裝設(shè)排塵罩及排塵管道，以免對(duì)環(huán)境造成污染。 2.9 鋼筋調(diào)直 48 采用卷?yè)P(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，其調(diào)直