名盛廣場策劃提案

經(jīng)緯物業(yè) 1 【 名盛廣場 】 策劃提案 撰寫：經(jīng)緯物業(yè) 日期：二零零三年三月六日 經(jīng)緯物業(yè) 2 前言 由于各個商場項目的招商工作其步驟與方式、方法都大同小異，難以在操作上有所突破，對項目本身的針對性也不強。如何令到項目在市場中順利進行招商工作，敝司認為關(guān)鍵要從項目的定位開始。 進一步挖掘及提煉出更符合項目特色的定位，加強市場吸引力，將為項目的整體推廣工作帶來重要的作用，故敝司從本項目的實際情況出發(fā)，結(jié)合市場現(xiàn)狀，對項目的定位部分作出詳細的闡述，以更有利于項目的招商工作進行。 經(jīng)緯物業(yè) 3 一、市場狀況分析 1.1 廣州商業(yè)狀況 1.1.1 廣州商業(yè)現(xiàn)狀總述 現(xiàn)時廣州的商業(yè)格局主要呈塊狀分布，以各行政區(qū)域為雛形，形成多個商業(yè)圈，其中以北京路、上下九、天河城三個商圈的影響力最大。 經(jīng)緯物業(yè) 4 就其商業(yè)氣氛及市場影響力來看，三大商圈略有不同： 北京路的商業(yè)底蘊較濃厚，經(jīng)營類別廣泛，潮流時尚商品匯聚，檔次以中檔為主。但北京路步行街的商業(yè)特色不明顯，與上下九步行街的區(qū)別不大，眾多在北京路設立專賣店的品牌在上下九也有開設店鋪。同時，北京路作為核心商圈價值下降，變成以區(qū)域為核心的商圈。 上下九商業(yè)步行街體現(xiàn)出老廣州的風情，其西關(guān)特色明顯，從手工藝品到西關(guān)美食，都顯示著上下九濃郁的嶺南傳統(tǒng)特色。上下九所面對的客戶層面屬于普羅大眾群體，消費檔次以中低檔為主。 天河城一帶作為新城市的中心區(qū)域，吸引來自市內(nèi)各處消費者前來消費，影響力覆蓋全市范圍乃至周邊城市，商業(yè)核心地位的作用明顯。 經(jīng)緯物業(yè) 5 北京路會以經(jīng)營時尚潮流商品為方向，結(jié)合歷史、文化、旅游等元素，打造廣州的城市形象； 上下九則以保留并發(fā)揚嶺南特色、西關(guān)風情為主旨，以此推動商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展； 天河城廣場繼續(xù)發(fā)揮其商業(yè)核心的地位，影響廣州、廣東地區(qū)的消費潮流。 從市政規(guī)劃來看，三大商圈未來的商業(yè)發(fā)展方向也會朝著現(xiàn)時的發(fā)展狀況繼續(xù)深化發(fā)展，即： 經(jīng)緯物業(yè) 6 就本項目的影響而言，北京路作為商業(yè)核心商圈的商業(yè)價值已逐年有所下降，單純憑借地理位置優(yōu)勢已經(jīng)難以支撐項目的整體發(fā)展。因此，必然要求挖掘項目更多的附加價值支撐。 經(jīng)緯物業(yè) 7 廣州市主要商業(yè)圈 級別 區(qū)域 商業(yè)圈 大型商場 市級 商業(yè)圈 越秀區(qū) 北京路 中山五路 廣百、新大新、廣百新冀、中旅商業(yè)城 荔灣區(qū) 上下九一帶 荔灣廣場、名匯商廈、恒寶廣場、十甫名都 天河區(qū) 天河城 體育西路 天河城廣場、宏城商業(yè)廣場 區(qū)級 商業(yè)圈 越秀區(qū) 中山三路一帶 中華廣場、流行前線 東山區(qū) 農(nóng)林下路一帶 東百、王府井、新裕大廈 越秀區(qū) 環(huán)市東 淘金路一帶 友誼商店、世貿(mào)、好世界、宜安廣場 海珠區(qū) 江南西 江南大道 南豐商場、海珠購物中心、萬國廣場、藍色快線 1.1.2 廣州商業(yè)格局分布 經(jīng)緯物業(yè) 8 分析： 從上表可以看出，現(xiàn)時市內(nèi)的各主要商業(yè)圈內(nèi)均已經(jīng)擁有多間大型商場，且商業(yè)功能相似，各商圈之間也沒有明顯的特色區(qū)分，因此，消費者不易形成重疊消費，可以說現(xiàn)時的商業(yè)格局基本是滿足消費而非刺激消費，難以刺激跨區(qū)消費欲望。 市內(nèi)各大商場中，除了天河城廣場、廣百等個別大商場外，其他各個商場均是主要面向區(qū)域內(nèi)的消費者，難以在大范圍內(nèi)造成影響。 經(jīng)緯物業(yè) 9 1.1.3 部分經(jīng)營中的商場項目對比分析 廣州部分經(jīng)營中的商場對比表 名稱 位置 規(guī)模 特色包裝 經(jīng)營狀況 廣百 北京路 廣百與廣百新冀組成廣百廣場，打造北京路超級商業(yè)旗艦 廣州百貨零售的 “ 一哥 ” ，其交易額連續(xù)多年位列市內(nèi)百貨零售業(yè)的首位，龍頭地位不容置疑 廣百新冀 西湖路 商場建筑面積 4.5萬 開業(yè)不足一年，雖然連通廣百，但人流量一般，場內(nèi)的經(jīng)營狀況也不如預期理想 新大新 北京路 北京路上老牌商場，對北京路的 商業(yè)發(fā)展起著舉足輕重的作用 天河城 天河路 成為一站式商場的經(jīng)營典范，對市內(nèi)商場的發(fā)展有著重要的作用 經(jīng)緯物業(yè) 10 廣州部分經(jīng)營中的商場對比表 （續(xù)上表） 名稱 位置 規(guī)模 特色包裝 經(jīng)營狀況 荔灣廣場 下九路 傳統(tǒng)西關(guān)風 情商業(yè)街 是荔灣區(qū)最大型的商場，憑借上下九步行街的人流優(yōu)勢，南座人流充足、經(jīng)營尚算理想；但北座人流稀少，現(xiàn)主要經(jīng)營玉器、水晶等工藝品為主。該商場的經(jīng)營管理較差，先后出現(xiàn)物業(yè)管理公司欠電費欠稅費等事件，對其經(jīng)營環(huán)境造成一定的負面影響 名匯商廈 下九路 新大新、麥當勞等品牌的進場，為商場帶來了很大的幫助，但客流量、商家數(shù)量都明顯不如荔灣廣場 中華廣場 中山三路 商場面積 16萬，門前廣場2000 公園游樂式 概念商場 經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)與流行前線逐步組成中山三路新的商圈，該商場是新一代一站式商場的代表 中泰廣場 林和西路 占地 1.5萬，總建筑面積 20萬 提出口岸 物業(yè)概念 雖然百盛進駐為商場帶來一定的人流，但由于位置較遠，與市中心的商場比，仍有一定的差距，商場長期以特價場為賣點吸引消費者使商場的檔次有所下降 經(jīng)緯物業(yè) 11 分析 商業(yè)同質(zhì)化強烈，爭奪同類消費者 從上述對比可以看出，目前市內(nèi)多個大型的綜合性商場其同質(zhì)化程度很高，無論是商場內(nèi)功能的劃分還是目標消費者層次，都有著較大的相似，無法剌激消費者的消費欲望。 大型百貨超市磁石作用減弱 由大型百貨公司進駐而帶旺整個商場的效果越來越不明顯，如名匯商廈、中泰廣場等，新大新、百盛的進場雖然為商場帶來一定的人流，但作用已明顯不如當年吉之島進駐天河城所帶來的影響。 經(jīng)緯物業(yè) 12 硬件未能配合主題，缺乏個性失去吸引力 商場開業(yè)后大多數(shù)都地無法體現(xiàn)當初所打造的個性特色。由于硬件設施不完全配合，經(jīng)營方向發(fā)生偏移等因素，使商場缺乏個性特色，難以主動吸引消費者，如荔灣廣場、中華廣場。 舊有經(jīng)營模式缺少新鮮感 新開業(yè)的商場不能跳出舊有傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，令其不能從根本上打開新的經(jīng)營局面。例如廣百新翼，該商場憑借廣百在市場上的影響力，在銷售階段取得不錯的成績，但其現(xiàn)時的經(jīng)營狀況未如理想，說明了消費者看重的是商場本身的經(jīng)營特色，只有真正體現(xiàn)個性的商場才能走向成功。 經(jīng)緯物業(yè) 13 1.1.4 部分在售 /將售的商場項目對比分析 廣州部分在售 /將售的商場對比表 名稱 位置 規(guī)模 備注 光明廣場 西湖路 占地 8000 ，總建筑面積 6萬，其中商場面積 15470 14層共有 277個鋪位， B1古韻風情， B2-B3停車場， 1-6F商場， 7F國際標準真冰滑冰場，8-9F休閑、娛樂、飲食， 10F空中花園。 麗新項目 中山五路 總建筑面積近 6萬，10層商場 未推出市場 正佳廣場 天河城 廣場旁 占地 5萬 B1層一站式超市， M層前沿精華區(qū)， 1F國際經(jīng)典， 2F時尚麗人， 3F世界之窗， 4F動感地帶，5F七彩都市， 6F環(huán)球美食城， 7F世紀歡樂城。 負一層現(xiàn)正銷售中，地上部分全部招租 東山錦軒現(xiàn)代城 東山口 農(nóng)林下路 商場營業(yè)面積 近 2萬 B3-B2停車場， B1-6F商場， 7F空中花園及住宅會所， 8F-28F住宅 麗的百貨 文明路和北 京路交界 1F-6F女士用品和服飾， 7F美食城。 租金采用純利潤抽成 25%-27%的形式。 經(jīng)緯物業(yè) 14 分析 多個大型商場涌現(xiàn)，競爭更為激烈 現(xiàn)時市場上各主要商圈均有商業(yè)物業(yè)推出市場，商戶的可選擇范圍較多，市場競爭十分激烈。尤其在北京路上，過去所出現(xiàn)的商鋪 “ 僧多粥少 ” 的現(xiàn)象，隨著多個大型商場的涌現(xiàn)，商鋪緊缺的局面已被改變。 商鋪物業(yè)投資大回報高 在售或?qū)⑹鄣纳啼佄飿I(yè)均以體現(xiàn)回報率為賣點，以吸引投資者，但現(xiàn)時在售的物業(yè)中，買家首期往往需要投入大筆資金，對部分經(jīng)營者而言，入市的門檻較高。 經(jīng)緯物業(yè) 15 1.2 消費狀況 城市商業(yè)發(fā)展迅猛 隨著社會發(fā)展，人們生活水平逐步提高，加上外來高素質(zhì)人口涌入，消費要求層次不斷提升，令廣州的商業(yè)在近十年間發(fā)展蓬勃。 消費模式發(fā)生改變 各類商業(yè)場所大量涌現(xiàn)，大小不一的綜合性商場、專業(yè)市場紛紛進入市場，使市場趨向飽和，供需關(guān)系發(fā)展改變，市民由需求消費變?yōu)檫x擇消費。 經(jīng)緯物業(yè) 16 “兩端 ” 的消費需求基本得到滿足 廣州的商業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多年的發(fā)展及調(diào)整，現(xiàn)時高端消費群體與大眾型消費群體的消費需求基本已得到滿足。 高端消費層市場空間有限，廣州作為國際大都市，已吸引到相當一批國際名牌進駐，另外，高端的消費群一方面較多的前往國外消費，另一方面此類人群的占有比例亦不大。因此，現(xiàn)時的商業(yè)結(jié)構(gòu)基本滿足這部分人士的需求。 中低端的大眾型消費為生活的基本消費，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們已解決基本的物質(zhì)需求，市場上的中低消費品也出現(xiàn)供大于求的關(guān)系，故該類市場消費亦已得到滿足。 經(jīng)緯物業(yè) 17 中高端的個性消費嚴重不足 部分消費者對消費的要求越來越高，尤其是處于中間階層的中高端型的消費者，可選擇的消費空間不大。當本地商家無法滿足這批消費者的消費欲望或迎合他們的消費形態(tài)時，消費者多數(shù)尋求異地消費，例如前往香港、上海等地購物，使本地市場流失了龐大的一批消費力較強的顧客。 經(jīng)緯物業(yè) 18 1.3 廣州商業(yè)發(fā)展的趨勢 從上述的分析可得知，現(xiàn)時廣州的商業(yè)現(xiàn)狀可歸結(jié)為： 數(shù)量龐大的中端 /中高端個性消費嚴重不足 社會的商業(yè)發(fā)展飛速進行中，供求關(guān)系的杠桿必然要求將此局面打破 傳統(tǒng)的營商模式越來越難以滿足消費者的消費觀的改變 舊有的市場格局已達到飽和狀態(tài)，各路商家正尋求突破口 新的經(jīng)營模式呼之欲出，關(guān)鍵是誰先打開新局面 經(jīng)緯物業(yè) 19 大型一站式綜合性商場仍然是市場主流，但以綜合性為基礎(chǔ)的同時必須走向個性化經(jīng)營，創(chuàng)造出自身特色所在。 具體表現(xiàn)為跳出舊有的傳統(tǒng)商場定位思維，引入嶄新的消費觀念，開創(chuàng)領(lǐng)先的經(jīng)營模式。 廣州商業(yè)發(fā)展的趨勢： 經(jīng)緯物業(yè) 20 由此，說明了本項目若要在市場中有所突破，打開嶄新的局面，則 堅決不能簡單復制類似 “ 天河城 ” 一站式商場到北京路作為發(fā)展目標， 而應該是開創(chuàng)新的經(jīng)營模式，推廣新的經(jīng)營理念，走在市場的前列，成為市場的先行者。 經(jīng)緯物業(yè) 21 結(jié)論 商業(yè)飽和 買賣雙方地位易轉(zhuǎn) 尋求突破口 體現(xiàn) 市場競爭激烈 跳出舊有的定位思維模式 符合市場發(fā)展趨勢 現(xiàn)有商業(yè)占據(jù)各種經(jīng)營方式 專業(yè)市場 游樂式經(jīng)營 一站式經(jīng)營 經(jīng)緯物業(yè) 22 二、項目質(zhì)素分析 2.1 優(yōu)勢（ S） 地理位置優(yōu)越 本項目位于市中心的北京路商業(yè)步行街，擁有龐大的人流優(yōu)勢，是廣州的商業(yè)核心所在。 交通便捷 公共交通線路繁多，地鐵一號線、二號線交換處，公園前站近在咫尺，且本項目及附近多個商廈均配有大型停車場，交通極少方便。 經(jīng)緯物業(yè) 23 商業(yè)氛圍濃郁 北京路的商業(yè)歷史悠久，是傳統(tǒng)的商業(yè)圈，以北京路為核心向外幅射周邊路段，其商業(yè)氣氛也十分濃郁，一直以來都具有相當高的知名度，聞名全國。又是國內(nèi)著名的商業(yè)圈，甚至是國外人士必到的旅游點之一。 “只租不售 ” 的推廣策略有助于項目整體的經(jīng)營發(fā)展 發(fā)展商推行 “ 只租不售 ” 的推廣策略，把商場的經(jīng)營管理權(quán)統(tǒng)一起來，不但有利于項目在日后的經(jīng)營中進行整體的宣傳推廣，而且發(fā)展商對項目具有管理的主動權(quán)，能夠更好的對項目發(fā)展作出適時調(diào)整。因此，作為一個可持續(xù)發(fā)展的、長期經(jīng)營的項目， “ 只租不售 ” 策略將對項目的整體發(fā)展帶來極有利的幫助。 這同時也是本項目有別于周邊同類型項目的最大優(yōu)勢之一。 經(jīng)緯物業(yè) 24 商務物業(yè)的發(fā)展帶來更大的商機 近年來，在北京路附近出現(xiàn)了較多的商務物業(yè)，帶旺了整個區(qū)域的商務氣氛，例如，中旅商業(yè)城、百匯廣場、廣百新翼大廈、信德商務大廈、健力寶大廈、新寶利大廈、捷泰廣場等，寫字樓林立亦為本項目帶來了更多的商機。因為，這些出入寫字樓的白領(lǐng)階層正是本項目所針對的目標消費群體之一。 政府大力支持 北京路商業(yè)步行街的開通，道路兩旁商鋪外墻的重新粉飾等市政工程是示出市政府致力把北京路打造成廣州旅游觀光標記之一，全面提升北京路的商業(yè)價值。 經(jīng)緯物業(yè) 25 2.2 劣勢（ W） 如前所述，市內(nèi)大型的綜合性商場眾多，尤其是繁華的北京路上同類型的商場項目更是一個接一個先于本項目推出市場，必然分流了客戶資源，對本項目的推廣造成一定的影響。 消費者的固有消費習慣，使他們對在北京路購物的取向多為在地鋪消費，從而令到部分的商戶會擔心商場項目能否吸引足夠的人流支撐經(jīng)營，使商戶對經(jīng)營前景未見樂觀。 經(jīng)緯物業(yè) 26 2.3 機會（ O） 充分發(fā)揮地利優(yōu)勢 建筑在同區(qū)域的消費水平上，再注入差異性 捕捉市場空白點，避免同質(zhì)化經(jīng)營 利用并延續(xù)發(fā)展商的品牌效應，創(chuàng)造更大的市場價值 經(jīng)緯物業(yè) 27 2.4 威脅（ T） 本項目所面臨的市場威脅主要來自兩方面： 傳統(tǒng)地鋪的影響 固有的消費習慣決定了地鋪的高價值所在，從而受到了眾多的商家追捧，因此對商場鋪所造成的沖擊較大。 來自周邊商場的項目的威脅 本項目附近存在多個同類型的競爭項目（例如廣百新翼、光明廣場等），由于彼此的先天環(huán)境、質(zhì)素接近，導致項目定位、目標客戶群極為相似，因此客戶在下決定時必然多翻比較，市場競爭更加劇烈。 經(jīng)緯物業(yè) 28 三、項目發(fā)展方向建議 3.1 項目定位 市場作主導，從消費者角度出發(fā)，以嶄新的、科學的、全面的角度考慮，跳出舊有的商業(yè)定位思維，從而為本項目制定出準確的市場定位。 經(jīng)緯物業(yè) 29 項目出路 輻射區(qū)位 （大廣州、珠三角 全省、華南地區(qū)） 引領(lǐng)經(jīng)營新模式 （創(chuàng)新、主題 個性化） 倡導消費新觀念 （潮流、品牌、 旗艦店） 挖掘潛在的 消費需求 項目出路 經(jīng)緯物業(yè) 30 從上關(guān)系圖可以看出，項目的市場出路在于挖掘潛在的消費需求、倡導消費新觀念、引領(lǐng)經(jīng)營新模式及輻射地區(qū)這幾方面的要素決定的，這些因素共同影響著項目的定位及未來發(fā)展。 因此，尋求項目的發(fā)展路向時，敝司建議以這些關(guān)鍵要素為突破，確立項目的市場定位。 經(jīng)緯物業(yè) 31 如前面項目的 “ 機會 ” 中所提到，只有捕捉市場空白，結(jié)合原有的地段優(yōu)勢，才能符合本項目的發(fā)展。而捕捉市場空白，歸根究底就是要找出最終目標消費群，針對其特征厘定項目定位。因此，敝司在本項目的定位中，思路方向如下： 定位思路 經(jīng)緯物業(yè) 32 經(jīng)緯物業(yè) 33 目標消費群定位 綜觀市內(nèi)各家大型商場，均沒有十分明確的一群目標消費者，普遍都是面對普羅大眾，全面照顧到不同階層，不同年齡結(jié)構(gòu)的人士需要，缺少針對性。 像狀元坊這類對青少年有強列針對性商場則經(jīng)營十分成功，說明只有目標消費群明確的商場才能形成穩(wěn)定、忠實的客源，取得經(jīng)營成功。 經(jīng)緯物業(yè) 34 敝司為本項目所擬定的目標消費群為： 經(jīng)緯物業(yè) 35 年齡介乎于 2535歲。 多于大機構(gòu)中從事知識型、技術(shù)型、管理型之工作，有持續(xù)上升的發(fā)展空間。 收入穩(wěn)定、豐厚，并已維持了相當長的一段時間。 家庭經(jīng)濟負擔較輕，個人消費能力強。 對新生事物感興趣，消費意識超前。 個性鮮明，講求生活享受，追逐名牌產(chǎn)品。 接收信息快，渠道主要來源于電視、電臺、雜志、書刊、網(wǎng)絡等潮流媒體。 目標消費群特征 經(jīng)緯物業(yè) 36 目前市場上沒有專門針對該類人士的大型商場。本項目的定位正好彌補了市場的空白。 隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會各階層層次也從 “ 金字塔形 ”的遞進結(jié)構(gòu)變?yōu)橹卸闻蛎浀?“ 橄欖形 ” 結(jié)構(gòu)，因此，中產(chǎn)階層將迅速擴大。換言之，本項目的目標客戶群數(shù)量呈現(xiàn)上升勢態(tài)，消費能力強大，市場空間廣闊。 作為有經(jīng)濟能力的一群，容易接受新的消費觀念，對潮流品牌十分熱衷，表現(xiàn)出極大的忠誠度。 因此，中高端白領(lǐng)階層將是本項目所針對的主流消費群體。 支持理據(jù) 經(jīng)緯物業(yè) 37 由于中高端白領(lǐng)階層的收入水平、知識水平都較高，對外來文化相當熱衷，有一定敏銳的市場觸覺，因此，潮流產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品都較迎合其口味及需要，故針對該消費層，敝司建議招商對象如下： 引入新進品牌名店 廣州第一店 在本項目招商工作中，重點的招商對象建議是引入新的品牌商戶，即尚未在廣州地區(qū)進駐的國際知名品牌。引入這些商戶在本商場中開設 “ 廣州第一店 ” ，從而產(chǎn)生市場熱點，擴大項目的社會知名度。 例如：星巴克、宜家家私、 I.T.、 BENETTON等 商家客戶定位 招商對象 經(jīng)緯物業(yè) 38 “廣州第一店 ” 不單是指確立項目在廣州的第一品牌地位，同時也是國內(nèi)外知名品牌落戶廣州的第一間分店，進一步奠定項目市場地位。 造就 “ 廣州第一店 ” 的意義： 確立 “ 廣州第一店 ” 對其他商戶品牌起到磁石作用，即一般所說的羊群效應。 磁石作用盡善發(fā)揮 確立市場地位成為商業(yè)龍頭 經(jīng)緯物業(yè) 39 事實上，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，較多國際潮流品牌及知名品牌紛紛瞄準國內(nèi)各大先進城市，先后開設分店。就以上海、深圳為例，已有多家潮流品牌駐扎陣營。如國際連鎖咖啡店 星巴克 、大型潮流產(chǎn)品 I.T 及廣州極為知名的 宜家家私 等。 就廣州在國內(nèi)的經(jīng)濟實力、消費指數(shù)及發(fā)展?jié)摿碚f，上述知名品牌早已有意落戶，因此， 引入大型國際潮流品牌及知名品牌并非遙不可及。 造就 “ 廣州第一店 ” 的可能性： 知名品牌落戶國內(nèi)先進城市早有先例 廣州潛力早被看好 經(jīng)緯物業(yè) 40 星巴克咖啡飄香深圳 潮流 I.T是都市新貴代表 超前的消費觸覺引領(lǐng)時尚 經(jīng)緯物業(yè) 41 新潮服飾同樣是新貴至愛 經(jīng)緯物業(yè) 42 對本地已有品牌建議開設旗艦店 通過旗艦店的開設，既有助于加強商戶的品牌效果，擴大市場份額，也能迅速提升項目形象，建立本項目的市場影響力。 由于這些旗艦店的品牌多為人們已經(jīng)所認識，因此，更容易將項目的信息帶到消費者中去。 例如： G2000、 NOKIA、 NIKE等 經(jīng)緯物業(yè) 43 旗艦店的發(fā)展前景 在香港，旗艦店的開設已經(jīng)不是新鮮事，眾多的國際知名品牌在港均有設立旗艦店。而國內(nèi)，在北京、上海、深圳等城市也先后紛紛出現(xiàn)各式品牌的旗艦店，市場反響巨大。 旗艦店的開設將會是今后商業(yè)發(fā)展的一個新趨勢。 旗艦一詞來源于海軍，在艦隊中起帶頭作用的船叫旗艦。 旗艦店表示位置極佳、銷售極好，能對其他店起表率作用的樣板店。 何謂旗艦店 經(jīng)緯物業(yè) 44 眾多知名品牌紛紛落戶中國 BENETTON上海開設旗艦店 I.T上海旗艦店開幕 經(jīng)緯物業(yè) 45 引進旗艦店的優(yōu)勢 每個品牌都有自己的永恒風格，每一種風格都會吸引一批忠實的追隨者。因此，品牌消費已經(jīng)成了消費者的消費追求，而旗艦店更是成為品牌愛好者所擁護的對象。 數(shù)量款式上都領(lǐng)先與其他商鋪，使客人有更多的選擇，故旗艦店總能吸引最多的客源。 旗艦店展示出品牌產(chǎn)品在消費市場的巨大爆炸力，刺