安全月應(yīng)急演練周活動(dòng)總結(jié).doc

安全月應(yīng)急演練周活動(dòng)總結(jié)公司安全環(huán)保科：根據(jù)工程建設(shè)工單安全環(huán)保2013023號(hào)，關(guān)于開展2013年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周的通知西部工程處根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，積極進(jìn)行了安排部署開展活動(dòng)，現(xiàn)將演練周活動(dòng)情況匯報(bào)如下：為確保各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)，結(jié)合夏季火災(zāi)特點(diǎn)和消防安全工作實(shí)際，為提高員工對(duì)施工過程中突發(fā)情況應(yīng)急能力。提高員工在生產(chǎn)突發(fā)情況的疏散、逃生、救護(hù)能力，培訓(xùn)員工對(duì)消防器材的使用和注意事項(xiàng)，提高初期火災(zāi)滅火、搶險(xiǎn)、救援、預(yù)防火災(zāi)的能力。驗(yàn)證應(yīng)急的可行性和符合實(shí)際情況的程度；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心，6.17在一號(hào)聯(lián)合站原油處理系統(tǒng)改造工程開展防火防爆應(yīng)急演練。一、成立組織機(jī)構(gòu)，編制演練計(jì)劃、明確演練目的和演練要求。成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，在這次消防演練開始前進(jìn)行演練策劃，就演練計(jì)劃進(jìn)行討論。組織相關(guān)人員參加演練的目的、演練的內(nèi)容及演練的效果預(yù)測(cè)情況進(jìn)行分析。演練要求目的明確，消防預(yù)案策劃嚴(yán)謹(jǐn)周密。策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。本次演練是以消防安全管理規(guī)定、應(yīng)急管理規(guī)定為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，為使工程處制定施行的事故應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我們安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。二、演練經(jīng)過、步驟1、在演練前對(duì)演練的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使全體人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群、如何撲滅初期火災(zāi)等基本操作，熟悉應(yīng)急演練的程序和要求，了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效的完成。2、演練過程：演練開始前，全體工作人員各就各位，演練場(chǎng)地在一號(hào)聯(lián)合站分離器區(qū)，在拆除已建管線作業(yè)中，由于管線中有未吹掃干凈的原油泄漏，造成著火，現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)拿起身邊的8KG滅火器進(jìn)行初期滅火，安全員及時(shí)上報(bào)給聯(lián)合站監(jiān)護(hù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理，由于火勢(shì)越著越大無法滅火，現(xiàn)場(chǎng)人員搜集滅火器并進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待救援，滅火器使用人員按要求使用滅火器，整個(gè)過程符合預(yù)演要求。演練完畢，消防演練全過程為40分鐘。3、演練效果：在這次消防演練中，各參演人員在這次演練過程中充分體會(huì)到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警，組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程，在以后有火災(zāi)情況下，可以迅速進(jìn)行消防。其他人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為，加強(qiáng)了消防安全意識(shí)。三、不足之處1、少數(shù)員工安全防范意識(shí)還不夠強(qiáng)，演練過程中未注意觀察風(fēng)向站立在風(fēng)向下方，使用滅火器方法不正確35KG滅火器噴管打扭，容易造成干粉噴不出。2、個(gè)別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、