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文檔簡介

XX通用航空早期營銷及廣告推廣策劃書目錄一、背景資料二、XX通用航空業(yè)務的分析.三、市場前景分析四、早期廣告營銷目標.五、市場細分及定位(一)目標市場(二)消費者定位(三)競爭態(tài)勢六、廣告及營銷策略(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)1報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。2平面廣告。3直郵廣告。4建立網(wǎng)站。(二)非傳統(tǒng)的營銷手段(具體做法略)5成立航空俱樂部。6航空展示、表演活動7社會公益活動。8商務代表的公關活動。七、廣告及營銷的投入.八、市場部門(一)市場部的任務(二)市場部的運作一、背景資料SVVT集團早在2001年就開始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組NJ航空公司。以機場建設為先導,全力籌措航空保稅港申報工作;建成通用航空公司和運輸航空公司,籌建長三角航空物流中心,全力推進與聯(lián)邦快遞合作,以國際貨運為主體,積極籌建支線客運點對點飛行,積極拓展通用航空的各項業(yè)務,逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團。2004年第一批飛機到位,開展通用航空業(yè)務。以通用航空業(yè)務為切入點,展開SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。二、XX通用航空業(yè)務的分析以XX通用先期購入的R22,R44為例,這兩種輕型直升機具有小巧靈活、操作簡單、易于維護、便于運輸、使用經(jīng)濟等特點,其靈活性和經(jīng)濟性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓等方面具有其它機型不具備的優(yōu)勢。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。三、市場前景分析中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,市場規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前,整個華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,SVVT集團不失時機地進入這個行業(yè),是個正確的決定。強者愈強,弱者愈弱,是市場規(guī)律。國內通用航空市場逐步放開,準入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭。SVVT集團必須高起點進入,高速度發(fā)展,迅速成為強者,避免與后來者展開低層次競爭。由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關部門,造成公司運作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應營利。如果XX通用僅靠兩架輕型直升機,僅僅開展單一航空業(yè)務,即使市場需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應,很難近期營利。而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長時間,起步階段會很艱難。但從長期看,XX通用擁有先入優(yōu)勢,起步階段努力完成幾個有把握的項目,擴大在NJ及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關注焦點,隨時順應市場需求,依托大SVVT集團及時擴大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢的。四、早期廣告營銷目標XX通用要利用市場先入者的優(yōu)勢,充分發(fā)揮機型特點,揚長避短,重點開拓NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓市場,其初期的目標一是不以營利為目的,重點擴大企業(yè)影響,形成氣勢,確立在區(qū)域通用航空領域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務網(wǎng)絡,探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步SVVT集團航空產(chǎn)業(yè)的推進打前站。五、市場細分及定位(一)目標市場:根據(jù)R系列機型特點,初期定位于NJ及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓業(yè)務。(二)消費者定位:航攝航拍,空中巡查的目標消費者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關部門、大型集會活動及少量特殊需求者。航空培訓業(yè)務目標消費者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛好者。(三)競爭態(tài)勢:2004年XX通用如果能飛起來,應該在NJ及周邊地區(qū)沒有有力的競爭對手。即使有外地公司參與競爭,XX通用也能占地域優(yōu)勢,以成本取勝。XX通用利用先入的優(yōu)勢,搶占商機,擴大宣傳也是增強自身競爭力的手段。NextPage六、廣告及營銷策略(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)1報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。在導入期,報紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務知識的介紹等,電視可以是專題報道,人物專訪,二類廣告等。在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開“全民通用航空業(yè)務掃盲運動”,讓更多的普通人知道XX通用,讓更多的客戶了解XX通用航空業(yè)務范圍,。2平面廣告。在制作上力求精美,務實地宣傳通用航空業(yè)務。以廣告單頁、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場合、不同的時段針對不同的目標群體進行宣傳。前者投放在大型集會、人口密集的市中心、重要道路兩側等,目標群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務單位、航空愛好者。后者投放到政府相關部門、高級商務中心、高級休閑場所,商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家俱樂部等,目標群體是政府部門領導、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場、富有的航空愛好者等。3直郵廣告。通過郵遞方式,將介紹業(yè)務的宣傳冊或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務,有了合作意向,才派員進一步交流。優(yōu)點是節(jié)約成本。4建立網(wǎng)站。盡快建立XX通用的電子商務平臺,向更廣泛的地域更全面的時間段開展宣傳,也是向周邊擴充的平臺,是一種較為經(jīng)濟的手段。(二)非傳統(tǒng)的營銷手段(具體做法略)5成立航空俱樂部。在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開展航空俱樂部活動。通用的航空俱樂部不以普及航空知識和大眾娛樂為目的,而是以飛行培訓和航空運動為先導,集飛行、商務、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會員制形式,帶動高端消費。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶,帶動其它航空業(yè)務,帶動相關第三產(chǎn)業(yè)營利是其主要目的。6航空展示、表演活動??梢允亲约洪_展的航空展示、表演活動,也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷活動和參加政府組織的大型集會運動會等,可以在機場,也可以在市中心廣場,甚至也可以多點同時進行。通過活動擴大影響,尋找利潤增長點,增進與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場的聯(lián)系,通過新聞報道和媒體的工作還可以進一步擴大影響。7社會公益活動。通過參與公益的冠名權、拍賣會、捐贈活動等樹立良好的企業(yè)形象,在活動中與企業(yè)家、社會名流、政府官員建立良好關系和廣泛聯(lián)系。通過良好的社會形象取得更多的政府定單(如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關部門)。8商務代表的公關活動。招募多名專職商務代表,專門收集相關信息,針對特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開公關。同時制定相關政策,對業(yè)務突出者進行獎勵,也可以以業(yè)務提成的方式進行,調動商務代表的積極性。七、廣告及營銷的投入為搶占先機,擴大影響,XX通用應開始廣告運作。(一)通過邀請記者參加新聞發(fā)布會,參觀飛機等活動,以報、刊、電視為主逐步通過媒體發(fā)布消息,通過新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。(二)設計制作宣傳冊、宣傳單頁、光盤等,向特定客戶進行宣傳。(中量投入)(三)飛機到位時,舉行大型慶典,邀請有關人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體(以NJ及周邊地區(qū)為主)發(fā)布消息和業(yè)務廣告。(少量投入)(四)飛行正常開展后,按長期廣告投放計劃,在報紙、電視、電臺進行組合宣傳(包括專題專訪活動)。(年廣告量的大部)(五)通過形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動和俱樂部活動。(少量投入)八、市場部門(一)市場部的任務XX通用應建立自己的市場部,其主要任務一是研究通用航空市場,針對機型進行相關業(yè)務的市場調研;二是接收、分析市場信息,制定廣告營銷方案并付諸實施;三是通過各種形式主動建立與客戶的聯(lián)系,不斷開拓新的市場。(二)市

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