黨的群眾路線黨課教案 領導干部要以正確的態(tài)度對待群眾之言_第1頁
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黨的群眾路線黨課教案 領導干部要以正確的態(tài)度對待群眾之言 黨的群眾路線黨課教案 領導干部要以正確的態(tài)度對待群眾之言 毛澤東有句名言:“讓人講話,天不會塌下來?!鳖I導干部每天與群眾打交道,講話、辦事、抓經(jīng)濟、搞調研、作決策,能否做到“言能聽,道乃進”,這不僅是尊重群眾的話語權,更是檢驗衡量領導干部群眾觀念的一把尺子。群眾的話七嘴八舌,有正確的、也有錯誤的,有贊揚的、也有批評的,有建議的、也有指責的,有夸獎的、也有罵人的,有愛護的、也有攻擊的,對于這些群眾之言,作為黨員領導干部,應怎樣聽、如何聽以及聽 后怎么辦,必須要有明確而正確的態(tài)度。 一、刺耳的話要靜心地聽 來自群眾中的刺耳話,往往讓人感到煩心。不過,刺耳的話里有民情、社情,甚至國情、黨情,因此對刺耳的話要靜心聽、靜心想,從中聽出來、想出道理來、找出癥結來?!坝星Ю锼剂捡x,每臨大事有靜氣?!庇^歷史脈絡、看人世滄桑,文學家的“神來之筆”、軍事家的“出奇制勝”、科學家的“茅塞頓開”、思想家的“豁然貫通”,無不在“自靜其心”的溫床上孕育種子?!叭朔鞘ベt,孰能無過。”智者用它來理解和寬容別人的短處,愚者用它來掩蓋和開解自己的過失。靜心分是非,寧靜能致 遠。靜心是化解刺耳話的一劑良藥。靜心始于安詳,醒悟源于寬容。靜心多一點,煩心就會少一點;寬容多一點,灰心就會少一點。民言如金,但往往刺耳。實踐證明,越是刺耳的話,反映的越是重大情況、重大線索、重大問題。對刺耳的話,反之、攻之、毀之,則是一種愚昧。司馬光感慨:“君明臣直,裴矩佞于隋而諍于唐,非其性之有變也。君惡聞其過,則諍化為佞;君樂聞其過,則佞化為諍。”人,邁過坎坷,便踏坦途;越過高山,便見平川;走過雨季,便是一片晴朗的天空。所以,要敢聽、能聽、善聽、愛聽刺耳之言。古人云:“和而不同,同則不繼?!蔽ㄓ腥菁{“ 不同”意見,思想才會活躍,社會才會充滿生機活力。 二、奉承的話要警惕地聽 一般說來,奉承話好聽、順耳。古人曰:“官場陋習,樂于見長,不樂于見短,喜順惡逆?!苯袢?,有些領導干部,對來自群眾難聽的話聽后很不舒服,有的如坐針氈,很有反感,而對那些虛情假意的恭維話、言不由衷的違心話、令人肉麻的奉承話,則感到興奮、喜悅。由于對那些能夠“口吐蓮花”的人看著順心、用著放心,于是,恭維奉承就成了官場的常見病、多發(fā)病、流行病。諂媚之言甘,賢良之言直。甘則易悅,直則難入。媚你的,是害你,要加倍小心;諫你的,是助你,要傾 心細聽。奉承話,是一種謊言、一種欺騙,摧殘領導者的心靈,敗壞社會風氣。太多的鮮花會遮擋你眺望的視線,太多的甜言會抽掉你人生的階梯。當官要處處低調,在恭維面前要保持沉穩(wěn),對于奉承的話,要警惕聽。古人云:“道吾惡者是吾師,道吾好者是吾賊?!薄把圆蝗∑埡?,行不取茍容?!狈畛性捄寐犿樁刂炪^,孕育著“殺機”,常成為一些佞人實現(xiàn)卑劣目的的慣用伎倆。只有警惕聽,才能分辨“諛詞”和“良言”,“善人”與“惡人”。為官之要,在于畏民;為官之責,在于利民;為官之德,在于律己;為官之理,在于為民。對來自一些人口中的阿 諛之辭要時刻保持一份警惕。 三、反對的話要分析地聽 群眾講反對的話,多為事出有因,言之有據(jù)。作為領導干部,聽到反對自己的話,不要急、不要煩、不要氣,更不能怒發(fā)沖冠、火冒三丈。俗話說:“一怒之下踢石頭,只能疼著腳趾頭?!闭苋水呥_哥拉斯說:“憤怒以愚蠢開始,以后悔告終?!爆F(xiàn)實生活中,有些領導干部,往往以怒制怒,以怨報怨,結果,不僅無助于化解矛盾,反而釀酒成醋?!霸骱迍e人,對自己是一種很大的損失?!庇心托恼邉t方寸不亂,情理結合才能“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”;理清“亂麻”,解開“疙瘩”,化解矛盾,才 能減少工作失誤。所以,聽到反對的話要沉著、沉思、反省,進行認真分析,找出群眾反對的原因。群眾反對,可能錯誤在領導干部一方,也可能在群眾一方。世界上一切事物都具有兩面性,生活錯綜復雜,誰都不可能洞察一切。遇到問題,遇到矛盾,要用全面的和相互聯(lián)系的觀點去分析、梳理、歸納,認清主客觀因素,明辨是非,從而正確地認識自己,正確地認識群眾,避免片面性、表面性和盲目性??鞓啡松菑耐晟谱约洪_始的。我們不能仇視群眾講反對自己的話,更不能抱怨生活的不公。生活為你關上一扇門,同時也為你打開一扇窗。不計較群眾的反對意見,以豁達的 風度直面人生,就能遠離許多煩惱;以謙虛的態(tài)度,把群眾請進門,讓他們把反對自己的話講完,才能彌補自身的不足;以寬容的胸懷對待群眾,就能贏得真誠回報;以熱情的雙臂擁抱生活,就能拓展有限的生命。作為領導干部若能吸取教訓、糾正錯誤,把群眾的事辦正確、辦妥善,不留后遺癥,群眾就會由反對轉化為擁護。 四、批評的話要虛心地聽 群眾對領導干部的工作、決策、作風、行為,提出批評意見,這是民主的體現(xiàn),是黨不可缺少的“強肌”舉措。群眾的批評、指責,有時是心平氣和的,有時則是急風暴雨或帶有一定火藥味的,對后者不能態(tài)度粗暴、 勢不兩立,而是要耐心聽、細心聽、虛心聽。群眾的批評往往是原汁原味的真話、實話、心里話。在生活中,群眾不平則鳴、不滿則怨、不公則貶,有啥說啥、想啥說啥,不回避、不掩蓋、不調和,這正體現(xiàn)了政治的清明、民主的發(fā)展。對來自群眾批評的話,我們講虛心地聽,并不是聽后不了了之。虛心聽,是指對群眾的態(tài)度要正,歡迎群眾的批評,把群眾的批評作為一面鏡子,照照自己是對是錯,在什么地方錯了,錯的程度是輕是重、是大是小。領導干部“要照亮他人,自己身上要有光明;要點燃他人,自己身上要有火種”。勿以身貴而賤人,勿以獨見而違眾。對群眾的批 評聽后要做到“四思”:一思批評是出以公心還是私心。對出于公心的批評,要積極地接受;對出于私心的批評,要耐心地講明道理,使其明白“用傷害別人的手段來掩飾自己缺點的人,是可恥的”;二思批評是善意還是惡意。善意的批評是積極、健康、保護性的批評,惡意的批評是打擊、報復、傷害性的批評,群眾的批評多是善意的,要心存感激;三思批評是針對人還是針對事。批評對事不對人,意思是批評不是要與誰過不去,而是對某一錯誤現(xiàn)象不能容忍,對這樣的批評必須認真反省,盡快改正;四思批評方法是科學還是不科學。有的批評比較嚴厲、言語尖銳,有的批評 比較委婉、旁敲側擊,有的批評循循善誘、軟硬適度,不管哪種批評只要大體沒錯,都要以平常心去對待,多想他人的長處,多找自身的短處,做到有則改之、無則加勉。 五、貶低的話要反省地聽 有時,來自群眾的話聽似否定了真實情況,否定了自己工作上的成績、事業(yè)上的勞苦,損害了自己的聲譽,影響了自己的領導干部形象。有時,群眾的貶低之言,可能是一種曲解、失真、錯誤。不過,也不完全是這樣。如果作為領導干部,不能正確對待那些貶低之言,就會與群眾結下不可調解的矛盾,發(fā)展下去其危害是非常大的。事實上,在生活中沒有完美之事,領導干 部也沒法辦每件事都能讓所有的群眾完全滿意?!安晃芳t塵遮望眼,月輪穿沼水無痕?!睆囊欢ǔ潭壬险f,正確對待貶低之言關乎心境。為什么群眾會貶低領導干部?有的可能是倚仗自己有后臺、有靠山,不把頂頭上司放在眼里;有的可能自以為資歷深、年齡大,擺老資格,瞧不起比自己年輕的領導,等等。對待這種貶低領導干部的人,既不要輕易地退縮,也不能針鋒相對,而應從側面入手指出他的偏激,言辭話語要不氣不惱、是非分明。這樣,既不傷對方的自尊心,照顧了面子又使之明白了道理。這里的關鍵是要反省自我,捫心自問群眾為什么會貶低自己。要從思想上、作 風上、黨群關系上找原因。通常情況下,可從以下方面反省自己: 1、有沒有驕滿表現(xiàn)?比如在工作成績上是否只看重自己的作用,否定了群眾的價值? 2、是不是決策主觀?制定決策時是否征求群眾意見少,與群眾商量少,群眾的智慧沒有得到充分發(fā)揮? 3、對群眾是否缺乏感情?是否在工作上關心群眾的疾苦不夠,只讓群眾干,缺乏為群眾排憂解難之心?對于這些問題悟透了、悟深了,作風轉變了,貶低之言自然就會少些,口碑就會好些,在群眾中形象就會高些。 六、錯誤的話要參考地聽 在群眾的話語中,有正確的話,也有錯誤的話。對于正確的話,往往易 于接受、采納,在心情上也比較愉悅、舒暢;對于錯誤的話,由于不符合事實、不符合實際情況,甚至擴大了事態(tài),違背了事物的本來面目,因此不愿意接受,心理上、心情上也不痛快。對于錯誤的話要參考地聽,不能聽到什么就是什么,更不能聽后就定音。所謂參考地聽,就是聽一聽講錯誤話的人是出于什么原因、什么動機、什么目的。用諒解、寬容的眼光和心理看待群眾,就會覺得人與人之間充滿慈善、友愛、同情。俗話說:“明火熾乎暗木,美玉出乎丑璞,高尚源于修正錯誤?!薄皥?zhí)斧斤者,聽于施墨者,然后大廈成;執(zhí)士戈者,聽于明理義者,然后大業(yè)定?!薄岸嘁?分心力注意別人,就少一分心力反省自己?!币粋€立志為民者,聞人之謗當自修,聞人之譽當自懼。錯誤的話盡管是錯誤的,也要查一查、看一看、想一想,對于自身存在的錯誤是否處在苗頭期、潛伏期,有什么新的動向、動態(tài),在主觀上找一下原因,這是非常有益的。盡管在工作上尚未犯錯誤,也要把錯誤的話當警鐘,總結一下經(jīng)驗教訓,不僅可以發(fā)現(xiàn)問題,及時予以補救,而且可以及時糾正主觀認識上的偏差,獲取規(guī)律性的認識,自覺打預防針,設“防火墻”,在工作中也就會少犯錯誤。 七、過頭的話要辯證地聽 “過頭話”就是超過限度或夸大事實的話。群 眾對領導干部有意見,有時會把話講過了頭,把小說成大,把現(xiàn)象說成本質,把認識問題說成思想問題,把思想問題說成政治問題等,其表現(xiàn)是“雞蛋里面挑骨頭”?!斑^頭話”把虛等同于實,把目等同于綱,實質是不滿情緒的膨脹和宣泄。對于這種話,領導干部與群眾容易產(chǎn)生矛盾,出現(xiàn)頂牛,甚至滋生怒氣、怨恨,持這種態(tài)度是不可取的。群眾把話講過了頭,往往是帶著情緒、怨氣、氣憤講出來的。對此,在聽時頭腦要冷靜,要用唯物辯證的觀點去聽、去分析、區(qū)醒悟。作為領導干部,對群眾提出來的意見,應聞“罵名”而不跳,聞“諍言”而不怒,聞“貶言”而不怨, 聞“微言”而不棄,聞“不言”而不安。許多“過頭話”,是幫助自己、促使自己去觸及靈魂認識工作上的缺點和錯誤?!肮{而后求勁,馬服而后求良?!币浞终J識過而能識、能改,善莫大焉。一個人最大的缺點,是不知自己的缺點;最危險的缺點,是堅持已有的缺點;最無知的缺點,是為自己的缺點辯解;最可笑的缺點,是閉上眼睛也能發(fā)現(xiàn)別人的缺點,睜大眼睛也看不見自己的缺點。群眾用“過頭話”給領導干部施加壓力,是幫助其認識工作中的缺點錯誤,這是一種關心、關懷,應感激。盡管個別人在“過頭話”里有成見、有水分、有雜質,但仔細想一想、思一思、 悟一悟,是有價值、有參考、有借鑒之處的。聽了群眾講的“過頭話”,應以才誠懇的態(tài)度,主動接受其意見,切不可明知自己不對,也裝出一貫正確的樣子,盛氣凌人,根本不把群眾的意見當做一回事,仍我行我素;如果說講“過頭話”者是錯誤的,領導也不能認為自己正確就任意地訓斥人,而是要針對其錯誤之處,動之以情,曉之以理,耐心地說明和解釋,讓群眾心服口服。 八、牢騷的話要冷靜地聽 領導干部手中有權,頌揚的話、報喜的話不絕于耳,久而久之,對群眾發(fā)泄不滿的“牢騷話”就不愿聽、拒絕聽,結果堵塞了群眾言路。由于聽不到真話,也就很 難辨出民生的“晴雨”、“溫度”、“風向”和“訴求”,從而影響正確的決策和自身的形象。毛澤東在延安時期曾說過這么一段話:“那年邊區(qū)政府開會時打雷,垮塌一聲把李縣長打死了,有人就說,唉呀,雷公為什么沒有把毛澤東打死呢?我調查了一番,其原因只有一個,就是征公糧太多,有些老百姓不高興。那時確實征公糧太多。要不要反思一下研究政策呢?要!”事情并非到此為止,毛澤東接著和黨中央“一班人”反省研究政策,開展了著名的“精兵簡政”和“大生產(chǎn)運動”,減輕了邊區(qū)人民的負擔,贏得了人民群眾的支持。對群眾中的牢騷話,要有雅量,不要隨意“遷怒”。雅量是人的高尚情操。一個志在成就事業(yè)的人,必須具有雅量。相互謙讓一下,便會“海闊天空”“煙消云散”。有些領導干部卻把雅量視為無能,把寬容看作怯懦。他們心胸狹隘,睚眥必報,聽見牢騷話常常爭個我高你低,鬧得滿城風雨,相見如仇。遇事講雅量,要學會寬容人、體諒人、理解人,拿得起、放得下,尤其是自己心情不好時,不能拿講牢騷話者當“出氣筒”,遷怒于人。在某種意義上講,群眾的牢騷話,就是領導干部生存的陽光和雨露,離不了、缺不了。萬物靠太陽生機勃勃,心靈憑修養(yǎng)純凈無瑕。鄒韜奮說過,一個人光溜溜地到這個世界上來,最 后光溜溜地離開這個世界,徹底想起來,名利是身外之物,只有盡個人心力,為社會為他人造福才是最有意義的事。那些說牢騷話的人,不是你的良師,就是你的諍友。只有看重這份“待遇”,尊重良師益友,才能成為一個耳聰目明的好干部。 九、諷刺的話要耐心地聽 在群眾的話語中,諷刺有之,挖苦也有之;明箭有之,暗箭也有之。諷刺的話確實傷人心、傷感情、傷關系,但不能把諷刺的話一律當壞話,把講諷刺的人統(tǒng)統(tǒng)當惡人。個別人采用諷刺的手段對領導干部進行挖苦,客觀上也說明領導干部確實在思想作風、工作作風、工作方法和黨群關系上存在著一些 缺點錯誤。特別是對一些腐敗現(xiàn)象和違紀違法問題,群眾充滿憤怒,用諷刺的方式表達出來不足為怪。對諷刺的話,領導干部要耐心聽,之后要在“諷刺話”里找問題、找差距、趙不足,立足改正缺點、修正錯誤。有些人秉性直,言語粗魯,諷刺話多,對領導干部多有冒犯,對此應寬厚對待。對一時泄憤的諷刺話,不能計較;對不合自己心意的人,更不能棄才不用、打擊報復。只要有利于工作,對有違個人心愿的人和事,該扶持還要積極扶持,要善于念人之功、諒人之短、揚人之長,去創(chuàng)造一個和諧、融洽的工作環(huán)境和氣氛。要像古人說的那樣:讓仁者展其懷,賢者抒其志, 智者達其理,勇者伸其氣,勞者歌其事,窘者聘其情。當官從政者要公正立身處世,為黨和人民盡職盡責。 十、攻擊的話要忍耐地聽 攻擊的話,似槍林彈雨,如刀光劍影,像狂風巨浪,大有置人死地而后快之勢。這種話,往往不講分寸、不講場合,不講環(huán)境、不講條件,有時是一人之攻,有時是眾人之擊。這樣的話,往往使領導干部精神緊張、情感沖動,失去理智、不能自控,最容易使領導干部與群眾之間的矛盾激化,具有一定的破壞性。一般人聽到攻擊的話,會火冒三丈,氣不打一處來,以牙還牙,以眼還眼,勢不兩立。但作為一個領導干部,對攻擊的話,應 不氣、不急、不躁、不暴,忍耐、沉著、冷靜,共計的話要讓群眾說完,讓他們先把心中的氣出一出、放一放。對攻擊的話忍耐地聽,指的是不聞過而憤,而是聞過則思、虛懷若谷、坦誠相見。誹謗與嫉妒的火焰,只能讓大志者百煉成鋼,崛起人生的偉岸與尊嚴,正如千里馬后的皮鞭,那是奔騰途中的力量源泉。知

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