5.生產(chǎn)設(shè)備控制程序.doc

廣州市互通交通設(shè)施工程有限公司文件編號HT-QP-05版 本A/O【生產(chǎn)設(shè)備控制程序】生效日期2015年02月15日頁 次第1頁 共3頁1 目 的 對生產(chǎn)設(shè)備配置優(yōu)化、建立預(yù)防性維護系統(tǒng)，確保制造過程能力。2 范 圍 適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的管理。3 職 責(zé)3.1 總經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的確定。3.2 采購部負責(zé)設(shè)備的采購。3.3 制造部負責(zé)設(shè)備的驗收和預(yù)防性維護和保養(yǎng)，以及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備備件的合理儲備，負責(zé)關(guān)鍵設(shè)備的確定。3.4 車間負責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)控制的實施。4 程 序4.1 公司、設(shè)施和設(shè)備的確定4.1.1 總經(jīng)理負責(zé)組織相關(guān)部門進行多方論證，及時確定公司、設(shè)施和設(shè)備的計劃，優(yōu)化公司布局、設(shè)備配置，并提供為達到產(chǎn)品生產(chǎn)要求所需的生產(chǎn)設(shè)備、模具和工位器具。制造部負責(zé)編制基礎(chǔ)設(shè)施臺帳、模具臺帳。4.1.2 確定公司、設(shè)施和設(shè)備時，應(yīng)考慮總體經(jīng)營計劃（預(yù)期銷量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)能力）、適當(dāng)?shù)淖詣踊⑷藱C工程（操作）、物料和產(chǎn)品的合理貯存與周轉(zhuǎn)等。4.1.3優(yōu)化公司的布局應(yīng)考慮最大限度的減少材料的交轉(zhuǎn)和搬運，便于材料的同步流動，并充分利用場地空間。4.1.4 制造部負責(zé)組織相關(guān)部門按制造能力評價方法要求評價、監(jiān)視現(xiàn)有操作的有效性，填寫制造能力評價表。4.2 生產(chǎn)設(shè)備的采購與驗收a) 生產(chǎn)設(shè)備的采購由制造部提出申請，填寫設(shè)施配置申請、驗收表，注明設(shè)備名稱、用途、型號規(guī)格等，經(jīng)總經(jīng)理批準后由采購部負責(zé)采購。b) 由制造部按使用要求或設(shè)備使用說明書進行驗收，確認滿足要求后，列入基礎(chǔ)設(shè)施臺帳、模具臺帳。驗收不合格的外購設(shè)備，由采購人員向供方退換貨。4.3 生產(chǎn)設(shè)備的使用a) 制造部負責(zé)按設(shè)備使用說明書或操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備操作人員，操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗操作。b) 使用過程中出現(xiàn)故障一般先由制造部組織進行檢修，不能解決時，由總經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系維修單位進行檢修。檢修中的設(shè)施可能發(fā)生混淆時應(yīng)作標(biāo)識。4.4 生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性和預(yù)見性維護4.4.1 制造部負責(zé)編制設(shè)備管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范。制造部識別關(guān)鍵過程設(shè)備，為設(shè)備的維護提供資源，并建立有效的、有計劃的全面預(yù)防性維護系統(tǒng)。4.4.2 設(shè)備預(yù)防性維護方法、內(nèi)容a) 日常維護保養(yǎng)設(shè)備日常維護保養(yǎng)由操作工按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范在每天班前、班后進行，主要對設(shè)備進行清掃、擦拭、注油潤滑，保持設(shè)備及環(huán)境整潔。b) 定期維護保養(yǎng)定期維護保養(yǎng)由制造部組織人員實施，按年度設(shè)備預(yù)防性維護計劃要求進行，并作好相關(guān)記錄 C)設(shè)備每次維修或定期維護后應(yīng)記錄在設(shè)備維修、維護記錄表上，4.4.3 關(guān)鍵設(shè)備備件管理制造部在基礎(chǔ)設(shè)施臺帳中注明哪些是關(guān)鍵設(shè)備，并制訂關(guān)鍵設(shè)備備件備品一覽表，報總經(jīng)理批準后采購，倉庫負責(zé)備件的貯存、防護、發(fā)放，當(dāng)發(fā)生缺額時報制造部及時補充。4.4.4 文件化評價和改進設(shè)備使用部門于月初將上月預(yù)防維護活動記錄交制造部，制造部負責(zé)按設(shè)備管理制度要求，組織人員定期對設(shè)備狀態(tài)進行檢查，進行設(shè)備完好性評價和統(tǒng)計，填寫設(shè)備完好率統(tǒng)計表。并由制造部進行綜合分析評價，及時提出或制定改進措施。4.4.5 設(shè)備預(yù)見性維護制造部要組織車間依據(jù)設(shè)備使用說明書和實踐經(jīng)驗對設(shè)備運行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)故障苗頭，及時對設(shè)備實施預(yù)見性維護，避免意外故障發(fā)生，確保設(shè)備完好正常運行，以提高設(shè)備效率和有效性。預(yù)見性維護方法的評估項目依據(jù)設(shè)備制造廠家的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)工裝的劣化、磨損性模具的重要特性、潤滑防蝕、振動及其他影響等。4.7 閑置設(shè)備管理設(shè)備閑置由車間負責(zé)做“封存”標(biāo)識，對封存設(shè)備要清掃、擦拭、涂油防銹。4.8 生產(chǎn)設(shè)備的報廢a) 對無法修復(fù)或無修復(fù)價值的生產(chǎn)設(shè)備，制造部填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報廢，并在基礎(chǔ)設(shè)施臺帳中注銷。b) 報廢的生產(chǎn)設(shè)備存放時要作標(biāo)識。4.9 設(shè)備完好性檢查制造部負責(zé)按設(shè)備管理制度要求組織人員每月定期對設(shè)備狀態(tài)進行檢查，進行完好性評價和統(tǒng)計，填寫設(shè)備完好率統(tǒng)計表。4.10 模具的使用、維護與檢查制造部負責(zé)按模具管理制度要求實施，填寫模具驗收報告、模具生產(chǎn)、維修、定