淺談高層建筑施工安全管理[權(quán)威資料]

淺談高層建筑施工安全管理 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：本文就高層建筑施工安全存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提供一些解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以供同行參考。 關(guān)鍵詞：高層建筑；建筑施工；安全管理 Abstract: this paper high-rise building construction safety and the analysis of existing problems, and provides some methods to solve the problems and experience and provide the reference for colleague. Keywords: high building； Building construction； Safety management TU208.3A 1 高層建筑施工的安全問(wèn)題 高層建筑施工中的安全問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面；一方面來(lái)自于高層建筑物本身的建筑客觀(guān)原因：另一方面來(lái)自于施工人員的不規(guī) 范施工所帶來(lái)的安全管理和控制的問(wèn)題。 1.1 高層建筑安全施工的顯著特點(diǎn) (1)高層建筑的施工作業(yè)大部分都是在高空進(jìn)行的，高層建筑一般都是幾十層高度在幾十米甚至幾百米。然而高層作業(yè)和中低層作業(yè)是有質(zhì)的不同。高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死的事件是常有發(fā)生，在乎常我們不大注意的小石塊如果從百米高空下落可以砸死人。另外 -肓空作業(yè)的物料上下運(yùn)輸也是很困難，就連自來(lái)水也是要采用特殊措施才能把它弄上去。在高層建筑中一個(gè)小小的火苗，撲滅也比平地困難很多。因此高空作業(yè)帶來(lái)的不安全因素是高層建筑施工管理必須充 分考慮和解決的。 (2)高層建筑施工在一個(gè)垂直空間許多層次上進(jìn)行工作，所以高層建筑施工具有交叉作業(yè)多、作業(yè)立體化的特點(diǎn)。這就容易造成上下層次互相傷亡事故。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)，所以必須我們要采取可靠的安全措施來(lái)防范可能發(fā)生的事故。 (3)高層建筑工程量大且施工工期長(zhǎng)。一般高層建筑施丁工期都在兩年左右 大的工程項(xiàng)目工期有的可達(dá) 3 4 年，許多的設(shè)備需要使用好幾年 ,這些設(shè)備在進(jìn)人施工場(chǎng)地放置和使用的這段期間，由于人員變動(dòng)氣候變化等人為的與自然的因素影響都能使正常的設(shè)施轉(zhuǎn)入危險(xiǎn)狀態(tài)，在使 用時(shí)一不注意就可能發(fā)生事故。例如，高層建筑電纜磨破發(fā)生火災(zāi)，腳手架倒塌等等。所以。由于高層建筑施工 T 期長(zhǎng)，各種設(shè)備實(shí)施由于時(shí)間變化帶來(lái)的許多不安全因素必須加入到影響安全施工管理因素中去考慮。 (4)深基礎(chǔ)施工。高層建筑基礎(chǔ)一般較深、地基處理復(fù)雜，基礎(chǔ)方案有多種選擇 對(duì)造價(jià)和工期影響很大，還需要研究解決各種深基礎(chǔ)開(kāi)挖支護(hù)技術(shù)。施工一般在市區(qū)，施工用地緊張，要盡量壓縮現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程，減少現(xiàn)場(chǎng)材料、制品、設(shè)備存儲(chǔ)量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理選擇機(jī)械設(shè)備、充分利用工廠(chǎng)化、商品化成品。工程項(xiàng)目多、工種多、涉及單位多、 管理復(fù)雜對(duì)于一些大型復(fù)雜高層建筑，往往是邊設(shè)計(jì)、邊施工，總、分包涉及許多單位，協(xié)作關(guān)系涉及許多部門(mén)，必須精心組織、加強(qiáng)集中管理。 1 2 施工安全管理和控制的問(wèn)題 (1)目前我國(guó)對(duì)建筑安全管理存在許多的真空。在我國(guó)大部分地區(qū)沒(méi)有成立專(zhuān)業(yè)的建筑安全管理和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，一些企業(yè)為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益 ,不把施工中的安全管理與控制環(huán)節(jié)當(dāng)做重要的工作來(lái)抓，也不設(shè)專(zhuān)門(mén)的人員的來(lái)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和管理工作。同時(shí)，還有一些建筑企業(yè)招用未經(jīng)必要的安全教育和技術(shù)培 的農(nóng)民工、臨時(shí)工，這會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，引起危險(xiǎn) 事故發(fā)生。 (2)我國(guó)還未出臺(tái)一些相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)約束建筑行業(yè)的健康發(fā)展造成市場(chǎng)混亂。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，由于缺乏嚴(yán)格的安全控制措施 ,一些企業(yè)非法轉(zhuǎn)包，越級(jí)發(fā)包現(xiàn)象嚴(yán)重。還有一些建設(shè)單位和非法中介人利用手中的權(quán)利，收受賄賂，不顧企業(yè)安全資質(zhì)，使得一些建筑企業(yè)資質(zhì)與所承接工程等級(jí)不符，給施工帶來(lái)不安全因素。 (3)在高層建筑中由于機(jī)械設(shè)備使用較多，機(jī)械設(shè)備老化和操作不當(dāng)帶來(lái)的安全問(wèn)題也不能忽視。高層建筑建設(shè)中由于其自身的特點(diǎn)，所以建設(shè)中用的設(shè)備較多，大型設(shè)備也較多。所以給安全生產(chǎn)帶來(lái) 的隱患也較多。 (4)施工作業(yè)不達(dá)標(biāo)。由于建筑行業(yè)相對(duì)而言門(mén)檻較低，且所需要的勞動(dòng)力較多。因此從世界范圍來(lái)看，從業(yè)人員的文化素質(zhì)相對(duì)偏低，即便是發(fā)達(dá)國(guó)家也是如此。因而許多一線(xiàn)從業(yè)人員安全知識(shí)匱乏，安全意識(shí)較弱安全操作技能較低，自我救護(hù)能力較差，同時(shí)還有相當(dāng)一部分管理人員和從事管理工作的人員本身也缺乏管理知識(shí)，技術(shù)管理水平不高，這些因素都大大增加了建筑業(yè)安全事故發(fā)生的可能。操作人員一般都是務(wù)工的農(nóng)民工 缺少理論知識(shí)。傳統(tǒng)作業(yè)在施工中占有很大比例。由于沒(méi)有采用先進(jìn)的大型的現(xiàn)代化設(shè)備，在業(yè)主及監(jiān)理下不 合格的工程大量返工，原材料缺少科學(xué)管理造成原材料的極大浪費(fèi)，原材料貯存、堆放，對(duì)原有材料的合格率控制不嚴(yán)格。影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟(jì)造成損失，施工 進(jìn)度的控制不明確，導(dǎo)致工期拖延等。 2 針對(duì)高層建筑施工的安全問(wèn)題而采取的對(duì)應(yīng)措施 2 1 施工中的安全管理 (1)在施工中努力增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并樹(shù)立“ 安全生產(chǎn)第一 ” 的方針。以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的 關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律和法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類(lèi)管理人員，參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。 (2)加強(qiáng)施丁中的事前預(yù)控和過(guò)程控制，所有進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須符合國(guó)家省市有關(guān)部門(mén)頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程的規(guī)定，用工手續(xù)要完備：施工單位在開(kāi)工前要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，編制安全管理網(wǎng)絡(luò)，使之成為整個(gè)丁程的完整 體系；嚴(yán)格實(shí)行書(shū)面安全交底，施工單位安全部門(mén)應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識(shí)考試，每個(gè)參與工程施工的新進(jìn)場(chǎng)人員均要進(jìn)行安全考核，嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)人制度。 (3)建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制。切實(shí)執(zhí)行 “ 企業(yè)負(fù)責(zé) ” 制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運(yùn)作，隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)；切實(shí)履行 “ 社會(huì)監(jiān)督 ” 職責(zé)，形成上下結(jié)合獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系；完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán) 格執(zhí)行。 (4)以人為本，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是實(shí)現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識(shí)、操作水平，使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn)，使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。 2 2 施工中的機(jī)械安全管理 (1)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備主要危險(xiǎn)源的控制。針對(duì)違章違規(guī)作業(yè)情況，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任落實(shí)，把項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人可有效地提高項(xiàng)目經(jīng)理 的安全意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入確保機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機(jī)械作業(yè)有操作規(guī)程機(jī)械驗(yàn)收有相關(guān)制度。 (2)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍管理和過(guò)程控制。對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的機(jī)械安裝拆卸應(yīng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)資質(zhì)管理，對(duì)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)人員配備、設(shè)備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行考核，使從事這類(lèi)作業(yè)的企業(yè)都具有相應(yīng)的條件 確保機(jī)械設(shè)備安裝拆卸的安全。 (3)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。特別是對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備的性能和安全在最佳的狀態(tài)，這樣既保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流 程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也有效地減少了設(shè)備故障 同時(shí)也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)機(jī)械的使用和防損情況規(guī)定設(shè)備不同等級(jí)的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前都具有可靠的性能，這是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。 3 結(jié)語(yǔ) 高層建筑的施工是牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作。高層建筑因其顯著特性是 “ 高 ” 從而引發(fā)出諸多不同于其它建筑的特點(diǎn)來(lái)。綜上所述，對(duì)建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)各個(gè)部門(mén)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分的利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理本身素質(zhì)。在 實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作要求，才能保質(zhì)保量保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。因此在施工過(guò)程中就要求我們搞好各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，使高層建筑施工安全管理水平得到質(zhì)的飛躍，走上一個(gè)新的臺(tái)階。 閱讀相關(guān)文檔 :水利工程質(zhì)量管理探析 基于高壓輸電環(huán)境的 GPS 觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)分析 甲方在建設(shè)項(xiàng)目中的管理模式探索 如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作 淺談建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)和目標(biāo)的系統(tǒng)管理 舟山大陸連島工程金塘大橋 淺談高速公路項(xiàng)目在施工招標(biāo) 階段的投資控制 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 淺談公路工程施工技術(shù)管理 淺談建筑工程檔案建設(shè)與管理 關(guān)于建筑裝飾施工成本管理的探討 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全探討 高層建筑施工中存在的問(wèn)題及預(yù)防