一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》仿真模擬試卷一

第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 仿真模擬試卷（一）解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（ ）。 A決策階段、實(shí)施階段和使用階段 B設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段 C設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段 D可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段 2反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（ ）。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工 C管理職能分工 D工作流程 3下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（ ） 。 A適用于大的系統(tǒng) B在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng) C職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令 D每個(gè)部門(mén)只有唯一的指令來(lái)源 4反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ）。 A工作任務(wù)分工表 B管理職能分工表 C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 5. 建設(shè)工程項(xiàng)目 決策階段組織策劃 的主要工作內(nèi)容包括（ ）。 A實(shí)施期組織總體方案 B項(xiàng)目管理工作流程 C建立編碼體系 D確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 6某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專(zhuān)業(yè)工程分包給某專(zhuān)業(yè)分包商， 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 則該分包商（ ）。 A對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé) B對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé) C對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé) D對(duì)承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 7國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式是指（ ）。 A由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) B由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) C由項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，項(xiàng)目管理 咨詢(xún)單位再分包設(shè)計(jì)和施工任務(wù) D由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) 5.關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成后才能招標(biāo) B施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂 C采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可 D施工總承包管理模式，對(duì)分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付 6根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法正確的是（ ）。 A 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由組織管理層組織編制 C項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)組織項(xiàng)目管理的文件 D項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制依據(jù)之一是可研報(bào)告 7下列各項(xiàng)中屬于 施工過(guò)程中 的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是（ ）。 A工程概算和投資規(guī)劃的比較 B工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較 C工程概算和預(yù)算的比較 D合同價(jià)與工程概算的比較 8 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，其反應(yīng)的是（ ）。 A項(xiàng)目的參與單位 B項(xiàng)目中的合同結(jié)構(gòu) C項(xiàng)目所有的工作任務(wù) D項(xiàng)目工作的工作流程 9 下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（ ）。 A對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 B對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整 C落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 D改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度 10 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)。 A專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D業(yè)主代表 11按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，（ ）結(jié)清 勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。 A每季度 B 每半年 C每年 D 每?jī)蓚€(gè)月 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) 12 下列各項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容的是（ ）。 A確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保 C確定風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的損失 D收益與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 13項(xiàng)目管理的最基本的方法論是（ ）。 A目標(biāo)控制 B計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏 C項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 D項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 14建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí) 間范圍是（ ）。 A從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止 B從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止 C從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 D從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止 15施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（ ）。 A明確成本管理的指導(dǎo)思想 B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額 C科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè) D建立成本管理責(zé)任體系 16以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（ ）。 A企業(yè)的施工定額 B企業(yè)的預(yù)算定額 C概算定額 D投資估算指標(biāo) 20.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) 第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè) B施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位 C施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，施工圖預(yù)算主要用于投標(biāo)報(bào)價(jià) D施工預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)一般比施工圖預(yù)算要高 21在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（ ）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。 A所有的分項(xiàng)工程中 B所有的檢驗(yàn)批中 C主要的檢驗(yàn)批中 D 主要的分項(xiàng)工程中 22某土方工程，計(jì)劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為 600 元 / m3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000 m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬(wàn)元。 A -34.8 B -6 C 6 D 34.8 23偏差分析的方法不包括（ ）。 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D比較法 24下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說(shuō)明中，正確的是（ ）。 A會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大 B會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的義務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算 C會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬 D會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算 25 進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項(xiàng)目成本，年度成本分析的重點(diǎn)是（ ）。 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) A分析上一年度的三材節(jié)約率 B分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié) C規(guī)劃下一年度的成本管理措施 D預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平 26下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)明，正確的是（ ）。 A項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目決策階段完成 B項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系 統(tǒng)應(yīng)該在開(kāi)工之前完成 C項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成 D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步形成的 27建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括： 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析， 項(xiàng)目的工作編碼， 編制各層進(jìn)度計(jì)劃，它們的正確次序是（ ）。 A B C D 28某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間：天 )，則工作 D 的自由時(shí)差是（ ）天。 A3 B 2 C 1 D 0 29某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ C）條。 A 1 B 2 C 3 D 4 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 30 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（ ）。 A 編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C 分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D 分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 31 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列說(shuō)明中，錯(cuò)誤的是（ ）。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B雙代號(hào)網(wǎng)路圖中 ，只能有一個(gè)起點(diǎn) C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 D雙代號(hào)網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉 32下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)明中，正確的有（ ）。 A總時(shí)差為 0 的工作是關(guān)鍵工作 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作 C持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作是關(guān)鍵工作 A 5 1 3 2 4 5 6 9 8 7 B 4 C 3 G 4 E 4 D 4 I 4 K 2 J 2 3 L H 4 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) D關(guān)鍵工作的時(shí)差可以為負(fù)值 33某工作的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 2 天，施工過(guò)程中只有該工作延誤了 2 天，則下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作延誤 1 天 B總工期延誤 1 天，該工作的緊后工作延誤 1 天 C 總工期不延長(zhǎng)，該工作的緊后工作不延誤 D總工期延誤 1 天，該工作的緊后工作不延誤 34下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（ ） A調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表 B進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) C選擇承發(fā)包模式 D改進(jìn)施工方法 35 質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中， A 的職能是（ ）。 A制定質(zhì)量目標(biāo) B檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 C進(jìn)行行動(dòng)方案的交底 D糾偏和預(yù)防改進(jìn) 36. 關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有 （ ）。 A質(zhì)量管理 就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理 B質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段 37. 某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式，則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（ ）。 A建設(shè)單位 B工程項(xiàng)目總承包單位 C政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) D監(jiān)理單位 38.下列關(guān)于質(zhì)量控制體系的說(shuō)明中，正確的是（ ）。 A項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) B建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系主要服務(wù)于施工 企業(yè) C工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng) D工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 39. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過(guò)程包括下列工作：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃，其正確的次序是 ( ). A B C D 40. 分包商在施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 B總包單位和分包 單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 C分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒(méi)有責(zé)任 D分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任 41 下列各項(xiàng)中，屬于事后質(zhì)量控制的是（ ）。 A對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理 B作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查 C監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督 D編制施工組織設(shè)計(jì) 42. 對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗(yàn)。 A靜載荷試驗(yàn)的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法 D動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法 43.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ ）個(gè)工 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)等信息通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A 7 B14 C 28 D 56 44. 根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng) ( )。 A按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 B按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 C經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收 D經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 45. 按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，某工程項(xiàng)目造成 12 人死亡，經(jīng)濟(jì)損失 500萬(wàn)元的事故應(yīng)屬于（ ）。 A特別重大事故 B重大事故 C較大事故 D一般事故 46. 直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限有較大的距離，說(shuō)明（ ）。 A質(zhì)量能力優(yōu)秀 B質(zhì)量不合格 C質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) D質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì) 47 關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)明，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可用一張圖分析 B通常采用 QC 小組活動(dòng)的方式進(jìn)行 C因果分析圖法能夠確定生產(chǎn)的質(zhì) 量能力狀態(tài) D因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的 1 項(xiàng)最主要原因 48 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的單位可以（ ）。 A撤銷(xiāo)該企業(yè)資質(zhì) B注銷(xiāo)該企業(yè)資質(zhì) 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) C發(fā)出臨時(shí)收繳資質(zhì)通知書(shū) D對(duì)該企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)降級(jí)處理 49. 關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A職業(yè)健康安全通常是指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、零時(shí)工等工作人員的健康安全的條件和因素 B環(huán)境就是組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 C職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織 的管理的體系之外 D 環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外 50. 對(duì)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)明，正確的是（ ）。 A由分包商負(fù)主要責(zé)任 B由總包商負(fù)主要責(zé)任 C由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任 D由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任 51. 職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（ ）三個(gè)層次 A管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件 B管理方針、管理手冊(cè)、程序文件 C管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件 D管理方針、程序文件、作業(yè)文件 52. 最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（ ）。 A安全生產(chǎn)責(zé)任制 B安全教育制度 C安全檢查制度 D安全監(jiān)察制度 53. 企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（ ）。 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) A“三同時(shí)”制度 B傷亡事故報(bào)告處理制度 C安全預(yù)評(píng)價(jià)制度 D安全檢查制度 54. 根據(jù)我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，下列事故中不屬于物體打擊事故的是（ ）。 A高空落物引起物體打擊 B爆炸而引起物體打擊 C滾石引起物體打擊 D砸傷造成的人體傷害 55. 根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（ ） DB。 A 55 B 60 C 65 D 70 56 下列各種情形中 ， 經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的是 （ ） 。 A項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的 B公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比不值得的 C雖然涉及國(guó)家安全，但適宜招標(biāo)的 D投資額特別大的 57根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ ）日前發(fā)出。 A 5 B 15 C 20 D 30 58合同文件中包括 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范圖紙工程量清單，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是（ ）。 A B C D 59. 當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收，其實(shí)際竣工日期為（ ）。 A協(xié)議書(shū)中約定的竣工日期 B承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) C承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期 D承包人收到全部工程價(jià)款的日期 60發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由（ ）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。 A 發(fā)包人 B承包人 C工程師 D政府有關(guān)機(jī)構(gòu) 61業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是（ ）。 A單價(jià)合同 B固定總價(jià)合同 C變動(dòng)總價(jià)合同 D成本加酬金合同 62按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期（ ）天。 A 28 B 30 C 56 D 60 63支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的（ ）。 A 20%25% B 15%25% C 20%35% D 15%20% 64關(guān)于施工合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，下列說(shuō)法中不正確的是（ ）。 A分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰(shuí)引起的 B分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān) C責(zé)任分析必須以合同為依據(jù) D明確糾正偏差的組織措施 65索賠按照當(dāng)事人分類(lèi)是指（ ）。 A承包人與設(shè)計(jì)人之間的索賠 B承包人與監(jiān)理人之間的索賠 C分包人和發(fā)包人之間的索賠 D承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 66索賠成立的前提條件不包括（ ）。 A與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失 B造 成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 D索賠額計(jì)算正確 67 某工程項(xiàng)目總價(jià)值 1000 萬(wàn)元，合同工期為 18 個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用 50 萬(wàn)元，則承包方提出工期索賠為（ ）個(gè)月。 A 1.5 B 0.9 C 1.2 D 3.6 68 FIDIC合同條件中，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是（ ）。 A永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件 B EPC 交鑰匙合同條件 C施工合同條 件 D簡(jiǎn)明合同條件 69 為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（ ）以規(guī)范信息管理工作。 A信息管理制度 B信息管理手冊(cè) C項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 70 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要作用是（ ）。 A用于企業(yè)的人財(cái)物的管理 B用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)信息處理的平臺(tái) D實(shí)現(xiàn)工程管理信息化 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）。 71供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及 第 15 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ ）。 A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B設(shè)計(jì)階段 C動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D保修期 E 運(yùn)營(yíng)階段 72關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵，下列說(shuō)法中不正確的是（ ）。 A工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定完成全部施工任務(wù) B工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C工程總承包企業(yè)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé) D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的 核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的 E建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義就是總價(jià)包干 73矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（ ）。 A適合于大系統(tǒng) B有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源 C國(guó)際上常用 D職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令 E每個(gè)部門(mén)只有唯一的下屬 74關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容 B施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施 工組織總設(shè)計(jì) C擬訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉 D編制資源需求計(jì)劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 E編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計(jì) 75根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ ）。 A確定物資供應(yīng)單位 B選擇工程分包商 C決定項(xiàng)目范圍內(nèi)資金的投入和使用 D制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 E主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 76根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB 50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（ ） A在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制 B在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成 C完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制 E依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制 77施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為 ( )。 A單位工程成本計(jì)劃 B分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃 C競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 D指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E實(shí)施性成本計(jì)劃 78 在施工成本控制過(guò)程中，估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)之前需要完成的工作有（ ）。 A檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B比較計(jì)劃值與實(shí)際值 C確定偏差的嚴(yán) 重性及偏差產(chǎn)生的原因 D糾正成本偏差用 E考核成本降低的實(shí)際效果 79施工成本分析的基本方法包括（ ）。 A比較法 B表格法 C橫道圖法 D連環(huán)置換法 E比率法 80由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ ）。 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) A總進(jìn)度規(guī)劃 B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 C控制性進(jìn)度計(jì)劃 D指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 E設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 81 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 A 計(jì)劃形式 B計(jì)劃層 C計(jì)劃對(duì)象 D計(jì)劃方法 E資源類(lèi)別 82在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中， 項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼之前 需要完成的工作有（ ） 。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D編制施工總進(jìn)度規(guī)劃 E編制單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃 83下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說(shuō)明，正確的有（ ）。 A單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路 B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的鏈接起來(lái)的線路是 關(guān)鍵線路 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒(méi)有波形線的線路是關(guān)鍵線路 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的鏈接起來(lái)的線路是關(guān)鍵線路 E網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線必須是一條 84. 一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（ ）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 A建設(shè)單位 B工程項(xiàng)目總承包企業(yè) C設(shè)計(jì)單位 D施工企業(yè) E監(jiān)理單位 85. 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，其內(nèi)容包括（ ）。 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) A質(zhì)量記錄管理程序 B文件控制程序 C體系要素或基本控制程序 D內(nèi)部審核程序 E組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé) 86. 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有（ ）等。 A建設(shè)行政主管部門(mén) B幕墻設(shè)計(jì)單位 C設(shè)備安裝單位 D建設(shè)單位 E幕墻玻璃供應(yīng)商 87.下列各項(xiàng)中屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的試驗(yàn)法的是（ ）。 A用儀表檢測(cè)攤鋪瀝青拌合料的溫度 B混凝土坍落度的檢測(cè) C鋼筋抗拉強(qiáng)度的檢測(cè) D鋼筋中磷、硫含量的測(cè)定 E混凝土的耐酸性、耐堿 性的測(cè)定 88. 下列關(guān)于施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的說(shuō)法正確的是（ ）。 A檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收 B分項(xiàng)工程觀感質(zhì)量符合要求 C工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行 D單位工程觀感質(zhì)量符合要求 E質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 89.下列施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)原因引發(fā)的包括（ ）。 A結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) C監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善 D檢測(cè)儀器設(shè)備失準(zhǔn) E嚴(yán)重的自然災(zāi)害 90. 職業(yè)健康安 全管理體系中要素實(shí)施和運(yùn)行所對(duì)應(yīng)的的核心要素包括（ ）。 A記錄和記錄管理 B結(jié)構(gòu)和職責(zé) C協(xié)商和溝通 D運(yùn)行控制 E文件