企業(yè)各部門職責(zé)范本

企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本 總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)開發(fā)部 供應(yīng)科 品質(zhì)管理部 營銷部 生產(chǎn)部 董事會 監(jiān)事會 文秘科 企管科 信息科 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 技術(shù)科 研究所 會計(jì)核算科 財(cái)務(wù)科 稽核科； 人事科 勞動工資科 市場科 儲運(yùn)科 售后服務(wù)科 企業(yè)分公司 各營銷點(diǎn) 生產(chǎn)科 設(shè)備動力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務(wù)科 一、總經(jīng)理辦公室； 直接上級 :總經(jīng)理； 下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科； 部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)； 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各 部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé) 3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)； 4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿， 及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作； 5及時(shí)收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記； 6根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施； 7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 8負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件 的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作； 9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論； 10負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作； 11組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作； 12負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng) =采購，做好原輔材料、小五金配件等備品 配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作； 13負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動； 14負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作； 15負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作； 16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作； 17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 二、信息部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科； 部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公 司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作； 4 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議； 5 負(fù)責(zé)公 司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考； 6 負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化； 7 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程； 8 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作； 9 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計(jì)員、車間核算 員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)； 10負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核； 10 負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則； 12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作； 13督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度； 14督促、協(xié)助各部門及時(shí) 編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作； 15負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃； 16完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 部門名稱 三、行政部 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科； 管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度 =規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái) 產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職能： 1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行； 4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查； 5負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核； 6負(fù) 責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)； 7負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。 8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行； 9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí) 和責(zé)任落實(shí)； 10嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處； 11建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高； 11加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動； 12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 四、保衛(wèi)科； 直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作； 管理權(quán)限：受行政 部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作； 主要職責(zé)： 1 嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理； 5 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理； 6 負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏； 7 負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理； 8 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序； 9 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作； 10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理； 11 負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查； 12 負(fù)責(zé)做好公司的保密工作； 13 對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比； 14 協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)； 15 協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理； 16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作； 17完成臨時(shí)交辦的其他工作； 五、基建科； 直接上級：辦公室主任； 部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)； 管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職 能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)； 主要職責(zé)： 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃； 4負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會審工作； 5工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作； 6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作； 7簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開 工的有關(guān)工作； 8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用； 9組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作； 10組織召集項(xiàng)目有關(guān)會審、評審、驗(yàn)收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系； 11收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作； 12擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作 13。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃； 14負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比 ； 15完成公司臨時(shí)交辦的其他工作； 六、人事部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：人事科、勞動工資科； 部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門； 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 5 負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 6 負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)； 7 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范 人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8 編制年、離、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排； 9 制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 10 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 11嚴(yán)格遵守 勞動法 及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭 退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理； 12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 13負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作； 14配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見； 15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作任務(wù)。 七、財(cái)務(wù)部 ； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：會計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科； 部門性質(zhì)：會計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理； 管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù) 工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施； 4 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行； 5 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)決算工作； 6 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題 ，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向； 7 有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策； 8 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符； 9 負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金； 10 負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān) 部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)； 11 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化； 12負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票； 13負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。 加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查； 14負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付； 15認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)； 八、技術(shù)開發(fā)部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：技術(shù)科、研究所； 部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理； 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公 司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度； 4 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編 制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作； 5 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定； 6 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程； 7.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)； 8負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 的規(guī)范化管理； 9編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容； 10認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 11及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行； 13及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢； 14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作； 15組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作； 16負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查 、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作； 17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 九、供應(yīng)科； 直接上級：辦公室； 部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資； 管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資； 主要職責(zé)： 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生； 3制訂本部的工作計(jì) 劃和目標(biāo)； 4了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況； 5調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律； 6采購方式設(shè)定； 7對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評估； 8采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 9合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購； 10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理； 11付款匯總、審查； 12進(jìn)料異常情況的處理； 13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促； 14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 15組織對物資市場信息的搜集和分析； 16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 17完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)； 十、品質(zhì)管理部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科； 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)； 管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職能： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé) ； 3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛； 5負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過 ISW9000 論證； 6配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教 育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度； 7 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 8 負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息； 9 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同 意批準(zhǔn)后，下文處理； 10負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律； 11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 12 負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量； 13負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn) 經(jīng)營計(jì)劃平衡會用口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)； 14按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 十一、營銷部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：市場科、儲運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)； 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)； 管理職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核； 4 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題； 5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn) 收及時(shí)，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)； 6 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全； 7 負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)； 8 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算 基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 9 負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)； 10 積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；11 負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作； 12 負(fù)責(zé) 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)； 13 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生； 14 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃； 15 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任 十二、生產(chǎn)部； 直接上級：分管副總經(jīng)理； 下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間； 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品 生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職能： 1 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 3 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 4 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及 時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 5 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 6 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； 7 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力； 8 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； 9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10及時(shí)編制上的年、季、月度生 產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 11抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；12負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間； 13負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè) 務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 14抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比； 15負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施 =檢查監(jiān)督及控制； 16按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 董事會； 對誰負(fù)責(zé)：全體股東大會； 主要職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作； 2 執(zhí)行股東大會的決議； 3 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī) 劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案； 4 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5 制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案； 7 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓； 8 擬訂公司合并、分立、解散的方案； 9 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整； 10聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)； 11制訂公司章程修改方案； 12提出公司的破產(chǎn)申請； 13制定公司的基本管理制度； 14負(fù) 責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究； 監(jiān)事會； 對誰負(fù)責(zé)：對董事會負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況； 2 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督； 3 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正； 4 核對董事會擬提交股東大會的會計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審； 5 提議召開臨時(shí)股東大會； 6 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V； 7 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)； 8 監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議； 9 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務(wù) 10負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督 文秘科； 直接上級：辦公室； 部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作； 管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作； 主要職能： 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工 作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況； 5負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料； 6負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存； 7負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作； 8負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作； 9負(fù)責(zé)對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作； 10負(fù)責(zé)對公司文印工作的管理； 11負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊； 13負(fù)責(zé)日常 接待工作； 14負(fù)責(zé)公司會務(wù)、會議的安排； 15負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作； 16負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理； 17協(xié)助做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作； 18 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作 企管科； 直接上級：信息部； 部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督； 管理權(quán)限：受信息部委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂，并積極開展各項(xiàng)工作； 主要職責(zé)： 1。服從信息部的統(tǒng)一指揮 ，執(zhí)行共工作指令。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)公司 CI 形象策劃； 4負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施； 5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改； 6負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比； 7負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司計(jì)劃、目標(biāo)情況，并提交報(bào)告； 8負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； 9組織實(shí)施電腦辦公自動化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修； 10負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作； 11負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表； 12負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動； 13協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系； 14協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作； 15協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理規(guī)定； 16協(xié)助做好各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作； 17完成臨時(shí)交辦的其他工作 信息科； 直接上級：信息部； 部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理； 管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司各類信 息管理，并積極開展工作； 主要職責(zé)： 1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)； 5負(fù)責(zé)對各類信息的搜集、整理工作； 6負(fù)責(zé)對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作； 7負(fù)責(zé)對處理、匯總后的各類信息傳遞工作； 8及時(shí)做好對各類信息的反饋； 9健全信息管理制度。使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行； 10負(fù)責(zé)信息檔案管理 工作； 11負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息； 12負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息； 13負(fù)責(zé)組織對市場前景的預(yù)測、分析工作； 14負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進(jìn)行考核、評比； 15協(xié)助做好對獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作； 16完成公司臨時(shí)交辦的其他工作 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科； 直接上級：信息部； 部門性質(zhì)：綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理； 管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作； 主要 職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度； 5負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃； 6負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； 7負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 8負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作； 9負(fù)責(zé)做好公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)； 10負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度； 11根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度； 12做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作； 13妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料； 14制定公司各類物料消耗管理工作； 15負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作； 16認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合； 17協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作； 18完成臨時(shí)交辦的其他工作 技術(shù)科； 直接上級：技術(shù)開發(fā)部； 部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理； 管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技 術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作； 主要職責(zé)： 1。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作； 4負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施； 5負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo)； 6負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技 術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)； 7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作； 8負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作； 9負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作； 10負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作； 11協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決； 12協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)； 13協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度； 14協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)； 15認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作； 16完成臨時(shí)交辦的其他工作 研究所； 直接上級：技術(shù)開發(fā)部； 部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù) 的引進(jìn)試行工作； 管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息； 5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)； 6負(fù) 責(zé)對新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用，并執(zhí)寫可行性分析報(bào)告； 7負(fù)責(zé)對公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作； 8負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項(xiàng)的辦理； 9負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理； 10負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度； 11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作； 12負(fù)責(zé)對各類資料的歸檔保管工作； 13負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃； 14協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng)； 15協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項(xiàng)； 16完成公司臨時(shí)交辦的其他工作； 17協(xié)助有 關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作； 18完成臨時(shí)交辦的其他工作 會計(jì)核算科； 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。 部門性質(zhì)：會計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理； 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長委托，行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理； 管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 具備條件： 1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會計(jì)專業(yè)技術(shù) 資格； 3主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德： 1。敬業(yè)愛崗； 2熱愛本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)： 1。服從財(cái)務(wù)部部長對會計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)； 2每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分 解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3 制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相 符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 4會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 5審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。 6制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增 減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。 7會計(jì)核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。 8擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。 9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計(jì)劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。 10參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。 11要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)科； 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門：出納、往來結(jié)算、流動資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位。 部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算； 管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算； 管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報(bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。做好債權(quán) 具 備條件： 1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； 3主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德： 1。敬業(yè)愛崗； 2熱愛本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè) 務(wù)的合法性。 2檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符， 3嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對違反抽和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。 4及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。 5擬訂流動資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 6編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。 7負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。 8監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表 ，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 稽核科； 直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理； 下屬部門：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會計(jì)檔案崗位； 部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表； 管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長的委托，行使對財(cái)務(wù)部的所有會計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計(jì)報(bào)表。 管理職能；對一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 提出意見和建議，調(diào)閱會計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。 具備條件： 1。堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 2具有會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格； 3主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年； 4熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識； 5有較強(qiáng)的組織能力； 6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。 職業(yè)道德： 1。敬業(yè)愛崗； 2熱愛本職工作； 3依法辦事； 4客觀公正； 5搞好服務(wù)； 6保守秘密； 主要職責(zé)： 1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全； 2認(rèn)真審核記賬 憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。 3每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。 4月、季、年按國家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會計(jì)報(bào)表、對報(bào)表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門。 5管理會計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計(jì)憑證和資料，集中保管。 6審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。 7財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對需要銷毀的會計(jì)檔案，要填寫 會計(jì)檔案銷毀清冊 。銷毀時(shí)，由單位 領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。 會計(jì)檔案銷毀清冊 長期保存以便查。 8審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項(xiàng)營業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點(diǎn)的庫存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 人事科； 直接上級；人事部； 部門性質(zhì)；人事管理； 管理權(quán)限；受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展 工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4抓好人事管理工作； 5負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動指標(biāo)的審辦工作； 6負(fù)責(zé)員工的考核、評議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才； 7人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理； 8擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施； 9負(fù)責(zé)人事檔案管 理工作； 10員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查； 11勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋； 12負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作； 13做好公司團(tuán)、工會、計(jì)劃生育等工作； 14協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作； 15完成臨時(shí)交辦的其他工作 勞動工資科； 直接上級：人事部； 部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動力資源管理； 管理權(quán)限：受人事部委托，行使對公司員工工資報(bào)酬和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司勞動報(bào)酬和勞動力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到 最大產(chǎn)出之目的； 主要職責(zé)： 1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作； 5負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作； 6負(fù)責(zé)公司的勞動報(bào)酬管理工作； 7公司勞動力資源的調(diào)配； 8負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘； 9負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理； 10員工日?？记诠?理工作； 11協(xié)助做好人事檔案管理工作； 12協(xié)助做好人事檔案管理工作； 13協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作； 14協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核； 15協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會、婦女工作及計(jì)劃生育工作； 16完成臨時(shí)交辦的其他工作 市場科； 直接上級：營銷部； 部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓； 管理權(quán)限：受營銷部委托，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管 理； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作； 4負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場開拓計(jì)劃； 5負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算； 6負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議； 7負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比； 8負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析； 9負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用； 10負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 11負(fù)責(zé) 銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 12負(fù)責(zé)對賬物卡的核對； 13負(fù)責(zé)對直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督； 14客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析； 15協(xié)助處理收賬和賬款異常問題； 16協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作； 17.。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作； 18協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作； 19完成臨時(shí)交辦的其他工作 儲運(yùn)科； 直接上級：營銷假部； 部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運(yùn)送的管理； 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能； 負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)做好物資倉儲保管管理工作； 4負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊 5。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告； 6負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)； 7負(fù)責(zé)對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)； 8負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作； 9負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對； 10負(fù)責(zé)公司 的車輛和駕駛員人員管理； 11負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作； 12負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作； 13負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 14負(fù)責(zé)對運(yùn)輸途中物資的督促與管理； 15負(fù)責(zé)組織對所屬人員的考核、評比； 16負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部； 17加強(qiáng)進(jìn)倉貨物的驗(yàn)收和出庫貨物的清點(diǎn)工作； 18協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作； 19完成臨時(shí)交辦的其他工作 售后服務(wù)科； 直接上級：營銷假部； 部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)； 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對產(chǎn) 品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開展積極地維修調(diào)度工作； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營銷部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作； 4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過程的管理工作； 5。負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 6負(fù)責(zé)對客戶上門訪問和信訪工作； 7負(fù)責(zé)客戶對投訴接待工作； 8負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作； 9負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作； 10負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄； 11負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理； 12負(fù)責(zé)對維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作； 13負(fù)責(zé)對維修人員業(yè)績考評、評價(jià)和工作考核； 14負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 15 填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表； 16 定期對維修用材料和工具進(jìn)行核對； 17協(xié)助做好對維修人員職業(yè)道德教育； 18完成臨時(shí)交辦的其他工作 企業(yè)分公司； 直接上級：營銷部經(jīng)理； 下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點(diǎn)； 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后 服務(wù)及市場信息的搜集； 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)； 管理職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1。嚴(yán)格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3做好營銷假管理工作。開拓營銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán) 格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴(kuò)大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤； 4抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性； 5嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定 的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。 6負(fù)責(zé)抓好上海總倉庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作； 7負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平； 8定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部 門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求；并保持倉庫合理庫存。 9確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。 10負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對。 11負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營銷活動分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見； 12負(fù)責(zé)做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報(bào)告； 13負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬； 14根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作； 15認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝聚力； 16受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營銷過程中的一切管理工作 各 營銷點(diǎn)； 直接上級：分公司（或營銷部）； 部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營銷下屬）的營銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體； 管理權(quán)限：受分公司（或市場科）委托，行使對本網(wǎng)點(diǎn)營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限； 管理職能；負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營銷活動，對營銷活動的全過程實(shí)行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作。降低營運(yùn)成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤的完成； 主要職責(zé)： 1。服從分公司（或市場科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司（或市場科）負(fù)責(zé)； 2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真行使給予的管理 權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運(yùn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平； 4編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。及時(shí)迅速的掌握市場和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送分公司（或市場科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨； 5定期編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤； 6開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅(jiān)持微笑服務(wù)和 禮貌服務(wù)，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品； 7按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫存報(bào)表。保證庫存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動資金的周轉(zhuǎn)； 8負(fù)責(zé)門店的安全消防工作。開展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭； 9做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，及時(shí)向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實(shí)際問題； 10 嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策。營業(yè)員談的價(jià)格，不 能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價(jià)格的行為發(fā)生； 11加強(qiáng)對備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。 12嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用。按規(guī)定可報(bào)銷的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管（或市場科科長）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷； 13搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。加強(qiáng)經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作； 14受分公司（或市場科科長）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理 同意后方可調(diào)任或解聘； 15負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。當(dāng)倉庫貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗(yàn)收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字； 16加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對，對人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營運(yùn)利潤 生產(chǎn)科； 直接上級：生產(chǎn)部； 部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理； 管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制 定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的； 主要職責(zé)：