企業(yè)文化咨詢項目訪談提綱

企業(yè)文化咨詢項目訪談提綱 第 1 頁 共 4 頁 XX 企業(yè)文化咨詢項目 訪談提綱 說明： 為了系統(tǒng)建設(shè) XXX 公司 的企業(yè)文化 ，使 XXX 公司 能夠持續(xù)、健康發(fā)展，我們將在全公司進行一次 企業(yè)文化 建設(shè)方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有 企業(yè)文化 建設(shè)與相關(guān)事項做出您的判斷，提出您的建議。 訪談中所涉及的被訪談?wù)叩男畔H做統(tǒng)計分析之用， XXX 項目組承諾對您的談話內(nèi)容嚴格保密。您對提綱內(nèi)容的談話本身無對錯好壞之分，僅表明您對 XXX公司企業(yè)文化 建設(shè)諸多命題的理解、看法與意見。 XXX 咨詢公司 2009-5-13 一、 高層管理人員 1. 您認為 我們所在 行業(yè)的 現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢怎樣 ？ XXX 公司 將面臨哪些機遇和挑戰(zhàn) ? 2. 您認為 XXX 公司 之所以能得到快速發(fā)展，其關(guān)鍵成功因素是哪些？ 3. 請您簡單介紹一下 XXX 公司 的發(fā)展戰(zhàn)略及 未來 的工作重點。 4. 您認為我們所在行業(yè)有哪些顯著的特征？您認為在 XXX 公司 的發(fā)展歷程中，已經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？ 5. 請您簡單描述一下 XXX公司 目前管理方面所存在的問題？ 目前的管理制度能否起到保障文化建設(shè)的實施作用？ 我們應遵循一種什么樣的管理理念？ 6. 請您談?wù)?XXX 公司 目前的人力資源狀況 ,您覺得 XXX 公司 目前的人力資源管理是否能支撐戰(zhàn)略發(fā)展和 文化 建設(shè)的 要求？ XXX 公司 是以一種什么樣的思想與方法來尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、凝聚人才的？ 7. XXX 公司 在 文化建設(shè) 內(nèi)外部傳 播方面都做了哪些工作？采取了哪些形式和渠道？舉辦過哪些主要的 文化活動？ 文化建設(shè) 與制度建設(shè)之間是如何相結(jié)合的？ 8. 根據(jù) XXX 公司 的未來發(fā)展戰(zhàn)略，您認為對文化建設(shè)提出了哪些必然要求？您覺得目前 XXX公司 的 文化建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略是否相統(tǒng)一？還有哪些方面需要加企業(yè)文化咨詢項目訪談提綱 第 2 頁 共 4 頁 強和調(diào)整？具體可以采取什么措施？ 9. 請談?wù)剬?XXX 公司 未來 文化的構(gòu)思設(shè)想？在您的心目中， XXX 公司 理想的文化應該是怎樣的？我們?nèi)缫ǔ蛇@樣的文化需要做出哪些努力？在管理上 ,我們應當提倡 什么樣的管理理念？ 10. 請您簡單描述一下 XXX 公司 視覺識別 VI 的現(xiàn)狀，存在哪些問題？我們可以從哪些方面進行改善？ 11. 您認為有哪些 單位 的文化建設(shè)是非常成功的？在您的心中有沒有一個關(guān)于文化建設(shè) 的標桿 ？有哪些方式是值得我們借鑒的？ 12. 最后，談?wù)勀鷮τ?這次 企業(yè)文化 咨詢 項目 的期望 以及對今后 文化建設(shè)工作的建議？企業(yè)文化咨詢項目訪談提綱 第 3 頁 共 4 頁 二、中層管理人員 1. 請簡單介紹一下您在 XXX 公司 的工作經(jīng)歷，并談?wù)勀块T的基本情況？包括部門的主要職能、崗位設(shè)置、 職工 素質(zhì)和今年工作重點等。 2. 您認為我們所在行業(yè)有哪些顯著的文化特征？您認為在 XXX公司 的發(fā)展歷程中，已經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良文化傳統(tǒng)？ 3. 請您簡單描述一下 XXX公司 目前管理方面所存在的問題？您覺得 公司 制度 的執(zhí)行情況如何？您認為我們應當提倡什么樣的管理理念？ 4. 請您簡單描述一下 XXX 公司 目前的人力資源現(xiàn)狀，在人員的管理上，您認為目前存在那些問題？那些地方需要改進？ 5. 您認為什么樣的管理者才能稱為是合格的乃至優(yōu)秀的管理者？有哪些管理者對我們目前的文化起主導作用？管理者應該如何提高自己的個人魅力的？ 6. 請您簡單描述一下 XXX 公司 視覺識別 VI 的現(xiàn)狀，存在哪些問題？我們可以從哪些方面進行改善？ 7. 基于 XXX 公司 持續(xù)快 速發(fā)展的需要，您認為 XXX 公司 的 文化建設(shè)需要加強補充哪些方面的 內(nèi)容 ？ 8. 請談?wù)勗?XXX 公司 給您印象最深的三件事情，它們對您或您的工作帶來什么影響？ 9. 您認為有哪些單位 的文化建設(shè)是非常成功的？在您的心中有沒有一個關(guān)于文化建設(shè) 的標桿 ？有哪些方式是值得我們借鑒的？ 10. 最后，談?wù)勀鷮τ?這次 企業(yè)文化 咨詢 項目 的期望 以及對今后 文化建設(shè)工作的建議？ 企業(yè)文化咨詢項目訪談提綱 第 4 頁 共 4 頁 三、基 層 管理 人員 /職工 代表 1. 請您簡單介紹一下您在 XXX 公司 的工作歷程，并談?wù)勀鷮ζ髽I(yè) 文化的理解？ 2. 請談?wù)勗?XXX 公司 給您印象最深的三件事情，它們對您或您的工作帶來什么影響？ 3. 您覺 得目前的工作條件與工作氛圍怎么樣？ 職工 的工作積極性如何？ 4. 您認為 XXX 公司 沉淀了哪些優(yōu)良文化傳統(tǒng)？還需要加強補充哪些方面的內(nèi)容？ 5. 請您簡單描述一下 XXX公司 目前管理方面所存在的問題？您覺得 公司 制度 的執(zhí)行情況如何？ 6. 您參加過哪些有關(guān)于 文化建設(shè) 的培訓和活動？請您對 公司 以前組織的 文化建設(shè) 培訓和活動作簡單評價。 7. 您認為 公司 及你所在 部門在推行 文化的過程中有哪些特色