縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求宣貫--中國移動_第1頁
縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求宣貫--中國移動_第2頁
縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求宣貫--中國移動_第3頁
縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求宣貫--中國移動_第4頁
縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求宣貫--中國移動_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

落實(shí)縮短客戶等候時(shí)長舉措工作要求 2010.7.6 市場經(jīng)營部 目 錄 一 二 三 背景簡介 需立即落實(shí)的重點(diǎn)工作 工作注意事項(xiàng) 背景簡介 時(shí)值 7月初,集團(tuán)公司客戶等候時(shí)長監(jiān)控即將啟動 區(qū)公司要求,加強(qiáng)自營服務(wù)廳等候時(shí)長監(jiān)測,確保在自營服務(wù)廳落實(shí)縮短客戶等候時(shí)長的各項(xiàng)重點(diǎn)舉措,特別是列入全區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控的服務(wù)廳,各項(xiàng)舉措確保常態(tài)化開展 在區(qū)公司的神秘客戶暗訪監(jiān)測、市公司 6月交叉巡檢及 6月初各分公司進(jìn)行的自測中,仍有部分自營服務(wù)廳等候時(shí)長不達(dá)標(biāo),核心舉措未能有效落實(shí) 目 錄 二 三 背景簡介 需立即落實(shí)的重點(diǎn)工作 工作注意事項(xiàng) 一 重點(diǎn)一:推廣園湖服務(wù)廳試點(diǎn)成果 推廣原則:抓重點(diǎn) 全區(qū)重點(diǎn)監(jiān)測的其他 5個最繁忙服務(wù)廳 全套推廣試點(diǎn)成果,分流流程必須按試點(diǎn)成果推廣,相關(guān)支撐宣傳物料必須制作,確保其中的顯性化關(guān)鍵舉措常態(tài)化落實(shí) 坐席數(shù) 3的市區(qū)服務(wù)及所有縣城廳 必須落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措,其他試點(diǎn)成果可有選擇性的落實(shí) 可根據(jù)自身實(shí)際情況,有針對性的選擇適用的成果應(yīng)用 其他服務(wù)廳 (一)啟用“流動收費(fèi)箱”,顯性設(shè)置“流動售卡”服務(wù) 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 在客戶等候區(qū)、服務(wù)廳迎賓區(qū)、咨詢臺等工作人員 背流動售卡包 ,提供流動銷售充值卡服務(wù),同時(shí)在咨詢臺和流動臺設(shè)置“流動售卡”的 明顯宣傳標(biāo)識 。備卡數(shù)量由各公司根據(jù)實(shí)際情況自行制定。 區(qū)公司新增的顯性化關(guān)鍵舉措,7月納入?yún)^(qū)公司、市公司檢查,如神秘暗訪發(fā)現(xiàn)沒有配備則會被區(qū)公司通報(bào) ! (二)加強(qiáng)進(jìn)廳分流引導(dǎo) 有專人對進(jìn)廳客戶進(jìn)行甄別,將辦理常規(guī)業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)至電子渠道,廳內(nèi)要有電子渠道明顯的指引標(biāo)示及使用引導(dǎo)工具,方便客戶。 業(yè)務(wù)辦理導(dǎo)航易拉寶 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 Flash廳一本通 Flash廳使用導(dǎo)航 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 (二)加強(qiáng)進(jìn)廳分流引導(dǎo) 注:此處有亞克力托,粘貼在體驗(yàn)桌背上,使資料顯眼方便取閱。 海 報(bào) 注:可在體驗(yàn)電腦屏幕上方制作亞克力插槽,以便宣傳內(nèi)容的更換 以體驗(yàn)桌為載體承載宣傳 (二)加強(qiáng)進(jìn)廳分流引導(dǎo) 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 (三)做好等候客戶的現(xiàn)場關(guān)懷服務(wù) 對等候客戶開展現(xiàn)場安撫和關(guān)懷工作,利用報(bào)刊、宣傳冊、電視宣傳片等方式降低客戶對等候時(shí)間的敏感度,以及引導(dǎo)客戶體驗(yàn)新業(yè)務(wù)和終端、實(shí)施送水等延伸服務(wù)關(guān)懷。 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)預(yù)處理 在客戶等候時(shí)間內(nèi) , 協(xié)助完成證件復(fù)印、資費(fèi)選擇、號碼選擇等手續(xù),使用客戶預(yù)處理卡,減少客戶留柜時(shí)間。 1. 為提高預(yù)處理效率,發(fā)放熱點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)(入網(wǎng)、轉(zhuǎn)資費(fèi)、補(bǔ)卡、過戶、銷號)溫馨提示卡,告知客戶辦理業(yè)務(wù)的注意事項(xiàng),由客戶自己閱讀。 2.使用前臺預(yù)處理卡 ,將座席的服務(wù)環(huán)節(jié)分離并前移給流動咨詢員。預(yù)受理完成后,客戶憑前臺預(yù)受理卡片按號排隊(duì)。前臺營業(yè)員根據(jù)預(yù)受理卡片內(nèi)容直接為客戶操作,不再需要解釋、和推薦業(yè)務(wù),在最快的時(shí)間內(nèi)完成操作,減少客戶留柜時(shí)間。 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)預(yù)處理 3.客流高峰期, 使用后臺預(yù)處理卡 ,離柜辦理高效分流,無需在廳內(nèi)等待。目前主要是親情號碼設(shè)置、轉(zhuǎn)資費(fèi)、客戶資料變更、非緊急開停機(jī)、銷號、開關(guān)新業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)使用,入網(wǎng)量大的服務(wù)廳也可考慮啟動入網(wǎng)離席辦理。 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)預(yù)處理 (五)加強(qiáng)服務(wù)舉措顯性化告知 重點(diǎn)二:落實(shí)顯性化關(guān)鍵舉措 在進(jìn)廳明顯位置擺放服務(wù)廳業(yè)務(wù)辦理忙閑時(shí)段、各類繳費(fèi)方式宣傳物料,并制作周邊服務(wù)廳地理分布圖,對客戶進(jìn)行分流引導(dǎo)。 重點(diǎn)三:優(yōu)化營業(yè)時(shí)間,彈性安排臺席服務(wù)工作 優(yōu)化營業(yè)時(shí)間應(yīng)做到有依有據(jù):應(yīng)提取該服務(wù)廳近三個月業(yè)務(wù)受理情況(因單取一個月數(shù)據(jù)偶然性較大,故不可只提取單月數(shù)據(jù)),對每個月業(yè)務(wù)高峰日,每天的業(yè)務(wù)高峰期進(jìn)行分析,作為營業(yè)時(shí)間調(diào)整和彈性排班的依據(jù)。 營業(yè)時(shí)間調(diào)整申請,請各分公司按照營業(yè)時(shí)間調(diào)整流程向市公司申報(bào)調(diào)整需求,獲得審批后,方可按新營業(yè)時(shí)間實(shí)行。同時(shí)需做好后續(xù)的信息報(bào)備及服務(wù)廳門牌修改,并將調(diào)整結(jié)果報(bào)市公司市場經(jīng)營部服務(wù)室備檔。 重點(diǎn)四:做好自營服務(wù)廳等候時(shí)長監(jiān)測 有叫號機(jī)的服務(wù)廳:客戶等候時(shí)間 =叫號時(shí)間 -取號時(shí)間; 沒有叫號機(jī)的服務(wù)廳:客戶等候時(shí)間 =客戶在柜臺前坐下辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間 -客戶進(jìn)入服務(wù)廳的時(shí)間 叫號機(jī)監(jiān)控平臺可監(jiān)控的,通過平臺監(jiān)控; 叫號機(jī)監(jiān)控平臺不能監(jiān)控的,采用與區(qū)公司神秘客戶一致的等候時(shí)長監(jiān)測辦法監(jiān)測 監(jiān)控時(shí)間 監(jiān)控方式 一般是每月業(yè)務(wù)高峰期(月末、月初 3天) 區(qū)公司神秘客戶監(jiān)測法 重點(diǎn)四:做好自營服務(wù)廳等候時(shí)長監(jiān)測 請 5月底 6月初等候時(shí)長超標(biāo)較為嚴(yán)重的 西區(qū)分公司、東區(qū)分公司、南區(qū)分公司、賓陽分公司、馬山分公司 特別注意落實(shí)縮短客戶等候時(shí)長的舉措。對分公司自營服務(wù)廳等候時(shí)長情況進(jìn)行認(rèn)真摸底,對造成客戶等候時(shí)間不達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行認(rèn)真分析,對試點(diǎn)成果進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),縮短客戶等候時(shí)長。 重點(diǎn)提升等候時(shí)長短板單位 各舉措落實(shí)時(shí)間表 7月 8日前 7月 10日前 7月 12日前 7月 20日前 相關(guān)支撐 、 宣傳物料完成制作 。 區(qū)域公司 5個重點(diǎn)監(jiān)控的最繁忙服務(wù)廳完成試點(diǎn)成果落實(shí) 。 對各服務(wù)廳業(yè)務(wù)受理忙閑時(shí)的分析 ,按照營業(yè)時(shí)間調(diào)整流程, 完成 向市公司申報(bào)調(diào)整需求。 坐席數(shù)大于等于 3的市區(qū)服務(wù)及所有縣城廳,完成對顯性化關(guān)鍵舉措的落實(shí)。 如營業(yè)時(shí)間調(diào)整獲得審批,請做好信息報(bào)備及服務(wù)廳門牌修改,并將調(diào)整結(jié)果報(bào)市公司市場經(jīng)營部服務(wù)室備檔。 目 錄 二 三 背景簡介 需立即落實(shí)的重點(diǎn)工作 工作注意事項(xiàng) 一 縮短等候時(shí)長以客戶感知為核心 理解“單筆業(yè)務(wù)受理時(shí)長不超過 5分鐘” 市公司第三方暗訪將關(guān)注重點(diǎn) 7月起,市公司已將服務(wù)廳忙時(shí)客戶等候時(shí)長、縮短客戶等候時(shí)長舉措的落實(shí)情況列入第三方暗訪監(jiān)測重點(diǎn)。同時(shí),對 6月初等候時(shí)長超標(biāo)較為嚴(yán)重的西區(qū)分公司、東區(qū)分公司、南區(qū)分公司、賓陽分公司、馬山分公司將作為暗訪監(jiān)測的重點(diǎn)予以關(guān)注。 關(guān)于“單筆業(yè)務(wù)受理時(shí)長不超過 5分鐘,入網(wǎng)不超過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論