城鎮(zhèn)管理表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name城鎮(zhèn)管理表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言姓名：XXX部 門(mén)：XX部城鎮(zhèn)管理表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言一、總結(jié)工作成績(jī)，努力提升城市管理的創(chuàng)造性和科學(xué)性過(guò)去的一年，在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局依據(jù)系統(tǒng)研究、工程推進(jìn)的原則，結(jié)合我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成果，狠抓“深化城市管理體制改革，構(gòu)建大城管格局，服務(wù)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，改善人民生活環(huán)境”等中心工作，以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)”為著力點(diǎn)，始終堅(jiān)持一手抓改革創(chuàng)新，一手抓長(zhǎng)效管理，圓滿(mǎn)地完成了城市管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（一）敢于擔(dān)當(dāng)，管理體制改革實(shí)現(xiàn)重大突破面對(duì)城市管理職能部門(mén)既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員、教練員，缺乏組織活力和有效監(jiān)督的現(xiàn)狀，縣委、縣政府和縣城管委審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際，制定了“違法建設(shè)控查”和“環(huán)境衛(wèi)生保潔”兩個(gè)綜合運(yùn)行體制工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步建立完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的工作體系，明確相應(yīng)的管理責(zé)任，強(qiáng)化屬地管理，實(shí)現(xiàn)管理資源有效整合，提高管理的效率和水平，為今后城市管理工作可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在實(shí)現(xiàn)管理體制改革重大突破的同時(shí)，針對(duì)城市管理系統(tǒng)復(fù)雜、點(diǎn)多面廣的實(shí)際，積極融入全縣城市管理工作大局，先后派出執(zhí)法人員5000余人次，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兄弟職能部門(mén)開(kāi)展違法建設(shè)拆除、縣城區(qū)地下停車(chē)場(chǎng)清理整頓和機(jī)動(dòng)車(chē)規(guī)范停放集中整治等工作，有效地發(fā)揮了聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用和大城管處置復(fù)雜多變事情的威力。（二）多管齊下，環(huán)境綜合整治取得明顯成效管理水平的提升，重點(diǎn)在于市容環(huán)境的改善。XX年，我們非常重視市容環(huán)境建設(shè)并加大了整治力度。一是積極開(kāi)展戶(hù)外廣告整治。站在負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、能服從的高度，積極開(kāi)展道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌拆除工作，對(duì)各種指示（標(biāo)志）牌多次主動(dòng)上門(mén)宣傳教育取得業(yè)主理解，實(shí)現(xiàn)零糾紛、零投訴和無(wú)一遺漏。全年共依法拆除違章大型戶(hù)外廣告、指示牌300余處；中小型噴繪廣告600余塊；布幅廣告1000余幅，面積達(dá)8000余平方米，有效地凈化了道路環(huán)境。二是強(qiáng)勢(shì)取締馬路市場(chǎng)。采取教育與疏堵相結(jié)合，我們成功取締了教育局附近等多個(gè)馬路市場(chǎng)及流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等違法行為，還路于民；由分散變集中管理，加快完成了露水（跳蚤）等配套市場(chǎng)的建設(shè)，有效減少管理成本，改善城市環(huán)境，從根本上解決“老大難”問(wèn)題，在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注，得到廣大市民的充分肯定。三是專(zhuān)項(xiàng)整治施工場(chǎng)地。成立渣土清運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作組，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理和對(duì)違規(guī)清運(yùn)作業(yè)車(chē)輛的整治力度，全年處理違規(guī)行為達(dá)220輛次，嚴(yán)格的縣城區(qū)渣土清運(yùn)夜間作業(yè)管理制度得到很好的貫徹落實(shí)；城區(qū)各類(lèi)施工工地全面完成高標(biāo)準(zhǔn)圍擋作業(yè)或改造。四是綜合整治舊城社區(qū)環(huán)境。以社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)達(dá)標(biāo)移交為抓手，由點(diǎn)擴(kuò)面開(kāi)展舊城社區(qū)環(huán)境整治工作，全面清理廢棄物，拆除非法構(gòu)建物和清掏化糞池、疏通排水管網(wǎng)；有效阻止居民社區(qū)亂堆亂放、亂吊亂掛、垃圾廣告和破綠種菜等違法違規(guī)現(xiàn)象；硬化社區(qū)路面，消除照明盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境的整潔優(yōu)美和有序長(zhǎng)效。（三）多措并舉，城市管理執(zhí)法工作不斷加強(qiáng)XX年，我局進(jìn)一步加大整合內(nèi)部資源，確保各項(xiàng)執(zhí)法工作管控到位。一是街面市容秩序得到有效治理。按照“主干道、重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、內(nèi)街內(nèi)巷和城中村規(guī)范”的原則，基本消除占道（出店）經(jīng)營(yíng)、占道維修、占道為市等行為，實(shí)行全天候定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)巡管制度；共組織開(kāi)展各類(lèi)整治行動(dòng)60余次，下達(dá)整改通知書(shū)700余份，執(zhí)行完結(jié)率100%，糾正占道經(jīng)營(yíng)、亂拉亂掛、亂堆亂放行為600余次，清理亂張貼500余處。二是違法建設(shè)得到全面遏制。面對(duì)換屆選舉違法建設(shè)容易抬頭的不利環(huán)境，我們認(rèn)真落實(shí)違法建設(shè)地段巡查責(zé)任制和協(xié)同查處機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止和及時(shí)拆除，全年有效地制止了新增違法建設(shè)15萬(wàn)多平方米，依法拆除違法建設(shè)150棟4萬(wàn)多平方米，基本達(dá)到“控新減舊、零負(fù)增長(zhǎng)”的工作目標(biāo)。三是主出入口面貌得到整體提升。為迎接全市“創(chuàng)建辦會(huì)”，專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展迎賓大道和蓮塘大道等主出入口市容市貌整治工作，取締機(jī)械設(shè)備、藝術(shù)石等違章占道經(jīng)營(yíng)行為達(dá)3220余人次，取締占用道路停車(chē)、修車(chē)、洗車(chē)或擺攤設(shè)點(diǎn)140余人次，拆除道路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)的建筑物和地面構(gòu)筑物460余平方米，依法打擊集貿(mào)市場(chǎng)周邊存在的占道經(jīng)營(yíng)和占道為市等違法（規(guī)）行為340余人次，整治或拆除違規(guī)設(shè)置、破舊殘缺的各種廣告牌、標(biāo)識(shí)460余塊。四是執(zhí)法環(huán)境得到有力改善。在當(dāng)前城市管理體制不順、負(fù)面炒作、社會(huì)質(zhì)疑的大環(huán)境下，城鎮(zhèn)管理警察隊(duì)伍在依法打擊擾亂、阻礙城市管理監(jiān)察執(zhí)法的違法行為上成果突出，重點(diǎn)查辦偷盜景觀燈、損毀財(cái)物等刑事案件6起，成功抓獲在逃犯罪嫌疑人兩人，全年派出警力300余人次協(xié)助開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)60余次，調(diào)解各類(lèi)糾紛40余起、治安拘留7人，為依法打擊重大暴力抗法事件，改善我縣城市管理執(zhí)法環(huán)境，維護(hù)城市發(fā)展成果起到了積極作用。（四）自我加壓，市容環(huán)境面貌得到持續(xù)提升XX年，是我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)高速發(fā)展的一年，面對(duì)縣城特別是老城區(qū)人多、路窄、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量與建筑工地開(kāi)工數(shù)量持續(xù)攀升等不利因素的增多，成功實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境面貌的再次提升。一是市容環(huán)境管理水平有提高?？h城主次干道路面保潔已做到隨臟隨掃、隨掃隨清，在可視范圍內(nèi)無(wú)暴露垃圾、無(wú)工程棄土、無(wú)灰沙帶，路見(jiàn)本色。全年共完成生活垃圾無(wú)害化處理7.2萬(wàn)噸，清理建筑余土5000余噸，無(wú)害化處理率達(dá)100%；完成道路路面維修4000余平方米，道路養(yǎng)護(hù)灌縫5000余平方米，鋪設(shè)和維修人行道板20800余平方米，維護(hù)下水道2600余米，更換窨井蓋板400余套；下水道、窨井全面清掏五次，疏通排污管300000米，完成14000平方米的綠化修剪。二是環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制有落實(shí)。在多方征求意見(jiàn)，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳的基礎(chǔ)上，全面推廣沿街商鋪、單位門(mén)前三包責(zé)任制簽訂工作，印發(fā)致市民一封信、門(mén)前三包責(zé)任制和制作“門(mén)前三包責(zé)任牌”等配套材料近3000余份，已完成縣城區(qū)一類(lèi)道路沿街“門(mén)前三包”責(zé)任制簽訂工作，反響熱烈；三是車(chē)輛規(guī)范停放有鞏固。扎實(shí)開(kāi)展主次干道非機(jī)動(dòng)車(chē)道亂停亂放行為的宣傳教育和整治工作，新增非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放點(diǎn)26處，實(shí)行督導(dǎo)員上崗長(zhǎng)效管理，效果顯著；四是管護(hù)設(shè)施投入有成效。在縣委、縣政府極端重視下，去年縣財(cái)政又投資1600余萬(wàn)元，強(qiáng)化城管保障能力，使我縣城市管理專(zhuān)業(yè)設(shè)備得到明顯提升，并首次實(shí)現(xiàn)了我縣機(jī)械清掃率零的突破。五是園林綠化管護(hù)有成績(jī)。園林綠化是為城市管理添色彩的基礎(chǔ)性工作，在全面保障蟲(chóng)害防治、夏季抗旱及修枝剪葉等日常性工作的同時(shí)，強(qiáng)化精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管護(hù)手段，使縣城綠化栽種成活率達(dá)95%，綠化覆蓋率達(dá)36.2%。六是新區(qū)城市管理有趕超。象湖新城和銀三角作為我縣城市管理的新興地區(qū)，不甘落后、敢為人先，狠抓精細(xì)化管理，突出制度化建設(shè)，采取日常管護(hù)和突擊整治相結(jié)合，全面提升管護(hù)水平，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致稱(chēng)贊。（五）建管并重，公用工程建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展公用工程建設(shè)的好壞程度，不僅代表著政府的形象，更彰顯城市的魅力，只有管理與建設(shè)建立起相互支持的和諧關(guān)系，我們的城市形象才會(huì)越來(lái)越好。一是開(kāi)展綠色公共自行車(chē)建設(shè)工程。為鼓勵(lì)綠色出行，以實(shí)際行動(dòng)支持碳減排，我縣在縣級(jí)城市率先引進(jìn)“碳交易”理念，積極實(shí)施便民自行車(chē)工程，全部采用最新一代智能租還車(chē)系統(tǒng)服務(wù)市民，目前已建成自行車(chē)停放站點(diǎn)20余個(gè)，投放自行車(chē)1000余輛。二是開(kāi)展蓮塘居民社區(qū)環(huán)境改造試點(diǎn)工程。全面完成蓮塘鎮(zhèn)居民社區(qū)環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)查摸底工作，開(kāi)展了蓮水巷居民社區(qū)（部分）環(huán)境改造試點(diǎn)工程，修復(fù)硬化地面1300M2、修補(bǔ)（移栽）綠化500M2，取得積極反響，為今后實(shí)施全面改造起到風(fēng)向標(biāo)的作用。三是開(kāi)展主次干道路燈改造工程。針對(duì)部分道路原有庭院燈光源暗淡、有燈無(wú)光難以滿(mǎn)足夜晚出行需要的現(xiàn)狀，緊扣節(jié)能減排的大環(huán)境，在原有基礎(chǔ)上再次完成五一路、府前西路、澄湖西路北段、農(nóng)貿(mào)路和澄湖東路南段、中段等城區(qū)主干道300桿515盞的LED路燈節(jié)能升級(jí)改造，得到市民高度贊揚(yáng)。四是開(kāi)展居民社區(qū)路燈改造建設(shè)工程。在提升道路照明質(zhì)量的同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟向居民社區(qū)延伸，先后完成團(tuán)結(jié)路11套、體育館小區(qū)6套、康樂(lè)路北段5套、團(tuán)結(jié)南路4套、揭家巷10套、蓮二小西路10套、斗柏路南段4套等居民區(qū)路燈改造工程。五是開(kāi)展小型公共廣告張貼欄建設(shè)工程。為治理城市“牛皮癬”，清除垃圾廣告，疏堵結(jié)合，我局在縣城區(qū)內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置33塊面積為4.5M2/塊的公共廣告張貼欄，規(guī)范張貼、服務(wù)市民，并積極引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作手段，探索根治垃圾廣告的有效途徑。（六）積極作為，全民城市管理活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈按照縣委、縣政府和縣城管委的統(tǒng)一部署，加速提升我縣城市管理水平，加強(qiáng)與社會(huì)各界和廣大市民的溝通與聯(lián)系，引導(dǎo)他們積極參與，強(qiáng)化共建美好家園的社會(huì)觀念，通過(guò)特色鮮明的各類(lèi)活動(dòng)，人人參與城市管理、人人共享管理成果的濃厚氛圍不斷形成。一是牽頭開(kāi)展“愛(ài)我家園、美我新城”環(huán)境衛(wèi)生集中清掃活動(dòng)。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各部門(mén)、各單位及廣大群眾積極響應(yīng)，集中清理單位宿舍、居民區(qū)、城中村、企業(yè)樓院的垃圾、殘土、雜物及衛(wèi)生死角，并首次在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)（新區(qū)）實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。二是牽頭開(kāi)展“問(wèn)情于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”城市管理直通活動(dòng)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑解惑，參與單位達(dá)25個(gè)之多，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、交流宣傳等多個(gè)主題活動(dòng)，對(duì)來(lái)訪群眾，對(duì)群眾訴求和意見(jiàn)建議等認(rèn)真做出解釋說(shuō)明工作，大力開(kāi)展城市管理法律法規(guī)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，增加廣大市民對(duì)城市管理的認(rèn)同感和歸屬感；三是牽頭開(kāi)展城市管理接聽(tīng)市民熱線(xiàn)活動(dòng)?？h分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志集中時(shí)間、集中地點(diǎn)親自接聽(tīng)市民來(lái)電，廣泛征求市民的意見(jiàn)、建議，對(duì)市民訴求做到快速反應(yīng)、及時(shí)整改、長(zhǎng)效管理。目前已全部答復(fù)到位，實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率100%、反饋率100%、滿(mǎn)意率100%的“三百”目標(biāo)。（七）內(nèi)外兼修，城管隊(duì)伍整體形象大幅提升堅(jiān)持以“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍形象、提升服務(wù)能力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力”為著力點(diǎn)，用良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣城管工作新局面。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激發(fā)動(dòng)力。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中扎實(shí)開(kāi)展“一看二比三爭(zhēng)當(dāng)，建功昌南我先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)“進(jìn)位趕超、超常發(fā)展、建功昌南”的內(nèi)在動(dòng)力、拼爭(zhēng)動(dòng)勁、趕超動(dòng)能為目標(biāo)，組織引導(dǎo)各級(jí)干部職工在平凡的崗位上勤奮努力、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建功立業(yè)，為城市管理提供強(qiáng)有力政治保障和精神動(dòng)力。二是城管宣傳效果深入持久。積極利用各類(lèi)媒體和宣傳車(chē)、宣傳欄組織開(kāi)展城市管理宣傳教育系列活動(dòng)，廣泛深入、持久地發(fā)動(dòng)市民參與城市管理，大力宣傳文明執(zhí)法的新成績(jī)、新亮點(diǎn)、新典型和新經(jīng)驗(yàn)。三是信訪滿(mǎn)意度顯著提升。局領(lǐng)導(dǎo)不定期前往各執(zhí)法和管理一線(xiàn)開(kāi)展“下基層”活動(dòng)，著重解決重復(fù)投訴和疑難案件。全年共受理、轉(zhuǎn)辦各類(lèi)投訴案件450宗，辦結(jié)率100%。定期梳理城市管理投訴案件，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)案件的督辦，承辦人大建議、政協(xié)提案13件，協(xié)助辦理21件，人大代表和政協(xié)委員對(duì)辦理情況均表示滿(mǎn)意，連續(xù)多年被縣政協(xié)評(píng)為“提案辦理工作先進(jìn)單位”。以上報(bào)告是我局一年以來(lái)完成的主要工作，這些工作的開(kāi)展和各項(xiàng)成績(jī)的取得，是縣委、縣政府和縣城管委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣人民和有關(guān)部門(mén)大力支持、密切配合的結(jié)果，更是城管戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表中共縣城鎮(zhèn)管理局黨組、縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)，向奮戰(zhàn)在城管戰(zhàn)線(xiàn)上的全體干部職工，特別是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人致以崇高的敬意！向所有關(guān)心、支持、參與、幫助城市管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和同志們表示衷心的感謝！同志們，在肯定成績(jī)、表彰先進(jìn)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前城市管理工作還存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是“以人為本”的服務(wù)理念還需要進(jìn)一步牢固樹(shù)立；二是長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未健全，城市管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失；三是執(zhí)法保障機(jī)制仍不完善，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力比較欠缺；四是管理重心下移體制改革還未徹底，基層網(wǎng)格化管理作用未能充分展現(xiàn)；五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，公益性崗位和市場(chǎng)化管理相互脫節(jié)，城市管理難題缺乏治本之策等等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響城管隊(duì)伍形象，阻礙城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展，我們務(wù)必高度重視，深入研究，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，逐步解決。也希望廣大一線(xiàn)干部職工對(duì)局黨組的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，幫助我們把工作做得更好、更實(shí)。在此回顧與展望工作交替之時(shí)，感受很深，體會(huì)很多，總的概括就是一句話(huà)，成績(jī)喜人、責(zé)任重大、壓力空前。二、明確目標(biāo)任務(wù)，全面提高各項(xiàng)工作的精細(xì)度和滿(mǎn)意度XX年工作指導(dǎo)思想是：以市、縣二級(jí)黨代會(huì)精神為主軸，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)現(xiàn)代化綜合新城建設(shè)為要求，以“與市對(duì)接、城鄉(xiāng)一體、整體發(fā)展”為目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、建設(shè)拉動(dòng)、管理聯(lián)動(dòng)、要素推動(dòng)，不斷提高城市管理的質(zhì)效和水平，努力實(shí)現(xiàn)我縣城市管理事業(yè)又好又快發(fā)展。XX年總體工作目標(biāo)是：堅(jiān)持在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新城市管理事業(yè)的機(jī)制和方法，努力破解城市管理事業(yè)面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，不斷提升城市魅力和品質(zhì)，掀起城市管理事業(yè)新一輪發(fā)展高潮。XX年重點(diǎn)工作任務(wù)是：一是實(shí)現(xiàn)工作重心平穩(wěn)轉(zhuǎn)變。在市容環(huán)境工作既得成績(jī)的基礎(chǔ)上，逐步減少大型專(zhuān)項(xiàng)集中整治開(kāi)展頻率，有計(jì)劃、有步驟實(shí)現(xiàn)集中整治向長(zhǎng)效管理的轉(zhuǎn)變，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，查遺補(bǔ)漏、反復(fù)鞏固。在集中整治后及時(shí)加強(qiáng)日常管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔職責(zé)下移后管理薄弱區(qū)域主動(dòng)介入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合作戰(zhàn)、形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮基層組織的作用和積極性，持續(xù)提高管理和運(yùn)行效率，確保城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格市容環(huán)境秩序管理。繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)管理責(zé)任制工作，明確職責(zé)，提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。優(yōu)化配置管護(hù)資源，實(shí)施全天候、錯(cuò)時(shí)制、網(wǎng)格化管理，在編人員以面履職，協(xié)管隊(duì)員以路履職。在實(shí)施點(diǎn)控、路巡、面查三級(jí)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)力量、統(tǒng)籌管理、重拳整治、嚴(yán)格處罰，以嚴(yán)查、嚴(yán)罰實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管、嚴(yán)治。三是加強(qiáng)違法建設(shè)查處力度。絕對(duì)保障執(zhí)法所需力量，以老帶新、以點(diǎn)促面，綜合提高管理和執(zhí)法能力。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除的“三早”工作理念，依托基層巡查、聯(lián)合管控的工作機(jī)制，重視首戰(zhàn)必惡、首戰(zhàn)必勝、首戰(zhàn)必控的高壓處置手段，積極探索違法建設(shè)經(jīng)濟(jì)處罰的執(zhí)法方式和行政強(qiáng)拆費(fèi)用的補(bǔ)償機(jī)制，達(dá)到“控新減舊、零增長(zhǎng)”的管控目標(biāo)。四是試行市場(chǎng)多元管理機(jī)制。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加快城市管養(yǎng)市場(chǎng)化、促進(jìn)城管效率進(jìn)一步提高。一是嘗試余土清運(yùn)企業(yè)化管理，配套實(shí)行備案制度、許可證制度、督導(dǎo)員制度，逐步減少、淘汰個(gè)人單獨(dú)無(wú)序作業(yè)。二是推廣環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)市場(chǎng)化，制定保潔、管護(hù)作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，變“花錢(qián)養(yǎng)人”為“花錢(qián)做事”。三是引入市場(chǎng)化管理手段，通過(guò)定責(zé)、定量、定獎(jiǎng)懲的方式，將部分公共管理業(yè)務(wù)捆綁式打包面向市場(chǎng)招投標(biāo)，先期部分試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)和效果后逐步鋪開(kāi)。五是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。以現(xiàn)有法律法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù)，以重點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)督察、強(qiáng)問(wèn)責(zé)為基準(zhǔn)，匯編制定統(tǒng)一、完善、明確、嚴(yán)格、可行的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，并保持基本穩(wěn)定。堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良苗頭，抓早、抓小、抓了。在保持對(duì)主干道日常管理的同時(shí)，有計(jì)劃地對(duì)次干道實(shí)施集中整治，擴(kuò)展常態(tài)管理的覆蓋面，以集中整治推動(dòng)日常管理上層次、上臺(tái)階。堅(jiān)持督查考核問(wèn)責(zé)，開(kāi)展多層次、高頻率督查考核活動(dòng)，重視對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作的督查問(wèn)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。六是鞏固綜合運(yùn)行工作成果。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行城市管理綜合組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核的職責(zé)，不僅要當(dāng)好城市管理的“教練員、裁判員”，更要做好城市管理的“服務(wù)員”，更為積極主動(dòng)配合、支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)（新區(qū)）城市管理工作，大膽探索和創(chuàng)造符合實(shí)際的工作特色和管理模式，確保城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保體制改革工作支持到位、放而不亂，為構(gòu)建作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)精細(xì)化、工作制度化的長(zhǎng)效管理機(jī)制體制開(kāi)好頭、起好步。七是完善管理標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)、完善城市管理綜合運(yùn)行體制等各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)管理措施和辦法，構(gòu)建較為完整的制度體系。力促先行出臺(tái)道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌整體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)小區(qū)私有住房改造標(biāo)準(zhǔn)和縣城市管理標(biāo)準(zhǔn)。八是開(kāi)展城市管理社會(huì)宣傳。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極營(yíng)造有利于城市管理工作的社會(huì)輿論氛圍，借助主流媒體的陣地資源，實(shí)行媒體宣傳、基層宣傳、社會(huì)宣傳、公益宣傳有機(jī)結(jié)合，保持媒體對(duì)城市管理工作的適度關(guān)注，有效運(yùn)用新聞媒體的宣傳作用，為城管工作提供新聞?shì)浾摰闹吸c(diǎn)。積極倡導(dǎo)和推動(dòng)公眾參與城市管理。加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)社會(huì)各界了解、支持和參與城市管理工作，廣聚民智民力，逐步形成“大城管”的輿論氛圍。三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)爭(zhēng)強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和緊迫感各級(jí)干部職工必須高度重視“責(zé)任心是城市管理的一劑良方”的極端重要性，以“強(qiáng)化工作責(zé)任心、推動(dòng)管理上水平”為中心，以轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、理清思路、制定制度、落實(shí)措施、干好工作為基本，切實(shí)解決管理隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，努力開(kāi)創(chuàng)我縣城市管理工作新局面。一是始終狠抓城市管理制度落實(shí)。提高城市管理執(zhí)法和管護(hù)水平，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人、嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新做了大量工作，但在落實(shí)問(wèn)題上存在許多不足。新的一年將