已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物流信息系統(tǒng)實驗設(shè)計報告題目 倉庫管理系統(tǒng)設(shè)計書 二級學院 工商管理學院 專 業(yè) 物流管理 班 級 學生姓名 學號指導教師 成 績 日 期 目錄一、前言 3二、截圖圖示3三、項目背景3四、簡要組織結(jié)構(gòu)及其分析3五、簡要現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及其分析3六、數(shù)據(jù)字典3七實驗?zāi)康募耙?八、實驗結(jié)果和討論九參考文獻3一、前言隨著企業(yè)管理信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)及計算機的引入使管理躍上了一個新的發(fā)展平臺。企業(yè)的各項管理都將向信息化方向擴展,倉庫的管理對于企業(yè)來說尤為重要。倉庫管理系統(tǒng)是一個企業(yè)不可缺少的部分, 不管是生產(chǎn)工廠還是銷售商家,都有一個或大或小的倉庫(商鋪本身就可以看作一個倉庫)。倉庫管理是一項繁瑣復(fù)雜的工作,貨物的出入量很大,數(shù)據(jù)報表需要及時產(chǎn)生,工作人員每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,倉庫管理系統(tǒng)將發(fā)揮越來越重要的作用。倉庫管理信息系統(tǒng)主要提供一個倉庫業(yè)務(wù)及其作業(yè)管理的信息存儲和檢索系統(tǒng)。通過入庫管理、出庫管理、報表生成管理、倉庫人員管理、倉庫位置信息管理等功能模塊來實現(xiàn)倉庫的綜合管理。倉庫管理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)的過程充分的對我們所研究的企業(yè)的實施的各個環(huán)節(jié)做了一個充分的考慮,綜合系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)各個環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)化的流程,對其從業(yè)務(wù)流程到數(shù)據(jù)流,再到系統(tǒng)各個功能的實現(xiàn)的過程中做了大量的分析整理的工作。我們在業(yè)務(wù)流程中分析得出倉庫管理信息系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)流程及功能模塊,根據(jù)分析所得的數(shù)據(jù),進行系統(tǒng)設(shè)計。作為計算機應(yīng)用的一部分,使用計算機對倉庫信息進行管理,有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高倉庫管理的效率。二、截圖圖示1、索引結(jié)果(庫存商品單)2、索引啟動(庫存商品單)3、建立索引的一系列操作三項目背景(1)概述 信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,科學經(jīng)營管理觀念的迅速傳播,使企業(yè)經(jīng)營者逐漸認識到:現(xiàn)代管理應(yīng)該是建立在真實有效的數(shù)據(jù)信息上的。而倉庫管理系統(tǒng)便是實際的企業(yè)進銷存問題與計算機強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能相結(jié)合的產(chǎn)物。庫存管理系統(tǒng)解決了企業(yè)庫存的進、銷、存等一系列操作流程中的數(shù)據(jù)信息的處理問題,提供了一系列的數(shù)據(jù)分析,幫助經(jīng)營者合理調(diào)配資金、資源,從而調(diào)整經(jīng)營環(huán)節(jié)的運作節(jié)奏。它的全面應(yīng)用將進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)管理水平,加速資金流轉(zhuǎn),進而全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。倉庫管理系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中一個相當重要的組成部分。倉庫管理系統(tǒng)的好壞直接影響企業(yè)物流管理效果,并直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。其主要作用是幫助企業(yè)的倉庫管理人員建立物料管理賬目、規(guī)范物料出入庫手續(xù)、分析庫存物料利用及資金占用情況,并為物料采購供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、銷售部門提供必要的庫存數(shù)據(jù)。四簡要組織結(jié)構(gòu)及其分析(1)業(yè)務(wù)相關(guān)單位/部門l 倉庫管理部門:對企業(yè)倉庫實施控制的直接管理部門,是企業(yè)的重要組成部分。主要負責建立物料管理賬目、規(guī)范物料出入庫手續(xù)、分析庫存物料利用及資金占用情況,并為物料采購供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、銷售部門提供必要的庫存數(shù)據(jù)。它的運作直接影響企業(yè)物流的管理效果,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。l 企業(yè)有關(guān)管理部門:根據(jù)倉庫管理部門報送的庫存物料匯總報表和庫存物料資金占用報表,對企業(yè)物流運作提出指導意見和建議,實施高層謀劃和管理。l 財務(wù)部門:負責物料入庫通知、控制領(lǐng)料情況、與倉庫管理部門實現(xiàn)賬目核對等企業(yè)財務(wù)管理工作,維護企業(yè)的經(jīng)濟狀況,管理控制企業(yè)的財務(wù)收入和支出。l 物料采購部門:根據(jù)倉庫管理部門提供的數(shù)據(jù)和物料需求情況,制定合理的采購計劃,經(jīng)上級有關(guān)領(lǐng)導審批后負責物料的采購事宜,并經(jīng)到貨運送給倉庫保管員驗收。l 企業(yè)其它部門:其運作均依賴于倉庫管理部門的物資儲備,定時向倉庫領(lǐng)取生產(chǎn)所需的物料,以滿足生產(chǎn)的需要,從而為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟附加值。(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖如下所示圖 1. 組織結(jié)構(gòu)圖(3)系統(tǒng)使用人員倉庫管理部門包括倉庫主任1人、會計2人、倉庫保管員4人、倉庫保衛(wèi)2人。其主要業(yè)務(wù)包括物料的驗收入庫、物料保管及記賬、物料出庫、庫存物料及其占用資金分析等。l 倉庫主任:倉庫管理部門的主管,對本系統(tǒng)實施主要的管理職能,控制使用系統(tǒng)的人員和數(shù)量,適時觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)的變化,及時報送相關(guān)匯總表格數(shù)據(jù)。l 會計:主要負責倉庫物料的進出登記賬,辦理采購物料入庫手續(xù),填寫物料入庫單,填寫倉庫庫存明細賬,并定期匯總各單位的領(lǐng)料情況,與財務(wù)部門進行對帳。l 倉庫保管員:對進庫物料進行驗收,開具驗收合格單;根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料;實施盤點庫存,登記入賬。五簡要現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及其分析(1)倉庫管理部門每月末定期向企業(yè)有關(guān)管理部門報送庫存物料匯總報表和庫存物料資金占用報表,并同時上報財務(wù)部門和物料采購部門。物料采購部門根據(jù)企業(yè)物料需求情況和庫存物料匯總報表制訂當月的物料采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后抄送倉庫管理部門。采購物料到貨后,由倉庫保管員根據(jù)物料采購計劃核對物料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,驗收合格后開具物料驗收合格單同發(fā)票一起報送財務(wù)部門。根據(jù)財務(wù)部門發(fā)送的物料入庫通知及物料驗收合格單辦理采購物料入庫手續(xù),填寫物料入庫單,填寫倉庫庫存明細賬。(2)企業(yè)其它部門領(lǐng)取物料時首先需要填寫領(lǐng)料單,經(jīng)部門負責人簽字后到倉庫領(lǐng)料。倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料,領(lǐng)料單經(jīng)保管員簽字后交倉庫的會計記賬。(3)每月底,倉庫管理部門的會計需要匯總各單位的領(lǐng)料情況報財務(wù)管理部門。同時倉庫要對各種物料進行帳物盤點,將盤點結(jié)果記入倉庫物料明細賬后匯總庫存物料匯總報表及資金占用報表,并與財務(wù)部門核對庫存資金占用報表。(4)企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖如下所示圖 2. 企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖第一層數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流圖六數(shù)據(jù)字典(1)匯總事務(wù)1.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:物料信息簡述:用于制作物料匯總表的基本庫存信息組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等組織:按物料型號順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫單、盤點附加信息有關(guān)處理過程:制作物料匯總表、查詢物料信息1.2數(shù)據(jù)流名稱:庫存物料盤點結(jié)果簡述:倉庫管理部門制作匯總表所需的物料盤點結(jié)果去向:庫存物料匯總表的制作過程組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、盤點日期等流通量:1份/月1.3數(shù)據(jù)存儲名稱:物料信息表簡述:記錄物料的基本信息,如進價等流入的數(shù)據(jù)流:“入庫單”,來源是“辦理入庫手續(xù)”的處理過程數(shù)據(jù)存儲組成:物料名稱、型號、規(guī)格、進價、進貨地等立即存取要求:無1.4處理過程名稱:檢查盤點結(jié)果編號:1.1簡述:檢查輸入的盤點結(jié)果的合法性輸入:庫存物料盤點結(jié)果、盤點附加信息,來源為倉庫管理部門處理:檢驗盤點結(jié)果的合理性和完整性 輸出:合法的盤點結(jié)果,去向為盤點存檔;不合法的盤點結(jié)果,去向為倉庫管理部門1.5外部項名稱:倉庫管理部門簡述:管理企業(yè)倉庫的職能部門有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫通知、入庫單、物料信息、合格單和盤點結(jié)果外部項名稱:財務(wù)部門(采購部門、有關(guān)管理部門)簡述:管理企業(yè)財務(wù)(采購、其他業(yè)務(wù))的職能部門有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫通知、入庫單、物料信息、合格單和庫存匯總結(jié)果(2)會計事務(wù)2.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:會計業(yè)務(wù)日志簡述:用于每日工作的基本來往信息組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料單位、領(lǐng)料時間等組織:按領(lǐng)料單號順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:已簽領(lǐng)料單、會計日志、出貨信息有關(guān)處理過程:檢查合法性、會計記帳2.2數(shù)據(jù)流名稱:已簽領(lǐng)料單簡述:倉庫保管員向財務(wù)部門發(fā)出的已發(fā)放的領(lǐng)料單去向:檢查合法性組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料時間等流通量:不定2.3數(shù)據(jù)存儲名稱:會計日志簡述:會計業(yè)務(wù)情況的記錄流入的數(shù)據(jù)流:“會計日志”,來源是“會計記帳”的處理過程數(shù)據(jù)存儲組成:物料名稱、型號、出貨數(shù)量、領(lǐng)貨人員、時間等立即存取要求:無數(shù)據(jù)存儲名稱:庫存文件簡述:記錄物料的庫存情況流入的數(shù)據(jù)流:“出貨信息”,來源是“會計記帳”的處理過程數(shù)據(jù)存儲組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出貨日期等立即存取要求:無2.4處理過程名稱:檢查合法性編號:2.1簡述:檢查輸入的領(lǐng)料單的合法性輸入:已簽領(lǐng)料單,來源為倉庫保管員處理:檢驗領(lǐng)料單的簽字合法性 輸出:合法的領(lǐng)料單,去向為會計記帳2.5外部項名稱:倉庫保管員簡述:保管倉庫庫存的職能人員有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫通知、采購計劃、領(lǐng)料單等(3)辦理入庫手續(xù)3.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:入庫信息簡述:用于描述入庫物料的基本信息組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號、單價等組織:按物料型號順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:入庫單、物料信息、入庫通知有關(guān)處理過程:核算入庫信息、制作入庫單3.2數(shù)據(jù)流名稱:物料信息簡述:描述物料的基本信息去向:物料信息表組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號、單價等流通量:不定數(shù)據(jù)流名稱:入庫單簡述:通知倉庫管理部門入庫物料的基本信息去向:庫存文件組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號、單價等流通量:不定3.3數(shù)據(jù)存儲名稱:物料信息表簡述:登機物料的基本信息流入的數(shù)據(jù)流:“物料信息”,來源是“核算物料入庫信息”的處理過程數(shù)據(jù)存儲組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號、單價等立即存取要求:無3.4處理過程名稱:核算物料入庫信息編號:3.1簡述:核算物料入庫信息輸入:物料信息,來源為倉庫管理部門處理:核算各批次物料的資金總額等信息輸出:物料信息,去向為物料信息表;入庫信息,去向為制作入庫單處理過程名稱:制作入庫單編號:3.2簡述:制作入庫單輸入:入庫信息,來源為核算入庫信息處理:按照規(guī)定格式制作描述無聊入庫信息的入庫單輸出:入庫但,去向為庫存文件(4)制作入庫通知4.1數(shù)據(jù)流名稱:入庫通知簡述:通知倉庫管理部門入庫物料的基本信息去向:倉庫管理部門組成:物料名稱、數(shù)量、驗收單號等流通量:不定4.2處理過程名稱:按驗收單號制作入庫單編號:4.2簡述:按驗收單號制作入庫單輸入:物料信息,來源為倉庫管理部門處理:對每一批次具有驗收合格單的物料按單號和物料名稱制作符合規(guī)格的入庫通知 輸出:入庫通知,去向為倉庫管理部門(5)驗收貨物5.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:采購計劃簡述:根據(jù)需求和庫存制定的物料采購計劃組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等組織:按物料型號順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:物料庫存匯總、物料需求有關(guān)處理過程:制作物料匯總表、需求匯總、驗收貨物 5.2數(shù)據(jù)流名稱:合格單簡述:對物料驗收合格的憑證去向:倉庫管理部門、財務(wù)部門組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、金額等流通量:不定(6)對賬事務(wù)6.1數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:財務(wù)日志簡述:用于每日財務(wù)的基本來往信息組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、到貨時間等組織:按領(lǐng)料單號順序排放有關(guān)數(shù)據(jù)流:驗收票據(jù)有關(guān)處理過程:匯總到貨財務(wù)信息、核算資金賬目6.2數(shù)據(jù)流名稱:對帳結(jié)果簡述:財務(wù)部門發(fā)出的每月對賬結(jié)果去向:企業(yè)有關(guān)管理部門組成:資金占用量、資金總量、現(xiàn)金數(shù)量流通量:1份/月6.3數(shù)據(jù)存儲名稱:財務(wù)文件簡述:財務(wù)部門對企業(yè)財務(wù)來往情況的記錄流入的數(shù)據(jù)流:“財務(wù)日志”,來源是“匯總到貨財務(wù)信息”的處理過程數(shù)據(jù)存儲組成:物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額、到貨時間等立即存取要求:無6.4處理過程名稱:校對賬目編號:6.1簡述:檢查財務(wù)收支是否平衡輸入:帳面資金,來源為核算資金帳目;庫存物料和資金匯總表,來源為倉庫管理部門處理:校對各項賬目資金是否與實際占用資金相符 輸出:對賬結(jié)果,去向為企業(yè)有關(guān)管理部門(7) 領(lǐng)料業(yè)務(wù)七實驗?zāi)康募耙蟊敬螌嶒炇轻槍ζ髽I(yè)倉庫的出入庫和報廢等,企業(yè)倉庫管理中的日常工作內(nèi)容來設(shè)計的,通過網(wǎng)上考察和參考文獻,我們獲取了一些典型企業(yè)的倉庫管理數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)在大部分企業(yè)中還在使用最傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方法作為企業(yè)倉庫管理的手段,這樣必然導致效率低下,錯誤率較高等不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)果,介于打造現(xiàn)代化高效企業(yè)的要求和發(fā)展方向,我們做了本次實驗,通過設(shè)計倉庫管理的日常軟件,將大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入程序,從而實現(xiàn)初步的自動化和計算機化管理,在確保操作和運營的正確性的前提下,大大提高了企業(yè)倉庫管理的效率和業(yè)務(wù)水平。對于企業(yè)而言,倉庫是其產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的第一起點,所以能夠提高倉庫管理水平在很大程度上決定了企業(yè)最終銷售和生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量,所以倉庫管理是企業(yè)產(chǎn)品的第一源泉和橋頭堡。由于我們本次設(shè)計中使用的程序是powerbuilder和visio的初級運用,所以我們也只是對企業(yè)中的一些基礎(chǔ)操作進行了優(yōu)化。希望能對企業(yè)有一些啟發(fā)式的作用,從而提高企業(yè)參與倉庫以及其他部門的現(xiàn)代自動化工作的熱情和動力。本次實驗基本結(jié)合了上述的現(xiàn)代化倉庫管理思想,在現(xiàn)有條件和技術(shù)的允許下,進行了較大的改善和合理取舍。通過簡化業(yè)務(wù)流程,將復(fù)雜的大量的出入庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為單一的產(chǎn)品從而理清了一套成熟的出入庫流程,繼而根據(jù)這一條路線我們設(shè)計出了本次實驗的出入庫管理系統(tǒng)。首先visio系統(tǒng)將企業(yè)的產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃到一條相同的出入庫和報廢的流程通道上,使倉庫管理實現(xiàn)了第一步的標準化管理。其次powerbuilder系統(tǒng)建立了初級索引,使企業(yè)員工能較快的搜索到其需要查找的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)精確定位,方便了出入庫和報廢流程中的撿取和編寫單據(jù)工作。八、實驗結(jié)果和討論本次課程設(shè)計的題目是:物料倉庫管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計。在這次課程設(shè)計過程中,通過自己不斷查閱資料,和在老師的指導下完成了本次課程設(shè)計。當我接到這個題目的時候感到有些茫然,由于對倉庫管理過程不熟悉,不能很好的做出需求分析。通過網(wǎng)上查閱資料和分析他人的系統(tǒng)以及調(diào)研等工作,才基本上弄清楚了倉庫工作流程。在設(shè)計倉庫數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的時候,經(jīng)過多次模擬設(shè)計分析出了一個系統(tǒng)樣本。該系統(tǒng)中要同時管理三個表,顯得有些不容易實現(xiàn)。但為了更好的體現(xiàn)倉庫管理過程中的四個基本業(yè)務(wù)。我選擇了以倉庫為核心。其他都圍繞著倉庫這個中心展開。本次系統(tǒng)雖然較第一次有了很大的改進,但仍然存在這大量個問題和缺陷。該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在實際使用過程中會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的冗余。當更新倉庫中的貨物的數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版菁離婚后子女撫養(yǎng)權(quán)爭議調(diào)解合同樣本202篇
- 2024版醫(yī)療器械抵押借款合同范文解讀3篇
- 2024年度上海體育場館改造工程合同
- 2024年度充電樁設(shè)備安裝、運營與維護合同范本3篇
- 2024年商鋪場地租賃合同范本:含無人機航拍服務(wù)租賃協(xié)議3篇
- 2024年度白酒產(chǎn)品售后服務(wù)與質(zhì)量保證合同3篇
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源外包工資模板及績效考核合同3篇
- 2024版?zhèn)€人貸款保險合同范本3篇
- 2024年物流行業(yè)碳排放管理合同3篇
- 2024外墻漆購銷與施工過程環(huán)保監(jiān)測及治理合同3篇
- 皮膚美容與整形技術(shù)的新進展
- 《柔性生產(chǎn)方式》課件
- 單位員工餐廳整體保障服務(wù)方案
- 中國旗袍課件
- 銷售線索培訓課件
- 一例胸痹病人的護理查房
- 北京市西城區(qū)2023-2024學年七年級上學期期末數(shù)學試題
- 山東省工傷賠償標準一覽表
- 【電商平臺拼多多的傳播策略探究12000字(論文)】
- 提高腫瘤治療前TNM分期評估率PDCA
- 2024年江蘇省環(huán)保集團招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論