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實(shí)用精品文獻(xiàn)資料分享經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)體會經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)體會x月x日x日,我有幸參加了總行組織的中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班,對于這么一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會我非常珍惜,也非常認(rèn)真的聽取課堂老師的授課以及全國各地同事們的一些交流,盡量攫取和吸收一切可以接收到的信息。事實(shí)上確實(shí)也收獲頗豐,感覺不虛此行。此次培訓(xùn)班內(nèi)容很豐富,授課的都是專家級學(xué)者或領(lǐng)導(dǎo),層次很高,講解深入淺出,幫助我解決了日常工作中遇到的很多問題和困惑。我想,每個人對信息的敏感程度不同,接受信息的角度有所區(qū)別,因此同樣一堂課對每個人的效果可能也不盡相同。對我個人而言,通過此次培訓(xùn)主要收獲了三點(diǎn)體會或感悟。一、對央行重要職能和相關(guān)業(yè)務(wù)有了更深認(rèn)識(一)對反洗錢內(nèi)涵及其業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系有了新的認(rèn)識。反洗錢的概念以前有模糊的了解,也聽過總行xx副司長的幾堂講座,對反洗錢工作不算陌生,但也談不上熟悉,通過xx處長的講解,我感覺對反洗錢工作形成了比較清晰的邏輯框架。首先,形成了對洗錢概念的自我見解。通過魯處長“杯子”的案例(下文課堂筆記中有相關(guān)內(nèi)容),我對什么是洗錢行為有了自己的理解,那就是通過各種掩飾手段將不法所得合法化的行為,通過將貨幣變成實(shí)物,通過將價值空間處地進(jìn)行變化(本地所得轉(zhuǎn)移到異地),通過價值使用時間變化(不法所得現(xiàn)在不用,沉淀一段時間再用)等行為都可以是洗錢行為。其次,形成了對反洗錢工作的邏輯體系,對日常工作有了較深理解。我們要求金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行“客戶身份識別”,是為了讓金融機(jī)構(gòu)盡量了解客戶,對重點(diǎn)客戶進(jìn)行監(jiān)測,這樣就可以提高“大額和可疑交易報告”的可用信息含量,為下一步的情報分析工作打下基礎(chǔ),為反洗錢獲得成效設(shè)立保障。再次,對人民銀行反洗錢職能有了比較深刻的認(rèn)識。人民銀行反洗錢工作主要目的不是為了揪出多少洗錢案件,其最終目的是建立安全“防火墻”預(yù)防洗錢行為,因此,金融機(jī)構(gòu)是反洗錢的主角,人民銀行需要建立起制度框架,提供政策平臺,定好規(guī)則,搭好臺,服務(wù)金融機(jī)構(gòu)讓其唱戲,從這個角度可以將反洗錢理解為是一種服務(wù)職能。第四,對倡導(dǎo)以風(fēng)險為本的反洗錢管理方式也有了更深的認(rèn)識。人行確立風(fēng)險控制目標(biāo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整人行對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行流程式管理,關(guān)鍵看金融機(jī)構(gòu)操作留下的痕跡。即,從管結(jié)果轉(zhuǎn)向管過程,從監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)的表面合規(guī)性轉(zhuǎn)向提高金融機(jī)構(gòu)反洗錢的實(shí)效性。(二)對征信管理?xiàng)l例出臺的來龍去脈有了較全面了解。xx副局長是征信管理局的元老,參與了征信管理的很多制度設(shè)計(jì),站在他的高度所闡述的征信管理知識,給了豁然開朗的感覺。當(dāng)然,這部分我自己最大的收獲就是了解了征信管理?xiàng)l例起草的背景。在人民銀行工作也寫過關(guān)于征信方面的一些信息,很多問題感覺都難以解決,比如,基層經(jīng)常碰到的“異議處理問題”、相關(guān)部門花大精力“采非“問題等,其核心就在于條例遲遲未出臺,我想相關(guān)職能部門也會感覺困惑。通過學(xué)習(xí),我知道了人民銀行在2002年12月就向國務(wù)院報送可條例送審稿,但是政府相關(guān)部門對監(jiān)管部門、準(zhǔn)入條件、管理方式等認(rèn)識存在較大分歧,條例被擱置。2003年,征信管理局成立后,繼續(xù)推動征信立法工作,20042010年,條例通過多重調(diào)研、意見征集,在國務(wù)院法制辦中來來回回修改了多次,終于與各方達(dá)成了共識(有7條,見課件),黃局長估計(jì)該條例可能于今年9月份出臺。由此可見,國務(wù)院、總行對該條例是非常重視的,上層確實(shí)也經(jīng)歷了一般員工不知道的反復(fù)與辛苦,詳細(xì)條例出臺后對相關(guān)工作都會有明確的指導(dǎo)和促進(jìn)。(三)對國際上宏觀審慎政策發(fā)展情況有了一定的認(rèn)識。2010年G20批準(zhǔn)了巴塞爾協(xié)議的基本框架,包含了加強(qiáng)宏觀審慎管理、增強(qiáng)逆風(fēng)向調(diào)節(jié)的諸多進(jìn)展,對我國政策管理有一定借鑒意義。一是在最低監(jiān)管資本要求之上增加基于宏觀審慎的資本要求。在最低資本要求基礎(chǔ)上,要求銀行保留2.5%的資本留存緩沖,資本充足率趨近最低資本要求時,銀行的收益分配會受到限制。二是加強(qiáng)對流動性和杠桿率的要求。提出了流動性覆蓋比率(LCR)和凈穩(wěn)定融資比率(NSFR)兩個標(biāo)準(zhǔn),分別從短期和中長期著力提高流動性要求,提升金融機(jī)構(gòu)管理流動性風(fēng)險的能力。初步?jīng)Q定銀行業(yè)杠桿率應(yīng)不低于3%,在過渡期內(nèi)就3%的一級資本杠桿率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試。三是在其它方面的進(jìn)展首爾峰會批準(zhǔn)了金融穩(wěn)定理事會(FSB)提出的系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)政策框架、工作程序和時間表,主要包括處置安排、具有更高的損失吸收能力、更強(qiáng)有力的監(jiān)管、完善的金融市場基礎(chǔ)設(shè)施等。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(BCBS)提出從跨境活動、規(guī)模、關(guān)聯(lián)性、可替代性和復(fù)雜性五個方面識別全球系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)(G-SIFIs),并就其數(shù)目、超額資本要求的計(jì)提方法和標(biāo)準(zhǔn)提出了建議。FSB與標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)將于2011年底之前完成G-SIFIs政策的應(yīng)用和評估框架。FSN將于2011年中提出有關(guān)影子銀行監(jiān)管的初步建議并與秋季提交G20。四是各國表現(xiàn)出央行主導(dǎo)宏觀審慎政策的趨勢。美國,建立金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會,負(fù)責(zé)識別和防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,法案強(qiáng)化了美聯(lián)儲對系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,授權(quán)美聯(lián)儲對資產(chǎn)規(guī)模超過500億美元的大型、復(fù)雜金融機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)、衡量并化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險。英國,授權(quán)英格蘭銀行負(fù)責(zé),通過設(shè)立金融政策委員會制定宏觀審慎政策,并把金融監(jiān)管權(quán)從金融服務(wù)局轉(zhuǎn)移到央行。英國將金融監(jiān)管職責(zé)重新歸入中央銀行,表明其金融管理理念發(fā)生了根本性變化。二、在工作態(tài)度和工作方法上有了全新體悟(一)對人民銀行事業(yè)有了更大的敬畏之情。興趣是最好的老師,如果熱愛一份事業(yè),才能在傾注工作熱情中實(shí)現(xiàn)自身價值,體會到為事業(yè)奮斗的快樂。以前雖然學(xué)過人民銀行相關(guān)知識,但都很書面化、抽象化,對其厚重歷史體會不深,對人民銀行事業(yè)的敬畏之情就難以深入內(nèi)心,而此次馬林副館長的講解帶給我很多體會。第一,對人民銀行行史有了切身體會。1946年6月26日全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),全國物價飛漲,同年9月由薄一波主持在河南邯鄲郊區(qū)龐村召開了龐村財經(jīng)會議,由此拉開了央行行史的帷幕。受龐村財經(jīng)會議的啟發(fā),后續(xù)又召開了華北財經(jīng)會議,其中形成的第9條決議:“1949年底成立新中國國家銀行”。關(guān)于央行的名稱,1947年10月2,人民銀行第一任行長南漢宸征求了何松亭的意見,正式提出“中國人民銀行”稱號,董必武經(jīng)劉少奇同意,最終同意該名稱。董必武以極其鄭重慎重的心情題寫了中國人民銀行行名。1948年11月18日,南漢宸成為人民銀行總經(jīng)理,1948年12月1日在石家莊成立了中國人民銀行。在戰(zhàn)火紛飛的年代,從統(tǒng)一解放區(qū)貨幣入手,根據(jù)戰(zhàn)爭的需要及財經(jīng)工作的實(shí)際,人民銀行應(yīng)運(yùn)而生,并承擔(dān)了很重要的職能并發(fā)揮了特殊作用。通過傳承和時代的發(fā)展,人民銀行又承擔(dān)了很多新的職能和任務(wù),央行人換了一撥又一撥,當(dāng)人民銀行的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng),能有幸成為央行事業(yè)的一員,并將此事業(yè)繼續(xù)發(fā)展和傳承下去,是我們的榮幸和職責(zé),我感到自豪。第二,對經(jīng)濟(jì)工作有了更深層次的理解。解放戰(zhàn)爭,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)固然重要,但是后勤保障也很重要。戰(zhàn)爭就是拼消耗。龐村會議主要解決了三個問題,即人民負(fù)擔(dān)有多大、能支持多久,養(yǎng)兵多少,軍民生活待遇標(biāo)準(zhǔn)為多少,在此基礎(chǔ)上召開了全國財經(jīng)會議,設(shè)立了財專辦,集中力量共渡難關(guān),最終為解放戰(zhàn)爭的勝利立下奇功。正如,馬林巡視員講得那樣,軍事的大決戰(zhàn)背后是經(jīng)濟(jì)大決戰(zhàn),更背后是經(jīng)濟(jì)方針的大決戰(zhàn)。共產(chǎn)黨的經(jīng)濟(jì)方針好于國民黨,給軍隊(duì)增加了保障,也贏得了民心,成為勝利者是順其自然的事情。我想,這樣的財經(jīng)政策也是后來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的原型。第三,對老一輩革命家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)深表欽佩。老一輩革命家(講得太快人沒記?。┰谝?guī)劃經(jīng)濟(jì)工作、分配經(jīng)濟(jì)資源、總結(jié)戰(zhàn)爭時工作之細(xì)、工作之實(shí)令人欽佩。上到領(lǐng)導(dǎo)(有一位是當(dāng)時的政治局常委)下到執(zhí)行者,對戰(zhàn)爭資源了如指掌,對士民、民夫的消耗一清二楚,戰(zhàn)爭損失的總結(jié)報告中能對牲口死傷數(shù)統(tǒng)計(jì)至個位,死亡數(shù)、傷數(shù)分而列之,并能具體說出每種原因死亡牲口的具體數(shù)字,真讓人由衷感嘆。正是有了一批老共產(chǎn)黨人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、強(qiáng)烈的責(zé)任感,才使得共產(chǎn)黨成為最后的贏家。而他們這種兢兢業(yè)業(yè)的工作精神是值得我們一輩子學(xué)習(xí)的,在以后的工作中,我也將更加嚴(yán)格要求自己,求實(shí)、求細(xì)。(二)在學(xué)習(xí)方面要更加務(wù)實(shí)特別是重視對常識的理解。研究局副巡視員王宇上了一堂如何做好金融研究工作的課。她非常注重常識,認(rèn)為很多人能有深入的研究,有創(chuàng)新的思路和舉措,都和其深厚的常識功底密不可分。她的授課給我最大的感受是循循善誘,通過一環(huán)扣一環(huán)的問題把學(xué)員帶入思考的境界,也通過解決問題來闡述自己的觀點(diǎn)。一是對外匯體制改革的理解更透徹。問題1,1979年到第一次匯改期間,為什么人民幣匯率一直貶值?國家需要高經(jīng)濟(jì)增長率,需要外匯,因此貶值促進(jìn)出口。問題2:1994年4月1日,第一次匯改,人民幣匯率并軌后為什么從貶值又轉(zhuǎn)向升值?當(dāng)時中國已經(jīng)有了大量貿(mào)易順差,根據(jù)企業(yè)結(jié)售匯制度,將外匯結(jié)給銀行,銀行在銀行間外匯市場賣出美元,引起美元貶值,相對的人民幣就升值。問題3:1997年人民幣為什么沒有升值?1997年亞洲金融危機(jī),中國政府承諾人民幣不貶值,并將匯率波動區(qū)間收窄(31)。問題4:2005年7月21日,第二次匯改的主要內(nèi)容?人民幣匯率一次性升值,8.2778.11;從盯住美元轉(zhuǎn)向參考一籃子貨幣;擴(kuò)大匯率波動區(qū)間(135)。問題5:2008年9月18日以后,人民幣匯率又保持不變?美國次貸危機(jī)爆發(fā),人民銀行加大匯率管理,一直到2010年6月19日,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后減少了匯率管理(6.8286.477)。二是對一些常識概念有了更清晰的認(rèn)識。問題1:全球通脹的原因?美元貶值,地緣政治影響,大宗商品價格上漲快,深層次原因是各國過度擴(kuò)張的財政和貨幣政策。問題2:美聯(lián)儲的量化寬松貨幣政策?QE1:美聯(lián)儲購買1.7萬億MBS(住房貸款抵押證券)釋放流動性。QE2:美聯(lián)儲向市場購買了6000億美元的長期國債(常規(guī)講,美聯(lián)儲不能持有長期國債)。問題3:歐盟和歐元區(qū)有什么區(qū)別?歐盟是政治聯(lián)盟,有27個成員國;歐元區(qū)是貨幣聯(lián)盟,只有17個成員國。如應(yīng)該是歐盟成員國但不是歐元區(qū)成員國。三是關(guān)于世界各國的加息問題有了全面了解。問題1:中國和巴西、印度等國的基準(zhǔn)利率有什么不同?中國是一年期存貸款基準(zhǔn)利率,是由人民銀行公告決定的;印度、巴西等國是貨幣市場基本利率,是通過短期國債進(jìn)行公開市場操作而出的利率。為什么美國至今沒有加息,而歐元區(qū)通脹率低于美國卻會先于美國加息?首先,美聯(lián)儲與歐元區(qū)貨幣政策目標(biāo)不一致。歐元區(qū)目標(biāo),保持較低通脹率,而美國是多目標(biāo)體系,會綜合考慮;其次,貨幣政策調(diào)整依據(jù)不同。歐元區(qū)看一般CPI,而美國看核心CPI(一般CPI減去油價和糧價),目前還很低;第三,美聯(lián)儲第二輪量化寬松貨幣政策6月30日剛剛結(jié)束,馬上加息容易引發(fā)政策信號混亂。并且,美聯(lián)儲手上有2.3億元債券,隨時可以進(jìn)行公開操作回收流動性,因此暫不用加息措施。這堂課給帶來不僅是對一些常識問題的澄清,更重要的告訴我學(xué)習(xí)一定要扎實(shí),一定要多思考,學(xué)會提出問題、解決問題,這樣才能逐漸把握實(shí)物的本質(zhì),形成自己的知識體系。(三)對創(chuàng)新工作、主動工作有了新的認(rèn)識。從履職能力的基本內(nèi)容看,有決策力,就是要捕捉關(guān)鍵問題;有溝通力,提升非語言溝通水平;有團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,形成和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍;有危機(jī)處置力,轉(zhuǎn)危為機(jī);關(guān)鍵是要有執(zhí)行力,把戰(zhàn)略分解并轉(zhuǎn)化為具體行動的效力和能力。特別是溝通力和執(zhí)行力我認(rèn)為是個人比較欠缺的。在溝通力方面要主動、有意識的鍛煉自己,在語言與非語言溝通水平上有進(jìn)步。執(zhí)行力是單位領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視的一項(xiàng)能力,通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為執(zhí)行力可能不僅僅是把領(lǐng)導(dǎo)的具體要求貫徹落實(shí)的能力,還要有把領(lǐng)導(dǎo)的宏觀指導(dǎo)創(chuàng)新化、具體化的能力,而這方面可能是在以后的工作中尤為重要的。例如,像以后的反洗錢工作、征信工作以及很多工作,上級行可能都會采用“目標(biāo)管理、結(jié)果控制”的管理方式,即只給定工作目標(biāo),讓下轄機(jī)構(gòu)創(chuàng)新工作思路和舉措,達(dá)成工作成效。而要想提高這方面的能力,歸根結(jié)底還是要多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐,通過不斷豐富自我、完善自我,形成真知灼見,才能在需要的時候厚積薄發(fā),才能有希望提高主動工作和創(chuàng)新的能力,以適應(yīng)央行工作越來越高的要求。三、對提高自身的綜合素質(zhì)有了一些粗淺思考(一)一個人如何成才?一方面,個體個體成才的條件需要主觀、客觀空間,需要機(jī)遇。當(dāng)前正處于國家快速發(fā)展期、小康建設(shè)期、人民銀行轉(zhuǎn)型期,政策層面為人才的發(fā)展創(chuàng)造了很好的機(jī)會和空間。另一方面,人才的素質(zhì)要求是多方面的,有句話說得好,人才就是要“坐下來能寫、站起來能說、走出去會干”,這就需要提升個人的全方位素質(zhì)。(二)如何才能保持健康向上的工作生活心態(tài)?現(xiàn)在社會每個人都扮演很多角色,面臨很多壓力,絕沒有一個人說沒有壓力的。而壓力對人的健康會造成很大的損害,從而影響到個人的工作和生活。如何調(diào)適自己的心理,保持健康向上的心態(tài)?鐘南山院士說,在決定人的健康程度因素中,生活態(tài)度、生活方式?jīng)Q定了60%。生活態(tài)度里面我認(rèn)為就包含了工作態(tài)度。因此,我認(rèn)為,保持健康的心態(tài),首先要有健康的生活情趣,比如多閱讀,享受學(xué)習(xí)帶來的快樂;多運(yùn)動,享受生命的充實(shí)。其次,要能主動打開自己的心扉。很多人平常沉默館寡言,不活躍,這就使得壓力少了很多宣泄渠道,不利于保持健康心理。當(dāng)然,作為一個成熟的人要學(xué)會控制,會表達(dá)并不意味著亂放炮。第三,要熱愛自己的工作。人的一生有一大半是在工作中,是處在和同事共事的環(huán)境中,有人說,如果工作不開心,那基本上這個人的人生就是不快樂的甚至是失敗的。怎樣在工作中尋找快樂,還是要熱愛工作,敬畏自己的工作,把工作當(dāng)成事業(yè),在工作中實(shí)現(xiàn)人生價值。(三)要更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。一是學(xué)習(xí)是不能不求甚解。很多老師的授課都會用案例來說明,而且他們選擇的案例都很

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