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.工程管理系統(tǒng) 工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度 總則 工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé) 設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求 審查要求 各級審查人員的職責(zé) 設(shè)計(jì)質(zhì)量等級的評審工作 勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法 審核標(biāo)記的原稿歸檔規(guī)定 設(shè)計(jì)文件的和圖紙的簽署規(guī)定 基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則 總則 工程決算 工程勘查設(shè)計(jì) 基建前期工作管理 其他 代辦工程 應(yīng)急工程及改遷工程 設(shè)備工程建設(shè)管理制度 工程管理及施工 竣工驗(yàn)收及竣工資料 基建財(cái)務(wù)與器材管理 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則 總則 各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) 每一工程開工前應(yīng)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng) 其他工程管理規(guī)則 承攬工管理辦法 工程客戶變更工程處理準(zhǔn)則 工程看察人員服務(wù)準(zhǔn)則 建筑工程公司發(fā)包小組辦事準(zhǔn)則 建筑工程驗(yàn)收小組辦事準(zhǔn)則 建筑工程驗(yàn)收交屋辦法 各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則 工程與土地管理 工程施工管理細(xì)則 建筑工程預(yù)算編制小組辦事準(zhǔn)則 施工工地臨時(shí)水電使用規(guī)則 臨時(shí)工程及清理什工管理辦法 計(jì)量器具與技術(shù)資料的保管使用制度 工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度總則工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé)(一)列入計(jì)劃的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，分所、室兩級管理。1.規(guī)模較大的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的審查和設(shè)計(jì)文件審定，由所主管負(fù)責(zé)審定簽字后送出版。2.其余項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織安排，均由設(shè)計(jì)室主管負(fù)責(zé)。3.涉及兩個(gè)以上設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)，以主要的工藝設(shè)計(jì)室為主體設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)相互之間的協(xié)調(diào)工作。(二)一般工程設(shè)計(jì)均由承辦設(shè)計(jì)室選派設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在室主管領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部設(shè)計(jì)管理任務(wù)；對設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度及各單項(xiàng)設(shè)計(jì)間的組織協(xié)調(diào)等全面負(fù)責(zé)，對各單項(xiàng)工程之間的銜接、協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)編寫總說明，匯編總概算。重大復(fù)雜的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，由總工程師擔(dān)任設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或由所長指定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人。較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報(bào)會(huì)，明確方案，溝通專業(yè)間關(guān)系，確定完成設(shè)計(jì)日期。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求(一)設(shè)計(jì)方案必須符合計(jì)劃任務(wù)書和上級審定的要求，如設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為應(yīng)修改計(jì)劃任務(wù)書中某些條文時(shí)，要提出具體意見和論據(jù)，報(bào)請?jiān)?jì)劃任務(wù)書的主管單位，再以補(bǔ)充或修改的任務(wù)書為據(jù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)。(二)符合頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，如對所采用的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的某些條款按照實(shí)際情況必須改變、或有新的見解時(shí)，應(yīng)有詳細(xì)的論證，并事先經(jīng)所批準(zhǔn)。(三)充分掌握第一性資料，進(jìn)行多方案比較，正確處理遠(yuǎn)近期發(fā)展關(guān)系，考慮維護(hù)、施工方便。(四)努力做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用。(五)設(shè)計(jì)文件要符合設(shè)計(jì)文件編制內(nèi)容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，文字精練，圖面清晰，技術(shù)措施無原則性重大差錯(cuò)，盡量減少一般性的錯(cuò)、漏，避免各專業(yè)間配合上的矛盾、脫節(jié)或重復(fù)，盡量采用通用設(shè)計(jì)和通用圖紙，力求設(shè)計(jì)高質(zhì)量、高效率、高水平。審查要求1.各級審核人員都要重視設(shè)計(jì)審查工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，要按單項(xiàng)設(shè)計(jì)分冊建立審核記錄。2.審核時(shí)，要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，可組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，認(rèn)真記錄審查結(jié)論，未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內(nèi)。3.各級審查人員必須認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行審查工作，切實(shí)起到把關(guān)作用，經(jīng)審查認(rèn)為不符合要求的，要持嚴(yán)肅態(tài)度，該返工的就得返工，不可遷就，不合格設(shè)計(jì)不能出所。4.各級人員必須認(rèn)真填寫評分卡并簽字，預(yù)審和會(huì)審應(yīng)有專門的記錄，并由審核人員妥善保管(或由辦公室指定專人保管)。(一)根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示，為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高效率，加快進(jìn)度，制訂本辦法。(二)管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和質(zhì)量等級評定制度，職工應(yīng)認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)成品不僅代表個(gè)人的水平，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應(yīng)當(dāng)把提高設(shè)計(jì)質(zhì)量當(dāng)作首要的任務(wù)來抓，逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法。各級審查人員的職責(zé)(一)自檢：設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)文件和圖紙初稿后，就應(yīng)仔細(xì)檢查有無錯(cuò)誤遺漏，與其它專業(yè)的相關(guān)部分有無矛盾，其檢查重點(diǎn)是：1.是否符合任務(wù)書要求及有關(guān)協(xié)議文件，是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度。2.所采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式是否正確，計(jì)算結(jié)果有無錯(cuò)誤。3.所選用的材料和設(shè)備儀表型號(hào)等是否正確落實(shí)，價(jià)格是否合理。4.所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖是否符合實(shí)際要求。5.技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證是否合理，設(shè)計(jì)概算(預(yù)算)是否準(zhǔn)確。6.圖紙中的尺寸、投影、材料規(guī)格、數(shù)量等是否正確無遺漏。7.圖面質(zhì)量是否符合要求。8.設(shè)計(jì)文內(nèi)容格式是否符合要求。(二)校對：在自檢的基礎(chǔ)上，由設(shè)計(jì)人員互相校對，校對的職責(zé)是：1.對設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的單價(jià)以及計(jì)算結(jié)果是否正確。2.對圖紙中的尺寸、材料規(guī)格、數(shù)量等是否正確無遺漏。(三)審核人、單項(xiàng)負(fù)責(zé)人，其審核內(nèi)容是：1.設(shè)計(jì)方案是否正確合理(工程規(guī)模是否合理，技術(shù)先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)合理，符合設(shè)計(jì)規(guī)范)。2.技術(shù)措施是否正確，是否經(jīng)濟(jì)合理，切實(shí)可行，設(shè)計(jì)深度是否符合要求。3.設(shè)備、儀表和主要器材的選型、選用是否合理。4.設(shè)計(jì)計(jì)算書，關(guān)鍵圖紙等有無差錯(cuò)。5.是否符合規(guī)范。6.設(shè)計(jì)概算是否準(zhǔn)確。7.各單項(xiàng)或單位工程之間的銜接、配合是否完整合理。8.設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容格式是否符合要求。(四)總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、室主管的審查內(nèi)容：1.總體設(shè)計(jì)方案是否正確、合理，是否符合計(jì)劃任務(wù)書要求。2.設(shè)備選型是否得當(dāng)，技術(shù)上是否可行。3.持指標(biāo)是否符合規(guī)范。4.各單項(xiàng)工程配合接口是否得當(dāng)。設(shè)計(jì)質(zhì)量等級的評審工作(一)按百分制分?jǐn)?shù)評定，評分按評分卡規(guī)定內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量評定辦法1.所有方案報(bào)告或方案設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)(包括修改設(shè)計(jì))和施工圖在送審前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評定。2.各級審查人員在審查中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)問題要隨即填入工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評分卡，并注明得分。3.所主管領(lǐng)導(dǎo)憑工程設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評分卡簽發(fā)出版工單，沒有質(zhì)量評定結(jié)論的設(shè)計(jì)文件，不得交付出版。勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計(jì)工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求，特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量第一的教育；建立健全各項(xiàng)管理制度，逐步推行全面質(zhì)量管理，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準(zhǔn)確、齊全，以滿足編制設(shè)計(jì)文件的要求。對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。(三)勘察設(shè)計(jì)文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審定進(jìn)行層層把關(guān)，重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。(四)設(shè)計(jì)人員要對勘察、設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)，對設(shè)計(jì)文件存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場解決。(五)設(shè)計(jì)所應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參加設(shè)計(jì)會(huì)審，施工圖技術(shù)交底，竣工驗(yàn)收等工作，并應(yīng)定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪，總結(jié)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，并對實(shí)際完成主要材料消耗、投資進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析研究，以不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。(六)勘察設(shè)計(jì)中發(fā)生的差錯(cuò)及質(zhì)量問題，除在原始的設(shè)計(jì)文件中予以更正外，還應(yīng)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，查勘設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)作為評獎(jiǎng)及考核職工業(yè)務(wù)水平的重要依據(jù)。(七)開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)活動(dòng)，設(shè)計(jì)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)秀的實(shí)施辦法以保證優(yōu)秀設(shè)計(jì)活動(dòng)廣泛深入地開展。(八)對新技術(shù)、新設(shè)備的采用，必須貫徹一切經(jīng)過試驗(yàn)的原則，對經(jīng)技術(shù)鑒定不合格的技術(shù)、設(shè)備，不得在工程中采用。(九)要積極推行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)效率。編制設(shè)計(jì)文件要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要選用優(yōu)質(zhì)的定型設(shè)計(jì)、器材，應(yīng)盡可能避免設(shè)備多樣化。(十)設(shè)計(jì)文件要使用標(biāo)準(zhǔn)的圖形符號(hào)及技術(shù)名詞，圖紙的尺寸規(guī)格和文件的出版份數(shù)要符合規(guī)定要求。審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定(一)為了使已經(jīng)審核的文件有明顯的標(biāo)記，規(guī)定字跡顏色如下：1.設(shè)計(jì)文件用藍(lán)色鋼筆編寫。2.校對用藍(lán)色鋼筆改。3.審核用黑色鋼筆修改。4.室主管用藍(lán)色圓珠筆修改。5.所主管用紅筆修改。(二)設(shè)計(jì)文件出版后，原稿各室自行歸檔存查。設(shè)計(jì)文件和圖紙的簽署規(guī)定(一)設(shè)計(jì)說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規(guī)定辦理。(二)簽署注意事項(xiàng)簽署結(jié)合審查程序自下而上進(jìn)行。有些圖紙同一級簽署有二人時(shí)，在圖銜簽字欄內(nèi)的左右格內(nèi)分別簽署。方案設(shè)計(jì)(報(bào)告)及初步設(shè)計(jì)總說明文件的底稿由分工所主管審定后簽字。設(shè)計(jì)文件和圖紙應(yīng)按規(guī)定簽署完畢后才能交付出版?；窘ㄔO(shè)管理實(shí)施細(xì)則總則第一條 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，滿足社會(huì)各界的需求，搞好基本建設(shè)，不斷提高投資效益，為在現(xiàn)行的管理體制下，加強(qiáng)基本建設(shè)管理，理順與各部門的關(guān)系，特制定本細(xì)則。第二條 基本建設(shè)管理是指在基本建設(shè)全過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理工作，具體包括基建規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)物資、設(shè)計(jì)、施工、工程竣工、移交等。第三條 基本建設(shè)是指利用貸款、自籌資金和其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的以擴(kuò)大生產(chǎn)能力為主要目的的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第四條 基本建設(shè)必須貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策，以及有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。必須以提高投資效益為中心，形成綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針，以量力而行為原則，使工程建設(shè)真正做到少投入，高產(chǎn)出，早產(chǎn)出。第五條 基本建設(shè)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)的程序辦理，以避免前后工序脫節(jié)，影響工程進(jìn)展和投資效益。第六條 基本建設(shè)程序是經(jīng)過多年實(shí)踐證明的科學(xué)總結(jié)，是基本建設(shè)工作必須嚴(yán)格遵循的客觀規(guī)律。主要包括：中長期規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(或立項(xiàng))、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、年度設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等。工程決算第四十五條 施工單位在工程竣工前應(yīng)將竣工資料與工程決算資料一并報(bào)至工程部相關(guān)管理人員，工程決算同屬工程驗(yàn)收范圍，工程管理人員、室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工程決算認(rèn)真審查，核對工程量，勞力預(yù)算和材料消耗及工余料、拆舊料等情況并辦理簽字手續(xù)。在審查過程中，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按施工合同和相關(guān)規(guī)定辦理，不得無故增加開支。第四十六條 審計(jì)部在收到工程決算10天內(nèi)應(yīng)按照上級有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合公司的規(guī)章及結(jié)算方式進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部門聯(lián)系，做到基建開支合理、準(zhǔn)確。審查后的工程決算應(yīng)及時(shí)返回工程部，辦理與施工單位結(jié)算事宜。第四十七條 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在一個(gè)月內(nèi)盡早辦理。工程勘查設(shè)計(jì)第十條 設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的重要依據(jù)。要認(rèn)真貫徹勤儉辦企業(yè)和努力提高投資效益的方針，要站在公證的立場上，堅(jiān)持設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，要切實(shí)處理好需要與可能、長期與近期、全局與局部、主體與輔助、技術(shù)及效益的關(guān)系。第十一條 土建工程、主局交換設(shè)備安裝工程、電力及較大規(guī)模的線路工程可分為初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。模塊局的交換工程、傳輸、小型電力及一般的管線工程可采用一階段設(shè)計(jì)。對于有些技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。第十二條 設(shè)計(jì)的規(guī)范和內(nèi)容要根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行，如有變更，需經(jīng)過下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書的部門批準(zhǔn)。在編制設(shè)計(jì)文件之前，應(yīng)先進(jìn)行工程勘查，注重深入細(xì)致的實(shí)際調(diào)查，真正的把機(jī)與線，主干與配線配套情況摸清楚，收集必要的資料和業(yè)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)，對重大方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證，進(jìn)行各方案比較，優(yōu)化方案，做出經(jīng)濟(jì)評價(jià)。第十三條 勘查設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類定額，并結(jié)合公司根據(jù)實(shí)際情況而制定的管線工程八五設(shè)計(jì)原則執(zhí)行。真正做到科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，指導(dǎo)工程施工，設(shè)計(jì)中未經(jīng)鑒定或正在試驗(yàn)以及尚待開發(fā)的產(chǎn)品，技術(shù)尚未過關(guān)的產(chǎn)品一律不得使用。其質(zhì)量責(zé)任應(yīng)按工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。第十四條 設(shè)計(jì)概預(yù)算應(yīng)具有一定的準(zhǔn)確性，真正起到控制投資的作用，做到固定資產(chǎn)相對準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行部頒的勞力預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)材料價(jià)格。設(shè)計(jì)概預(yù)算中應(yīng)包括各類技術(shù)人員、車輛、儀器、儀表、培訓(xùn)費(fèi)、開辦費(fèi)，工程竣工后應(yīng)向維護(hù)部門移交。第十五條 承擔(dān)工程設(shè)計(jì)的單位必須具有部、省或市建設(shè)局頒發(fā)的設(shè)計(jì)等級證書，設(shè)計(jì)人員應(yīng)持有國家或部頒發(fā)的設(shè)計(jì)概預(yù)算編制或?qū)徍俗C書，并在設(shè)計(jì)文件的封二上標(biāo)明設(shè)計(jì)證書編號(hào)。嚴(yán)禁無證單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制有證單位超越自身等級范圍承擔(dān)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成設(shè)計(jì)，必要時(shí)可采用附屬條款加以約束。外來設(shè)計(jì)單位所承擔(dān)工程設(shè)計(jì)一律應(yīng)簽訂設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例要求。第十六條 設(shè)計(jì)文件的概、預(yù)算及圖紙應(yīng)盡量采用先進(jìn)工藝，向電腦化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化過渡。設(shè)計(jì)文件份數(shù)為全套設(shè)計(jì)10份，預(yù)算及器材表各2份，報(bào)建圖紙2份，共12套。第十七條 設(shè)計(jì)管理：凡基建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目及由用戶承擔(dān)投資的樓內(nèi)管線等工程，無論工程量大小，一律由工程部統(tǒng)籌管理。各分公司因放號(hào)進(jìn)度要求，急需承擔(dān)的零星工程設(shè)計(jì)亦應(yīng)有工程部下達(dá)的設(shè)計(jì)通知書后方可進(jìn)行，嚴(yán)禁自行或自行委托設(shè)計(jì)。對違反上述規(guī)定或無工程部委托書的工程設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)費(fèi)用公司審計(jì)部不予審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不予付款，不預(yù)提成。各分公司提供轄區(qū)內(nèi)原始資料、用戶需要情況，配合現(xiàn)場查勘，參與設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。第十八條 對交換設(shè)備的新建、擴(kuò)建、土建工藝、土建擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、大型動(dòng)力、傳輸、200萬元以上投資的管線工程設(shè)計(jì)以及外來設(shè)計(jì)單位(無論工程大小)均應(yīng)組織相關(guān)部門及技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。對于200萬元以下的管線工程、小型電力、傳輸?shù)裙こ淘O(shè)計(jì)可不組織會(huì)審，但相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。設(shè)計(jì)會(huì)審由公司工程部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員參加?；ㄇ捌诠ぷ鞴芾淼谄邨l 中長期規(guī)劃及立項(xiàng)：中長期規(guī)劃應(yīng)根據(jù)市場要求，結(jié)合用戶的需求程度及建設(shè)規(guī)劃的具體要求，以市場發(fā)展總體規(guī)劃為主要依據(jù)進(jìn)行編制。中長期規(guī)劃是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的主要依據(jù)。中長期規(guī)劃和立項(xiàng)工作由工程部負(fù)責(zé)編報(bào)，其審定工作由工程部組織，相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)、業(yè)務(wù)、分公司、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)計(jì)所等部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審定報(bào)批后執(zhí)行。年度計(jì)劃工程項(xiàng)目，工程規(guī)模應(yīng)包含新建、擴(kuò)建及續(xù)建工程、工程建設(shè)總投資及資金來源等情況，續(xù)建項(xiàng)目應(yīng)劃分總投資及本年投資，年度計(jì)劃由財(cái)務(wù)部會(huì)同工程部負(fù)責(zé)編報(bào)。第八條 可行性研究：項(xiàng)目的可行性研究必須在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析，初步論證建設(shè)項(xiàng)目的必要性和可能性，形成生產(chǎn)能力，滿足用戶需要的水平和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，采取何種手段或建設(shè)方式最經(jīng)濟(jì)最合理，以及選點(diǎn)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，經(jīng)多方案比較，提供最佳方案。工程項(xiàng)目的設(shè)置，較大設(shè)備項(xiàng)目的引進(jìn)，均應(yīng)作可行性研究。非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)購置、小型項(xiàng)目及管線建設(shè)項(xiàng)目一般不做可行性研究。可行性研究由工程部負(fù)責(zé)編報(bào)，亦可委托有關(guān)設(shè)計(jì)所及其他設(shè)計(jì)部門編制，其審定工作由工程部相關(guān)部門及專業(yè)人員參加。第九條 設(shè)計(jì)任務(wù)書：設(shè)計(jì)任務(wù)書是在技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證或可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析、落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件和協(xié)作配合條件，審查各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可靠性，為項(xiàng)目的最后決策與初步設(shè)計(jì)提供依據(jù)，工程建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書由工程部按專業(yè)分別下達(dá)至各設(shè)計(jì)單位，較大規(guī)模的設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后下達(dá)。其他第五十七條 土建工程的招標(biāo)、投標(biāo)，由工程部按原規(guī)定辦理。通信設(shè)備及主要器材的引進(jìn)工作仍按原程序和規(guī)定辦理。第五十八條 本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)行，凡以前規(guī)定與本細(xì)則有矛盾的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。附：細(xì)則中較大規(guī)模工程項(xiàng)目指新建1萬門以上的綜合局，2萬門以上的擴(kuò)建局及管線工程在300萬元投資以上。代辦工程第四十八條 代辦工程是用戶自己投資委托公司設(shè)計(jì)、施工的工程。主要包括樓內(nèi)管線、外線電纜、管道工程及小交換機(jī)等項(xiàng)內(nèi)容工程。代辦工程的業(yè)務(wù)一律由公司受理。其中，樓內(nèi)管理(包括用戶小交換機(jī)的配線)外線電纜及管道工程由工程部管線工程管理室業(yè)務(wù)主管受理，小交換機(jī)或其它終端設(shè)備(包括交換機(jī)本身及配線架或箱)由終端服務(wù)公司業(yè)務(wù)人員受理業(yè)務(wù)。第四十九條 由用戶投資開發(fā)的住宅區(qū)、高層樓宇、工業(yè)區(qū)等，有關(guān)設(shè)計(jì)須在初步設(shè)計(jì)完成后送交工程部業(yè)務(wù)人員審核，提出書面意見。未經(jīng)審查的管線設(shè)計(jì)或用戶終端設(shè)備逾期不能提供電話服務(wù)的，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。第五十條 凡用戶投資新建、擴(kuò)建、改建樓宇應(yīng)向公司及時(shí)提供管線或設(shè)備工程名稱，向公司提出委托，并提供有關(guān)資料(包括委托書、樓宇各層平面圖及裝機(jī)位置圖、建筑紅線圖)，由工程部統(tǒng)一安排設(shè)計(jì)、施工。委托設(shè)計(jì)、施工的代辦工程應(yīng)事先辦理簽訂合同手續(xù)。未經(jīng)工程部統(tǒng)籌安排設(shè)計(jì)、施工的代辦工程，工程竣工后，拒絕給予驗(yàn)收或入網(wǎng)。各分公司不得自行受理或轉(zhuǎn)手委托他人進(jìn)行代辦工程的設(shè)計(jì)或施工。第五十一條 代辦工程在實(shí)施過程中均應(yīng)接受工程部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，工程竣工后，必須提供完整的技術(shù)資料和原始記錄(包括竣工圖、電氣指標(biāo)測試資料、系統(tǒng)圖、配線表等)，工程驗(yàn)收合格后方可入網(wǎng)使用。第五十二條 為確保全網(wǎng)質(zhì)量，代辦工程和所用設(shè)備、材料應(yīng)符合入網(wǎng)要求、部頒的標(biāo)準(zhǔn)。第五十三條 代辦工程的投資劃分應(yīng)按(1989)391號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，即：建筑物內(nèi)部的管線建設(shè)一律由建設(shè)單位投資建設(shè)，建筑物外部的管道以及和主干管道連接段管道，一律由開發(fā)單位投資建設(shè)。代辦工程價(jià)款的收取及設(shè)計(jì)、施工費(fèi)用的支付，其管線部門由工程部負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，設(shè)備部分由終端公司辦理。第五十四條 代辦工程設(shè)計(jì)、施工的要求標(biāo)準(zhǔn)與自辦工程等同。第五十五條代辦工程竣工后，統(tǒng)一交付公司維護(hù)、管理，在同等條件下代辦工程的放號(hào)應(yīng)具有優(yōu)先權(quán)，代辦工程中投資單位不得加價(jià)向使用單位或個(gè)人收取初裝費(fèi)，更不得高價(jià)轉(zhuǎn)賣。應(yīng)急工程及改遷工程第五十六條 應(yīng)急工程是指某一處在特定條件，急需滿足時(shí)限放號(hào)要求的零星小工程。改遷工程是指原有通信設(shè)備已投入運(yùn)行因市政規(guī)劃或建筑物的變動(dòng)，原有設(shè)備要作相應(yīng)變動(dòng)的工程。應(yīng)急工程的設(shè)計(jì)、施工安排與管理由工程部負(fù)責(zé)。改遷工程的設(shè)計(jì)與施工管理原則上由各分公司安排。改遷工程的設(shè)計(jì)預(yù)算必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁提高工程造價(jià)，設(shè)計(jì)審查可委托設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)，工程決算由審計(jì)部負(fù)責(zé)。 改遷工程的竣工資料要一式六份送交工程部資料組，按常規(guī)竣工資料分發(fā)和輸入電腦。設(shè)備工程建設(shè)管理制度為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。2.所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須提前一年提供初步設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)納入年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。3.所有建設(shè)項(xiàng)目的組織、施工、驗(yàn)收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行4.所有主要建設(shè)項(xiàng)目，都必須設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并管理工程項(xiàng)目施工的全過程。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，檢查施工的前期準(zhǔn)備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，起草工程任務(wù)書。6.建設(shè)項(xiàng)目具備開工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準(zhǔn)許進(jìn)場施工。7.工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗(yàn)收代表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄。8.施工單位接到工程任務(wù)書后，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。9.工程因故停工，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)停工報(bào)告給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報(bào)告呈送工程部，并做好工程待驗(yàn)準(zhǔn)備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。11.竣工文件及驗(yàn)收材料由工程部報(bào)送上級主管部門，提前一周移交給維護(hù)部門，由工程部確定竣工驗(yàn)收時(shí)間并組織驗(yàn)收。12.施工材料、器械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依設(shè)計(jì)文件核報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。13.工程竣工結(jié)算由該項(xiàng)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。14.結(jié)算工程費(fèi)必須經(jīng)審計(jì)部審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù)。15.竣工驗(yàn)收證書必須由該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。16.工程完工后，對于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗(yàn)收，交付使用，對遺留的問題應(yīng)落實(shí)責(zé)任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。工程管理及施工第十九條 公司基建或技改項(xiàng)目的工程施工，無論大小，一律由工程部統(tǒng)一管理，工程任務(wù)書由工程部相關(guān)室分類下達(dá)給施工單位。無工程任務(wù)書的工程項(xiàng)目，施工單位不得承擔(dān)其施工任務(wù)。第二十條 為確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級證書，并按照證書等級承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容，嚴(yán)禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工。施工人員的結(jié)構(gòu)根據(jù)預(yù)算編制定額的規(guī)定，凡設(shè)備安裝工程，技術(shù)工與普工之比為10，線路工程技普比為10.5，管道工程與長途光纜布放工程技普比為11。第二十一條 所有外來的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程均應(yīng)簽訂施工合同，施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工期、獎(jiǎng)罰、違約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效。工程預(yù)付款或工程費(fèi)用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級有關(guān)文件的規(guī)定。第二十三條 工程管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，深入工地加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制材料消耗和工程進(jìn)度。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、外協(xié)及材料辦理工程變更等方面的問題。第二十四條 施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定，必須按施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程如需變動(dòng)，應(yīng)征得公司工程部或設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員認(rèn)可，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。要確保施工質(zhì)量。施工單位的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)按工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法要求執(zhí)行。施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，單位或單項(xiàng)工程的施工必須有施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人，其名單在開工前應(yīng)報(bào)至工程相關(guān)管理室備查。施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)有施工明顯標(biāo)志，安全及路障標(biāo)示、措施要齊全，做到文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔。第二十五條 在施工過程中對隱蔽工程，如土建、地下電纜、管道工程等，每一道工序完成后，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患，隨工驗(yàn)收應(yīng)作好詳細(xì)記錄，由雙方簽字，記錄應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的一部分，每一單項(xiàng)工程施工完后，由工程部組織交工驗(yàn)收。工程隨工及驗(yàn)收工作由各分公司負(fù)責(zé)。第二十六條 為確保工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，必須認(rèn)真做好隨工檢查，工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔(dān)任，隨工人員必須是責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)較全面的的人員承擔(dān)，隨工人員必須對工程質(zhì)量有著高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入工地，進(jìn)行隨工檢查，對在施工過程中凡不符合質(zhì)量要求的應(yīng)令其及時(shí)返工。隨工人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)對隱蔽工程的質(zhì)量檢查，并辦理簽證手續(xù)。隨工人員應(yīng)是維護(hù)部門及分公司的全權(quán)代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監(jiān)督檢查，對于不服從檢查的單位或個(gè)人，隨工人員或公司工程部管理人員有權(quán)令其停工檢查。工程隨工檢查的內(nèi)容參照工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中相關(guān)條款。第二十七條 施工單位在施工過程中必須確保現(xiàn)有或原有設(shè)備的安全，對因工程造成損壞設(shè)備的事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告隨工人員和公司工程部，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。第二十八條 為便于加強(qiáng)各分公司與公司工程部的聯(lián)系和處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗(yàn)收等方面問題，各分公司可根據(jù)工程任務(wù)的輕重，設(shè)23人的基建小組以便對口聯(lián)系加強(qiáng)工程管理。第二十九條 割接方案應(yīng)在工程竣工前一個(gè)月由所在分公司負(fù)責(zé)擬定，工程設(shè)計(jì)單位可配合進(jìn)行，割接資料應(yīng)在充分調(diào)查資料的基礎(chǔ)上做到方案合理，資料準(zhǔn)確，不留遺留問題。 割接方案的審定工作由工程部組織相關(guān)部門及人員參加?？⒐を?yàn)收及竣工資料第三十條 工程竣工驗(yàn)收是基本建設(shè)的最后一項(xiàng)程序，是全面考核建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收。第三十一條 辦理竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，初步施工圖設(shè)計(jì)(及其補(bǔ)充文件)及上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。引進(jìn)設(shè)備工程驗(yàn)收應(yīng)增加合同中的有關(guān)規(guī)定和條款。第三十二條 工程竣工驗(yàn)收范圍及分工：凡公司新建、擴(kuò)建、改建等基本建設(shè)項(xiàng)目均應(yīng)組織竣工驗(yàn)收。較大工程規(guī)模的設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收應(yīng)有省、市管理部門參加或主持，一般工程規(guī)模項(xiàng)目的工程驗(yàn)收由工程部組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行，各分公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。第三十三條 工程竣工驗(yàn)收的條件是：土建、設(shè)備或線路工程已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，有的設(shè)備已經(jīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范要求；技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護(hù)用工具儀器、儀表及維護(hù)備件齊全。引進(jìn)工程應(yīng)滿足合同規(guī)定條件。第三十四條 設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收主要方式和步驟，除對于大型交換局或新型設(shè)備采取初驗(yàn)和正式竣工驗(yàn)收兩階段外，其它工程項(xiàng)目均采用一次驗(yàn)收方式，初驗(yàn)由工程部組織工廠、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)及上級主管部門參加。初驗(yàn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，施工工藝，審查竣工資料、分析投資效益等，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并組織相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)解決；在試運(yùn)轉(zhuǎn)期，工程部及維護(hù)部門應(yīng)對性能、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量以及系統(tǒng)指標(biāo)等進(jìn)行全面考核。在試運(yùn)轉(zhuǎn)期，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)免費(fèi)返修。試運(yùn)轉(zhuǎn)期滿后并確認(rèn)具備正式驗(yàn)收條件后，公司工程部應(yīng)立即組織正式竣工驗(yàn)收。審查竣工報(bào)告和初步?jīng)Q算，討論通過驗(yàn)收結(jié)論。簽發(fā)驗(yàn)收證書。第三十五條 管線工程竣工驗(yàn)收前三天施工單位應(yīng)將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后，三天內(nèi)由管線工程管理室安排組織驗(yàn)收。各分公司在接到工程部通知三天內(nèi)應(yīng)安排人員驗(yàn)收，對于借故不參加或拖延時(shí)限的，公司工程部與施工單位可直接安排人員進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量合格直接交付所屬機(jī)樓使用，所在機(jī)樓不得拒絕接收。對于初驗(yàn)不合格的地方，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)令施工單位限期免費(fèi)返工，直至合格。第三十六條 土建、設(shè)備、管線等工程驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，參照部頒的相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。第三十七條 所有建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收不能投產(chǎn)，工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延辦理驗(yàn)收手續(xù)。第三十八條 工程竣工資料必須完整齊全，準(zhǔn)確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致，安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致，工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，由工程部資料組分類進(jìn)行移交(其中管線資料分發(fā)單位為：檔案室、分公司、工程所屬機(jī)樓、設(shè)計(jì)所、業(yè)務(wù)部及工程部資料室各一份)。工程竣工資料一律加蓋工程部竣工資料圖章后方為正式資料。第三十九條 竣工資料的電腦輸入工作統(tǒng)一由工程部管線資料組承擔(dān)，取消其它部門的竣工資料電腦輸入帳號(hào)。基建財(cái)務(wù)與器材管理第四十條 基建財(cái)務(wù)和器材管理，必須貫徹勤儉節(jié)約的方針，做到消耗有定額，成本有核算，用款按計(jì)劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，努力降低材料消耗和工程造價(jià)，基建財(cái)務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)制度，不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任意擴(kuò)大基建開支，接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。第四十一條 工程器材應(yīng)根據(jù)年度工程計(jì)劃、工程量、工程進(jìn)度和具體要求，及時(shí)或提前辦理器材設(shè)備的訂貨。工程器材應(yīng)有充分的儲(chǔ)備量，器材供應(yīng)部門應(yīng)確保材料供應(yīng)，不得影響工程進(jìn)度。物資部每月向公司工程部器材計(jì)劃人員提供物資現(xiàn)有存量表，以供安排訂貨計(jì)劃。工程器材的訂貨計(jì)劃由公司工程部負(fù)責(zé)提供。維護(hù)料由維護(hù)部提供計(jì)劃。工程用料，維護(hù)部門非緊急情況下不得動(dòng)用。第四十二條 工程器材在進(jìn)貨時(shí)物資部門必須經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)格驗(yàn)收，不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)應(yīng)及時(shí)向廠方或供貨單位提出，令其負(fù)責(zé)解決。不合格的產(chǎn)品不得用于工程。第四十三條 工程領(lǐng)料，相關(guān)工程管理人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)審核，領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、審核和授權(quán)簽字齊全方可領(lǐng)料。工程料單在領(lǐng)取材料后應(yīng)將其中一聯(lián)單據(jù)回送到工程管理人員手中(即審核人)以便工程結(jié)算時(shí)核查。器材供應(yīng)部門應(yīng)急工程所急，想工程所想，做到及時(shí)、熱心、周到、向施工領(lǐng)料單位提供材料，積極主動(dòng)的做好服務(wù)。第四十四條 工程建成后，施工單位應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工程余料、和拆舊料，書面報(bào)工程部管理人員，工程管理人員應(yīng)認(rèn)真核查，做好材料核銷，安排施工單位做好拆舊料、工余料歸庫工作。房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則總則 第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，并提高施工水準(zhǔn)，特訂立本準(zhǔn)則。第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí)，應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò)，迅速解決，以免貽誤工期。第三條 各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí)，工地主任應(yīng)將工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)、工期、范圍，詳加說明后，在估價(jià)單上簽章，若標(biāo)單上有漏列的部分，應(yīng)加注明，以便訂約時(shí)列入。第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時(shí)，工程人員應(yīng)詳閱合約內(nèi)容的說明及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。第五條 工程管理員每日應(yīng)詳實(shí)填報(bào)監(jiān)工日報(bào)表并將工程進(jìn)行情形于每月初一、十六檢討進(jìn)度，記錄于表中。各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) 粗木工程第十條 粗木工程訂定水平椿板時(shí)，應(yīng)注明與基準(zhǔn)水平點(diǎn)的高度差，并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準(zhǔn)繩，訂立完成后，應(yīng)由工地主任詳細(xì)復(fù)核無誤并報(bào)查驗(yàn)后，方可開始挖土的工作。第十一條 復(fù)核各項(xiàng)放樣，尤其是地下室及一樓，應(yīng)重新核對所有尺寸，如有錯(cuò)誤，即時(shí)改正，以免以后無法更改，樓梯、平臺(tái)、踏步需畫出墨線以為組模工作時(shí)的準(zhǔn)繩。第十二條 放樣完成立門窗框時(shí)，應(yīng)注意位置是否正確，及垂直、水平等，并應(yīng)加設(shè)保護(hù)板。第十三條 門窗框靠混凝土的面前，亦應(yīng)事先加設(shè)鐵件，以便灌澆混凝土?xí)r，埋沒在內(nèi)增加牢固。第十四條 磚墻施砌完成時(shí)，應(yīng)注意固定門框材料，可收回者應(yīng)即收回，以免使模板工隨便裁剪損失浪費(fèi)材料。第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號(hào)，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。 土方工程第十六條 基礎(chǔ)挖土?xí)r應(yīng)核對其位置寬度及深度是否正常，并隨時(shí)注意安全措施。第十七條 各層樓板灌注混凝土前，須以水淋濕模板，以水泥漿灌入柱底及施工接頭。第十八條拌合混凝土?xí)r應(yīng)注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細(xì)骨材的清凈。第十九條 灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)振動(dòng)搗實(shí)。如有溢出，應(yīng)即時(shí)清理，樓板、梯階、欄桿，不可有高低不平的現(xiàn)象，梯階須用鏝刀抹平。第二十條 回填土?xí)r，應(yīng)分層灌水搗實(shí)，以免日后發(fā)生下沉及有龜裂現(xiàn)象。第二十一條 排夯卵石應(yīng)注意排法，以立排為原則，不得平排，以增加其承載力，排后應(yīng)搗實(shí)，石縫應(yīng)填細(xì)石。第二十二條 混凝土灌澆時(shí)，工程人員不應(yīng)離開現(xiàn)場，并時(shí)時(shí)注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時(shí)應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場，以便有問題可隨時(shí)解決改正。第二十三條RC混凝土樓板灌澆完成后，最少應(yīng)保護(hù)二日以上才能挑放紅磚。第二十四條 樓板拆除后如發(fā)現(xiàn)孔穴蜂窩及損壞處，應(yīng)即用水泥砂漿填補(bǔ)完整。第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后，應(yīng)隨即做隔熱層施工，以免日曬及雨淋而生起伏現(xiàn)象。第二十六條 屋頂混凝土灌澆時(shí)應(yīng)注意排水的坡度，在隔熱層施工時(shí)不能點(diǎn)破防水層，如發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)破應(yīng)注意空出，等防水工補(bǔ)修完成后再予補(bǔ)全。 鋼筋工程第二十七條 配筋時(shí)應(yīng)注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、方向及間距位置是否正確。第二十八條 應(yīng)注意梁的引長鋼筋、壓縮筋及接頭的倍數(shù)及鋼筋接頭的位置及接法應(yīng)按照鋼筋標(biāo)準(zhǔn)圖的規(guī)定施工。第二十九條 應(yīng)注意鋼筋與模板的距離，并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其間距的正確。第三十條 灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí)，應(yīng)馬上調(diào)整改正。 鋼筋壓接工程第三十一條 壓接用的氣體，加熱用的吹管，應(yīng)使用符合規(guī)格的品質(zhì)。第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應(yīng)按圖說所注位置施工，并應(yīng)選擇壓力較小的直線，上行的壓接的位置也應(yīng)錯(cuò)開為宜。第三十三條 在壓接前應(yīng)將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機(jī)研磨清潔。第三十四條 如有下列情形時(shí)，應(yīng)重行施工：(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時(shí)，應(yīng)加熱修正或切斷另行壓接。 (2)壓接處的擴(kuò)漲不足時(shí)，應(yīng)再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。(3)壓接中加熱強(qiáng)的火焰突然停止或變化時(shí)，其壓接應(yīng)切斷另行施工。第三十五條 現(xiàn)場施工中應(yīng)特別注意施工的安全，如腳手設(shè)備、氣體的防漏、防爆、防火等，應(yīng)特別防范。 模板工程第三十六條 模板施設(shè)時(shí)，應(yīng)注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定或有腐爛現(xiàn)象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過小施設(shè)間隔縮小支撐，才使用它。第三十七條 模板組合柱面梁底及梁墻時(shí)，如遇門窗框，應(yīng)防護(hù)門窗框木料，不使其破壞，如有可能不準(zhǔn)其釘連在一起。第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時(shí)，應(yīng)墊木板，不使鐵絲直接扎在木料面，以保護(hù)木料的光滑。支撐應(yīng)立在門窗框上也一樣。第三十九條 模板組立時(shí)，應(yīng)核對其尺寸及水平，柱應(yīng)垂直第四十條 拆除樓板模板時(shí)也應(yīng)防護(hù)門窗框不使其破壞。最好事先交代拆模工在門窗框邊用拆除的柱模擋住。第四十一條 復(fù)核各層模板的水平、墻柱的垂直、梯階需按粗木放樣的尺寸，切實(shí)組模，欄桿需釘高度指示釘，以保持欄桿面的平直。第四十二條 模板的拆除應(yīng)視位置的重要性參照施工說明書內(nèi)規(guī)定時(shí)間拆除，不準(zhǔn)模板工隨意拆除。 砌磚工程第四十三條 砌磚時(shí)應(yīng)先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應(yīng)正確，拌合應(yīng)均勻，施砌時(shí)所留的磚縫應(yīng)適當(dāng)，并灌滿灰漿，無雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。第四十五條 在砌磚時(shí)，應(yīng)時(shí)時(shí)注意門窗框的正確，如有動(dòng)搖走樣時(shí)，應(yīng)即刻調(diào)整，并事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動(dòng)固定門窗框的木料。如有妨礙砌磚應(yīng)更改的，可通知粗木工更改。第四十六條 遇有門窗框的墻施砌紅磚時(shí)，應(yīng)加設(shè)鐵件，以使門窗牢固。 給水衛(wèi)生工程第四十七條 定置水管時(shí)，其豎立的管道要注意垂直，平直的管道要注意坡度，不得中央下垂或弧形現(xiàn)象，天花板下的污水管應(yīng)按規(guī)定配裝吊管設(shè)施。第四十八條 給水管、污水管、排水管，每至一層須試水、試壓。第四十九條 每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對，倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)，應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上，全部工程完成后，合并于驗(yàn)收報(bào)告中送設(shè)計(jì)科存查。第五十條 水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。第五十一條 正式送水完成后，全部試水、試壓，絕不漏水方為合格。 電氣工程第五十二條 穿線應(yīng)按圖說回路，接線必須使用焊接。第五十三條 接線盒、開關(guān)箱、電表箱、配電盤位置務(wù)求正確、端正。第五十四條 暗開關(guān)及插座施工務(wù)求整齊、美觀。第五十五條每一層管道完成后應(yīng)切實(shí)核對，倘與設(shè)計(jì)圖不符時(shí)應(yīng)記錄于中間查驗(yàn)圖上，全部工程完成后，合并于中間查驗(yàn)圖上，送回設(shè)計(jì)科存查。 屋頂防水工程第五十六條 屋頂柏油油毛氈防水施工時(shí)，應(yīng)注意屋面的清潔及干燥，柏油用量，油毛氈廠牌及重量是否符合規(guī)定。油毛氈的搭接長度需10厘米以上，落水頭邊應(yīng)特別處理。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。 水泥及瓷磚工程第五十七條 內(nèi)外墻粉刷打底開始前應(yīng)先檢查電氣、給水、墻內(nèi)管路的裝配。及墻面是否平齊，如太凹凸不平，超過1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí)，應(yīng)先通知原先施砌的包商打除，以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn)，以為施工的準(zhǔn)繩。第五十八條 粉刷時(shí)應(yīng)注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。第五十九條 平頂及墻面粉光時(shí)，應(yīng)注意泥刀的斑跡，如肉眼可看出時(shí)，應(yīng)再加力抹平，如粉光面用白灰料時(shí)其墻柱角線應(yīng)用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰，以免角線容易缺損。第六十條 地坪水泥粉光或做磨石子時(shí)，應(yīng)注意地面的清潔，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。 第六十一條 磨石子料施粉輾平后過二天以上才可開始磨平。第六十二條 廚房浴室及前后陽臺(tái)地坪，應(yīng)注意其水坡度。第六十三條 石子地磨平時(shí)遇有落水管應(yīng)先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥漿流入排水管內(nèi)發(fā)生堵塞現(xiàn)象。第六十四條 磨平石子的泥漿應(yīng)指定位置挖洞使其集中倒入，不能任其流失，以免影響完成部分的清潔。第六十五條 洗石子在噴洗時(shí)，應(yīng)注意其完成部分的清凈，如果風(fēng)力過強(qiáng)時(shí)應(yīng)終止噴洗。在粉石子前其分格縫的釘立應(yīng)適當(dāng)、美觀。不能任其雜亂分格。第六十六條 地下室防水粉刷時(shí)，應(yīng)注意其所滲入的防水劑量，按照規(guī)定滲入拌合，以免日后發(fā)生潮濕、漏水現(xiàn)象。第六十七條 浴室防水應(yīng)依照規(guī)定施工，接線盒四周應(yīng)割切方整。第六十八條 瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外，并需配合瓷磚的尺寸。第六十九條 瓷磚施工時(shí)應(yīng)注意尺寸灰縫及顏色的均一。 細(xì)木工程第七十條 接頭應(yīng)依照規(guī)定的榫頭緊密接合，成品依照圖樣，配合門窗框的大小施工。 第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法，應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入，以免日后更換困難及木料破壞。 油漆工程第七十二條 門窗木料油漆開始時(shí)，應(yīng)先注意釘孔缺角破損的補(bǔ)整及清掃干凈后才能底度的粉刷。 玻璃第七十三條 玻璃裝設(shè)時(shí)應(yīng)注意是否照規(guī)定的厚度安裝，安裝后應(yīng)核對其與門窗是否緊密，拉動(dòng)是否會(huì)發(fā)生移動(dòng)走樣。 附則第七十四條 本準(zhǔn)則未列事項(xiàng)隨時(shí)由有關(guān)主管指示監(jiān)工。第七十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)呈董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。每一工程開工前應(yīng)準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)第六條 工程人員進(jìn)駐工地時(shí)應(yīng)先請?jiān)O(shè)計(jì)科派員指出建筑線及地界線的木椿，并訂定地盤高度的基準(zhǔn)點(diǎn)。第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定，不使其動(dòng)搖走樣，必要時(shí)加設(shè)輔助點(diǎn)，并記錄于手冊上，以便隨時(shí)查核。第八條 基地上原有的行道樹、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、電線管、電桿及其他公共設(shè)施，如有妨害施工時(shí)，應(yīng)由工地主任報(bào)請各該主管機(jī)關(guān)或所有權(quán)人移拆，不得任意剪斷移動(dòng)。第九條 工地主任在了解現(xiàn)場后，應(yīng)即著手籌劃開工事宜，其主要內(nèi)容包括：擬定開工日期、工期、機(jī)具、材料、工寮及工務(wù)所配置計(jì)劃；數(shù)量計(jì)算、核對、進(jìn)度表編制及結(jié)構(gòu)體發(fā)包期限等事項(xiàng)，準(zhǔn)備開工前檢討會(huì)。其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法第一條 依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條 適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條 外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條 承攬工性質(zhì)承攬工概不屬于本公司編制內(nèi)正式人員與本公司無主雇關(guān)系，不得享有本公司一切津貼、獎(jiǎng)金及福利。第五條 外包工作申請各部門內(nèi)工作需外包時(shí)，由主辦部門填寫外包工作申請書并會(huì)人事、會(huì)計(jì)部門及檢附工作承攬書呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后召請承包人，承包人仍須呈總經(jīng)理核定。第六條 承攬書內(nèi)容的訂定承攬書應(yīng)視外包工作的性質(zhì)擬訂，但應(yīng)包括下列要點(diǎn)：工作項(xiàng)目、酬金、工作規(guī)定、驗(yàn)收、安全、罰則、承攬期限、保證等(請參考工作承攬書范式)。第七條 承攬工雇用承攬工由承包人負(fù)責(zé)雇用，并依出入廠管理規(guī)則的規(guī)定填具包商出入廠區(qū)申請書(代工作人員名冊)一式四份由人事、守衛(wèi)、主辦部門及事業(yè)關(guān)系室各存一份。第八條 出入廠管理承包人及其雇用的承攬工出入廠門經(jīng)辦部門應(yīng)視實(shí)際需要呈經(jīng)理核準(zhǔn)后比照從業(yè)人員出入廠門的規(guī)定辦理，但其使用的工作證應(yīng)予標(biāo)明承攬工字樣。第九條 勞工保險(xiǎn)承攬工的勞工保險(xiǎn)應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)辦理。(已列入工作承攬書條款內(nèi))。第十條 承攬工的工作督導(dǎo)承攬工由承包人負(fù)責(zé)指揮及管理，主辦部門亦應(yīng)派員指導(dǎo)并檢查其工作質(zhì)量，必要時(shí)通知承包人辭退不良人員或糾正其行為。第十一條 工作驗(yàn)收主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要，每日或每件工作完成后會(huì)同承包人檢驗(yàn)工作量及質(zhì)量，簽具工作驗(yàn)收單(格式由主辦部門依工作性質(zhì)自訂)以為付款的依據(jù)。第十二條 酬金給付每月定期(依承攬書所載付款條件)由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)，經(jīng)主辦部門呈經(jīng)理核決后連同工作驗(yàn)收單并送會(huì)計(jì)部門復(fù)核后給付酬金。第十三條 實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)管決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。表19.5.2 股份有限公司外包工作申請書申請部門：部 廠處 課申請日期： 年 月 日總經(jīng)理 經(jīng)理 廠處長 科長注：本申請表須附工作承攬表。工作承攬書立承攬書人 茲向公司承攬 工作，愿依照下列各項(xiàng)條款規(guī)定辦理，并以 為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負(fù)責(zé)連帶賠償 貴公司一切損失，并自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)利。(一)工作項(xiàng)目：工作項(xiàng)目如下(按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細(xì)填列)：(二)酬金及計(jì)算方法：(三)工作規(guī)定：1.工具規(guī)定：承攬人在工作上所需的設(shè)備、工具及應(yīng)用材料悉由公司供給，如有毀損或遺失，承攬人愿照價(jià)賠償。(如工具、設(shè)備等由承攬自備，則另予訂明)。2.人員雇用：工作人員絕不低于人，由承攬人負(fù)責(zé)雇用，于工作前造具工作人員名冊一